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坚持和完善中国特色社会主义制度、推国家治理体系和治理能力现代化,是全党的一项重大战略任务。 主动应变、化危为机,深化结构性改革,以科技创新和数字化变革催生新的发展动能。 本书由浙江清华长三角研究院引的数字化专家、研究院本地的技术专家,以及长期在嘉兴市具有实务工作经验的公务人员携手完成。为您揭示: (1) 一套政策解读 (2) 一大数据化要素中心建设 (3) 四大层面落地方案:智慧政府、社会治理、产业、金融 (4)五大技术综合应用:物联网、大数据、人工智能、云计算、区块 (5)两大趋势:数字孪生、镜像世界 (6) 九大热:共同富裕、碳中和、村社权力监督、社会治理、党建、供应、商品溯源、BIM、金融科技 数字化改革将重塑生产关系、推制度变革、转变经济社会发展模式。数字化改革的大幕已经拉!让我们全力以赴!

全球管理者奉为变革的圭臬

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德鲁克留给人类社会的一剂良药创新与创业实践的经典著作颠覆你对创新的认知重新定义你的创业意识破解“不创新等死,创新找死”的怪圈激发创新创业精神

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近年来,全球电动汽车业风起云涌,中国企业出海成为焦。然而,早在十几年前,国产自主品牌吉利就积极布局,卡位全球汽车市场,成为拥有沃尔沃、路特斯等国际大牌的中国企业,也成为拥有多个上市公司的中国民营车企。随着中国汽车工业军全球,吉利也成为中国最具全球竞争优势的汽车企业之一。?为何是吉利,从 30年前浙江沿海的小微企业到蜚声国际的汽车大牌,成为世界 500 强的跨国公司、中国汽车工业出海的领导者??为何是吉利,从一家制造冰箱零部件的小企业,传统汽车产业,再到生产电动汽车、飞行汽车、智能手机甚至发射低轨卫星,转型升级为一家科技公司??为何是李书福,一个从普通家庭走出来的小伙子,带领吉利从家族企业蜕变成公众公司,并将商业版图拓展到全球?本书用 10 堂管理课描绘了中国汽车工业标杆企业吉利集团的发展轨迹,




阿尔弗雷德 斯隆(Alfred P. Sloan, 1875 1966),通用汽车的第八任总裁,美国企业家,是一位传奇式领袖,被誉为成功的职业经理人典范,被美国《商业周刊》评价为过去75年来最伟大的创新者之一。 斯隆在1921~1922年提出 集中政策控制下的自主经营 组织结构模式,这是事业部制组织结构的雏形。在斯隆的领导下,通用汽车先是在20世纪20年代超越了福特汽车,而在50年代时成为全球最大的汽车企业。 斯隆作为一个工程师出身的经理人,在从管理小企业到管理大企业的过程中,他的工程效率意识和流程系统思维不断得到强化,经营企业的本事也不断提升。 可以说经理人的本事是在工程师意识与思维的基础上历练出来的。驾驭一个工程机器系统与驾驭一个企业经营业务体系,两者所需要的思维和意识是相通的。剩下的就是把握机会历练,像工程师那样持续地思考和不断地

一个好领导就是一名好教练 掌握教练技术造高绩效团队,成为一个被人长期追随的领导者 教练型领导就是从提升自己到成就他人的管理工具 美国管理研究院终身成就奖得主、美国杰出领导力教练马歇尔·古德史密斯的经典作品 福特和波音商用飞机公司前首席执行官艾伦·穆拉利,百思集团前首席执行官休伯特·乔利,福布斯女性领袖教练萨莉·海格森,“全球 100位ZUI具影响力人物”之一马丁·林德斯特伦。哈佛大学前教授泰勒·本-沙哈尔等大师联袂推荐 在职场中,许多领导都面临一个共同的困惑:为什么一些资质不错的员工在工作中的表现并不如预期?那有什么方法可以释放员工的潜能,促使他们实现最佳表现?答案就是让领导者成为教练型领导。 教练的角色:释放员工的潜能,引导他们实现最佳表现。 教练的工作:深挖掘员工的潜能,而非仅仅关注表现。 教

上海交通大学中国发展研究院执行院长陆铭主编深度解析城市高质量发展热话题谁在向 新 而行,引领强城时代?如何推动 科技创新 产业创新 ,以新质生产力推动城市的高质量发展?城市创新力之源在哪儿?大学、资本、知识与科技如何激活城市的创新力?如何造城市的创新空间,用品质生活把人留下来?本书以科技创新和产业创新为视角,全方位、多角度展现了全球27个城市的创新画像,并立体化、多维度深度分析了中国创新第一城深圳的创新密码、创新生态与创新模式。为各地应如何加快城市经济建设,从创新中获得增长新动能,建设强城时代的新质生产力之城提供了探索路径。


万亿级蓝海开启中国新“捡钱时代”,互联网+金融=财富井喷式增长 梳理大数据,余额宝,比特币,众筹,p2p科技界、财经界*关注话题。透视阿里,**,腾讯,百度等互联网巨头的金融野心 王文京、孙陶然、吴伯凡等20余位业界**高手集体推荐,数十种互联网“钱生钱”游戏全新玩法大揭秘

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一本书读懂普惠金融的理论与实践

你的企业是否会遇到如下问题: 有粉丝,却发现不是精准客户; 有客户,却难有成交的契机; 有成交,却只能卖低价甚至微亏的 福利品 ; 没有复,更别谈转介绍 一家家创业企业在上述难关中耗尽了资金和精力,但少有人将这些 流量陷阱 提前为创业者厘清。 在本书中,我们提出了 三粉飞轮 模型。这是一个从获取曝光机会始,到成交转化,实现客户复和裂变的闭环,历经 三域 (短视频域、直播域、私域) , 覆盖 三粉 ( 泛粉、精粉、铁粉)。作为企业的经营实战者和服务企业的流量顾问,我们亲身实践了这些方法,并梳理出了可操作的步骤,借此分享给大家,希望能帮助大家揭示和解决企业的流量问题,形成 流量-成交-复裂变 的良性闭环。

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理论是灰色的,唯实践之树常青。 复盘真实债券投资案例 勾勒中国债券市场全景图

对代表新质生产力的硬科创企业行全生命周期支持,备受各界关注,本书通过案例形式,立体展示硬科创企业的阶之路,具有以下三大特: 实践借鉴意义大 随着全球产业加速重构,中国硬科创企业面临更大的挑战和机遇。本书深度剖析多家硬科创企业的成长路径和发展经历,总结提炼共性经验和模式特征,为在硬科技领域执着前行的企业提供借鉴,为关注科创生态的利益相关方提供参考。 框架工具操作性强 本书总结提炼出根植中国硬科创实践的分析框架和关键因素,为实务界(特别是内部管理逐步完善的初创团队)提供简洁明了、操作性强的分析工具;为探寻新质生产力赋能全球产业重构的中国方案贡献洞见。 案例分析全面系统 本书所选取的典型案例,均是备受各界关注的明星企业。关于这些案例企业的碎片性分析报道屡见报端,但是尚缺乏全面系统的梳

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人性化医疗是什么?为什么?怎么做? 首先,旨在激活消费者来推动大部分基础医疗卫生服务的展,因为他们通过人工智能和高级分析技术、在信息技术的支持下,获得了充分的健康辅助计划。而对于慢性病防控,优先从全面健康、健康公平和疾病预防等整体思维出发,求得最佳照护水准。 其次,要致力于激活治疗联盟(临床团队和家庭团队)。要努力将多个独立分散的照护计划整合成一个客户和医疗卫生服务提供者都能理解的“全生命周期计划”。更要借助来自数据驱动智慧软件平台、高情商向导和其他专业人士的帮助,来促自主自决。 该书展望了医疗卫生服务的未来,那就是真正做到尊重所有人。20世纪,医学虽然取得了巨大的步,但人们却忽略了一个基本的真理,那就是最有效的治疗往往来自于那些最富有同情心的医护人员;家庭医生和他们的患者之间一

本书采用项目式编写方式,根据关电源产品对应电路的结构来设置内容,逻辑清晰、针对性强,使读者能够轻松掌握关电源电路的结构及电路工作原理的分析。 本书系统地介绍了非隔离式、反激式、正激式和带功率因数校正的关电源电路,对各种电源电路的组成结构、功率变换器和控制电路的工作原理行了深的分析,并讨论了电路中关键元器件的参数计算与选择、电路调试和测试的方法及过程,给出了完整的电路原理图、元器件参数和印制电路板图。为使读者全面地了解高频关电源产品,书中还对关电源印制电路板布线和规格书做了详细的介绍。全书融了大量的工程电路案例及工程资料,内容具有工程性、实用性和可操作性。

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当“等客上门”已成过去,银行人如何主动制造流量、实现持续增长?答案就在:场景化。 《银行场景化增长》是每一位直面考核压力、寻求转型突围的银行人的作战手册。本书将作者服务了50多家银行后总结得到的“流量制造与运营”方法完整地呈现给你。 “客户在哪,银行的战场就在哪。” 告别网,深场景,聚焦私域,才能启银行增长第二曲线。 银行不缺客户,缺的是发现客户的“场景”。 这本书会教你如何“看见”流量。 获客不再靠推销,而是靠“设计”。 设计场景,设计体验,设计新的流量运营模式。 你的竞争对手,早已不是隔壁银行。 而是互联网平台的无边界服务。如何应战?答案在这本书中。 无论是行长、客户经理还是产品运营,都能从书中找到破局之道,实现从“金融服务员”到“场景设计师”的跨越。


(1)大量案例分析便于读者理解、掌握所学知识。 (2)思考与讨论、即学即练等互动性内容可使学生边学边练、学练结合。 (3)视野拓展、知识点滴等栏目给出了丰富的学习资源。 (4)配有电子课件、电子教案、补充案例、习题答案、模拟试卷及答案等教学资料。

真实描绘金融科技生态图景,生动展现金融科技应用案例。 首届中国金融科技创新大会暨第十届中国互联网金融年会隆重发布。

本书是一本证券行业数字化转型的佳作,目前市场上同类产品较少,具有权威性的同类产品更是尚未出现。本书由海通证券编写,重讨论了证券公司在数字化转型过程中需要思考盒回答的基本问题,分享了海通实践,贡献了海通经验,理论与实践并重,对整个证券行业具有较好的借鉴意义。海通证券作为行业数字化转型的探索者/先行者之一,是中国证券期货行业数字化建设的主要见证者盒参与者,尤其在金融云/人工智能/区块等领域起到了积极的示范效应。


从价值构筑到市值跃迁/重塑新股权时代上市公司生存法则/市值管理就是价值管理/沈春晖,投资银行家、投资决策者、上市公司管理者/全面、系统、精准诠释 ● 市值管理工具书 ● 上市公司价值创造全景图 ● 市值管理全周期运作手册 资本市场全景式运作指南 诠释上市公司从普通到卓越的有效路径 当新 国九条 重塑资本市场秩序,当 市值管理指引 重构上市公司价值逻辑,中国经济正经历从地产时代向股权 时代的史诗级跨越! 由资本市场资深专业人士沈春晖领衔造的《一本书 看透市值管理》,将是这场跨越浪潮中的一座灯塔。 本书融合沈春晖团队20多年投行、投资与上市公司管 理实战经验,揭示了 市值管理就是价值管理 这一底层逻辑,独创性、系统性地提出了价值创造、价值传播、价值经营三 大核心方法,并行了符合监管要求、贴近实战的全新诠释。

中国企业的执行问题,只能由中国管理者自己解决!《执行》之后历时2年,中国知名公司高层管理者精心造,本土执行问题的系统解决方案。 管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行。 ——彼得·德鲁克 没有执行的战略目标都是口号,但是执行要求方法和纪律,我很高兴看到这本书提供了很系统的执行管理。 ——李汉生 和勤软件总裁 中国企业的发展切不可简单照搬“他山之石”而不顾文化沉淀、发展阶段等制约因素,本书正是将西方理论和中国现实很好地结合起来,帮助中国企业解决执行问题的建设性尝试。 ——张斌 中国对外贸易运输(集团)总公司总裁 多数中国企业的组织执行力比较薄弱,这是中国企业较之西方优秀企业的主要差距。而本书提供了


零缺陷过程管理方法教您轻松做好业务管理,彻底解决质量问题! 质量的本质是什么?质量工作为什么难做?质量人如何快速成长?空降的质量总监如何破局?中小型民企如何突破质量瓶颈?ISO9000如何能真正落地?零缺陷如何助力中国质量腾飞?本书作者用身边的故事为您解疑答惑。书中案例均取材于实践,读者可以直借鉴其处理手法,用于解决工作中的具体问题。