极简项目管理：让目标落地 把事办成并使成功可复制的方法论 专为中小企业及创业团队量身定制，作者20多年项目管理经验的结晶，助你成为卓有成效的项目管理者
专为中小企业及创业团队量身定制 涵盖项目管理五大过程19个关键步骤 案例丰富，引人入胜 作者20多年项目管理经验的结晶，助你成为卓有成效的项目管理者
¥43.50定价：¥79.00 (5.51折) 电子书：¥51.35
项目管理基础：非项目经理人如何提升项目成功率 人生中的每一项工作都是一个项目 基础步骤不出错，项目管理就成功了大半
极简项目管理实战指南 世界著名项目管理培训大师口碑力作，第五次修订版 内容匹配《项目管理知识体系指南》 （PMBOK）新版，比教科书更简洁、更实用 全球销量突破200000册
¥26.00定价：¥52.00 (5折) 电子书：¥31.20
老板要学会的72个商业变现模式27种盈利模式72个变现模式+68集视频课 王冲72变现企业持续盈利的底层逻辑王冲72变现
¥185.00定价：¥298.00 (6.21折)
AI赋能项目经理：10倍提升项目管理效率 夏月东 成为AI项目经理，突破传统瓶颈，迈向职场新高度
（1）高效拥抱AI时代，重塑未来职场：本书以丰富的智能工具实战案例，贯穿项目管理全流程，帮助读者构建低门槛、全场景的AIGC数字协同体系，重塑面向未来的高效职场工作模式。 （2）从0到1掌握AIGC核心技能：本书摒弃空谈，直击需求，通过清晰的方法框架与贴合实际的操作案例，帮助读者快速掌握在文案撰写、数据分析、项目展示与复盘等关键场景中AI应用技巧。 （3）融合多模态能力，激发创新潜能：本书关注文本、图像等多模态的信息处理场景，构建智能化、自动化的项目策划与管理流程，全面提升工作中的灵活性与创造力。 （4）精选本土化工具，让人人用好大模型：本书特别选用主流且易获取的本土化AI工具，使零基础职场人也能轻松上手，以极低成本实现高效产出，让大模型真正成为每个人的得力助手。
¥48.30定价：¥69.00 (7折) 电子书：¥45.00
项目管理一指禅：极简项目管理法 朱志敏 涵盖项目管理的五大关键环节，数百家企业超过10000名项目管理人士实践检验！
无项目，不增长！在事事皆项目、人人皆项目经理的大趋势下，缺少项目管理方法论的组织与个人将寸步难行。本书从典型项目场景切入，围绕项目完整生命周期中的五个关键环节——立项、策划、执行、监控和复盘，为我们展示了项目经理能力提升的核心路径。本书有战略思考，有理论体系，有方法论和模板，还有生动的案例，为读者总结出一套即学即用的项目管理方法论体系，是为数不多的集道、法、术、器于一体的项目管理书籍。如果你是总因进度失控、成本超支而焦头烂额的传统行业项目经理如果你是懂理论却难落地、项目成果总难达预期的职场新人如果你是想转型项目管理领域但缺系统方法的跨界创业者如果你是负责复杂项目集群但协调资源力不从心的企业管理者那么，这本书就是为你量身定制的 。
¥44.00定价：¥88.00 (5折)
【正版保证 假一罚十】金字塔原理 全新精装修订版 芭芭拉明托著 麦肯锡40年经典培训教材 精进思考分析和表达经济管理逻辑
¥58.00定价：¥88.00 (6.6折)
项目管理资质认证系列：高效通过PgMP？考试 知识点全面解析，辅以练习题加以巩固。2.
1.本书在阐述项目集战略一致性、项目集收益管理、项目集相关方参与、项目集治理、项目集生命周期管理等知识要点的同时，配以练习题及解析，帮助读者巩固所学知识。 2.书中有两套中英文对照模拟题及解析，不仅让读者了解PgMP考试题型，也帮助读者进一步掌握考试要点。 3.考虑到项目集报考流程的烦琐，以及项目集经验描述的严格审查，本书还提供了项目集报考流程指南、项目集经验描述技巧等，方便读者参考。
¥61.60定价：¥88.00 (7折)
1.本书文字朴实，内容实用，案例接地气，通读本书，可以让互联网项目经理和游戏项目经理少走很多弯路，获得成长和提升。 2.本书以叙事和故事的形式呈现项目管理过程中的案例和实践，读者可以从中有所感有所悟。 3.本书将测试知识理论和项目管理理论融入一个个案例中，通过案例分析来引出项目管理的知识理论，以此来获得和加深对项目管理的理解。 4.这是一本比较全面地介绍互联网产品和游戏项目管理过程的书，书中介绍的案例和*实践能够给读者以启发，帮助项目管理者提升能力。
¥50.70定价：¥78.00 (6.5折)
三位具有丰富项目管理实践与咨询经验的资深项目经理，通过形象直观的图表解析、清晰严谨的运作流程、简易实用的操作模板、丰富生动的管理实例，帮助提升和激发读者以下方面的能力：评估组织建立项目管理办公室（PMO）的必要性及建立的条件是否成熟；向管理层推荐PMO的理念和价值，制订合适的PMO建设计划；带领或直接参与PMO建设项目团队，并在其中担当重要角色；协助或参与PMO的有效运作，成为PMO成员，或为PMO提供支持。本版新增了PMO的3个关键职能、治理环和PMO价值的度量指标等内容。
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本书从模型思维入手，帮助相关人员建立起对数字化的系统性思维，让业务人员快速理解数字化，让IT人员快速理解业务。推荐架构师、业务咨询顾问、数字化咨询顾问等相关人员阅读。
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从零开始学项目管理 零基础入门精通项目管理。时间、成本、质量、沟通、风险，一切尽在掌控！
《从零开始学项目管理》以图文解读的方式，从项目管理的基础知识入手，由浅入深，从点到面，深度剖析了管理工具、整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理、人力管理和应用介绍等方面的内容，帮助读者全面系统地了解项目管理，从一个小白一跃成为一名优秀的项目管理人员。
¥41.90定价：¥59.80 (7.01折)
研发降本实战 三维降本 钟元著 降本设计 降本 三维降本 研发降本 研发 成本管理 成本估算 新华书店正版图书籍 机械工 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
本书为工程师提供了一套系统的创新降本方法和标准化流程，通过三个维度、十种降本方法，工程师的降本思路被完全打开，降本不再是降本“三板斧”（把壁厚减薄、尺寸减小、重量减轻），不再是头脑风暴，而是一个成熟的理论和方法体系。
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作者苏西 博斯所在的机构PBLWorks，即1987年成立于美国加州的巴克教育研究所，一直致力于PBL研究，是国际上权威的对PBL进行研究、实践和推广的非盈利机构。 这本书的译者是蔚来教育联合创始人、蔚来教育师资PBL培训项目总负责人来赟，蔚来教育将《PBL项目制学习》作为师资PBL培训用书，在后续会陆续推出相关的视频课程等。 书中贯穿了重点关注、科技聚焦、辅助资源、小试牛刀4大专栏，能够有效地辅助我们进行项目制学习实践。 面向PBL实践者，作者针对项目实践过程中常见的挑战，提出了非常多实操建议。 蔚来教育创始人兼CEO邢天骄，三有PBL学院创始人周华杰，新学说传媒创始人吴越，南加州大学教育学博士、百年职校总督学钱志龙等强力推荐！ 湛庐文化出品。
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项目管理资质认证系列：敏捷项目管理全景解析 敏捷项目全景视图：轻松上手敏捷项目企业数字化敏捷：帮助企业把握转型关键加入PMBOK?第7版内容：紧扣知识点解析透彻分章习题+两套模拟题：精准解决考点疑难
1.本书包括了的PMBOK?第7版敏捷的内容，以及与考试相关的内容，还包括了全面的企业级敏捷知识体系，让企业可以更好地推进敏捷。2.本书从企业级敏捷维度到项目级敏捷维度都有详细的描述，进行了合理的梳理和分解，对敏捷管理进行了全景式的概括和整合，而且有独到的见解和深入的洞察，对个人如何全面掌握和打造企业的研发体系有很大的帮助。3.本书不仅提供了模拟试题帮助大家准备考试，还提供了未来应用到实践中的参考工具和示意图，极具实用性和参考价值。
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项目管理基础 刘欣 上海社会科学院出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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高增长科技股投资法 [美]马克·马哈尼 中国财经 【湛庐文化】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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汪博士解读PMP考试（第6版） 结合2019年新版PMP考纲，助你吃透《PMBOK指南》（第6版）
畅销十几年，全新第6版，《PMBOK 指南》（第6版）PMP备考辅导书。
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值得信赖的顾问 成为客户心中无可替代的人 客户关系管理维护 营销售技巧和话术正版图书籍 赢得信任企业管理咨询项目管理创新
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【新华正版】干法:15周年纪念版 干法 稻盛和夫 经典经营管理书籍企业管理类书籍细节如何轻松影响他人书马云书籍活法心法 “日本经营之圣”稻盛和夫被任正非、马云、张瑞敏、雷军点赞的企业家！
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好图表 坏图表：可视化语言打造看得见的说服力 2个问题、3项准备、4个步骤、20多种类型让你熟练掌握和使用可视化语言，提升说服力和影响力，实现职业成长
（1）当下以数据为主导和社交媒体广泛使用的商业时代，数据可视化是一种新的商业共通语言，一项职场人士bi备的沟通技能 （2）如今，没有一家公司会雇佣一位不会创建电子表格的管理者；而未来，将没有一家公司会雇佣一个不具备可视化思维、不会做图表的员工。 （3）数据可视化已经成为企业竞争力不可或缺的一部分。未来，那些在储备具有可视化思维的管理人才方面准备不足的企业将必然落后于准备充分的企业。 （4）数据可视化强调以数据信息为基础实现的可视化表达，如使用柱状图、饼图、趋势图等图表形式传达信息。好的图表(数据可视化）甚至超越了文本、语言和文化，帮助人们互相理解，建立联结，实现有效的沟通。 （5）《哈佛商业评论》视觉化专家倾囊相授，手把手教你，你只需要通过准备、交谈与倾听、草绘和原型设计4个步骤，就能掌
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项目管理方法论(第2版 精装版)汪小金中国电力出版社（正版旧书）9787512371750 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
适读人群 ：《项目管理方法论 第2版（精装版）》适用于PMP?考生，项目管理专业研究生及自学人士。 1项目管理在中国迅速发展。项目管理在中国迅速发展：140多所大学可办项目管理工程硕士专业，MBA和MPA专业普遍开设项目管理课程，项目管理职业资格认证报考人数大幅增加。 2知名项目管理学者和推广者汪小金博士的著作。云南大学教授汪小金博士在第1版（人民出版社出版）基础上结合项目管理研究成果修订完善。 3一书在手，满足不同需求。项目管理资格认证备考入门、项目管理专业学生辅助读物及相关项目管理工作者均可阅读。
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《企业的性质：起源演变与发展（诺奖）》汇集了十余位新制度经济学及管理学领域的名家关于企业性质的论文。其中包括诺贝尔经济学奖得主科斯的经典论文《企业的性质》。这些论文既有理论研究，又有实证研究。其中论述企业的性质、交易成本、不完全合同、企业的法律基础、资产确认与结构等论文都具有重要的理论价值。
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【新华书店旗舰店官网】向解放军学习(*有效率组织的管理之道精编版)(精) 张建华著 正版书籍
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海洋资源管理 全6册（海洋科学概论 海洋资源管理 海洋调查方法 海洋生物学 海洋气象学 海洋地质学）海洋科学类专业教学指导委员会规划教材/高等学校海洋科学类本科专业基础课程规划教材
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当今时代，一切皆项目，一切也将成为项目。人类社会活动都可以按项目来运作，因此项目管理已深入到各行各业，以各种不同的类型、不同的规模出现。这种行业领域及项目类型的多样性，导致了各种各样的项目管理理论和方法的出现，从而促进了项目管理的多元化发展。 项目管理作为一门科学来进行系统研究，是从20世纪60年代开始的。创建于1965年的以欧洲为主体的国际项目管理协会（International Project Management Association，IPMA）和创建于1969年的美国项目管理学会（Project Management Institute，PMI）一直是项目管理的两大研究组织体系。以各自的团体为基础，项目管理理论的研究进入到一个新的阶段，理论体系逐渐搭建起来。IPMA是一个旨在促进全球项目管理发展的非盈利性组织，其主要的成员是各国的项目管理协会，中国项目管理研究会（PMRC）是其成员组织之
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适用性强：项目管理、工程管理本科教材，以及项目经理、工程管理人员培训用书 实用性佳：融合国际、国内新发布的项目管理知识体系和研究成果，提供电子教案 作者专业：丛书作者具有丰富的教学和科研经历，或为精品课程的负责人和学科带头人，在项目管理业界具有较强的学术影响力。丛书由钱福培教授、白思俊教授作序推荐。
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商业分析实践指南 [美]项目管理协会（【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《商业分析实践指南》是PMI新推出的项目管理前沿标准之一，描述了商业分析所包含的所有工作和任务，以及有效进行商业分析所必须的基本知识和技能 详细介绍了商业分析的五大知识领域，即需求评估、商业分析规划、需求启发和分析、跟踪与监控、解决方案评价。这些知识和技能适合所有项目和项目集，无论项目和项目集聚焦于产品、服务，还是流程的改进。组织中执行商业分析的角色和职位也有所不同，但本指南都可以指导其高效完成商业分析和需求管理的相关工作，帮助组织在多变的商业环境下，有效分析项目组合投资问题及商业机会，了解相关背景和约束条件，分析需求，验证需求，评价解决方案，进而实现组织期望的商业成果。
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本书介绍了效益实现、效益实现的管理和相关利益实现等的概念界定、效益实现的核心原则，从组织使命、愿景和战略到项目交付成果这一管理效益实现的生命周期，以及如何度量所获得的效益对组织想要实现的预期利益和价值做出的贡献，是一个帮助实践者在组织中进行项目管理、项目集管理和投资组合管理中管理效益实现的框架和指南。 相关阅读： 《工作分解结构（WBS）实践标准（第3版）》
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AI数字化项目管理创新思维+91个实战场景 【正版】AI数字化项目管理创新思维+91个实战场景 项目管理理论应用可操作的
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公共项目公私关系合作机理与监管政策研究 何寿奎 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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一本书读懂项目管理 戴明奖得主、专注项目管理的美国资深商业顾问，20年实战经验凝结成书。读懂项目管理，一本就够了。
◆ 戴明奖得主，美国知名商业顾问，资深项目管理专家保罗 J 菲尔丁博士，将20年项目管理实战经验凝结成书，点破项目管理的本质，帮助读者轻松快上手。 ◆ 不知道自己适不适合当项目管理人？突然成了项目领导却无从入手？对项目管理感兴趣却对各种专业术语感到头疼？被项目、工作、人员、成本、供应链以及各种突发事件搞得焦头烂额？本书帮你解决问题。 ◆ 本书介绍了从构思到完成的项目管理全过程。从个人技能到团队支持，从定义项目到规划项目，从成本管理到质量评估，逻辑清楚，流程简洁，内容全面，重点突出。 ◆ 本书既是一本项目管理入门书，又是一本框架清晰的工具书。因此，读者既可以根据全文内容形成整体的项目管理思维，又能根据目录精准定位，查漏补缺，随用随取。
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项目管理（第三版）(新编21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列)
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创业项目管理 本书与市场上现有的“创业学”和“创业管理”这类教材*的不同在于，本书重点不是讨论什么（what）是创业与创业管理，而是深入讨论人们应该如何（how）去开展创业项目的评估和管理。
1.本书是在我国经历了40年改革开放的高速发展之后，国家按照 大众创业、万众创新 的发展战略，从 世界工厂 向 创新型国家 全面转型的时代背景下，为服务国家 创新发展战略 而撰写的专著。2.本书与市场上现有的 创业学 和 创业管理 这类教材*的不同在于，本书重点不是讨论什么是创业与创业管理，而是深入讨论人们应该如何去开展创业项目的评估和管理。
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投资项目财务评价理论与实务 清华大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
内容翔实，讲解深入浅出，理论基础完备，实务指导具体。
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现代项目管理教程（第4版）（21世纪管理科学与工程系列教材）
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操盘 地产项目总5项修炼与实战手册 赛普管理咨询 编著 大运营 地产行业 持续为客户员工企业创造价值 中信正版
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项目管理资质认证系列：高老师带你做模拟题：轻松通过PMP考试
1.根据《PMBOK指南》（第6版）修订 2.章节练习+模拟题，题量大，紧扣知识点和PMP考试题型。3.答案+解析，帮助学员深入理解。
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苏引华著作总经理 管与理 薪与酬 商业的底层关系 经与营 创业者老板的五大能力塑造普通人的进阶宝典
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ICT项目招投标与技术标书编写实务【目丰图书专营店】 本书为稀缺书籍，线上线下同步销售，请咨询客服后下单，勿直接下单，避免纠纷。
1. IT与CT、完整与连贯：首次关注ICT项目的端到端整体解决方案，满足ICT项目对IT、CT知识的需求，做到解决方案的一致性、连贯性、完整性，实现了IT与CT的结合。 2. 实用、实战检验：以编制真实ICT项目技术标书为出发点，从标书技术点知识澄清、重要设备介绍、方案设计和配置计算方法、组件化方案编写等方面进行介绍，本书大部分知识可以直接应用到ICT项目的技术标书编制中，真正做到“理论 + 实践”的授人以渔。 3. 图表化描述、案例真实：将庞杂的知识体系化、结构化、条理化、数据化，采用超过500张图表串联起来，重点突出，便于理解；案例来自600多个实际项目、300多家大型企业实证，真正做到“拿来就能用”。 4. 时代同步、重视应用：延伸阅读部分，紧密结合时代和发展趋势，给读者介绍了网络安全、虚拟化、云计算、云存储、大数据等前沿知识体系，
¥88.33定价：¥310.00 (2.85折)
（满35元领劵立减2元）老板要学会的72个商业变现模式+10套盈利模式案例拆解+68集视频课 王冲72变现企业持续盈利的
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《实用空间系统项目管理(精)》由朱莉·切斯利、威利·J·拉森、玛里琳·麦奎德、罗伯特·J·曼瑞德所著，本书的写作目的，是为在复杂空间系统设计、开发和运行中起领导作用的项目经理们提供激励、过程、工具和信息。本书对项目管理学会及其他众多专著中业已完善的项目管理的一般知识和方法提供了补充。本书不仅对直接从事项目工作的实践者有意义，还可以作为研究生层次的课程及开发计划基本参考书。
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共生经济：消费创富时代下的选择与生长 罗小林 著 经济管理出版社 【新华书店正版】
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本书力图将OKR由概念和认知层面拉向具体的实践与操作层面，解决OKR推广中缺少工具、计划难以落地、无法赋能团队、无法激发成员潜能等问题。本书重点内容包括：对OKR概念的界定；OKR的 是 与 不是 ；OKR核心方法论 OKR-C-TODO；OKR共创方法论 ME-WE-ALL；OKR制定和管理的全程引导技术的结合；OKR跟进 三只青蛙法 ；OKR迭代三问法。本书可作为企业管理者和OKR推广的培训讲师用书，也可作为制定企业OKR的引导师或者咨询顾问参考用书。
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京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
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