时光新文库-管人的细节:选人、用人、育人、考核、激励、裁人的贴心提醒
这是一本人人都看得懂的人力资源管理指南书。 俗话说,细节决定成败。精细者常常因为重视细节而旗开得胜,而粗心者往往因为忽略细节而一败涂地。因此,管理者要学会在细节处精工细作,把小事做好,把细节做亮,只有这样,才能成就大事,做强整个系统。 那么,对领导者来说,有哪些行之有效的管理措施呢? 《管人的细节》从实际出发,总结以下内容,以备各管理者实事求是地进行管人细节的把控: ◆选出千里马的 8 个识人细节 ◆人尽其才的 9 个用人细节 ◆收放自如的 8 个授权细节 ◆恩威并施的 9 个奖罚细节 ◆把庸才变干将的 8 个育人细节 ◆提升战斗力的 9 个团队建设细节 ◆修炼自身魅力的 8 个领导细节 通过掌握管人的细节,可以帮助领导者培养一批得力的骨干,留住那些有本事的人。
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★哈佛受欢迎的管理课全公开,上市公司总裁和管理精英都在学习。 ★通用电气、宝洁、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的管理法则。 ★深入解析战略决策、团队管理、领导魅力、管理方法、创新变革等重要管理课题。 ★实际操作简便高效的组织管理原则,提升团队战斗力,打造高效能团队。 ★拓展你的管理视野,升级你的管理思维,快速提升你的领导能力和管理艺术。 ★让你在管理中少走弯路,寻找直达成功的**途径,成就优秀卓越的企业管理者。 ★不必上哈佛读MBA,足不出户即可学到哈佛管理课精华。 ★一本书掌握哈佛管理学核心真谛,上完这堂课,你都可以做管理。
让思维更有粘度 分享经济时代53种思维策略 要么随波逐流,要么彻底出局!清华大学博士生导师吴彤、中国3D打印副主任庞茜元联合推荐
《让思维更有粘度》是一本宏篇巨著,作者刘如江是新商业模式的领导者,他用5年时间,调研全国12个行业、20门学科、120种工作,总结出了53种思维策略,通过这些新思维,来捕获互联网、大数据时代的商机。作者的调研一经发表,就引起巨大反响,在凯迪网获得超2000万点击。 在当下分享经济的浪潮里,到处都是机会,到处都是有想法的人,到处充斥着创业的冲动,只有打破传统的思考方式,对思维进行彻底的洗牌的人,才能准确捕捉到时代红利,快速上位! 世界上的每个城市,到处都是有才华的穷人,要想改变,只要一步:转变观念! 互联网、大数据、智能化社会,给了每个人改变自己的一次机会,如何抓住这次机会,关键在于你是否拆掉思维里的墙,是否用新的思维模式武装自己。 全书梳理了工业发展、资讯发展、人文科学、历史文化、商业创新
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思想会·成功说 本书为追求梦想和自我成长的你而写,翻开这本小书,与伟大的人物进行鼓舞人心的对话。
好的格言就是将整本书的智慧浓缩为一句话。∥ A good aphorism contains the wisdom of an entire book in one sentence. 特奥多尔 冯塔纳(Theodor Fontane,德国作家) 人性化的编撰和评论 鼓励读者自我反思和成长 给处理困境中的人建设性的指导 便于随身携带,并且易读 由于时尚的设计,本书适合作为礼物赠予他人 本书汇集了哲学家、企业家、科学家和艺术家的名言金句。阅读本书仿佛是在与阿尔伯特 爱因斯坦、米开朗琪罗、亨利 福特、史蒂夫 乔布斯、约翰 洛克菲勒、圣雄甘地,以及许多其他伟大人物进行对话。这本书不仅谈论远大的理想,还提倡建立在诚信、自立和常识基础上且亘古不变的 成功 标准。它跳出了专业领域对成功的狭隘定义,并涵盖了个人幸福、社会互动和公民责任。
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国家自然科学基金青年项目 基于前景理论与公平偏好的合作创新研究 成果,为解决实践中创新决策存在的有限理性问题提供了一定的理论借鉴和现实指导。
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《大数据与互联网公司估值(Ⅱ):精选案例分析》是ValueGo金融科技实验室出品的第二部作品。该书内容紧密围绕大数据环境下互联网公司估值的核心主题,作者将财务理论与现实案例结合,运用剩余收益模型和梅特卡夫定律比较分析了阿里巴巴、拼多多、小米、微博、三六零、阅文集团、哔哩哔哩七家互联网公司的估值,深度剖析不同互联网公司的业务版图、优劣势和内在价值,既能够为投资者进行投资决策提供理论依据,也有利于企业正确识别自身价值驱动因素,审视自身价值和特点,同时也能够为广大读者科学看待企业价值提供较大帮助和深刻启示。
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管理是一场比知识、比能力、比心理、比体力的综合性考试。如何赢得这场考试,在于你是否能做出*的取舍。本书具体阐述了管理者应具备的基本素质和必要能力,试图通过对两套管理测试题的研究和解析,抛砖引玉,介绍处理这些问题所遵循的方法和规则,并且使管理者在实际工作中少走或不走弯路,管理好自己应该负责的事情,提高工作效率,使公司更好、更快发展。
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《腾讯你学得会》一书从运营、管理、创新、风险、资本、用户六大方面细致、深刻地分析了马化腾的创业逻辑及颠覆思维,将中国*网络公司腾讯的战略布局及企业精神高度还原于读者的面前。本书中所阐述的经营观、价值观对于传统企业、互联网企业乃至立志创业的年轻人来说,都极有借鉴作用。
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★ 为什么涨了工资,员工也不领情?为什么部门之间有隔阂,同事之间有纷争?为什么执行总是不到位,看好的人干不好?如何打造具有凝聚力、战斗力的团队?员工素质参差不齐,管理是件头疼事?如何管?怎么管? ★ 高明的管理者总是能抓住人性的优点,摸透人性的弱点,巧妙地管理和使用人才。 ★ 让企业中高层主管即学即反思,提升企业战略的执行效率与效益。 ★ 集理念、方法、工具于一体,帮助企业建立一套行之有效的管理流程,规范企业管理,提振企业经营力,提升全员执行力! ★ 本书适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各个部门的主管以及工作人员、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
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如何成功渡过职业生涯的转变期? 专门针对新晋升的经理人或管理层,包括换岗位或换公司的职场人士, 我们通过经典实用的案例,提供了具体的清单式指南,深入浅出,极具可操作性。 为你全面解答新任管理者的困惑和误区。 轻松快速掌握升职管理那些事。 让你 焕然一新 ,从被管理到自我管理,成功掌握你的职业、生活和人生! 这是一本案例书,一本实战书,一本不可多得的任职管理工具书!
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“我们的国家面临双重危机:职务犯罪愈演愈烈,道德水准每况愈下。这种局面不能仅靠立法机构、管理当局和司法部门解决,它还需要我们企业界全体努力营造合规的企业文化环境。马丁·T.毕格曼与乔·T.巴特的新书为达到这一目标作出了不可估量的贡献。” ——肯尼斯·J.亨特,前美国邮政监察主席及商誉促进局(Better Business Bureau)主席兼首席执行官 “对于久经沙场的企业家,若想学习公司治理,探求日益复杂的犯罪行为,本书就是你的向导。初学者能从本书了解到对工作很有帮助的观点,学校师生则能从中学到作者将理论付诸实践的方法。” ——格雷·R.高登,尤蒂卡学院(Utica College)经济犯罪研究中心经济犯罪学教授 “所有管理者都需要保护他们本人及其公司免于潜在的欺诈行为所
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管理者的**困惑在于,面对纷繁的现实世界,资讯在握却找不出问题症结所在;陷于庞杂的知识体系,妙方在手却不知道如何对症下药。针对这一现象,本书试图通过揭示隐藏在各种管理提法与做法背后的前提假设与判断依据,给出相应的解决之道——化纷杂为简洁,变理论为常识,以帮助人们更好地抓住管理关键,使想法成行动、见实效!
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谁偷走了你的快乐 快乐很简单,心灵抚慰,认识世界,生命的意义
快乐其实很简单,不需要大富大贵,不需要高官进爵,平常的生活也是快乐的源泉,发现快乐,享受快乐,别让不值得事情偷走你的快乐。
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职场如战场 执行力就是战斗力 高效执行就是像解放军那样 不找借口,坚决完成任务!
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★《去梯言-不懂沟通就当不好经理》:团队管理术干货分享,高难度谈话的艺术。 ★所谓管理,就是沟通沟通再沟通。跟上司沟通顺了,领导信任你;跟下属沟通顺了,大家服从你;跟客户沟通顺了,生意来找你。 ★不沉默不拖沓,用逻辑说服用语言激励的高效工作法,斯坦福大学必教,余世维马云常讲常谈。 ★高效经理人立竿见影的谈话、倾听、行动技巧:没有明确目标,沟通没目的;说话不到位,沟通没效果;人性的弱点,沟通的盲点;印象好,沟通难不倒;打造亲和力,沟通没距离;人格魅力足,沟通自然顺;
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超越绩效——成长型企业KPI开发与实操 摆脱业绩“画大饼”,KPI入门级别之书
成长型企业人力资源管理***之书,商务实战中的高效能KPI管理方法 走出传统指标设定误区,制定有效KPI,是企业持续盈利的关键 提升团队工作效率,推动部门快速成长,实现企业预期目标
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本书读者已经遍布40多个国家,已经印行到16版,为无数的CEO和管理者提供了战略洞见。本书的出版是一本透彻地说明如何将《孙子兵法》运用于企业经营的书!“如果你曾经感到商场如战场,那么,这本基于中国古代大师教诲的书会告诉你许多东西”(美国《企业家》杂志)。“如果凯玛特、美国电话电报公司、施乐公司以及通用汽车公司的前CEO读过本书的话,他们应该能够避免公司数以亿计美元的损失”(菲利普·科特勒博士)。
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★《去梯言-不可不学的管理学32定律》,一本拿起来就放不下的管理入门书,优秀到卓越的领导力提升课堂,管理终极法则。 ★你想要了解的管理学秘籍,这本书全给你解答!学定律,做管理,人人都是管理大师! ★作为一名管理者,你是否经常面临以下的种种困惑: ★有心探寻管理学的奥秘,却无门径可寻? ★制度制订了,然而执行起来却困难重重? ★自己事必躬亲,然而管理效果甚微? ★苦口婆心说了很多,沟通却不见成效? ★每天强化工作绩效,而团队战斗力仍不强? ★管理学没有你想象中的那么深奥,管理也没有你想象的那么难。只要遵循管理学的定律,找到管理的规律,就可以突破管理的瓶颈,管理工作就会得心应手,游刃有余,事半功倍。 ★你不可不学的管理学定律,让管理提速增效100%—— ★南风法则——人性化是管理的高境界 ★温暖胜于严
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最好的执行在西点:中国企业如何跟西点军校学顶级执行力 (西点军校200多年来核心价值观,从政府机关到世界500强,从美国总统到企业总裁都推崇的赢家理念。)
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经营与设计的幸福关系 日本300年杂货老铺中川政七商店第13代传人中川淳 首次公开全部经营方法
在日本,人们不逛无印良品都逛这家店 它是日本每个大型商场的标配, Facebook 上 14 万粉丝的 网红店 ,去日本一定会被列入必逛行程单 中川政七商店第 13 代传人中川淳 首次公开全部经营方法 从经营困难的老字号到*时髦的杂货店 历经三百年的开店智慧 11 个由中川淳亲手打造的具体案例 这是一本稀有的书,恐怕读过跟没读过的差别会很大。 水野学( Good Design Company 董事长) 起源于京都,创业于1716年的奈良,如果仅仅靠情怀与文艺,一家杂货店很难撑到三百年。这家企业如何走上改良之路? 中川政七在*近的十余年里,迅速扩大了品牌知名度和用户好感度。 他对杂货部门进行了大刀阔斧的改革,对传统工艺进行创新、重塑和品牌升级,重新整顿了公司的管理形式和品牌策略。 让300年
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不读《易经》,不能领悟中国管理智慧;不明易理,不足以担任企业高阶主管! 《易经》是中华文化的大道之源,孕育了中华文化的三大理念,即大道至简、大道相通和阴阳对立,是儒、道、法、兵等诸子百家思想的重要源泉,几千年来,深刻地影响着中国人的思维方式、生活方式和性格。其影响之深远,波及全人类,从日本、韩国到德国、美国,很多异国的文化痕迹和思想成就,都不同程度地受到《易经》的启发和影响。 听穆晓军老师讲授《易经》管理思想课程,令人深刻地体会到,古老的中国哲学在今天的管 理实践当中,仍然有着巨大的生命力。所有人,尤其是MBA学员,都应该静下心来享受《易经》管理思维的“饕餮盛宴”,而不仅仅是单纯阅读“天书”。一阴一阳之谓道,可以说,只有中西融通的管理思维,才是完整的、健全的思维。 ——
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管理者枕边书 如何用好人才凝聚团队 如何无碍沟通有效执行 如何规范制度提长效率 如何奖善罚恶细节取胜
管理的目标不是为了管人,而在于成事 管理的制度不是越细越好,而在于能够执行下去 管理的手段不在于多,而在于有效 奖惩不是为了奖善惩恶,而是以结果为导向 管理中不仅要授权,更要监督和考核
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管理得越少,管理得越好 世界500强高效管理笔记—风靡全球的经典管理法则 流传百年的高效领导艺术
领导者需要面向未来,而不是纠缠过去。
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麦肯锡极简工作法 正版包邮 提高解决问题的能力 让个人竞争力提升50% 简约而不简单,用简单的方法做复杂的事 企业管理 正版保证
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《管理就是搞定人》 ★基层晋级、中高层提升的管理经典。 ★教你如何把身边的庸才变成干将,教你如何在管理中让下属心服口服。 ★让企业中高层主管即学即反思,提升企业战略的执行效率与效益。 ★引用经典案例,逻辑严谨,说理透彻,深入浅出,娓娓道来,通俗易懂。理论与实践相结合,手把手教你打造精英团队。
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div id="bjtj" style="word-wrap: break-word; word-break: break-all;"> 由宋一凡主编的《管理学》是本套系列教材中的一本。在编写这本教材的过程中,编者们本着适应形势发展、反映管理学领域的**学术研究成果、体现市场经济建设实践、系统性与实用性相结合的原则,力求教材在内容上新颖、简练、实用。本书在借鉴和吸收管理学传统内容的基础上,密切结合我国的管理实际,注重现代管理思想与理论,系统阐述了管理的一般原理和方法,适当进行管理创新。本书可作为普通高等院校管理类、财经类专业本专科学生的教材,亦可作为广大管理人员的培训教材和了解管理学知识的读物。
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企业管理聚焦五步骤 瓶颈理论打破企业管理固有旧思维,变化才是不变的永恒 TOC基础工具直观、明了……夯实企业管理高效决策根本
聚焦五步骤是一种帮助企业加快实现目标,以经济的方法实现持续改善过程的改善工具。企业可以通过聚焦五步骤,对自己的价值创造链进行系统分析,从而进行有效的改善,持续提升企业的价值创造力和竞争力,增加利润空间,*终实现企业的健康、持续发展。
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企业要如何在产业升级的时代需求中实现自身的发展呢?陶华强用他的实践给出了*好的答案:企业态度。 从逆境中创业,从逆境中求生存,从逆境中寻发展,这样的态度也是当今中国企业的主流价值观。陶华强用自己独到的眼光和出色的管理能力,逐步确立了自己企业的态度,并逐渐传播出去,获得了来自企业内部和外部的广泛认可。
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陈继勇所著的《珞珈管理评论(2013年卷第1辑总第12辑)》收录技术经济与管理、人力资源管理、企业管理、公司治理、市场营销管理、电子商务与物流管理六个专题的19篇论文。论文或介绍相关领域的**研究动态,或采用实证分析的方法对有关课题进行深入剖析以提出针对现实经济问题的对策,契合当前的研究前沿和现实焦点,具备一定的理论价值和现实意义。
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朱秀文编著的《管理学教程(附光盘第2版全新改版21世纪高等学校经济管理类课程立体化优秀教材)》可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用,书中进一步简化和精炼了有关章节,重新编写了某些章节,增加了管理理论的**发展、管理的性质、管理道德和社会责任、蓝海战略、学习型组织等管理学**研究的成果和前沿热点问题。
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并购对价与融资方式决策研究丛书
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中国广大民企正处于国内宏观经济面临全新机遇与挑战的交汇点,面临新一轮传统领 域、传统企业、传统动能退潮调整与新兴领域、新兴企业、新兴动能潜滋暗长启动下新一 轮涨潮的前夜。30 多年来,曾经使无数民企蓬勃创建、高速发展、获得成功与辉煌的粗放 管理方式,早就埋下了耗竭动能、透支未来的陷阱,如今已为大多数民企造成效益低下与 产能过剩并存的困境。正因为众多民企从未重视、从未认真对待、从未狠抓过自身管理, 才导致了企业发展的困境,要彻底打破这一瓶颈,向管理要效益不得不提上议事日程。
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中国管理往事 (影响世界管理学的中国历史智慧的全新提炼!中西合璧的管理探讨,触发不一样的管理灵感)
★影响世界管理学的中国历史智慧的全新提炼 ★中西合璧的管理探讨,触发不一样的管理灵感 ★为往圣继绝学,践行先贤管理智慧;为万世开太平,传承中华文化薪火! 《大道行简》(中国化管理系列丛书)
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