
企业管理的重中之重是管人,管人的重中之重是管心,只有上上下下互相尊重,情感融洽,才能在合作中充分调动每个员工的工作积极性,并发挥出人才的*潜能。

企业快速创新增效借鉴案例,助力创新方法在中国企业落地一本书融合企业的管理创新方法宝贵案例助力解决实际制造问题创新方法融合应用的数字化管理创新方法实践者案头

不知多少次,每当管理中出现新问题的时候,我们就一遍又一遍从零开始,去寻找解决方案。

★推荐1.把梦想化为实绩的阿里经营法 阿里是一家具有理想主义色彩的互联网公司,但它的经营方法是务实而灵活的。如何把企业家的梦想变成公司全体成员的共同奋斗目标,如何在强手如林的市场环境中找准自己的发展出路,如何挖掘员工的潜力和提升团队的战斗力,都能通过本书管中窥豹。 ★推荐2.听马云的建议,多学习一下阿里的失败 马云说: 我不喜欢看成功经验,我喜欢看失败经验。 他还多次说有机会要写一本《阿里巴巴的1001个错误》。本书虽然没有集齐阿里的1001个错误,但这家企业在成长路上有代表性的失败几乎都在其中。我们可以看到阿里人的迷茫、草率、急躁、焦虑,但更多时候看到的是乐观、积极、坚持。阿里的成功有运气但绝无侥幸。学习阿里的失败经验,成为更好的自己。 ★推荐3.阿里人眼中的成功企业特征 阿里把放的胸怀

企业家的戈壁商学院:戈壁挑战赛的领导力、组织力、战略力和公益力

受益终身的思考模型(套装8册)(简单、持久、有效、让人终身受益的思考模型,解释复杂人类人性和行为的极简思维工具,精准解决

1.控制型组织会扼杀创新,严密的层级与标准化流程成为企业转型的最大阻力。破控制型管理的困局,才能释放组织与人才的真正潜能。2.《成就型组织》作者基于20余年企业咨询实战经验,直人力资源管理核心冲突,揭示控制模式下个体与组织的双重异化。书中系统提出“成就型组织”模型,从文化、战略、组织、个体四个维度,提供一套完整的动力机制与实操方案,助力企业构建自我驱动的组织生态,让员工既有工作的能力,又有工作的动力。3.清华、中央党校、人大教授联袂荐读,告别管控,激活组织,阅读这本书,获得应对不确定性时代的全新管理范式。

亮一:本书精选广东省东莞市2020年以来在质量管理领域走在前列的组织作为案例,包括OPPO、宇瞳光学等知名企业。 亮二:本书梳理了各组织先且有独特性的质量管理成功经验,对全社会各行业提升质量管理水平有借鉴意义。 亮三:本书由东莞理工学院经济与管理学院刘继云院长、东莞市市场监督管理局赖俊锋二级调研员带领专业团队编写而成。

助推是如何改变社会和我们的生活的,哈佛大学法学院教授卡斯桑斯坦继《噪声》《助推》后的又一力作。 斯坦福大学商学院组织行为学教授奇普希思,麦克阿瑟天才奖获得者安杰拉 达克沃思,卡内基梅隆大学经济学和心理学教授乔治 列文斯坦,《纽约时报》专栏作家、评论家戴维 布鲁克斯联袂推荐。 湛庐文化出品。

成功学并不能教人一夜成名,但是每天坚持读一成功学,必然会在未来遇见更好的自己。普通人怎样才成功呢?培养积极的心态,增强个人取心,坚定必胜的信心,明确自己的目标,经营自己的强项,控制注意力,强化自律,保持热忱,多付出一善于从挫折和逆境中学习,学会正确地思考,培养想象力和创造力,组织智囊团,保持健康,培养吸引人的个性,培养良好的习惯,预算时间和金钱,克服恐惧,走向成功。

高效的供应管理 务实的成本控制 卓有成效的创意 把握盈利硬道理 乐高前CEO、COO巴利 帕达经验全复盘 1.在拼插玩具这一市场,乐高几乎没有对手。如何做到稳坐玩具企业头把交椅且长期保持60%+的超高毛利率?答案并非跟风追逐热,而是回归商业本质 务实经营。即便在经济增速放缓的2024年,乐高依然实现逆势增长。它的案例证明:企业可以依靠高效的供应管理、务实的成本控制和卓有成效的创意,实现可持续的利润增长。 2.从订单难以交付的困境,如何发展为*赚钱的玩具巨头?持续盈利才是硬道理。乐高史上关键运营架构师巴利 帕达经验全复盘。作为首席运营官,精通精益管理的巴利 帕达通过供应重整、产品线聚焦与 视觉工厂 管理等硬核举措,重塑乐高的运营效率,也为企业注 使命必达 的执行文化,本书正是他扭亏为盈经验的全复盘。 3.乐高务实 盈利

1. 可口可乐全球营销副总裁内部培训教程,以内部视角披露其营销核心法则。奥美集团、盛世长城、贝恩、WPP集团、KFC等全球一线公司力赞。揭秘世界百年名企如何抢占心智、构建用户流量池。 2. 作者奠定了可口可乐延续至今的营销、成长战略。 3. 在其带领下,可口可乐展过数次标志性的品牌营销活动,获得2013年度*广告主提名;收获戛纳国际创意节24个奖项,包括zui高奖项金狮奖。 4. 可口可乐公司被公认为 一家被可乐耽误了的广告公司 ,其传播策略中的品牌、文化、情怀及商战策略被用户和商学院封为经典。 5. 内容涵盖情感营销(emotionalmarketing)、智慧营销(MarTech)、价值营销(Value Marketing)、故事营销(story telling)以及增长黑客(hacking growth)等未来营销方式。



系统性风险问题现在是无处不在的——供应链、流行病、基础设施、生态和气候变化、经济和政治。除非我们解决这些问题,否则它们将导致更严重的保护主义、仇外情绪、民族主义,以及不可避免的去全球化、不平等加剧、冲突和增长放缓。这是一本跨学科的书,作者借鉴了各种学科的*新见解,为政府、企业和个人如何更好地管理当今世界的风险提供了实际指导。入围2015 Estoril全球问题杰出图书奖


本书从多角度探讨了 敢为天下先,爱拼才会赢 的 企业家精神 ,是作者多年工作的智慧结晶。


本书从管理会计视角对企业绩效评价体系的构建行研究,既有理论又有实践案例,可读性极强,具有论述上的创新性和内容上的拓性。

现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!医院、基金会等非营利组织如何通过管理,实现组织目标,展现组织的社会价值?从使命到绩效,再到策略,德鲁克勾勒出清晰、具体的操作方法。


本书以战略为起,以资产为终,以消费者的心理与行为轨迹为横坐标,以品牌系统性建设的核心要素为纵坐标,系统性地梳理品牌建设内在的逻辑性和外在的关联性,指明了通过广泛而深的认知转化实现高附加值、可持续的市场转化的品牌系统性建设的方向,同时创造性地提出 品牌系统性建设 的概念,提炼出品牌建设的八大体系 规划、内涵、形象、传播、营销、管理、支撑与资产,藉此勾勒出品牌系统性建设的路径。 作者长期从事市场、传媒、广告和品牌相关工作,对品牌具有系统的认知和实操经验,特别是在大型上市公司负责品牌工作的经历,为梳理出以品牌系统性建设为核心的理论体系和应用体系提供了有利条件。

本书提出数字经济下的数字体系概念,而引申出先体系的建设方法和思维方式,并提出一种普适性的数字体系建设方法,使企业数字化转型具有操作性,同时从结构设计始的观,介绍了从管理模式展的经营路线和新型价值两个关键的顶层结构。同时,由于数字体系与智能制造密不可分,本书给出了数字体系建设和转型的方向,并率先研究智能化制造与数字化体系的关系。

写作历经12次大改、7次推倒重来、前后6年,一书倾囊相授创新实战心法 内容涵盖4个模块、7种武器、8大法则,让你穿越窄门,创新者的世界 杨元庆、芮勇、陈媛青联袂推荐的创新之书 作者是 联想集团年度发明人 MBG专利大师 ,14次当选 MBG专利达人 ,为你揭示如何掌握创新方法

企业家和经营管理者 经营 心性 智慧 三重跨越式成长 让世界500强的经营管理方法,在成长性企业中寻求落地的路径和方法 引领企业家和企业决策者们,启心力资本经营,拥抱商业新红利 商业觉醒,用商业推动社会向上向善


现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!德鲁克所著 工业社会三部曲 之一!组织,特别是大型企业,成为二战后个人获得社会地位和实现社会功能的地方,这成为德鲁克研究管理的初衷之一。


如何加强员工管理,提高工作积极性,提升工作效率,保留优秀员工与企业长期共同发展,是企业各级管理者和HR不得不面对的重要问题。本书围绕企业员工管理的各种实际问题,从人力资源助理、人力资源主管、人力资源经理和人力资源总监在实战中所要求的职业能力出发,全面梳理并建立企业员工管理过程中的知识体系和管理体系。 ●入门篇讲实操、讲实践、讲技能,手把手学真本领; ●提升篇讲流程、讲计划、讲分析,工作更加有条理; ●精通篇讲体系、讲规划、讲思路,所有难题都搞定! 买套装书更优惠,火爆销售中: 《人力资源管理从入门到精通HR丛书 战略 招聘 绩效 薪酬 岗位分析 法律 套装全6册》 套装内图书: 《上承战略下接人才 人力资源管理高端视野》 《招聘管理从入门到精通》 《绩效管理从入门到精

中国O2O领域先驱、O2O知行合一领域**人、O2O触场景论奠基人撰写,中国***从触和场景角度探讨O2O实践的著作 在法的层面,从虚实互动、实战践行、商业颠覆、模式重构、标准定义5个维度系统、深度阐述了企业O2O落地的方法、规范、标准 “渠道内容社群,触场景行为”是一群中国O2O践行者通过体验感悟总结出来的非主流O2O概念,目前业内主流的O2O概念还掌握在互联网巨头企业的手中,他们还在用“互联网颠覆传统企业”的思维和“专注于(移动)互联网渠道的生活服务类电商”的B2C 2.0模式在告诉传统企业如何践行O2O。 移动互联网的虚实互动让消费者拥有商业先手的权力,很多企业都想将构建的个性化内容发布到碎片化渠道,并*终形成消费者粉丝社群。但问题在于,消费者处于商业先手,如何让消费者在企业设计的场景上通过线上获得线下的


全球 创业培训专家丹 沙利文、组织心理学家本杰明 哈迪重磅力作! 两位作者首 /次系统公备受2.5万企业家推崇的商业增长方法论。其力作破局者三部曲《为什么10倍增长比2倍更容易》《你的团队是不是在空转》《谁在偷走你的步》分别从战略破局、效率破局、心态破局的角度,为中国管理者提供了一套完整的AI时代破局路径。 破除 增长停滞 困境,用 关键人 思维引爆团队效率。 为什么你越努力,团队效率却越低?传统管理学告诉我们要提升 "执行力",但企业家却在问另一个问题 "任务要由谁来做"。本书颠覆传统效率观念:不是让一个人做更多事,而是让更多对的人各司其职。真正的战略级创新,往往诞生在你的能力边界之外。找对关键人才是顶 / 级领导者的超能力。 11套自测题+行动指南,为你配备完整的实用工具! 本书每章篇配有

《管理学理论与应用》主要以管理学经典案例导入,介绍管理学基础理论和应用案例分析,并在每个章节中设置相应的项目化教学的实训专题,因此本教材具有较强的应用能力培养的特点。本书适用于经济管理类本科、专科学生,也适用于企业内部培训,或供培训讲师及企业各层级管理者自学使用。

本书适用于高校和科研机构从事失败学习、组织创新等领域的专家学者阅读,也可为本领域研究生的论文撰写和科研能力培养提供重要参考。

决策大师关于决策的智慧之作。决策是人类的核心活动,它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。 齐名彼得 德鲁克、组织决策领域大师詹姆斯 马奇广为人知的著作。 赫伯特 西蒙、丹尼尔 卡尼曼、汤姆 彼得斯联袂推荐

美国前国务卿基辛格说:“领导品格的力量比领导权势的力量更持久、更有效、更能征服人心。” 北京大学BiMBA商学院连续12年研究西点军校,发现其成功的原因只有一个:西点军校通过培养塑造士官生的品格(character)提升领导力。 领导者自己“出众”,才能“服众”!领导者的品格有多强,下属就有多服你!下属有多服你,执行力就有多强!想要让下属心甘情愿跟随你,你必须阅读这本书。 6种由平庸通往卓越的领导品格;90多个激发下属战斗力的有效技巧;20多位*领导者的传奇故事,体现了个人发展和团队成功的双重真谛……

知名经济学家向松祚重磅力作 向松祚在经济学领域深耕数十年,深刻洞察经济学本质,这一次他为普通大众讲述的,不是枯燥乏味的经济学知识,而是柔软生动的人性之学。 欧元之父 蒙代尔、经济学家张五常联袂推荐。 一本书,让你明白经济学离我们的生活有多近 从 趋势和预测、增长和发展、投资和金融、财政和税收、货币和物价、利率和汇率、周期和危机、封闭和放 这8组经济学术语切,解读 生活中的各种经济学现象 ,你会发现,经济学无处不在,经济学思维是现代生存技能之一,谁先掌握,谁就占据了收获美好生活的先机。 每个人都能看懂的经济学门书 不需要掌握专业知识,也没有繁复难懂的公式,这是一本人人都可以读懂的经济学门书。 每一章独立成篇,你可以全书通读,也可以随手选择感兴趣的关键词翻,轻松快速地掌握你所需要的经济

首先,本书将马克思主义哲学及其相关理论贯穿于市场营销理论范畴中,对于创中国特色市场营销学及其学科体系具有导论意义。

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本书主要从三个部分对数字化服务行阐述:一是服务战略,即认识服务营销对企业发展的重要帮助;二是服务平台,围绕用户及用户需求展,为下一步落地操作下基础;三是服务运营,强调服务营销的定位与提升方案。通俗易懂,案例翔实、丰富,紧跟潮流热。

第22届卡塔尔世界杯于11月20日正式幕,想看懂世界杯,《如何赢得世界杯》中有你得知道的那些事儿。 《如何赢得世界杯》揭赛场内外的秘闻,给出了赢下大力神杯的关键。这本书会给你更多角度,让你能更好地预测哪支球队会捧杯成功。 央视体育知名主持人张斌担纲翻译并做诚意导读。 知名解说员张路、詹俊、刘建宏、颜强,足坛名宿孙雯、孙继海等联袂推荐。 湛庐文化出品。

董事会管理是公司治理的重要组成部分,运行良好的董事会能够为公司增加价值。在恰当的氛围由恰当的人按照恰当的程序完成恰当的工作,董事会如何做到这四个 恰当 ,书中提供了细致解答。

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对数字化转型的深度洞察 本书不仅全面概述了数字化程和其对各行各业的影响,更深地探讨了数字化转型的三个真相。用前瞻性的视角,深剖析数字化时代的本质和趋势。 提倡人性与科技的统一:在强调数字化技术的同时,本书不忘人性的价值,提倡在数字化转型中实现人性与科技的和谐统一。这不仅是一种理念,更是一种实践指导,帮助读者在数字化时代保持人文关怀,实现个人和组织的最大成功。 3.全方位应对数字化转型的七大关键要素:本书系统总结了企业在应对数字化转型过程中需要关注的七大关键要素:知识、能力、顾客导向、沟通、情感触动、文化和聚合,为企业提供了一个全面而实用的转型框架。这不仅有助于企业构建数字化时代的核心竞争力,也能帮助个人在职业生涯中脱颖而出。

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1. 市场上同类教材较少,没有配套教学资源 2. 内容新颖,紧跟行业发展趋势 3. 典型案例分析,方便案例式和启发式教学 4. 融课程思政元素,知识介绍与价值引领结合

本书从微观角度对物流和交通领域的主要研究问题--路径优化问题及其算法行梳理,并对经典的精确解法和启发式算法行了详细的介绍;讨论了路径优化领域的强化算法--近似动态规划算法;基于物流对城市生活的影响,探讨了 *后一公里物流 所面临的各种挑战,而讨论了城市物流系统的设计和优化问题;介绍了近似动态规划算法在城市物流系统中的应用研究,并对未来该领域的研究方向行了探讨;根据各大咨询公司和物流企业的研究结果,对智慧物流这一概念行了介绍,并且探讨了当今主流物流企业在这一领域的科技投及发展现状。

决策思维八部曲(西奥迪尼、贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔·卡尼曼等行为科学大师助你理解他人心理,远离决策噪声,应

工具化、本土化、实战化、系统化,让您的职业生涯从此发生实质性改变。 学管理,而不是管理学。 40%学完能用,40%明天能用,20%将来能用。 这套影响时空管理丛书具有很强的操作性和很高的应用价值,对于广大企业管理者来说,是一套不可多得的工具书。 ——国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院副院长 吴德贵 中坚主管是企业中连战略层和操作层的核心纽带,是造一流企业执行力的中坚力量,因此 如何培养、管理这些中坚主管是企业关注的重。这套中坚主管系列的问世,给我们提供了方法和路 径,让企业在培养自己管理团队上做到有的放矢。 ——蓝色畅想图书发行有限公司人力资源部副经理 王治 这套中坚主管系列中的上百个案例,近百种工具正是我们所需要的。这是一套真

经理人 利润是多少?为什么是这样?能否满足银行对 财务比率的要求?是否有足够的现金维持运营? 证券从业人士 企业的财务绩效如何?如何影响公司的投资价值? 未来的财务业绩会朝着哪些方向变动?为什么? 银行从业人员 是否有足够的短期、长期的清偿能力? 投资者 影响公司价值的主要因素何在? 未来可能朝哪些方向变动? 在较短的时间内读懂财务报表,需要哪些妙招?快来阅读本书,答案就在手边。 直观描述:抛弃专业说教,通过一些简化、直观的例子,引经理人必须掌握的基本报表知识,即使是财务门外汉,也能一看就懂,一学就会。 强调应用:不仅讲分析,更透过对报表的分析,帮助企业家提升业绩,即通过对会计报表这一“仪表盘”的科学解读,理解企业为什么是现在这个样子,未来如何改投资、经营与融资。 因时制宜:本书旨

★好服务,是设计出来的!★抓住客户的痛点、爽点、痒点,用*体验提升复购率和推荐率!让品牌触动人心。★不仅包含星巴克、宜家、亚朵等线下店铺案例,还包含爱彼迎、KEEP等线上案例!★介绍了用户画像、同理心地图、影子计划、AEIOU观察框架、情感曲线等实用工具,以及开巴这个真实创业故事的服务设计实践,人人皆可学会!★唐·诺曼(Don Norman)、伯吉特·玛格(Birgit Mager)、秦朔、梁宁、汤维维、刘润、陈威如、张蓓、金铎、姚映佳、王炜推荐阅读!


*,实用性强。一方面,本教材按照正常、合理的教学顺序设计教材结构与内容,从而更加贴近金融客户经理教学与教改的需要,更有利于培养真正实用的金融客户经理;另一方面,本教材遵从“理论够新够用”的基本原则,在编写过程中,不罗列一般的理论教条,在跟踪国内外金融客户经理*发展的前提下,保证理论体系的健全、新鲜和生动。第二,注重培养学生的金融客户经理营销技能。考虑到金融客户经理教学内容的需要,本教材在提供基本理论、方法的基础上,同时提供金融客户经理技能培训的教学。为此,本教材在相关章讲述完基本内容之后创新地设计了“情景模拟练习”这样一个生动、趣味性强的实训内容,用以提升学生的基本营销技能。第三,范式创新,内容生动。好的教材应该能够吸引学生更好地学习金融客户经理课程,掌握更多的专业知识。同时