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《2016新金融案例年度报告》是《经济观察报》与新金融家联盟自2015始的 新金融案例观察五年计划系列 的第二本。上一本《2015新金融案例白皮书》广受好评,本书在此基础上做了改和提升。2016是新金融的规范监管年,是行业回归金融本质,告别野蛮生长,走良性发展的关键年。《2016新金融案例年度报告》甄选了部分典型企业,从案例的角度,观察分析行业的发展前沿,记录新金融的发展程。本书还包含了新金融家联盟的专家学者和一线金融企业家的系列讲座和讨论,以期对关注新金融行业的人士形成有益启迪。

解决科技型中小企业融资难,要股权融资和债权融资“双管齐下”,既要发挥创业风险投资的作用,也要发挥银行信贷的作用。

伟大的企业厚泽万物,即使一时低迷,也会依靠自身优秀的文化基因涅槃重生。企业今天的成功不代表明天的成功。优秀的管理者已经意识到,越是在复杂多变的环境中,越需要在企业内厚植文化基因,以文化孕育创新与增长。然而,过往的企业文化建设经验和模型已不再适用于互联网公司和成长型企业。在今天,企业文化不再是空中楼阁,也不是遥不可及的,而是在每一个人的身边,每个人都要参与其中。时代在提速,企业发展在变速,企业文化建设也要加速。企业文化的新时代已经来临,你和你的团队准备好了吗?本书基于作者近20年从0到1建设企业文化的实践与顾问咨询经验,梳理了传统行业、互联网公司、成长型企业在创业初期、快速发展期、成熟稳定期3个发展阶段的文化痛和建设要,源自实践,指向实战,帮助管理者厘清企业文化建设的千头万绪,重塑

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被讨厌的勇气:“自我启发之父”阿德勒哲学系列解读(阿德勒心理学容易被误读的24个真相)

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逆流只是浪花,大势永不可挡! 四幕剧般宏大叙事,讲述全球化万年演的经济史诗 PART 1 贸易造的世界(公元前1万年-公元1820年) 罗马帝国的衰落 欧亚大陆的崛起 欧洲征服的时代 PART 2 全球化塑造的世界(1820-1914年) 资本消失之谜与卢卡斯悖论 金本位时代下的辉煌与崩塌 全球性金融危机的历史轨迹 PRAT3 碰撞后的全球化(1914 ~1938年) 大萧条的序幕与一战扰乱的全球经济 大萧条缘何如此严重、持续如此之久 如何摆脱经济困境,历史是否会重演 PRAT4 风云再起:重建与繁荣之后(1945 年至今) 世界经济的重建与亚洲为何会出现增长奇迹 布雷顿森林体系的崩溃与全球化的三难困境 全球化从未倒退,终将破浪前行、强势回归

8 大原则 实战路径 分析企业在复杂多变的大周期环境下的成长战略 助力企业穿越周期、超越内卷实现可持续发展 本书包含了以下内容 ??围绕战略转型,阐述方向、跃迁路径及关键因素 ??从产品、商业模式等方面说明创新突破增长的方法 ??构建企业化算法,涵盖原理、结构等内容 ??领导人实现自我超越的多种领导力模型 在阐述企业化原理和理念时,列举了大量真实且生动的企业案例,像华为、小米等企业的发展历程,让抽象的理论变得更为通俗易懂。




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交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法(原书第2版)

周文辉教授用“创新五星模型”,从文化土壤到人才培养机制,深刻揭示如何构建创造力自由生长的教育生态,为破解“钱学森之问”提供理论洞见和实践路径。该书旨在让每一颗创新的种子都能在开放包容的环境中生根发芽、开枝散叶,为读者打开破除标准答案思维的制胜法门。—— 徐飞:资深教授、博士生导师,历任上海交通大学副校长,上海财经大学常务副校长,西南交通大学校长,现任福耀科技大学副校长跨越“中等技术陷阱”,需要千万个创新型组织的崛起。周文辉教授将制度经济学与东方智慧融合,用“五行相生”的逻辑证明:国家的创新力源于微观组织的活力。这本书不仅是企业的行动指南,更是政策制定者的启示录——唯有打破资源诅咒,培育包容性制度,才能让中国在全球创新版图中占据高地。——吕焕斌:原湖南广播影视集团党委书记、董事

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火箭筒 艺术大师 魔术 ......公众有时会神话央行行长的言行。雷曼危机后,很多央行同时将政策利率降至零,失去了宽松空间。日本央行推出的则是 改变通缩预期 的政策,用无限宽松的豪言壮语刺激经济。这种试图用语言的力量动市场的央行行长被当时的日本经济学家称为 货币萨满 。世上并不存在解决日本经济长期停滞不前问题的 魔法棒 。正是对宏观政策的过度依赖,才造就了 萨满央行 的幻象。日本央行在政策决策上犯了许多致命错误,而这些错误都代表着人类智慧的极限。纵观世界,没有一家央行同日本央行一样采取了如此激的政策。

如何才能牢牢掌握企业控制权? 股权结构如何设计才能获得投资人青睐? 如何避免被小股东 绑架 ? 家族企业该如何设计股权结构? 股权设计如何做才能让合伙人队伍稳如磐石? 合伙人如何和退出,才能保证企业不发生股权之争? 股权激励到底有没有用?我的企业能不能做? 股份分出去了,没有效果怎么办? 分配不公,好心变坏事怎么办? 股份如何定价? 股权激励如何实施? 请本书,你将找到所有的答案。

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降本增效,是采人的重要课题。但很多企业采降本已陷绝境:管理者对采提出既要、又要、还要的诸多要求;研发、质量、财务对采降本的牵制;多年对供应商压价、延长账期,频频陷交付与质量风险。从长远看,既降低了效率,也将付出高昂代价。企业要想改变这种伪降本,要重构新认知:个人采 企业采,采不是一个部门,而是管理职能。采省下的都是净利润,要像重视销售一样重视采,要向采要利润!本书提出了真降本的8大关键: 1. 突破人性障碍:采降本要先过 五关 。 2. 止住出血:防范采腐败,构建廉洁风控体系。 3. 绘制成本地图:运用成本分析五步法与Should Cost模型,精准找出降本机会。 4. 推动技术降本:通过目标成本法、物料归一化和国产化,及一痛、三新、四减半和价值工程实现源头降本。 5. 优化商务降本:实施 3集中1勾引 及 3破2调

大卫·多德森(David Dodson),斯坦福大学商学院教师。本书源自他在斯坦福大学最受欢迎的课程,《经济学人》在2023年将他的课程列为斯坦福大学“最热门”的三门课程之一。

本书是《交易圣经:穿越各类投资市场的通则》的姊妹篇,上一本主要讨论系统交易与资金管理,而本书主要讨论的是如何在趋势中获利,特别是利用不确定突发事件获利的方法。 在本书中,你将看到 揭秘交易成功之路的重重难关,为交易之旅设定现实期望。 介绍交易核心知识:风险、应用与执行。 探索作为交易利器的趋势交易的魅力。 洞察趋势背后的动因,理解市场动向的深层次逻辑。 剖析趋势交易失败的常见原因,规避陷阱,走向成功。 展示多样化的趋势交易策略,拓宽交易者视野和技术储备。 强调风险调整下策略表现的衡量,确保交易决策精准有效。 提供专业工具包,助力交易员审查、研发和选择最佳交易策略。 以实例展示如何运用工具包,发出明智且可持续的交易策略。




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