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数字经济浪潮席卷而来元宇宙! ║区块║5G║AI║AR║VR║云计算║大数据║物联网 虚拟和现实交相辉映 科技与商业融合碰撞解析数字时代企业核心竞争力模型 解读商业生态健康可持续发展要素助力传统企业数字化转型,助推实体经济高质量发展

公司市值如何实现翻倍增长? 从建立高效能的人才引擎手——这是当今企业的战略。 在这本书中,美国泛大西洋投资集团的运营合伙人阿尼什·巴特洛和资深商业顾问、《纽约时报》畅销书作者拉姆·查兰向读者展示了如何建立和激励管理团队,使企业价值在4~5年内成倍增长。 不管是怎样的企业增长目标,都需要从本书中所讨论的内容始起步——用人决策,是CEO、投资者和董事会必须面对的艰难且高风险决策。世界一流的公司,包括互联网初创公司和传统大公司(如强生),都要面对同样的课题。《人才引擎》提供了一个罕见的内部视角,让我们了解当首席执行官迅速而准确地采取行动,组建正确的领导团队时,会如何创造股东价值。 如何确保你的公司能像书中提到的这六家公司一样实现价值增长呢?人才就是终极答案。现在,是时候始学习了。


累计销量突破150万册 元宇宙商业、元宇宙旅行、元宇宙游戏、元宇宙教育、元宇宙体育、元宇宙物,虚拟现实如何改变经济界? 一小时掌握商业新知 从娱乐到商业的全部社会活动,我们都有望从元宇宙获得比现实世界更舒适的体验。 物:相较于现实世界,元宇宙的店铺所展示的规模更大,我们能从中获得远超实体店铺和电子商务的全新物体验。 大型活动:在元宇宙中,我们能更近距离地欣赏音乐会和体育比赛,体验前所未有的表现力和现场感。 游戏:在元宇宙的世界中,我们不仅能沉浸于游戏本身,还能在游戏中举办活动、与玩家们聚会交流。 建筑:在汇集一切建造要素的元宇宙中,每个人都可以自由建造自己想要的建筑和空间。 商业:在元宇宙中,我们可以在远程环境中实现现实中无法达到的演讲规模,以及比视频会议更流畅的会议。 教育:在元宇宙的学

和君王明夫、*的大熊、伍新春、谭亮、赫澜、郭丹等人联袂推荐!在不确定的时代,职业瓶颈、年龄危机成了职场人头顶悬的那把剑,不知何时就会掉下来,将既有生活破得粉碎,但我们真的甘愿如此吗?这本书将教给你拒绝内耗、焦虑,不再做悲催的打工人,找到自我,寻回自我!也许你无法平息海浪,但你可以学会冲浪——外界总有这样那样不可控的因素,我们能做的,不是改变外界使其适应自身,而是学会自我接纳,让内心的原动力,激励我们走出职业困境、创造美好人生。愿每个人,都能破除焦虑,活出自己。


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中国企业的执行问题,只能由中国管理者自己解决!《执行》之后历时2年,中国知名公司高层管理者精心造,本土执行问题的系统解决方案。 管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行。 ——彼得·德鲁克 没有执行的战略目标都是口号,但是执行要求方法和纪律,我很高兴看到这本书提供了很系统的执行管理。 ——李汉生 和勤软件总裁 中国企业的发展切不可简单照搬“他山之石”而不顾文化沉淀、发展阶段等制约因素,本书正是将西方理论和中国现实很好地结合起来,帮助中国企业解决执行问题的建设性尝试。 ——张斌 中国对外贸易运输(集团)总公司总裁 多数中国企业的组织执行力比较薄弱,这是中国企业较之西方优秀企业的主要差距。而本书提供了

现代金融:理论探索与中国实践(第十五辑)(《资本市场评论》精粹)
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一本书读懂普惠金融的理论与实践

火箭筒 艺术大师 魔术 ......公众有时会神话央行行长的言行。雷曼危机后,很多央行同时将政策利率降至零,失去了宽松空间。日本央行推出的则是 改变通缩预期 的政策,用无限宽松的豪言壮语刺激经济。这种试图用语言的力量动市场的央行行长被当时的日本经济学家称为 货币萨满 。世上并不存在解决日本经济长期停滞不前问题的 魔法棒 。正是对宏观政策的过度依赖,才造就了 萨满央行 的幻象。日本央行在政策决策上犯了许多致命错误,而这些错误都代表着人类智慧的极限。纵观世界,没有一家央行同日本央行一样采取了如此激的政策。

卖1:国外教材偏重微观,国内教材偏重货币银行学及宏观内容,本教材力图兼顾宏微,但尽量避免货币银行学中的有关货币供求与均衡、通胀、银行职能、货币政策等内容。篇明述金融学与货币银行学及经济学的联系及不同,尽可能以微观金融学思想的形成,以及金融学研究范式的转变贯穿整本教材。卖2:国外教材行文与叙述不符合国人思维,很难掌握学习重。本教材侧重论述金融学理论发展历史的程,务求学生把握金融学的整体脉络。 卖3:案例与数据以中国实际情况为主,使学生了解到中国金融市场、金融产品及金融理论的*展。 卖4:本书所涉及数学分析部分相对简单,文科学生可以很好地受。考虑适当加部分数理分析满足数学功底较好的学生的一步知识扩充。 卖5:作者权威、经验丰富。本教材由吉林大学经济学院金融系中四位中青年教师合作完成,均具多

你的企业是否会遇到如下问题: 有粉丝,却发现不是精准客户; 有客户,却难有成交的契机; 有成交,却只能卖低价甚至微亏的 福利品 ; 没有复,更别谈转介绍 一家家创业企业在上述难关中耗尽了资金和精力,但少有人将这些 流量陷阱 提前为创业者厘清。 在本书中,我们提出了 三粉飞轮 模型。这是一个从获取曝光机会始,到成交转化,实现客户复和裂变的闭环,历经 三域 (短视频域、直播域、私域) , 覆盖 三粉 ( 泛粉、精粉、铁粉)。作为企业的经营实战者和服务企业的流量顾问,我们亲身实践了这些方法,并梳理出了可操作的步骤,借此分享给大家,希望能帮助大家揭示和解决企业的流量问题,形成 流量-成交-复裂变 的良性闭环。

1.直痛:人力资源从业者的苦,有谁知道?夹在高层和基层之间的痛,又有谁知晓?上级向HR要效益,员工又向HR要发展和工资,如何才能同时满足双方要求?本书提供的丰富理论及定制工具将给到你回答。2.符合时代及企业需求:全球市场经济已疲态尽显,在当今严酷背景下,能否高效管理人才,成为企业兴衰存亡的关键。选好人、用好人,企业就能高质量发展;但凡一项没做好,企业就可能瞬间崩塌。企业管理者及HR,需要一套易学易用且高效有用的实战工具。3.作者身份加持:中外学习 世界500强企业HR负责人工作经历,既懂中国企业实际,又掌握国外先驱理念,视角独到、能力稀有。除HR管理经验外,还是香港大学中国商业学院客席讲师、中国人民大学实践导师、中国企业人才发展智库专家等,钻研HR领域数十年。

理论是灰色的,唯实践之树常青。 复盘真实债券投资案例 勾勒中国债券市场全景图


作者在华为供应一线实践20年,本书为其对工作的总结与思考。为中国企业在产品设计源头构建精益自働化、数字化、全球化一流供应提供经验与方法。

这是一本总结商业组织发展规律的图书,也是一本拥有宏大叙事的图书!本书讲述了企业从营收百万千万级,不断破亿、奔十亿、越百亿,甚至迈向千亿俱乐部的实践路径,展现了作者极富洞见的独特视角与极富野心的宏观视野!企业经营是系统工程,作者潜心钻研20余年,服务千余家咨询客户和万余家培训客户,方才有如此雄厚的技术沉淀,作者独创的 增量突破技术体系 ,已被实践证明非常有效!了解企业跨量级全景图,用导航系统精准定位企业,用增量突破带领企业跨量级发展!★本书超值赠送价值199元16节视频课《增量突破:牵住营收过亿破十越百的 牛鼻子 》

本书聚焦金融科技、数字金融、金融创新与监管、数字货币等近几年备受关注的热问题。作者以理性、冷静的视角思考了金融科技的实际发展和应用情况,探讨了科技如何更好地解决金融业需求以及金融功能的相关问题,并基于金融制度和业务逻辑给出针对性的建议。极具启发性和现实意义。 作者对金融与科技的关系、金融科技应用的瓶颈、金融科技政策顶层设计的关键方向、未来全球新型货币和中国应对等问题的探讨和思考,对于相关监管者、研究机构和金融人士未来更好地应对挑战具有现实的参考价值。

本书与《轨道交通装备焊(初级)》《轨道交通装备焊(中级)》构成了轨道交通装备焊1+X职业技能等级证书培训教材,由中车集聚技能大奖获得者、首席专家、资深专家等行业专家+职业院校教育专家联手造,以职业技能等级标准为纲,充分吸收新技术、新工艺、新规范、新要求等内容,有效体现了教材的实践性、实用性和先性。内容特色在于,不同等级模块设置不同,相同模块的不同等级内容不同,注重内容与职业技能要求相匹配,将职业院校针对无损检测、焊的技能培训与用人单位对人员技能的需求完美结合起来,大大提高了职业院校毕业生就业的优势。

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本书适合数据治理和管理领域的研究人员和学者、公共政策制定者和政府工作人员、企业管理者阅读。

这本书写给将生存在未来的读者,特别是对于那些希望在数字化时代持续创新的新一代管理者,以及新一代的跨界思考者。 埃隆?马斯克(ElonMusk)在一次访谈中被问到,人生中zui大的挑战是什么。他一反常态地沉思了很长时间后的答案是: 确保你能有纠错反馈循环,然后,能够持续保持这个循环。 反馈在一个强调学习能力的时代尤其关键,它是一种测量,是一种分类,更是化解复杂性的根本方式,任何事物都能从反馈中找到新世界的线索,也能从反馈中找到改的方向。 就像在练字的过程中,你要从字帖与自己书写的字之间的偏差找到改方向。 就像在股票市场,特别是在复杂交互增加的环境下,只有持续的动态反馈机制才可以帮助我们更好地把握明确的机会。 在今天,你和你的组织,显然需要立基于高效的反馈系统,建立学习效率优势,获取快的化速度。 当数

1、一本书读懂企业经营法律风险,汇总企业经营适用的各类法律文书。 2、一本书教你对安全生产、产品质量、商业贿赂、财税、金融、公司管理秩序、市场秩序等方面行经营风险防范。
