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1.作者约翰·Y.坎贝尔是资产定价领域的领军人物。 3.内容成体系而非词条罗列的百科全书,每章的末尾附有练习题,非常适合作为金融学专业学生修读“资产定价”课程的教材。 3.诺贝尔经济学奖获得者尤金·法玛、达特茅斯学院金融学教授肯尼斯·弗伦奇、斯坦福大学商学院金融学教授达雷尔·达菲、芝加哥大学布斯商学院教授乔治 康斯坦丁尼德斯极力推荐。

1.创业型企业在创业初期会存在一定时期的资金回笼空白期,而这一短时间也将导致企业不敷出。如创业者缺乏应对措施,则极有可能使非常具有市场前景的项目破产。通过融资能够使企业在短期内得到一笔资金,帮助企业度过困难时期、帮助企业行扩大再生产。很多创业者在此之前亟须深度了解这方面的知识。2.众所周知,互联网是个 烧钱 的行业,加上融资困难等主客观因素,这似乎令互联网初创企业了资本 严冬 。但马云也有一句很流行又很有道理的话 世界上没有赚不到的钱,世界上也没有难赚的钱。在这个风起云涌的时代,若能选对行业用对劲儿,创业就是一场精彩的博弈,而非苦苦挣扎。如选择在互联网领域创业,目前来看就是用对了劲儿,看对了方向。未来但凡与互联网无关的行业,都更易面临被淘汰的命运。 融资 可谓贯穿企业经营始终的头等大事,

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现代金融:理论探索与中国实践(第十五辑)(《资本市场评论》精粹)
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主动投资组合管理:创造高收益并控制风险的量化投资方法(原书第2版)(典藏版)

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PMO前沿社区力邀60多位业内资深专家和200多位行业精英实践者共同组成了专家编写团队。他们是来自各个领域的PMO、项目、项目集、项目组合管理专家,拥有丰富的理论知识和实践经验。在两年多的时间里,他们通过深研究、广泛讨论和精心编写,共同造了全球第一本《PMO知识体系指南》。 《PMO知识体系指南》是专为PMO/项目管理从业者量身造的专业图书,旨在提供一套全面的体系化的方向指引、学习路径。本书涵盖了战略管理、效益管理、体系建设、项目管理、人才赋能、知识管理、变革创新、数字化管理八大管理领域,旨在提升PMO/项目管理从业者的知识储备和管理水平。本书通过深探讨PMO的领导力、驱动力、治理力、执行力、创新力、转型力、学习力和积蓄力等核心能力,创新性地提出了PMO成熟度模型,为PMO的建设和发展提供了方向指引与理论支持。 《PMO知识

崛起中的Z世代,正在重塑我们的商业世界。 90后 三十而立, 00后 渐职场 作为互联网原住民,Z世代已成为重要的一代消费者和潮流者,席卷各行各业,不断催生新需求、新品牌。与此同时,作为未来增长人数快的职场群体Z世代给各级管理者带来了全新的挑战与机遇。读懂Z世代,就是读懂我们的未来。在这样的关键时刻,作为一本创性的Z世代观察指南,《Z经济》基于65份世代研究报告和700多家企业调研,从市场营销、人力资源和经营战略三重视角,帮助营销专业人士、HR和管理者:?真实还原Z世代的所思所想,发现潜在趋势,保持敏锐?更好地迎招聘、激励和留住Z世代员工的新挑战?快速建立信任、顺畅沟通、促销售,拉动新增长翻本书,一起发现了不起的Z世代,一步释放Z世代的巨大潜力。

1. 《企业气候风险管理》为企业管理者提供了一本关于气候风险管理的全面指南。书中不仅阐述了气候变化的科学背景,还深探讨了企业如何识别、评估及应对气候风险,是企业实现可持续发展的重要参考。 2. 本书作为“中国ESG研究院文库”系列的一部分,由王大地与柳学信结合丰富的研究经验编撰,内容覆盖了从政策法规到企业管理策略的多个层面,旨在帮助企业在气候变化的挑战中寻找机遇,提升竞争力。 3. 《企业气候风险管理》详细介绍了企业如何设定气候变化目标、行温室气体排放核算、信息披露与评价,以及应用金融工具应对气候风险,是企业在绿色转型时代中把握机遇的宝贵资源。 4. 随着全球对气候行动的加强,本书及时地为企业提供了一套系统、科学的气候风险管理框架,帮助企业提前适应政策变化,减少合规风险,是企业环境专家和政策制定者


正视有限理性“识弱”与“善弱”的价值投资方法深度适配中国资本市场的价值投资框架应对资本市场有限理性的智慧与策略陈海涛、朱酒、王智佳、微化ing、二马由之联袂推荐《弱者体系》是一本定位于中国投资市场的实战工具书。从投资中的“弱”为出发,识别和归纳投资中的各种“弱”,并探讨了纠正和应对这些“弱”的方法论。从“善弱”的视角去理解有限理性、把握内在价值、掌握市场周期、探寻超额收益、解构证券估值、控制组合风险,从而构建出一个能在市场中持续成功的投资体系。?认识弱者体系。弱者体系挑战经典有效市场假说,重构超额收益逻辑,从四个维度“识弱”,通过“价格=价值+弱”公式揭示市场非理性定价本质,并提出“善弱”概念,提供可量化的超额收益路径,重塑投资者认知框架。?行为金融实战。从认知偏差到决策偏差,深度揭

阿尔弗雷德 斯隆(Alfred P. Sloan, 1875 1966),通用汽车的第八任总裁,美国企业家,是一位传奇式领袖,被誉为成功的职业经理人典范,被美国《商业周刊》评价为过去75年来最伟大的创新者之一。 斯隆在1921~1922年提出 集中政策控制下的自主经营 组织结构模式,这是事业部制组织结构的雏形。在斯隆的领导下,通用汽车先是在20世纪20年代超越了福特汽车,而在50年代时成为全球最大的汽车企业。 斯隆作为一个工程师出身的经理人,在从管理小企业到管理大企业的过程中,他的工程效率意识和流程系统思维不断得到强化,经营企业的本事也不断提升。 可以说经理人的本事是在工程师意识与思维的基础上历练出来的。驾驭一个工程机器系统与驾驭一个企业经营业务体系,两者所需要的思维和意识是相通的。剩下的就是把握机会历练,像工程师那样持续地思考和不断地

这是一本股权估值领域的权威之作。它深剖析股权估值的底层原理,系统梳理多种实用估值方法,还结合丰富真实案例,让读者能直观感受理论应用。无论是金融专业人士,还是对投资感兴趣的普通读者,都能从中获取宝贵知识,是助力精准把握股权价值的实用宝典。

数字经济浪潮之下,企业竞争格局不断重塑,财务管理作为企业管理的核心和关键环节,不可避免地要面临理念、组织、机制、手段等*的创新和多维度的重构。本书蕴含了国网江苏电力在财务数字化管理升维建设中的理论思考和实践探索,希望能够与行业内、外的财务从业人员分享和交流财务数字化管理的实践经验,以财务数字化管理助力企业数字化转型,进而为数字经济的发展贡献力量。

这是单价超10万元的企业AIGC线下实训教程的图书版,相关课程已有超百家企业付费学习,而且至本书完稿时,几乎所有参与实训的企业都已经落地实践,并获得了远超报名费(每家企业均不低于10万元)的利润。这本书解密作者独创的文本、图片、视频、音频等多种AIGC使用功法,及AIGC全域(私域和公域)、全路(产品、引流、运营、销售、管理)企业营销实践。


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行政阶必修课:从门到精通人工智能时代的行政、HR需要什么样的能力与技能?

将 万物皆系统 的系统工程方法用于企业管理与数字化转型。 提供战略、研发、生产、销售领域的经典业务模型与数字化转型路径。 强调 模型-底座-技术-组织文化 组合在转型中的系统化运用。 中国科学院院士 朱中梁 航天宏康智能科技(北京)有限公司董事长 经小川 中国核电工程有限公司数字化工程技术中心主任 毛喜道 艾萨克牛顿数学科学研究院特邀研究员 李侠慧 联袂推荐 《企业系统工程:赋能工业企业数字化转型》是一本解析工业企业数字化转型升级策略,加快形成新质生产力的工具书。 企业系统工程就是将企业视为一个整体系统,应用系统工程的思想和方法,对企业生产经营活动行建模、组织与管理的技术。本书用企业系统工程方法,建立数字时代企业系统模型,分享工业企业管理与数字化转型实践落地的经验与要。 本书分为上下两篇。 上篇侧重于

编辑推荐: 面对国内外复杂的金融、经济、政治环境,经济增速下行压力增加,债券市场利率持续走低,权益市场有持续反弹的动力,商品市场震荡加剧,汇率单方向贬值或者升值都有压力情况下,在投资实战中,资产或者策略过于单一的投资组合风险和回报不一定成线性关系了.《多资产多策略投资实战》堪称投资领域的破局指南,全书摒弃晦涩理论,以 “实战” 为核心,拆解股、债、商品、外汇及另类资产的搭配逻辑,详解趋势跟踪、套利等策略的适用场景与操作步骤。 书中收录大量真实市场案例,从资产组合构建到风险控制,手把手教读者应对牛熊转换、黑天鹅事件。无论你是想分散风险的普通投资者,还是追求超额收益的机构从业者,都能借助书中方法优化投资决策,在复杂市场中牢牢把握收益主动权。 适合人群: 普通个人投资者:尤其适合希望突破

业务员分6等级,现在的你,在哪一级?业务员的等级不同,发挥个人优势的方式也有差异。掌握诀窍,才能把个人魅力发挥到极致。想成为为超级业务员吗?先来看看你属于哪个级别?一、穷忙等级的业务员 【等级1】莽撞型业务员 特征:强迫推销自己想卖或非卖不可的商品。 缺:劳心劳力却惹人厌,后变得自己讨厌自己的工作。 【等级2】行动派业务员 特征:为了提升业绩,费尽心思约顾客见面。 缺:没有个人时间,内心承受巨大的压力。 【等级3】付出型业务员 特征:给与顾客恩惠,换取业绩持续成长。缺:虽然深得顾客喜爱,但工作吃力且生活忙碌。二、高价值等级的业务员【等级4】顾问型业务员:客户主动前来 特征:乐意为客户解决问题,不求回报。优势:不推销商品,客户也会自然增长。【等级5】圈粉型业务员:客

也许你的职业生涯起平凡,每日辛勤工作,但现实难免令你失望,脑中不时回响着 我只能这样了 的声音 也许你已晋升为业务骨干,面临激烈的职场竞争和个人价值提升的困境,压力倍增,却无暇深思发展路径 也许你多年来勤勉尽责,能力出众,却始终没能成为 高潜 或 重培养人才 ,眼看他人屡获良机,心生怨言 如果你遇到了以上职业发展瓶颈,《职场跨越》一书想告诉你的是:一切都还来得及。本书作者创造性地提出职场价值曲线模型,提供了一套全面的职场提升框架,从认知突破、实践行动到持续迭代,带领你一步步实现个人职场价值的Ⅲ阶跨越,助你唤醒向上发展的内在能量,攀登职业发展的价值高原。这些系统而务实的职场价值提升策略包括: 第I阶跨越-启自我发展的智慧:揭示职场中的自我设限的问题,重新定义成功,盘你的职场价值,


本书由张晓慧、黄益平、王毅、张斌、朱隽联袂造。从多角度、深层次挖掘金融促高质量发展的方式和路径,有助于读者理解金融业在促我国经济社会高质量发展中的重要性。 借鉴全球先经验,造符合中国国情的高质量发展之路。在国际科技竞争日益激烈的环境下,作者提出金融支持科技创新的核心思路,结合当下我国国情,给出从破旧、立新、聚合三层共同发力的建议;就提高金融监管效能给出了八项建议;给出金融稳定立法应遵循五原则,并提出了构建金融稳定促法基本框架的八个要素,同时强调金融稳定立法要处理好八组关系。

本书重介绍战略执行的七个关键模块:战略宣导与复盘、识人用人、经营班子、组织体系、人才供应、文化、领导力。书中通过大量企业实战案例,直企业创始人和高管战略执行的痛,帮助读者理解如何通过组织、人才与文化将企业战略转变为现实,高效建设战略执行系统。本书提供了大量方法与工具,帮助企业在战略理论和实践之间建立强大的连。

黎晓宏、张晓慧、谢平等人联合创作,助力 十四五 金融安全与风险控制

本书突出特色: 系统性:首创学习项目设计模型,涵盖了从学习项目设计的基本理念、设计模型,到学习项目设计实操的各个方面,完整、系统、深地阐述了学习项目设计的完整逻辑和实操经验。 实操性:立足大量实践案例,深解读学习项目设计实操的各个环节,提供大量的操作范例和图表,给你一部学习项目设计操作手册。 实效性:充分考虑企业人才队伍赋能的实际情况,提供系统易行的方法工具,助力企业人力资源效能提升和组织发展。

2002年最佳商业书籍奖9大领域,49家媒体联袂推荐 荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类畅销书榜首被译为9种语言 本书将引领你锻造一支高势能的团队既是场内的选手 需要完成自己的任务又是场边教练 必须担负整个团队的绩效

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知名风险投资人 孙次锁 力作 分享风投中的“一个定位、两项原则、三把尺子、四种能力、五步实践”+“三大机会” 以“守正”的投资观为基石,洞察优秀投资人的特质和能力 以“团队、市场和技术”为标尺,丈量优质科技公司的价值 以“募投服管退”五大环节为主线,精解科技创新投资实践 《守正:专注科技创新投资》是一本聚焦中国科技创新行业风险投资的工具书。 风险投资是认知的变现,没有掌握行业规律而盲目追风是一种很危险的行为,不但投资的钱可能水漂,也是社会资源的极大浪费。本书结合作者20余年投资实践经验,从科技创新成果产业化一般规律的角度,分享了如何投资人识别更多的优质科技项目,并以合理交易结构投资项目的方法,以及如何通过投后服务和管理,实现项目成长和投资收益。 纵古观今:梳理科技创新和风险投资的发展脉络,

习近平总书记 坚持以人民为中心 的发展思想,丰富发展了马克思主义政治经济学关于社会主义经济本质的理论,把增人民福祉、促人的全面发展、朝着共同富裕方向稳步前作为经济发展的出发和落脚。本书倡导 人的回归 ,关注员工的意义感知和幸福体验,关注企业的社会责任和商业伦理,关注社会的福祉文明和持续繁荣,旨在为未来的企业家和管理者提供更好的管理思想,具备鲜明的时代特色和深远的人文价值,为全球管理范式的转型提供了有意义的探索。

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