
什么是价值医疗? 价值医疗对医疗卫生行业有哪些影响? 所谓医疗价值中的最优化治疗,就是使患者获得最优化的治疗效果,包括预后的改善和生命质量的提升。 除了最优化的医疗效果,就诊过程是是否安心(温馨),是否安全,也是医疗价值的重要体现。 基于价值的优质高效的整合型医疗服务体系已逐渐成为国际卫生领域发展的新趋势、新共识,也为中国医药卫生体制改革和发展提供了借鉴、指明了方向。


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一说起战争,人们头脑里浮现的是轰鸣的大炮、呼啸的飞机。确实,这些都是典型的战争场面。但是,20世纪90年代以来,出现了另外一种形式的战争。在这种战争中,没有大炮和飞机,只有厮杀的资本;没有呐喊和枪炮声,只有键盘轻轻的击打声。但是,它对一个国家的打击不亚于一场战争,这就是本书要描述的金融战争。

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(1)提出全新的行业变革方向:本书全新提出了 现代精益思想 ,提出构建 房企精益价值树 体系,包括重塑企业战略、文化、品牌、供应以及产品体系,为房企转型指明了方向。 (2)结合鲜活的行业实践案例:书中穿插多个中交地产、龙湖、万科等国内领先房企的精益管理实践,结合行业实践案例对建筑工业化、绿色低碳、数字化转型等问题行具体分析,使读者更易理解。 (3)呈现全方位实战指南:本书的 现代精益思想 体系不是传统的 单纯造好产品,仅关注产品质量、成本和制造水平 ,而是聚焦 推动全行业、全产业的健康发展,关注企业战略、文化、品牌以及满足人们的精神需求 。

学生时代,我们起早贪黑地学习,然而考试时却依旧拿不到高分; 职场,我们透支时间和精力,然而升职加薪总是与我们无缘。 如果努力的方法不对,结果可能是我们多走弯路,比别人晚一步到达终; 如果努力的方向不对,结果会是我们走错了方向,永远都到不了终。 只有努力的方向对,方法也对,我们才能事半功倍。 这个世界一直在犒赏那些用资源支撑他人的人,而作者在用这本书中的语言激励你我。 做正确的事=认知力 战略力 正确地做事=学习力 影响力

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全球市场充满机遇,也充满挑战。企业只有掌握正确的出海策略,才能确保不被边缘化。成功的出海,并非简单地复制国内模式,而是通过精准的市场洞察和策略执行,在全球竞争中出自己的独特标签。因此, 出海 不仅是对外扩展,更是对内战略的深度升级。 本书不仅是中国企业出海的战略实操指南,也是中国企业掌握全球市场竞争力的关键。本书将通过167模型,结合50多个优秀出海企业的真实案例,从产品定位、品牌构建到市场营销,全方位提供详细的策略和实例,帮助中国企业在全球竞争中脱颖而出。所以,无论是正在考虑出海的企业家,还是已经在海外市场有所布局的公司管理者,都能从本书中获取宝贵的实操经验和市场洞察。

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业务员分6等级,现在的你,在哪一级?业务员的等级不同,发挥个人优势的方式也有差异。掌握诀窍,才能把个人魅力发挥到极致。想成为为超级业务员吗?先来看看你属于哪个级别?一、穷忙等级的业务员 【等级1】莽撞型业务员 特征:强迫推销自己想卖或非卖不可的商品。 缺:劳心劳力却惹人厌,后变得自己讨厌自己的工作。 【等级2】行动派业务员 特征:为了提升业绩,费尽心思约顾客见面。 缺:没有个人时间,内心承受巨大的压力。 【等级3】付出型业务员 特征:给与顾客恩惠,换取业绩持续成长。缺:虽然深得顾客喜爱,但工作吃力且生活忙碌。二、高价值等级的业务员【等级4】顾问型业务员:客户主动前来 特征:乐意为客户解决问题,不求回报。优势:不推销商品,客户也会自然增长。【等级5】圈粉型业务员:客

沉静领导不是一种领导类型,也不是一种性格特征,而是与人共事的一种良好方式。一本另类的管理书,将指导你以一种离经叛道的方式做正确的事情。不轰轰烈烈也不退缩屈服,不自我牺牲也不放弃原则。沉静领导的成功之处在于你能找到变通规则的途径,在解决棘手问题的同时不危及自己的事业和声誉。

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本书通过历史上伟大哲学家的视野来思考困扰当今时代领导者的问题。作者援引了苏格拉底、亚里士多德、康德、尼采等许多著名哲学家的思想,揭示了工作和管理领域普遍存在的错误认识,号召今天的领导者和管理者一个以赋能和协同为基调的新思维模式。

互联网金融到底是什么? 它有怎样的应用模式? 它又是如何在我国快速发展并影响人们生活的? 传统机构与新兴互联网金融企业之间的差异在哪? 它们之间是竞争关系还是互补关系? 中国的互联网金融与国外互联网金融的差异在哪里? 为什么我们的互联网金融发展比国外(如美国、英国)要快? 以上这些问题,可以从本书中直或间找到答案。 《站上金融之巅 互联网金融的本质与创新》首先阐述了互联网金融发展的理论逻辑,然后从具体细分行业的角度对互联网金融行分析,分析了互联网金融在中国的实践,形成了从理论到实践、国外国内对比的双维度分析架构。内容上深浅出,适当地融了互联网金融全新典型案例,并运用大量的数据具体介绍互联网金融的快速发展情况。




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本书聚焦战略落地,为管理者提供 好学、好用、好内化 的系统方法论和实战工具。作者提出了全新的 战略定义 和 战略落地领导力模型 ,创造性地用华木等式揭示了企业成功的四大要素,阐述了高绩效管理者需要具备的七种能力: 战略规划维度涵盖 定战略、定战役、定目标 组织建设维度包含 造土壤、搭班子、造团队 效能管控维度聚焦 拿结果 完整覆盖了从战略生成到执行落地的全周期管理体系。 作者融合华为、阿里、贝壳、谷歌和苹果等国内外优秀企业的实践经验,通过翔实的案例、便捷的工具和实用的模板,将战略管理理论转化为可执行的实操手册,旨在帮助企业家和管理者有效制定中长期战略、灵活应对市场挑战,而推动组织高效健康增长。

☆ 基础理论与理念创新。提出了社会价值主动管理概念,将履行社会责任、创造社会价值作为企业加强战略管理,实现可持续发展的重要途径。 ☆ 测算模型创新。结合中国实践,首次构建形成了企业社会价值评价基础模型和框架性指标体系,建立了社会价值投产出模型。 ☆ 企业具体案例。部分中央企业以定量方式对企业社会价值行了货币化评估,体现了研究的放性、科学性和创新性,务求准确清晰,指导性、可操作性极强。

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(1)作者背景权威:毕思建是用友网络副总裁兼客户成功负责人,华俊武是教育类头部SaaS企业酷学院创始人。(2)作者经验丰富:作者是中国客户成功领域的拓荒者和领路人,有近25年企业服务经验,有超过10年的客户成功经验,从0到1搭建了北森的客户成功体系,现今负责用友集团的整个客户成功业务。(3)30位专家力荐:凱辉基金全球总裁杨国安、经纬创投合伙人熊飞、麦肯锡全球董事合伙人夏鹏、用友网络高级副总裁徐洋、钉钉总裁叶军、北森董事长王朝晖等30位企业家和专家高度评价并一致推荐。(4)行业标准读本:全面梳理客户成功知识图谱,系统讲解搭建客户成功体系所需的人才、方法、流程和工具,手把手教产品、研发、市场、销售等各团队将客户成功落地,驱动业绩增长。



全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会组织编写 MBA教育三十周年成果荟萃 MBA教育领域的“中国故事” 广大MBA校友们扎根各行各业,如繁星闪耀。无论处于什么行业、什么企业或者是企业的什么阶段、什么部门,校友们都认真务实、知行合一、攻坚克难、拓创新,成功有效地为企业发展注力量,为行业前行赋新能,对我国社会经济的稳步发展起到了非常重要的作用。

当你陷于“无效勤奋”的职场困局中,学会用赛道思维重构人生优先级。它不教你更努力,而是教你更聪明地“被看见”——正如书中所言:“在这个人人努力的世界,你的价值不取决于你多拼命,而取决于你骑上了哪匹马”。


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写作风格轻松,可读性强。 作者结合自身的采访经历和素材,以叙述的形式展文章,穿插一些采访对话实录,整体表达较通俗,适合大众读者。 内容上,话题具有新鲜度。 本书呈现了美国一众明星由文体行业向投资领域转型的案例,甚至在传统认为十分专业的科技领域,也有一些明星成为天使投资人。在国内,明星涉足商业也成为常态,除了明星光环的辐射,真正能成功转型的明星也是依靠好的投资思路和策略。 名家推荐 福布斯媒体集团主席史蒂夫 福布斯,音乐制作人、主持人DJ KHALED、《赫芬顿邮报》联合创始人阿里安娜 赫芬顿联袂推荐。

从 野蛮生长 的中国资本市场前夜,到 全方位多层次 的中国资本市场现状,中国资本市场发展路上历经诸多坎坷与艰辛。混乱呼吁秩序,跌宕召唤法度,《证券法》《信托法》《证券投资基金法》三部中国资本市场大法,终于在政府及社会各界人士的共同努力下震撼出世。 从1978年到2020年,王连洲见证了中国资本市场的萌芽、发展和逐步成熟的完整历程,风雨路上有笑有泪、有苦有甜。如今,他将对资本的一腔热血和日夜奋斗不止的峥嵘岁月记录纸上,只愿后人懂来路之艰辛,惜未来之不易。

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