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行政阶必修课:从门到精通人工智能时代的行政、HR需要什么样的能力与技能?

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当你陷于“无效勤奋”的职场困局中,学会用赛道思维重构人生优先级。它不教你更努力,而是教你更聪明地“被看见”——正如书中所言:“在这个人人努力的世界,你的价值不取决于你多拼命,而取决于你骑上了哪匹马”。

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著名城市经济学者陆铭教授领衔团队 逾十年跟踪研究300余座中国城市 集聚百万级货运轨迹 亿级人口迁徙 千亿级短视频流量数据 首次系统性提出 流量城市 及其四维分析框架 数据时代解读流量城市的作品 流量城市具有怎样的特征,它是如何形成的 如何通过流量驱动城市高质量发展 区域间如何协调才能激发统一大市场中的协作与活力 如何拥抱新技术,让流量汇聚,面向更加宜居的未来 直中国城市高质量发展的核心命题 为什么要造流量城市 如何造流量城市 小城市如何凭借流量 扬长避短 实现逆袭 如何将 流量 转化为 留量 ,成为 顶流 之城 破解 网红 城市的流量密码与逻辑 ? 42万人次的英国珍藏展为上海留下了什么 ? 马鞍山村如何创造流量,住流量 ? 亚运之城杭州如何凭借赛事 流量 ,启人与城市的 双向奔赴 ? 北方消费新星青岛如何依靠演唱会经济和文旅

管理学的山之作,德鲁克用这本书定义了 管理 ! 所有关于目标、人与效率的追问,都源于这部权威之作! 全球顶级企业家都在读的管理书!

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本书作者在扎实调研白云电气集团、美的南沙智慧工厂、广汽埃安智能生态工厂、科大讯飞等企业相关实践的基础上,构建了企业创新平台建设的 三层次十维度 模型,并行了深浅出的讲解。全书理论与实践相结合,旨在帮助读者构建企业创新平台建设的系统思维,并提供具体的实操方法。

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本书**版面世于1998年,作为一项纪念经济改革20年系列研究中的一种,由山西经济出版社出版。

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一本书读懂普惠金融的理论与实践

在数智化浪潮奔涌向前,商业环境正发生剧变的当下,企业有两种成长方式,第一种是自然成长,顺着已有的商业模式、资源禀赋、成长逻辑而惯性发展,在产业周期的波动中随波逐流。第二种是战略成长,在每一个关键时,基于内外部环境、发展趋势、自身资源禀赋与诉求,对未来3~5年行展望,确定发展模式和发展目标,并配套资源和预算。 自然成长,关注的是 我能做什么 ;战略成长,关注的是 我想做什么 。 本书能够帮助选择战略成长的企业超越自身发展惯性和资源禀赋限制,对未来状态与业务领域做出规划,明确方向和目标,并提出一系列可行的具体指标,以战略规划来实现目标牵引的价值。让企业学会在不确定时期,构建确定性的机制来应对。 本书力图构建一套企业从战略规划到落地执行的战略管理体系,包括战略规划、战略解码、经营分析、组织与

通货紧缩的破坏力远大于通货膨胀。 日本长期陷慢性通货紧缩是现代经济学的一大谜团。 在货币放水的尽头,当央行政策已经不能挽救停滞的物价,单独用货币流动性已经不能解释物价的涨跌了。 渡边努教授将问题的关键指向了商品价格与员工工资这对孪生子,而站在它们背后的,则是人们的预期。本书试图破以往经济学的常识,从工资与物价的角度,重塑通胀与通缩理论。并旗帜鲜明地指出:拯救通货紧缩与经济停滞 的道路并不在刺激需求上。 本书通过破解一个长期陷于通货紧缩的经济体的演之路,探讨国家终结通货紧缩的可能路径。

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你的企业是否会遇到如下问题: 有粉丝,却发现不是精准客户; 有客户,却难有成交的契机; 有成交,却只能卖低价甚至微亏的 福利品 ; 没有复,更别谈转介绍 一家家创业企业在上述难关中耗尽了资金和精力,但少有人将这些 流量陷阱 提前为创业者厘清。 在本书中,我们提出了 三粉飞轮 模型。这是一个从获取曝光机会始,到成交转化,实现客户复和裂变的闭环,历经 三域 (短视频域、直播域、私域) , 覆盖 三粉 ( 泛粉、精粉、铁粉)。作为企业的经营实战者和服务企业的流量顾问,我们亲身实践了这些方法,并梳理出了可操作的步骤,借此分享给大家,希望能帮助大家揭示和解决企业的流量问题,形成 流量-成交-复裂变 的良性闭环。

1. 一位零销售经验的“软件工程师”成就了全球销售管理的“传奇”;2. 用友网络董事长王文京、美团联合创始人王慧文、有赞科技CEO白鸦、慧算账创始人兼CEO张述刚、阿里巴巴B2B中供铁军前总经理、"创业酵母"创始人俞朝翎、谷歌大中华区营销洞察与解决方案副总裁林妤真、UMU学习平台创始人李东朔、群核科技(酷家乐)CEO陈航倾力推荐;3 四大销售加速公式:1)销售招聘公式每次都找拥有相似成功特质的销售人员2)销售培训公式以相同的方式培训每个销售人员3)销售管理公式让销售人员对相同的销售流程负责4)需求生成公式每月为销售人员提供相同质量和数量的销售线索

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从 野蛮生长 的中国资本市场前夜,到 全方位多层次 的中国资本市场现状,中国资本市场发展路上历经诸多坎坷与艰辛。混乱呼吁秩序,跌宕召唤法度,《证券法》《信托法》《证券投资基金法》三部中国资本市场大法,终于在政府及社会各界人士的共同努力下震撼出世。 从1978年到2020年,王连洲见证了中国资本市场的萌芽、发展和逐步成熟的完整历程,风雨路上有笑有泪、有苦有甜。如今,他将对资本的一腔热血和日夜奋斗不止的峥嵘岁月记录纸上,只愿后人懂来路之艰辛,惜未来之不易。

本书从次贷危机入手,通过对大型金融机构内部风险蔓延路径的解读,分离出现代金融集团业务构建的三原则,即风险隔离、资本独立、有限协同。

本书对计算机网络技术的相关理论知识和常见的网络应用行了全面详细的介绍,由浅深,理实一体化,配套丰富。

本书由张晓慧、黄益平、王毅、张斌、朱隽联袂造。从多角度、深层次挖掘金融促高质量发展的方式和路径,有助于读者理解金融业在促我国经济社会高质量发展中的重要性。 借鉴全球先经验,造符合中国国情的高质量发展之路。在国际科技竞争日益激烈的环境下,作者提出金融支持科技创新的核心思路,结合当下我国国情,给出从破旧、立新、聚合三层共同发力的建议;就提高金融监管效能给出了八项建议;给出金融稳定立法应遵循五原则,并提出了构建金融稳定促法基本框架的八个要素,同时强调金融稳定立法要处理好八组关系。

魏朱商业模式系列4,经典著作重装上市。“魏朱商业模式六要素”核心要素深度诠释,工具化盈利模式的创新与设计。

1、2004年《商业周刊》十大年度好书 2、哥伦比亚大学物理学家,金融工程领域拓者,高盛数量金融团队创始人独家精彩自传。 3、宽客为理工人士了一扇通往现代金融之门,从此金融工程成为热门职业。本书为读者展示了转型路径,以及在面临一个个人生选择时如何为机会 定价 4、一位从所有科学中难的学科(物理学)转行到不确定的学科(金融学)的思想者,对自身经历行了深的思考。当你研究物理学的时候,你的对手是上帝;而在研究金融学时,你的对手是上帝创造的人类。 5、保罗 萨缪尔森、斯蒂芬 罗斯、纳西姆 塔勒布推荐。

公司市值如何实现翻倍增长? 从建立高效能的人才引擎手——这是当今企业的战略。 在这本书中,美国泛大西洋投资集团的运营合伙人阿尼什·巴特洛和资深商业顾问、《纽约时报》畅销书作者拉姆·查兰向读者展示了如何建立和激励管理团队,使企业价值在4~5年内成倍增长。 不管是怎样的企业增长目标,都需要从本书中所讨论的内容始起步——用人决策,是CEO、投资者和董事会必须面对的艰难且高风险决策。世界一流的公司,包括互联网初创公司和传统大公司(如强生),都要面对同样的课题。《人才引擎》提供了一个罕见的内部视角,让我们了解当首席执行官迅速而准确地采取行动,组建正确的领导团队时,会如何创造股东价值。 如何确保你的公司能像书中提到的这六家公司一样实现价值增长呢?人才就是终极答案。现在,是时候始学习了。

想透彻了解美国的销售行业演变史吗?想知道销售对企业发展的推动历程吗?哈佛商学院历史专家弗里德曼通过一系列案例研究,写出了一本创性的作品《销售员诞生记》,讲述了销售方法随着国家和国际市场增长而成熟的过程。这本书详细记录了从19世纪中叶到第二次世界大战前夕,美国销售人员从流动的小商贩和推销员转变为训练有素的专家的过程,探讨了销售管理的发展如何将一个由小贩和推销员组成的经济体,转变为由专业销售人员和高管驱动的经济体。 作者分析了销售行业的几个关键发展,包括19世纪的书籍和时钟的推销,以及像缝纫机这样的商品的推销。弗里德曼专门研究了美国特有的销售热潮和组织性,这一在欧洲当时的宗教行为中并不常见。书中还特别介绍了约翰·H·帕特森(John H. Patterson),他是国家收银机公司(National Cash Register)的创始人,他

他是一个性情中人,重情重义、尊奉真诚; 他是中国广告业的拓者,影响了一代中国企业家和广告人; 他足够勤奋,一边做营销策划,一边画画,写生足迹遍及大半个世界的名山大川; 他不断地收藏古今大师的作品,朝熏暮染,乐在其中,也学在其中; 他创造了大众耳熟能详的广告语,助企业走上快速发展之路,也成为大众记忆中的经典。 ●春兰空调,高层次的追求 春兰空调 ●地球人都知道 北极绒保暖内衣 ●男人就应该对自己狠一 柒牌男装 ●洗洗更健康 妇炎洁 ●一年逛两次海澜之家!海澜之家,男人的衣柜 海澜之家 ●赶集网,啥都有 赶集网 ●洗了一辈子头发,你洗过头皮吗 滋源 ●旅游之前,先上马蜂窝 马蜂窝 叶茂中先生生前Z后一部亲笔著作 101条关于人生、工作的Z后一课 一个营销人成人、成事的工作原则与思想精髓 收录了叶茂中先生100多幅

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