数字化商业模式 [日] 大前研一 等 著,王小燕 译 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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思考型管理 (日)大前研一 ,裴立杰 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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专业主义:大前研一 (日)大前研一 著,裴立杰 译 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业参谋 (日)大前研一 著,裴立杰 译 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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创意的构想 (日)大前研一 著,庄娜 译 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
21世纪是没有现成答案的时代,要想在巨大的变化中生存下来,最重要的技能,就是构思创意的技巧。 全球管理大师、日本战略之父告诉你:泰德·特纳的绝妙创意,微软的解决方案,盛田昭夫的成功要诀,美国西南航空公司的飞跃,三菱汽车的困境与出路。 大胆质疑先入之见,被先入之见局限住的人,不能看清眼前事物的本来面目。 从网络开始思考,这里的“网络”,是指点与点之间怎样连接起来。 创造别人无可替代的产品,提供别人无可替代的资源。 从历史中吸取经验教训,回顾历史是拓展思路的重要手段。 站在对手的立场上思考,一旦置身于对手的位置上,你将发现以前从未留意的全新景象。 展开讨论,讨论使问题逐渐被抽丝剥茧,好的创意随之浮出水面。
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麦肯锡现代经营战略 (日)大前研一等著,轻阅时光出品 天津人民出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
麦肯锡管理顾问大前研一对“经营战略”的概括性总结!现代既属于成长期,也属于成熟期与变革期。这里没有未来的发展方向,只有各种提示,你要根据自己的态度、思维方式的不同去思考,去决定。麦肯锡曾给客户企业的经营层举办了一场名为“高层管理者会议”的研讨会,本书正是这次研讨会的全面总结,本书也因此成为经营管理类书籍中的经典。《麦肯锡现代经营战略》用简单易懂的演讲文风,介绍了现代经营的战略方法,是一本非常好的适用于企业经营者思考经营的教科书。《麦肯锡现代经营战略》全面公开了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来说,本书是不可错过的一个重要作品。
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企业参谋【可开电子发票】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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思考的技术 大前研一 著,刘锦秀,谢育容 译 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.“全球五位管理大师”之一、“日本的一位极为成功的管理学宗师”大前研一经典作品。 2.思考力决定竞争力。能否成功不在于你有多努力,而在于你如何思考。 3.全球500强企业和个人的全新思维方式。 4.上市十周突破20万册,连续8周蝉联日本各大书排行榜。
¥3.00定价:¥25.00 (1.2折)
无国界的世界:大前研一 (日)大前研一 才,凌定胜,张瑜华 译 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是全球管理大师大前研一代表性的作品之一,也是最早论述经济全球化的经典著作之一。
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无国界的世界 大前研一 凌定胜、张【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《无国界的世界》中,大前研一在“企业战略三角”的基础上,增加了货币和国家的因素,构建出企业全球化战略的五角。他还一针见血地指出,以战胜竞争对手和“做得更好”的心态为出发点制定的企业战略往往是下策,只会加剧公司的“夹心困境”。真正上乘的做法是在必要的时刻一切归零,专注于为顾客创造全新的价值,创造出新的市场空间。毕竟阿司匹林不能解决所有的头疼问题,因为顾客的需要是个性化的,没有一劳永逸的捷径可寻。在无国界的世界里,跨国企业应该放弃对5%控股权的盲目追求,把主要精力放在寻找适合自己的分公司生根开花结果的土壤上,放在建立长久的战略联盟关系上,放在本土化的实现上。同时政府也应该转变自己的角色,从驾驶员变为乘客,给国民和企业营造一个透明化的、开放性的环境。大前研一在本书中首倡的“无国界五
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无国界的世界 大前研一 凌定胜、张【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《无国界的世界》中,大前研一在“企业战略三角”的基础上,增加了货币和国家的因素,构建出企业全球化战略的五角。他还一针见血地指出,以战胜竞争对手和“做得更好”的心态为出发点制定的企业战略往往是下策,只会加剧公司的“夹心困境”。真正上乘的做法是在必要的时刻一切归零,专注于为顾客创造全新的价值,创造出新的市场空间。毕竟阿司匹林不能解决所有的头疼问题,因为顾客的需要是个性化的,没有一劳永逸的捷径可寻。在无国界的世界里,跨国企业应该放弃对5%控股权的盲目追求,把主要精力放在寻找适合自己的分公司生根开花结果的土壤上,放在建立长久的战略联盟关系上,放在本土化的实现上。同时政府也应该转变自己的角色,从驾驶员变为乘客,给国民和企业营造一个透明化的、开放性的环境。大前研一在本书中首倡的“无国界五
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创意的构想 大前研一【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
2世纪是没有现成答案的时代,要想在巨大的变化中生存下来,最重要的技能,就是构思创意的技巧。全球管理大师、日本战略之父告诉你 泰德·特纳的绝妙创意,微软的解决方案,盛田昭夫的成功要诀,美国西南航空公司的飞跃,三菱汽车的困境与出路。在“无国界的世界”,墨守成规者没有栖身之地,只有不断超越自己才能适应环境,而创意,正是你在2世纪的“新大陆”上生存的利器。真正的专业人士永远创意不绝。全球管理大师、日本战略之父大前研一现身说法,通过阐释构思卓越创意的六大技巧,对于怎样看待2世纪的经济与社会环境,培养构
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思考的技术 大前研一 著,刘锦秀,谢育容 译 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.“全球五位管理大师”之一、“日本的一位极为成功的管理学宗师”大前研一经典作品。 2.思考力决定竞争力。能否成功不在于你有多努力,而在于你如何思考。 3.全球500强企业和个人的全新思维方式。 4.上市十周突破20万册,连续8周蝉联日本各大书排行榜。
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专业主义 大前研一 ,裴立杰 中信出版社【放心购买 无忧售后】
1. “全球五位管理大师”之一、“日本仅有的一位极为成功的管理学宗师”大前研一经典作品。 2. 以鲜活的案例展现给读者如何才能达到“专业”以至于获得成功。 3. 一本所有人都必看的“常识性”书籍。
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洞察力的原点【放心购买】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
在世界上的任何一个地方,从事商业经营的人根据其所面对的状况,都可以被大致分为以下几类:面对挑战的人,遇到困难的人,春风得意的人,身负重任而感到迷惑的人,失落的人…… 但是不管面对何种状况,我们都必须保持前进的脚步。就算身处痛苦之中,就算接下来要面对失败,只要将“用自己的头脑进行思考”的态度贯彻到底,就能够找到在这个没有答案的时代生存下去的方法,就能够在没有道路的方向上继续走下去。即便未来的路上充满荆棘,也可以全速前进。大前研一 如果你属于 面对挑战的人 遇到困难的人 身负重任而感到迷茫的人 那么 这是一本让你改变陈旧思维模式的好书。 这是一本能够不断鞭策自己的好书。 这是一本能够伴随你成长的好书。 本书充分凝聚了大前研一数十年的智慧精髓,并以216则智慧
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企业参谋【放心购买】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
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思考型管理【达额立减】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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新领导力:克服危机时代的领导者条件【售后无忧】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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无国界的世界:大前研一 (日)大前研一 才,凌定胜,张瑜华 译 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是全球管理大师大前研一代表性的作品之一,也是最早论述经济全球化的经典著作之一。
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思考型管理 (日)大前研一 ,裴立杰 中信出版社【放心购买 无忧售后】
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放胆去闯:大前研一和柳井正给你走到哪儿都能生存的大能力 [日]大前研一 漓江出版出版社,【正版现货】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
向趋势大师、首富企业家学全球谋生力!未上市就造成预购风潮,并长据日本财经书TOP1,日本、港台地区各大媒体大幅报导,在东亚社会引起大回响。是大师、首富,也是拼战不懈的斗士,他们向来就是要世界! 这一代的青年可以向他们学什么? 日本战略之父大前研一、BOSS柳井正联手打造: 世上的日本 商界精英反思录 首次开给全世界青年、企业的 救命 处方 在危机四伏的全球化时代,你的飞跃,只能从 放胆闯出去 开始! 善分析探求问题本质才能胜出! 敢挑战敢闯你就赢,想安定你就输! 练实力心中无国界,到处是主场! 能洞察 洞察力 比网络知识更重要! 谋自立脱离 手册人生 学习 谋生力 ! 拼突破畏惧风险才是的风险!
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【新华书店总店自营】思考的技术 ,(日)大前研一,人民文学出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成培养二十一世纪具有竞争力的思维方式
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专业主义 (日)大前研一 著,裴立杰 译 中信出版社【放心购买 无忧售后】
你凭什么胜出? 未来能够牵动世界大势的,是个人之间的竞争。 能否独霸世界舞台,锻造他人无法的核心竞争力? 你的依恃。就是专业。 你够专业吗? 专业不是职业,职业人士更不同于专家。 细微的差别。却是成败的关键。 真正的专家必须具备四种能力: 先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力。 在本书中,享有“全球管理大师”、“日本战略之父”之誉的大前研一剖析了21世纪的专业精神所在,以及的企业人才必须具备的能力与素质,以丰富的案例和深刻的洞见警示人们重新思考专业的内涵与效用,培养并吸纳专业人才。 对于企业而言,本书匡正了世人对“专业”的误解,管理者可按图索骥,寻找真正的人才。对于个人来说,本书着眼于专业人才的培养与修炼,为职业人士指明了一条修身之道
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专业主义【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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麦肯锡无边界时代经营战略 (日)大前研一等 天津人民出版社【正版书籍】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
无边界时代,经营者三大技能:“全球化”“金融”与“ICT”。其中,“全球化触觉”尤为重要。在当今世界,经济意义上的国境边界线变得越来越模糊,企业的经济活动进入真正意义上的全球化时代,此时回顾包括大前研一在内的麦肯锡管理顾问们关于无边界时代经营战略的分析,其价值是不言而喻的。全世界的经营者都在面对放松管制、市场开发、无边界化、技术革新等方面的挑战,欧洲与美国已经先行一步,只有在这几个方面齐头并进的企业才能成为21世纪的胜利者。本书由《PRESIDENT》杂志上连载的大前研一“麦肯锡世界报告”的内容编辑整理而来。大前研一翻译整理了世界各地麦肯锡分公司管理顾问们发来的R&D报告后,再加上自己的解说,成就了这本全球化时代经营战略的经典作品。
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专业主义 [日]大前研一 裴立【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
你凭什么胜出?未来能够牵动世界大势的,是个人之间的竞争。能否独霸世界舞台,锻造他人无法超越的核心竞争力?你好的依恃。就是专业。你够专业吗丶?专业不是职业,职业人士更不同于专家。细微的差别。却是成败的关键。真正的专家必须具备四种能力 先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力。在本书中,享有“全球管理大师”、“日本战略之父”之誉的大前研一剖析了2世纪的专业精神所在,以及的企业人才必须具备的能力与素质,以丰富的案例和深刻的洞见警示人们重新思考
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专业主义:大前研一【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《专业主义》在2世纪激烈的竞争中,我们无处退缩。个人之间、企业之间、国家之间的竞争已经跨越国界,胜利者与失败者的区分变得更为清晰,唯有专业技能和职业素质兼备的专家才能在全球化经济社会站稳脚跟。全球管理大师大前研一为我们清晰地阐述了国际化专业人才的四种能力要求 先见能力、构思能力、讨论能力和适应矛盾的能力,对于现代职场人士的个人职业修炼有很强的指导意义。大前研一还客观地站在全球化的高度,以翔实的案例和敏锐的洞察力分析了企业和国家在复杂的前进道路上需要面临的挑战和应具备的专业素质。在当今世界格局中,这对于中国企业乃至中国的发展也具有很高的指导价值。
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思考型管理 (日)大前研一 ,裴立杰 中信出版社,【正版保证】
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差异化经营 [日] 大前研一 等 著,房雪霏 译 中信出版社,中信出版集团,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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数字化商业模式 [日] 大前研一 等 著,王小燕 译 中信出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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思考型管理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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专业主义 大前研一 ,裴立杰 中信出版社【无忧售后 放心购买】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
1. “全球五位管理大师”之一、“日本的一位极为成功的管理学宗师”大前研一经典作品。 2. 以鲜活的案例展现给读者如何才能达到“专业”以至于获得成功。 3. 一本所有人都必看的“常识性”书籍。
¥27.52定价:¥104.04 (2.65折)
创意的构想 (日)大前研一 著,庄娜 译 中信出版社【无忧售后 放心购买】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
21世纪是没有现成答案的时代,要想在巨大的变化中生存下来,最重要的技能,就是构思创意的技巧。 全球管理大师、日本战略之父告诉你:泰德·特纳的绝妙创意,微软的解决方案,盛田昭夫的成功要诀,美国西南航空公司的飞跃,三菱汽车的困境与出路。 大胆质疑先入之见,被先入之见局限住的人,不能看清眼前事物的本来面目。 从网络开始思考,这里的“网络”,是指点与点之间怎样连接起来。 创造别人无可替代的产品,提供别人无可替代的资源。 从历史中吸取经验教训,回顾历史是拓展思路的重要手段。 站在对手的立场上思考,一旦置身于对手的位置上,你将发现以前从未留意的全新景象。 展开讨论,讨论使问题逐渐被抽丝剥茧,好的创意随之浮出水面。
¥10.10定价:¥52.08 (1.94折)
主义【可开电子发票】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
你凭什么胜出? 未来能够牵动世界大势的,是个人之间的竞争。 能否独霸世界舞台,锻造他人无法的核心竞争力? 你的依恃。就是专业。 你够专业吗? 专业不是职业,职业人士更不同于专家。 细微的差别。却是成败的关键。 真正的专家必须具备四种能力: 先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力。 在本书中,享有“全球管理大师”、“日本战略之父”之誉的大前研一剖析了21世纪的专业精神所在,以及的企业人才必须具备的能力与素质,以丰富的案例和深刻的洞见警示人们重新思考专业的内涵与效用,培养并吸纳专业人才。 对于企业而言,本书匡正了世人对“专业”的误解,管理者可按图索骥,寻找真正的人才。对于个人来说,本书着眼于专业人才的培养与修炼,为职业人士指明了一条修身之道 专业,2
¥14.00定价:¥32.00 (4.38折)
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21世纪是没有现成答案的时代,要想在巨大的变化中生存下来,最重要的技能,就是构思创意的技巧。 全球管理大师、日本战略之父告诉你:泰德·特纳的绝妙创意,微软的解决方案,盛田昭夫的成功要诀,美国西南航空公司的飞跃,三菱汽车的困境与出路。 大胆质疑先入之见,被先入之见局限住的人,不能看清眼前事物的本来面目。 从网络开始思考,这里的“网络”,是指点与点之间怎样连接起来。 创造别人无可替代的产品,提供别人无可替代的资源。 从历史中吸取经验教训,回顾历史是拓展思路的重要手段。 站在对手的立场上思考,一旦置身于对手的位置上,你将发现以前从未留意的全新景象。 展开讨论,讨论使问题逐渐被抽丝剥茧,好的创意随之浮出水面。
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思考的技术 (日)大前研一 著 刘锦秀,谢育容 译 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成培养二十一世纪具有竞争力的思维方式
¥29.90定价:¥68.00 (4.4折)
★麦肯锡管理顾问大前研一对“经营战略”的概括性总结!★现代既属于成长期,也属于成熟期与变革期。这里没有未来的发展方向,只有各种提示,你要根据自己的态度、思维方式的不同去思考,去决定。★麦肯锡曾给客户企业的经营层举办了一场名为“高层管理者会议”的研讨会,本书正是这次研讨会的全面总结,本书也因此成为经营管理类书籍中的经典。《麦肯锡现代经营战略》用简单易懂的演讲文风,介绍了现代经营的战略方法,是一本非常好的适用于企业经营者思考经营的教科书。★《麦肯锡现代经营战略》全面彻底公开了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来说,本书是不可错过的一个重要作品。
¥20.33定价:¥59.80 (3.4折)
★以大前研一为中心的麦肯锡管理顾问们,以从零开始的视角对“变革的方法论”进行了解说。★企业必须学会从零开始,对环境、顾客、竞争对手及自己公司等各个要素做出审视。在这个过程中,主要的阻碍就是自己公司的体制。★在日新月异的现代商业环境中,想仅仅“维持现状”是无法生存下去的,在这种状况下,企业经营者们面对既存的框架,又该如何取舍呢?面对新的商业领域时,又要如何去开拓呢?本书所解决的正是这一方面的问题。
¥19.04定价:¥56.00 (3.4折)
★无边界时代,经营者三大技能:“全球化”“金融”与“ICT”。其中,“全球化触觉”尤为重要。★在当今世界,经济意义上的国境边界线变得越来越模糊,企业的经济活动进入真正意义上的全球化时代,此时回顾包括大前研一在内的麦肯锡管理顾问们关于无边界时代经营战略的分析,其价值是不言而喻的。★全世界的经营者都在面对放松管制、市场开发、无边界化、技术革新等方面的挑战,欧洲与美国已经先行一步,只有在这几个方面齐头并进的企业才能成为21世纪的胜利者。★本书由《PRESIDENT》杂志上连载的大前研一“麦肯锡世界报告”的内容编辑整理而来。大前研一翻译整理了世界各地麦肯锡分公司管理顾问们发来的R&D报告后,再加上自己的解说,成就了这本全球化时代经营战略的经典作品。
¥23.12定价:¥68.00 (3.4折)
★大前研一率领麦肯锡管理顾问团队,介绍了“7个分析/思考技术”,并进行了全面总结。★“如何在成熟的市场中成就事业”,这是每个企业成长过程中必然要经历的,本书就这一重要经营问题给出了解答!★本书是大前研一率领的麦肯锡管理顾问团队对“7个分析/思考技术”进行总结的新版作品,一直是经营管理类书籍中的经典。建议读者们可与《麦肯锡现代经营战略》一起阅读本书,会有助于你更全面地了解“经营”的本质。★《麦肯锡现代经营战略》全面彻底公开了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来说,本书是不可错过的一个重要作品。
¥21.08定价:¥68.00 (3.1折)
★市场的成熟度越高,要“战胜竞争对手”就越困难。如何在市场上确立用户的相对价值?★生存战略非常重要,如果和别人做一样的事情,就要比他们做得更彻底。要是方向相同,就必须靠速度和深度一决胜负。★自20世纪80年代出版以来,本书一直是经营管理类书籍中的经典,2014年,《麦肯锡成熟期差异化战略》一书做出修改更新后,又出了新版。相对于在大企业工作的商界人士来说,“差异化战略”对中小企业经营者们,以及刚进入或即将进入市场竞争的中小企业经营者们,有着更明显的实用性和重要性。★《麦肯锡成熟期差异化战略》中的每一个战略都不只停留在理论层面上,而是对“战略立案”“计划策定”“实施流程”及“战略执行”等方面都进行了详细的解说,是帮助经营者打破商业活动发展瓶颈的很好指导,也是现代企业开拓新市场非常适用的经
¥18.43定价:¥49.80 (3.71折)
本书是全球管理大师大前研一代表性的作品之一,也是最早论述经济全球化的经典著作之一。
¥29.99定价:¥61.00 (4.92折)
¥29.99定价:¥61.00 (4.92折)
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向趋势大师、首富企业家学谋生力!未上市就造成预购风潮,并长据日本财经书TOP1,日本、港台地区各大媒体大幅报导,在东亚社会引起大回响。是大师、首富,也是拼战不懈的斗士,他们向来就是要世界! 这一代的青年可以向他们学什么? 日本战略之父大前研一、BOSS柳井正联手打造: 世上的日本 商界精英反思录 开给全世界青年、企业的 救命“” 在危机四伏的化时代,你的飞跃,只能从“放胆闯出去”开始! 善分析探求问题本质才能胜出! 敢挑战敢闯你就赢,想安定你就输! 练实力心中无国界,到处是主场! 能洞察“洞察力”比网络知识更重要! 谋自立脱离“手册人生”学习“谋生力”! 拼突破畏惧才是的!
¥29.99定价:¥61.00 (4.92折)
1990年,传奇式的趋势大师大前研一在其《无国界的世界》一书中,率先预言了全球化的勃兴及其对国家、企业和个人的深刻影响。事实证明,其预言与现实惊人地吻合。时隔二十多年后,大前研一又将告诉我们什么呢? 若想成为明日的主角,你必须尽早在全球新舞台上登台亮相,抢先执掌经济发展的新动力和新杠杆。让《全球新舞台:无国界世界中的新机遇和新挑战》帮助你实现这一切吧!
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在世界上的任何一个地方,从事商业经营的人根据其所面对的状况,都可以被大致分为以下几类:面对挑战的人,遇到困难的人,春风得意的人,身负重任而感到迷惑的人,失落的人…… 但是不管面对何种状况,我们都必须保持前进的脚步。就算身处痛苦之中,就算接下来要面对失败,只要将“用自己的头脑进行思考”的态度贯彻到底,就能够找到在这个没有答案的时代生存下去的方法,就能够在没有道路的方向上继续走下去。即便未来的路上充满荆棘,也可以全速前进。大前研一 如果你属于 面对挑战的人 遇到困难的人 身负重任而感到迷茫的人 那么 这是一本让你改变陈旧思维模式的好书。 这是一本能够不断鞭策自己的好书。 这是一本能够伴随你成长的好书。 本书充分凝聚了大前研一数十年的智慧精髓,并以216则智慧
¥37.99定价:¥77.00 (4.94折)
无边界时代,经营者技能:“全球化”“金融”与“ICT”。其中,“全球化触觉”尤为重要。在当今世界,经济意义上的国境边界线变得越来越模糊,企业的经济活动进入真正意义上的全球化时代,此时回顾包括大前研一在内的麦肯锡管理顾问们关于无边界时代经营战略的分析,其价值是不言而喻的。全世界的经营者都在面对放松管制、市场开发、无边界化、技术革新等方面的挑战,欧洲与美国已经先行一步,只有在这几个方面齐头并进的企业才能成为21世纪的胜利者。本书由《PRESIDENT》杂志上连载的大前研一“麦肯锡世界报告”的内容编辑整理而来。大前研一翻译整理了世界各地麦肯锡分公司管理顾问们发来的R&D报告后,再加上自己的解说,成就了这本全球化时代经营战略的经典作品。
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编辑推荐 ★大前研一率领麦肯锡管理顾问团队,介绍了“7个分析/思考技术”,并进行了全面总结。 ★“如何在成熟的市场中成就事业”,这是每个企业成长过程中必然要经历的,本书就这一重要经营问题给出了解答! ★本书是大前研一率领的麦肯锡管理顾问团队对“7个分析/思考技术”进行总结的新版作品,一直是经营管理类书籍中的经典。 建议读者们可与《麦肯锡现代经营战略》一起阅读本书,会有助于你更全面地了解“经营”的本质。 ★《麦肯锡现代经营战略》全面公开了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来说,本书是不可错过的一个重要作品。
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编辑推荐 ★无边界时代,经营者三大技能:“化”“金融”与“ICT”。其中,“化触觉”尤为重要。 ★在当今世界,经济意义上的国境边界线变得越来越模糊,企业的经济活动进入真正意义上的化时代,此时回顾包括大前研一在内的麦肯锡管理顾问们关于无边界时代经营战略的分析,其价值是不言而喻的。 ★全世界的经营者都在面对放松管制、市场开发、无边界化、技术革新等方面的挑战,欧洲与美国已经先行一步,只有在这几个方面齐头并进的企业才能成为21世纪的胜利者。 ★本书由《PRESIDENT》杂志上连载的大前研一“麦肯锡世界报告”的内容编辑整理而来。 大前研一翻译整理了世界各地麦肯锡分公司管理顾问们发来的R D报告后,再加上自己的解说,成就了这本化时代经营战略的经典作品。
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编辑推荐 ★麦肯锡管理顾问大前研一对“经营战略”的概括性总结! ★现代既属于成长期,也属于成熟期与变革期。这里没有未来的发展方向,只有各种提示,你要根据自己的态度、思维方式的不同去思考,去决定。 ★麦肯锡曾给客户企业的经营层举办了一场名为“高层管理者会议”的研讨会,本书正是这次研讨会的全面总结,本书也因此成为经营管理类书籍中的经典。 《麦肯锡现代经营战略》用简单易懂的演讲文风,介绍了现代经营的战略方法,是一本好的适用于企业经营者思考经营的教科书。 ★《麦肯锡现代经营战略》全面公开了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来说,本书是不可错过的一个重要作品。
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麦肯锡变革期体制转换战略 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
; 以大前研一为中心的麦肯锡管理顾问们,以从零开始的视角对“变革的方行了解说。 企业必须学会从零开始,对环境、顾客、竞争对手及自己公司等各个要素做出审视。在这个过程中,主要的阻碍是自己公司的。 在日新月异的现代商业环境中,想仅仅“维持现状”是无法生存下去的,在这种状况下,企业经营者们面对既存的框架,又该如何取舍呢? 面对新的商业领域时,又要如何去开拓呢? 本书所解决的正是这一方面的问题。 ;
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思考的技术 大前研一 著,刘锦秀,谢育容 译 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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洞察力的原点 【日】大前研一 著,朱悦玮 译 中信出版社【正版书籍】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
在世界上的任何一个地方,从事商业经营的人根据其所面对的状况,都可以被大致分为以下几类:面对挑战的人,遇到困难的人,春风得意的人,身负重任而感到迷惑的人,失落的人…… 但是不管面对何种状况,我们都必须保持前进的脚步。就算身处痛苦之中,就算接下来要面对失败,只要将“用自己的头脑进行思考”的态度贯彻到底,就能够找到在这个没有答案的时代生存下去的方法,就能够在没有道路的方向上继续走下去。即便未来的路上充满荆棘,也可以全速前进。 ——大前研一 如果你属于—— 面对挑战的人 遇到困难的人 身负重任而感到迷茫的人 那么—— 这是一本让你改变陈旧思维模式的好书。 这是一本能够不断鞭策自己的好书。 这是一本能够伴随你成长的好书。 本书充分凝聚了大前研一数十年的智慧精
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未来我们将靠什么为生 (日) 大前研一 中华工商联合出版社有限责任公司【正版】
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