
项目管理基础:非项目经理人如何提升项目成功率 人生中的每一项工作都是一个项目 基础步骤不出错,项目管理就成功了大半
极简项目管理实战指南 世界著名项目管理培训大师口碑力作,第五次修订版 内容匹配《项目管理知识体系指南》 (PMBOK)新版,比教科书更简洁、更实用 全球销量突破200000册
¥49.40定价:¥52.00 (9.5折) 电子书:¥31.20

超级符号就是超级创意:席卷中国市场21年的华与华战略营销创意方法十周年纪念版,特别赠送《华与华方法地图》读客经管文库
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老板要学会的72个商业变现模式27种盈利模式72个变现模式+68集视频课 王冲72变现企业持续盈利的底层逻辑王冲72变现
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AI赋能项目经理:10倍提升项目管理效率 夏月东 成为AI项目经理,突破传统瓶颈,迈向职场新高度
(1)高效拥抱AI时代,重塑未来职场:本书以丰富的智能工具实战案例,贯穿项目管理全流程,帮助读者构建低门槛、全场景的AIGC数字协同体系,重塑面向未来的高效职场工作模式。 (2)从0到1掌握AIGC核心技能:本书摒弃空谈,直击需求,通过清晰的方法框架与贴合实际的操作案例,帮助读者快速掌握在文案撰写、数据分析、项目展示与复盘等关键场景中AI应用技巧。 (3)融合多模态能力,激发创新潜能:本书关注文本、图像等多模态的信息处理场景,构建智能化、自动化的项目策划与管理流程,全面提升工作中的灵活性与创造力。 (4)精选本土化工具,让人人用好大模型:本书特别选用主流且易获取的本土化AI工具,使零基础职场人也能轻松上手,以极低成本实现高效产出,让大模型真正成为每个人的得力助手。
¥54.50定价:¥69.00 (7.9折) 电子书:¥45.00

项目管理一指禅:极简项目管理法 朱志敏 涵盖项目管理的五大关键环节,数百家企业超过10000名项目管理人士实践检验!
无项目,不增长!在事事皆项目、人人皆项目经理的大趋势下,缺少项目管理方法论的组织与个人将寸步难行。本书从典型项目场景切入,围绕项目完整生命周期中的五个关键环节——立项、策划、执行、监控和复盘,为我们展示了项目经理能力提升的核心路径。本书有战略思考,有理论体系,有方法论和模板,还有生动的案例,为读者总结出一套即学即用的项目管理方法论体系,是为数不多的集道、法、术、器于一体的项目管理书籍。如果你是总因进度失控、成本超支而焦头烂额的传统行业项目经理如果你是懂理论却难落地、项目成果总难达预期的职场新人如果你是想转型项目管理领域但缺系统方法的跨界创业者如果你是负责复杂项目集群但协调资源力不从心的企业管理者那么,这本书就是为你量身定制的 。
¥83.60定价:¥88.00 (9.5折) 电子书:¥57.00

【正版保证 假一罚十】金字塔原理 全新精装修订版 芭芭拉明托著 麦肯锡40年经典培训教材 精进思考分析和表达经济管理逻辑
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项目管理资质认证系列:高效通过PgMP?考试 知识点全面解析,辅以练习题加以巩固。2.
1.本书在阐述项目集战略一致性、项目集收益管理、项目集相关方参与、项目集治理、项目集生命周期管理等知识要点的同时,配以练习题及解析,帮助读者巩固所学知识。 2.书中有两套中英文对照模拟题及解析,不仅让读者了解PgMP考试题型,也帮助读者进一步掌握考试要点。 3.考虑到项目集报考流程的烦琐,以及项目集经验描述的严格审查,本书还提供了项目集报考流程指南、项目集经验描述技巧等,方便读者参考。
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1.本书文字朴实,内容实用,案例接地气,通读本书,可以让互联网项目经理和游戏项目经理少走很多弯路,获得成长和提升。 2.本书以叙事和故事的形式呈现项目管理过程中的案例和实践,读者可以从中有所感有所悟。 3.本书将测试知识理论和项目管理理论融入一个个案例中,通过案例分析来引出项目管理的知识理论,以此来获得和加深对项目管理的理解。 4.这是一本比较全面地介绍互联网产品和游戏项目管理过程的书,书中介绍的案例和*实践能够给读者以启发,帮助项目管理者提升能力。
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三位具有丰富项目管理实践与咨询经验的资深项目经理,通过形象直观的图表解析、清晰严谨的运作流程、简易实用的操作模板、丰富生动的管理实例,帮助提升和激发读者以下方面的能力:评估组织建立项目管理办公室(PMO)的必要性及建立的条件是否成熟;向管理层推荐PMO的理念和价值,制订合适的PMO建设计划;带领或直接参与PMO建设项目团队,并在其中担当重要角色;协助或参与PMO的有效运作,成为PMO成员,或为PMO提供支持。本版新增了PMO的3个关键职能、治理环和PMO价值的度量指标等内容。
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本书从模型思维入手,帮助相关人员建立起对数字化的系统性思维,让业务人员快速理解数字化,让IT人员快速理解业务。推荐架构师、业务咨询顾问、数字化咨询顾问等相关人员阅读。
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从零开始学项目管理 零基础入门精通项目管理。时间、成本、质量、沟通、风险,一切尽在掌控!
《从零开始学项目管理》以图文解读的方式,从项目管理的基础知识入手,由浅入深,从点到面,深度剖析了管理工具、整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理、人力管理和应用介绍等方面的内容,帮助读者全面系统地了解项目管理,从一个小白一跃成为一名优秀的项目管理人员。
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研发降本实战 三维降本 钟元著 降本设计 降本 三维降本 研发降本 研发 成本管理 成本估算 新华书店正版图书籍 机械工 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
本书为工程师提供了一套系统的创新降本方法和标准化流程,通过三个维度、十种降本方法,工程师的降本思路被完全打开,降本不再是降本“三板斧”(把壁厚减薄、尺寸减小、重量减轻),不再是头脑风暴,而是一个成熟的理论和方法体系。
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作者苏西 博斯所在的机构PBLWorks,即1987年成立于美国加州的巴克教育研究所,一直致力于PBL研究,是国际上权威的对PBL进行研究、实践和推广的非盈利机构。 这本书的译者是蔚来教育联合创始人、蔚来教育师资PBL培训项目总负责人来赟,蔚来教育将《PBL项目制学习》作为师资PBL培训用书,在后续会陆续推出相关的视频课程等。 书中贯穿了重点关注、科技聚焦、辅助资源、小试牛刀4大专栏,能够有效地辅助我们进行项目制学习实践。 面向PBL实践者,作者针对项目实践过程中常见的挑战,提出了非常多实操建议。 蔚来教育创始人兼CEO邢天骄,三有PBL学院创始人周华杰,新学说传媒创始人吴越,南加州大学教育学博士、百年职校总督学钱志龙等强力推荐! 湛庐文化出品。
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项目管理资质认证系列:敏捷项目管理全景解析 敏捷项目全景视图:轻松上手敏捷项目企业数字化敏捷:帮助企业把握转型关键加入PMBOK?第7版内容:紧扣知识点解析透彻分章习题+两套模拟题:精准解决考点疑难
1.本书包括了的PMBOK?第7版敏捷的内容,以及与考试相关的内容,还包括了全面的企业级敏捷知识体系,让企业可以更好地推进敏捷。2.本书从企业级敏捷维度到项目级敏捷维度都有详细的描述,进行了合理的梳理和分解,对敏捷管理进行了全景式的概括和整合,而且有独到的见解和深入的洞察,对个人如何全面掌握和打造企业的研发体系有很大的帮助。3.本书不仅提供了模拟试题帮助大家准备考试,还提供了未来应用到实践中的参考工具和示意图,极具实用性和参考价值。
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项目管理基础 刘欣 上海社会科学院出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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数字化转型项目管理实践与创新 蔡鸿贤、胡致斌、邓勇 理论结合实践,全面讲解数字化转型项目管理关键知识
随着信息技术的迅猛发展和全球数字化转型浪潮的兴起,越来越多的组织和企业意识到数字化转型对于项目管理业务发展的重要性。然而,数字化转型项目的复杂性和风险也让许多组织感到困惑和无力应对。在这样的背景下,结合企业项目管理数字化转型的实践经验及数据管理知识体系,形成具有实操性的模式,可以为探索数字化转型中的企业提供成功实践路径和方法。 本书能够帮助读者全面理解数字化转型项目管理的核心概念、方法和工具,提供实用的最佳实践方案,帮助组织和企业成功推动项目管理数字化转型,实现业务增长和竞争优势,并提供良好的案例指导。
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全面预算管理案例全解:预算编制、案例指引、流程控制 屠建清 人民邮电出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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敏捷实践指南 电子工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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极致服务指导手册:给顾客一个选择你的理由 赵珂僮 中信出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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【官方正版 假一罚十】有效管理的5大兵法 用文化管理公司 孙陶然创业36条军规如何带团队创业者和企业的管理者参考书四环方
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小团队项目管理 全图解落地版 任康磊 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
管理类图书作家任康磊,近20年管理实战经验总结继《小团队管理的7个方法(全图解落地版)》后又一力作以交付产品和服务为导向涵盖项目流程驱动、质量管控、风险管理以及管理者沟通能力提升、时间管理优化、资源统筹协调等高频难点帮助小团队提升掌控力,轻松交付高质量项目全书彩色印刷,搭配精美漫画以问题场景+方法工具+应用解析的方式,结构化阐述项目管理难题与解决方案让你看得懂、学得会、用得上永然集团董事长黄玲正信集团董事长李芳竹众腾人力总裁王腾IGA亚太区前总裁叶毓政GHR创办者赵存银招聘兄弟会帮主乔顿赞誉并大力推荐附赠200分钟20节音频课程10个落地小方法,解决团队管理大困扰10个实践小妙招,解决员工激励大痛点
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极简项目管理(让目标落地把事办成并使成功可复制的方法论)/科学创业系列丛书 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
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前淡马锡董事总经理郝旭烈以轻松的方式介绍项目管理 通过解读项目实例和生活案例,2小时掌握项目管理的精髓 3大核心观念讲透项目管理的本质;5项重要心法说明项目成功的关键;6个执行架构,让项目中的 不确定 成为 确定
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【官方正版】大使衣橱 外交礼仪之旅 傅莹著 看世界 外交礼仪服饰 呈现礼仪背后的逻辑和内涵 得体表达自己 从容面对世界 傅莹大使生动讲述个人的外交、礼仪、服饰之旅。
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项目管理(第2版) 何清华,杨德磊 同济大学出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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从PMO到VMO价值交付管理,人民邮电出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
组织从超负荷运转到轻松运转的方法。实现价值快速流动的可视化路径的可视化路径。实现从遵循计划到遵循价值、从项目思维到产品思维的方法、工具、案例。解决中层管理者、项目经理、PMO的痛点。
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挣值管理标准 电子工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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本书通俗易懂,以简朴的语言、公式,诠释了风险与机会管理的基本原则。同时,全书由浅入深,层层推进,以详实的案例进一步揭示了风险管理理论在实践中的应用,从而避免了专业书籍的沉闷。此书是一本适用各个层次的学生,面向大专、本科和研究生的极好的基础教材。本书通过对的项目风险管理理论介绍,结合大量的项目风险管理活动实例,阐述了项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的基本框架、科学方法和实用技术工具;本书的一大特色在于每一章都有相关的引导案例,便于引入式教学,每一章的课后练习也有案例分析的内容,便于学生对知识的掌握和巩固。并且在本书的*后一章,提供了不同领域的典型项目风险管理案例。
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项目管理 计划、进度和控制的系统方法(第13版) 电子工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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项目管理 随书赠送配套电子课件和习题答案,下载地址见书内容简介。教材服务QQ:1815317009。
在移动互联网时代背景下,在 大众创业、万众创新 的社会和经济变革环境中,企业事务的一次性、独特性逐步取代了传统企业经营的重复性过程。以动态资源、柔性组织和生命周期为核心价值的项目管理顺应了信息时代管理变革的需要,适用于具有创新特点的任务,并有效地满足了项目相关利益主体的需要,在运作方式上1大限度地提高了管理绩效。 一切都是项目,一切都将成为项目 已成为管理界的一个重要理念。项目作为一种一次性和独特性的社会活动普遍存在于人类社会之中,甚至可以说,人类各种物质成果的取得都是通过项目的方式实现的,因此,人类社会活动都可以按项目来运作。如今项目管理已深入到各行各业,并广泛应用于建筑、国防、制药、航天航空、通信、物流、金融等诸多行业和领域,已发展成为管理学的重要分支学科。 项目管理是一
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漫画中国式项目管理 蒋昕伟 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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【正版】一页纸项目管理 保证正版图书 ,可代查书籍13654175075
只需一页纸就可以做好任何项目 世界上最简单实用的项目管理自助手册 将庞大复杂的项目在一页纸上简洁明了地完美体现 1.本书语言通俗易懂,数据详尽,说明有力,将项目管理的过程化繁为简,使得即便是项目管理的新手也能按图索骥地将项目管理工作出色地完成。 2.本书不是一本单纯的理论书籍,也不是作者就自身经历所做的一番吹嘘。而是一本相当实用的工具书,通过作者设计的若干表格,按照本书提供的步骤行事,读者会发现项目管理并非是一件难于上青天的事。 3.是那些深知简洁重要性的项目管理者的*武器。 这份不同寻常的指南告诉你怎样将任何一项庞大而复杂的项目压缩在一页简洁明了的纸上,无论是表达最基本的细节,还是将它们向上层管理者汇报并进行进度跟踪,这一页纸都可以做得完美无缺。本书同样适用于包括国际标
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好图表 坏图表:可视化语言打造看得见的说服力 2个问题、3项准备、4个步骤、20多种类型让你熟练掌握和使用可视化语言,提升说服力和影响力,实现职业成长
(1)当下以数据为主导和社交媒体广泛使用的商业时代,数据可视化是一种新的商业共通语言,一项职场人士bi备的沟通技能 (2)如今,没有一家公司会雇佣一位不会创建电子表格的管理者;而未来,将没有一家公司会雇佣一个不具备可视化思维、不会做图表的员工。 (3)数据可视化已经成为企业竞争力不可或缺的一部分。未来,那些在储备具有可视化思维的管理人才方面准备不足的企业将必然落后于准备充分的企业。 (4)数据可视化强调以数据信息为基础实现的可视化表达,如使用柱状图、饼图、趋势图等图表形式传达信息。好的图表(数据可视化)甚至超越了文本、语言和文化,帮助人们互相理解,建立联结,实现有效的沟通。 (5)《哈佛商业评论》视觉化专家倾囊相授,手把手教你,你只需要通过准备、交谈与倾听、草绘和原型设计4个步骤,就能掌
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根据PMBOK第6版修订的240对易混术语的通俗辨析,有助于项目管理工作者和PMP备考人员对术语进行正确深入的理解,帮助他们提升管理能力和顺利通过PMP考试。
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《实用空间系统项目管理(精)》由朱莉·切斯利、威利·J·拉森、玛里琳·麦奎德、罗伯特·J·曼瑞德所著,本书的写作目的,是为在复杂空间系统设计、开发和运行中起领导作用的项目经理们提供激励、过程、工具和信息。本书对项目管理学会及其他众多专著中业已完善的项目管理的一般知识和方法提供了补充。本书不仅对直接从事项目工作的实践者有意义,还可以作为研究生层次的课程及开发计划基本参考书。
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工程咨询理论与实践研究系列丛书:政府和社会资本合作(PPP)项目绩效评价实施指南
1.本书系统讨论了PPP项目绩效评价的概念、相关范畴和基础理论。2.本书系统介绍了PPP项目绩效评价的依据、指标体系、评价程序、评价方法、评价报告与结果的应用。3.本书*后提供了几个案例说明PPP项目绩效评价的实际操作过程。4.本书理论与实践完美结合,极具参考价值。
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项目革命:如何在项目驱动的世界里达成目标(比《事实》《清单革命》《赋能》更前沿、更实用的管理理念!) 这是一本适合个人和组织的工作书!工作分为日常工作和项目工作,日常工作比项目工作更重要。
项目管理的*倡导者安东尼奥的强力之作! 聚焦改变、颠覆认知的神作《项目革命》,用简单可行的项目画布教你实施决策,用项目思维看待工作和生活,并成为一种新的以人为本的工作方式! 战略就是与项目有关的行动。非常可行和实用的书,不管职场经理人、管理者,还是普通大众,都需要这本《项目革命》。 项目管理能力在不久的将来就会成为每所院校和所有商学院的必修课程。
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当今时代,一切皆项目,一切也将成为项目。人类社会活动都可以按项目来运作,因此项目管理已深入到各行各业,以各种不同的类型、不同的规模出现。这种行业领域及项目类型的多样性,导致了各种各样的项目管理理论和方法的出现,从而促进了项目管理的多元化发展。 项目管理作为一门科学来进行系统研究,是从20世纪60年代开始的。创建于1965年的以欧洲为主体的国际项目管理协会(International Project Management Association,IPMA)和创建于1969年的美国项目管理学会(Project Management Institute,PMI)一直是项目管理的两大研究组织体系。以各自的团体为基础,项目管理理论的研究进入到一个新的阶段,理论体系逐渐搭建起来。IPMA是一个旨在促进全球项目管理发展的非盈利性组织,其主要的成员是各国的项目管理协会,中国项目管理研究会(PMRC)是其成员组织之
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《企业的性质:起源演变与发展(诺奖)》汇集了十余位新制度经济学及管理学领域的名家关于企业性质的论文。其中包括诺贝尔经济学奖得主科斯的经典论文《企业的性质》。这些论文既有理论研究,又有实证研究。其中论述企业的性质、交易成本、不完全合同、企业的法律基础、资产确认与结构等论文都具有重要的理论价值。
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