项目管理理论与实践王江容著东南大学出版社社科 可开发票 联系在线客服索取
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![PMP项目管理专家全息教程 [美]赫尔德曼 著；爱丁 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
PMP项目管理专家全息教程 [美]赫尔德曼 著；爱丁 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
项目管理专家认证是包括IT行业在内的大多数工业领域都急需的一种资格认证，是向管理要效益、向国际先进企业管理迈进的必经阶段。本书非常及时地把国际通行的项目管理专家认证介绍给广大相关管理人员及技术人员，是通向事业成功的一条捷径。本书不仅包括项目管理所有必须掌握的知识，分析解决问题的方法，而且针对通过国际PMP认证考试的要求系统地建立了评估考试，在每一章都明确指出了考试目标，章节内有实例，后面有复习题及答案，另外选配光盘还提供了本书英文电子版及各种帮助复习考试的工具软件，是一本不可多得的教材性质的参考书。 本书适合项目管理人员及技术人员阅读，特别适合参加PMP认证考试的人员使用。
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项目管理办公室（PMO）：实践指南 （美）ProjectManagementInstitute（项目管理协会） 著 吴江
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高效运作项目管理办公室：PMO实践、案例和启示【正版书籍】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
三位具有丰富项目管理实践与咨询经验的项目经理，通过形象直观的图表解析、清晰严谨的运作流程、简易实用的操作模板、丰富生动的管理实例，帮助提升和激发读者以下方面的能力：评估组织建立项目管理办公室（PMO）的必要性及建立的条件是否成熟；向管理层PMO的理念和价值，制订合适的PMO建设计划；带领或直接参与PMO建设项目团队，并在其中担当重要角色；协助或参与PMO的有效运作，成为PMO成员，或为PMO提供支持。本版新增了PMO的3个关键职能、治理环和PMO价值的度量指标等内容。
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培训项目经理，是打造高效项目团队、降低项目成本、减小项目风险、增加客户满意度、提升企业生产力的途径。 《做的项目经理》通过罗列5大管理过程、13个经典案例、26个经验提醒及12张工具表单，全面阐述项目经理的角色定位、岗位要求、管理技能、实操技巧等，是项目经理全面掌握基本管理技能，尽快提升岗位胜任能力的读本。
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《成功的项目管理(第5版)》的目标读者是所有项目相关人员，而不仅仅是项目经理。配备有良好甚至杰出的项目经理的项目也有可能不很成功，因为项目成功必须要求所有相关人员的全力付出。项目团队——所有为项目工作的人员，必须具备相应的知识和技能，以便在项目环境中一起有效地工作。一个人不可能通过读书而成为项目经理。项目经理首先要是一个有效的项目团队成员。学习《成功的项目管理(第5版)》可为人们成为一个有效的项目团队成员奠定基础，进而激发他们的潜力，以胜任管理项目和团队的工作的要求。
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科学分钱 学习华为分钱方法,解决企业激励难题 电子工业出版社 【出版社旗舰店】
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过程组：实践指南 电子工业出版社 【出版社旗舰店】 春节期间 正常发货
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微权力下的成功项目管控 [美]汤姆·肯德里克（Tom Kendrick） 著 9787512356238 中国电力出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《云大项目管理实用译丛：微权力下的成功项目管控（第2版）》是关于如何在缺乏正式职权的情况下取得项目成功的实践指南。首先，讨论了无需依赖正式职权的三大项目管控工具，即规范化的项目过程、用于赢得他人合作的影响力和用于引导合理行为的项目测量指标。然后，讨论了如何在项目管理的启动、规划、执行、监控和收尾过程组中，分别有效使用这三大项目管控工具。其中既有适用于小项目的管理技巧，也有适用于大型、多团队项目集的管理方法。适合项目管理人员以及任何想要不依赖职权就能实现有效管控的人员阅读和使用。
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人力资源成为战略性业务伙伴 [美]达娜·盖恩斯·罗宾逊、[美]詹姆斯 C.罗宾逊 著；孙贺影、姚兰、周宇 译 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
战略性业务伙伴的主要职责是什么？人力资源从业人士如何向这一角色转变？《人力资源成为战略性业务伙伴》回答了上述人力资源发展中的经典问题，并通过实践发现战略性业务伙伴的主要职责是： ·与业务领导建立战略性业务合作关系； ·通过与业务领导合作，识别战略性合作机会； ·在与业务领导一起工作时要给业务工作增加价值，带领人力资源部门进行工作方式转变，即由传统工作方式向战略性工作方式转变。 研究表明，公司高管把人力资源部门排在销售部门和客户服务部门之后，重要性列第三位。企业对人力资源部门及其从业人员的战略性角色作用的发挥有着越来越高的要求。不过很遗憾，研究也表明真正成为战略性业务伙伴的人力资源部门是非常少的。大部分的人力资源部门还在从事行政和策略性的管理工作，而这类工作现在
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服务的细节132：餐饮店“零成本策略”.不花一分钱的揽客妙招(日)勝田耕司东方出版社（锦园好书）
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垂直品牌组合管理李东升、唐文龙、肖永杰、张成龙 译经济管理出版社（尚居苑好书）
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分享思维：分享经济时代下的商业思维法则李励经济管理出版社（锦园好书）
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深度合规管理-体系、审查与实践孙旭上海人民出版社（锦园好书）
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项目管理孙新波 编机械工业出版社9787111320425 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《项目管理》以美国项目管理协会PMBOK第4版的结构框架为基础，先后阐述了项目管理各阶段的基本理论和知识。本书的特色在于将具体的企业案例分别融入各章的内容之中，使每章的基本理论与项目中所遇到的现实问题有机地融合在一起，并针对项目中的现实问题在每章结尾处给出相应的对策，这对教学、企业咨询和培训来说都非常有借鉴意义，增强读者的身临其境之感。此外，本书各章均配有丰富的复习思考题，书后给出了参考答案，使读者通过习题掌握并巩固各章所学知识。 本书可作为高等学校工商管理、工程管理、工业工程等专业本科生及企业管理、项目管理、技术经济等专业研究生的教材，也可作为项目经理的培训教材和各类工程技术管理人员的参考用书。
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餐饮店爆品打造与集客法则 【日】松本和彦 东方出版社 【新华书店正版书籍】
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正版 从零开始学项目管理中国华侨出版社9787511368119肖祥银编著项目管理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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30天精读MBA：世界知名商学院12门课程精华（第六版） 科林·巴罗 中信出版社 【新华书店正版书籍】
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03346项目管理 第3版 陈翔 骆珣 普通高等教育本科教材 9787111729945 机械工业出版社 力源图书【星愿 可开发票 如需请联系在线小当当客服
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项目管理前沿标准译丛:项目复杂性管理实践指南【正版图书，电子发票】
本系列图书推介： 项目管理前沿标准译丛：项目复杂性管理实践指南 项目管理前沿标准译丛：组织变革管理实践指南 本帮助项目管理专业人士成功缓解复杂性和达成其组织目的的参考指南
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王新哲编著的《零缺陷工程管理》共分九章，介绍了零缺陷和零缺陷工程管理的概念及意义；提出零缺陷工程管理实现的理论基础即系统工程、并行工程和价值工程，并对其理论及应用进行研究；通过分析零缺陷团队的表征，提出从六个方面构建零缺陷团队；然后对工程管理中的质量、进度、投资和风险等主要要素进行了系统阐述，提出基于零缺陷理念下的管理措施和方法并进行运用；最后从绿色建造和基于BIM管理的角度出发，阐述零缺陷工程管理的内在要求和实施方法。
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中国石油大庆油田组织史资料（套装共9册）【星愿文化 全新正版】 可开发票 如需请联系在线小当当客服
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项目管理:24步助你轻松搞定任何项目【正版】 【正版图书，电子发票】
如果你请一些富有经验的项目经理谈谈他们的成长历程，他们可能都会承认最初做的几个项目未必很顺利。要充分做好万事开头难的思想准备。但只要你坚持下去，你会发现自己会逐步掌握项目管理的技能，跨过项目管理最初艰难的阶段。《项目管理(24步助你轻松搞定任何项目)》(作者加里·R.希肯斯)介绍了成为高绩效、受人尊重、回报丰厚的项目经理的24个精练和实用的经验。
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项目集管理标准：第5版 9787121497605 电子工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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从技术骨干到管理英 I专案经理实笔记 胡亮 中国铁道出版社9787113320638F
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项目管理的理论与实践 陈文晖 编著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目可行性研究 杨克磊 编 复旦大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《复旦博学?21世纪工程管理系列:项目可行性研究》在编写上力求内容全面系统，文字深入浅出，理论、方法和实践应用有机结合，使读者不仅能掌握可行性研究的基本原理和方法，还能学会实际操作。既可以作为高等院校技术经济、工程管理及相关专业本科生、研究生的教科书，也可以作为从事工程经济分析、投资、金融、项目评估、咨询、管理等人员的参考书。
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组织级项目管理成熟度模型 吴之明 电子工业出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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项目集管理推动业务转型 (美)Satish P. Subramanian(萨迪什.P 电子工业出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
在本书中，萨迪什很好地把严谨性、逻辑性与实践者的实操方法融合在一起，描绘出了一套主体框架，为那些将要着手管理转型的人们提供了一本有价值的操作手册。它平衡了项目集管理的艺术性和科学性两个方面，而且适用于任何行业。对项目、项目集、项目组合经理及转型经理来说，本书是一个很好的资源，你可以从中学到一位资深实践者的经验教训。
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风险矩阵在企业风险管理中的应用—详解风险矩阵评估方法 李素鹏 著 人民邮电出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
本书作者是资深的风险管理专家，潜心研究风险管理工作多年，是中国首位风险评估专业人员职业培训（RAPC）师资证书获得者。
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项目管理实务系列：项目管理方法与工具精要 白思俊 著 中国电力出版社【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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DIY演练式项目管理王世英 著广东经济出版社9787807284598 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
作者首创DIY演练式项目管理，使项目管理学习者在短时间内使用项目管理中精华、通用和实用的方法和工具，完成一个自己工作或生活中真实的项同，从而快速掌握项目管理方法体系。 本书是通过DIY演练方式学习项目管理的佳指南，以图形、表格为主，案例涵盖了多个行业和日常生活的多个方面，浓缩了项日管理方法和工具的精华，包括作者独创的项目客户需求分析矩阵、双头鱼骨图、风险管理表等方法工具。绝大多数图与表是作者总结自己和他人项目管理实践的原创成果。这些工具在100多个项目中使用，100多位项日经理见证了“一看就懂，一练就会、一用就灵的效果”。 本书适用于所有对项目管理感兴趣和想掌握项目管理方法和工具提高工作效率和成功率的人士，适用于专业学位研究生和本科生用作项目管理案例演练指南，同样非常适用于作为企
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极简公司:把公司做小、把用户做大的新型企业运营模式 杨挺伟著 金城出版社 新华书店正版书籍
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海洋资源管理,中国海洋大学出版社 【新华书店总店自营】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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培训案例全书 陈龙海,化保力,陈飞 主编 地震出版社 【新华书店正版图书书籍】
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数字化转型实战:企业进化方法论与解决方案 陈睿峰 化学工业出版社 新华书店正版书籍
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超越-企业如何做强做优做大成功励志为人处世经商之道书籍 雷志平 中华工商联合出版社
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适读人群 ：《PMI-PBA认证与商业分析实战精析》广大读者 本书不仅涵盖商业分析五大领域的重要概念、流程、技术，而且提供商业分析佳实践案例和工具的指导，一方面为备考人员通过PMI-PBA认证考试提供帮助，另一方面也为读者提供了一个全面的项目“商业分析”理论框架和实际操作的技巧。
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连锁门店金牌店长进阶指南 网聚资本 机械工业【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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GNU Make项目管理 [美]梅克伦柏格 著 东南大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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ICT项目招投标与技术标书编写实务 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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滚动式目标管理与绩效考核：“逼”员工进步的现代管理方法李庆远、邹海 著广东经济出版社9787807280316 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《滚动式目标管理与绩效考核：“逼”员工进步的现代管理方法》的目的正是为管理者提供需要了解和认识的人力资源管理发展的理论和方法。“滚动式目标管理与绩效考核”是作者在总结十几年的管理工作经验的基础上提出的将管理变成效益的一种行之有效的人力资源管理方法。这套考核系统的大优点可以用五个字来概括：“逼”员工进步。本书的方法可完善企业管理程序和制度，将公司的战略目标变成全体员工可操作的行动，促进工作目标的完成，从而提高效率，使企业更具有竞争力。 为了使人力资源的学习变得轻松愉快，带给读者既完整又可驾驭、概念与应用相结合的人力资源学精要，《滚动式目标管理与绩效考核：“逼”员工进步的现代管理方法》使用了大量实例和表格，案例对象多为成长中的中小型企业，包括各类需要在中国市场发展的外资企
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项目管理核心资源库·题解〈PMBOK指南〉（第4版）：PMP备考指南张斌 著电子工业出版社9787121089749 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《项目管理核心资源库·题解〈PMBOK指南〉（第4版）：PMP备考指南》是作者多年理论研究与培训实践经验的结晶，以PMI新出版的《PMBOK指南》（第4版）为依据，分析比较了新旧版的区别，并对该指南中的每个过程模块的重点及难点进行了详细讲解。全书提供了大约1500道模拟练习题，与指南完全融合在一起，很好地解决了题与书上的知识点脱节的问题。全书考题与考点紧密结合，知识点收集全面广泛，标记重点、分级记忆，归纳对比、方便复习，中英结合、方便理解。《项目管理核心资源库·题解〈PMBOK指南〉（第4版）：PMP备考指南》虽不能取代指南，但能帮助考生更有效地阅读并理解指南，是考生准备PMP考试的极好的考前辅导书。
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项目范围管理赵涛、潘欣鹏 主编中国纺织出版社9787506428439 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书即确定项目的需求、定义和规划项目的范围、范围管理的实施、范围的变更控制管理以及范围核实五个过程，讲解了项目范围管理中每一种工具的应用，并配以实例详加说明。
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预见未来(马云商传) 赵文锴 李军；鸿蒙诚品出品 台海出版社 【新华书店正版书籍】 春节期间 正常发货
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【套装2册 任选】PMO知识体系指南+从PMO到VMO：价值交付管理 正版新书
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敏捷项目管理 第3版 PMP PMI-ACP考试参考书敏捷产品敏捷思维Scrum企业应用敏捷方法 人民邮电出版社正版书【 正版书籍 假一罚十 请放心下单，本店所有商品均可开票
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【套装3册项目集管理+项目集管理实践指南+项目集管理标准第四适用 项目管理籍PgMP培训项目管理知识体系指南PMBOK指
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Origin 2022科学绘图与数据分析 海滨 项目管理器 表格 数据工作表 二维图形绘制 多图层 编程 自动化 曲线拟
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用项目管理提升大学生创新、就业与创业能力 马旭晨等 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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平衡计分卡与公司风险内控经典案例解析 秦杨勇 著 中国经济出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
中国企业了解平衡计分卡实战步骤的经典之作。中国企业了解平衡计分卡实战步骤的经典之作 全球平衡计分卡实践与中国国情的结合 佐佳咨询公司战略执行经典案例解析文库
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项目管理知与行,丁荣贵,电子工业出版社【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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设计思维的77种工具方怡青 译；[德]Ingrid Gerstbach（英格丽·葛斯特巴赫）电子工业出版社9787121 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
创新是企业获得成功和保持竞争力的决定性因素。不创新就意味着失败。然而，创新绝非易事。好消息是，设计思维能够产生可靠的创新想法。设计思维和创新管理领域专家英格丽?葛斯特巴赫（Ingrid Gerstbach）总结了经过其日常工作实践检验的77种设计思维工具，读者可使用这些工具，用设计思维的创新方法管理企业，在创新和创造力方面为企业提供支持，帮助企业实现可持续发展。
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项目风险管理：一种主动的策略——项目管理经典译丛[美]罗耶 著；北京广联达厦中软件技术有限公司 译机械 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书着重讲解了在项目生命期中成功进行风险管理为重要的环节。作者在书中为项目经理和关注风险管理的项目利益相关者提供了大量实用的、经过反复验证的、积极的风险管理技术。
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