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¥24.50定价：¥40.00 (6.13折)
¥24.67定价：¥40.00 (6.17折)
1.高效团队需要的不是领袖，而是切实可行的法则 激发个人潜能、凝聚团队向心力、屡创绩效新高的高效管理五法则为：设定目标 选定人员 沟通意见 做出决定 创造共鸣。作者借助经营管理学、心理学、社会学、组织行为学、行为经济学等多个领域的学术知识，为大家揭开 团队 的神秘面纱，并*终落地到实践层面。 2.实战派资深经营管理顾问，分享将公司市值翻升十倍的高效团队法则 作为一名锐意进取的经营管理顾问，作者见证了无数团队良性改变的瞬间，并将高效团队五法则应用于自己的公司，促使公司市值翻升十倍，团队开发的新业务 动机云 在社会上引起高度关注。 作者因此还入选《现代周刊》 未来改变日本的50名经营者 之一，并在有着 亚洲的哈佛 之称的一桥大学分享高效团队五法则。 3.日本东洋经济在线商业经济类选书排名前列，连续三周稳居日
¥24.00定价：¥48.00 (5折)
正版新书 企业系统工程 9787111759652 机械工业出版社 冯斐 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
¥59.84定价：¥88.00 (6.8折)
文化能够保证企业的生存能力，尤其是在创新发展的过程中，万万不可对此不闻不问、顺其自然或掉以轻心。 通过文化图谱的视觉化处理，您能迅速发现、掌握您的竞争优势。 本书作者西蒙通过将他对企业文化的研究和设计相结合，不仅给出了用其中色彩绘制企业文化现状的方法，还引导读者设计个性化的企业文化发展方案，书中包含大量国际企业的案例，向读者展示如何有针对性、有目的性地设计企业文化，以助推企业实现数字化转型、创新和持续发展。
¥58.41定价：¥99.00 (5.9折)
提升会议效率：书中提供了实用的方法和工具，帮助读者提高会议效率，减少时间浪费，让每一次会议都产生实际价值。 增强团队合作：通过引导技术，本书教授如何调动团队动力，促进高质量合作，使团队成员能够群策群力，达成共识。 实用操作手册：基于20多年的实践经验，本书提供了一系列核心技能和工具，不仅包含理论基础，更注重实际操作，是一本即学即用的操作手册。
¥51.35定价：¥79.00 (6.5折)
1.一个黄宏生、一部创业史——《穿越苦难 洞见新生》。 2.创维创始人黄宏生，以创业;创造;创新;创世——40年商海沉浮屹立新生。 3.从0到千亿营收，穿越周期的创业智慧，首都完整公开，全网2000万粉丝见证商业传奇。 4.本书写给所有的创业者： ? 对焦虑者：避开90%创业者必踩的3大陷阱 ? 对进取者：掌握把不可能变可能的7阶心法 ? 对迷茫者：从找不到赛道到敢为天下先的全周期指南
¥50.74定价：¥86.00 (5.9折)
“从梦想到成真，就差这21个开关——17年验证，1000人亲测，你的奇迹即将开始！” 本书写给这样的你： 迷茫者：总说“不知道自己要什么” 拖延者：计划列满却总卡在步 焦虑者：忙到飞起却感觉毫无价值 破局者：想创业/转行/重启人生的行动派 本书作者：欣湾 | 梦想落地实战派导师，17年企业管理实战专家 × 2500天自律标杆 × 1000 学员成果见证。 本书框架系统： “梦想三步法”：可视化→拆解→行动 “无痛自律模型”：从早起、时间管理到精力增值 “破局工具箱”：12步重构人生系统
¥44.46定价：¥78.00 (5.7折)
从到卓越 9787508685373 中信出版社 吉姆·柯林斯 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
整体来说，实现跨越的公司从事的并非景气行业，有些甚至是处境艰难的行业。在这些的公司中，我们还没遇到一个公司是因为“碰巧在火箭发射时坐在火箭头上”而取得成功的。并非环境的产物，在很大程度上，它是一种慎重决策的结果。 我们可以把这一过程想象为积蓄力量，接着实现跨越，然后进入三个更开阔的阶段：训练有素的人、训练有素的思想、训练有素的行为。在这三个阶段中，每一个阶段都包含了两个关键的理念。环绕在整个框架周围的是被称作“飞轮”的理念，它囊括了从到全过程的整体特征。
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被看见新人管理者的课 9787113306793 丁晨琦 中国铁道出版社 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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我曾走在崩溃的边缘 9787521703078 中信出版社 俞敏洪 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
1.著作由俞敏洪亲自完整地讲述创业发展历程，以及其中遇到的诸多团队、管理、与竞争者甚至社会各界的关系等问题，同时进行了自我深度剖析，从信息有效性、逻辑完整性、层次多样性来说，都是一部的作品。 2.著作以“创业维艰”为视角，初次曝光诸多情景与细节，并揭开被事业成功掩盖的那些困难与困惑，完整度和深度。 3. “这里没有高深的理论知识，只有场景和故事。通过场景还原，总结我的经验教训，把故事掰开了、揉碎了、坦诚地与大家讲述我曾遇到的问题，让跟当初的我一样的创业者、年轻朋友，回避掉一些坑，尽可能地获得一些参考，哪怕一点点”，这是俞敏洪的坦诚之言，也是这本书的一个基调，处在各个状态的创业者、需要破局跃迁的管理者、有想法又追求的年轻人、学生群体及家长等，都能从中受益。
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管理学经典《深度工作》作者卡尔·纽波特 全新力作 影响乔布斯的“KK” 凯文·凯利 & 哈佛商学院领导力教授 莱斯利·珀洛 力荐 《纽约时报》《华尔街日报》书 这本书写给所有为忙碌工作所苦的人——学会合理“断联”，才能把精力留给最重要的事。 为什么沟通越来越方便，然而工作却好像越来越难做？ 一刻不停涌入收件箱的邮件通知大大小小的日程，线上会议一边讨论推进分工，一边频频闪动的聊天框催促着进度……但忙碌了一天却看不到多少进展。其实，我们深陷于无休止的职场沟通文化，以过度活跃的群体思维来推进工作，让结构凌乱、毫无计划的信息充斥着每一个流程，这是导致效率低下、工作进度缓慢和身心疲惫的罪魁祸首。 为什么努力做得越多，反而越发焦虑？ 过度活跃的群体式思维让人无时无刻处在沟通中，其弊端在于制造了毫无必要的更多工
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书稿从大量历史和现实案例中取材，又结合作者自己的人生经历，发现赢的过程中见识和理性的重要性，总结出做事当中培养见识和理性的途径，从而让人们获得成长，帮助人们在人生的道路上越走越远。
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欣赏式探询团队协作案例集：21个优势工作坊 [美]罗宾·斯特拉顿·博克赛尔（Robyn Stratton-Berkess 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《欣赏式探询团队协作案例集：21个优势工作坊》包括简介和五个部分。简介介绍了该书的目的、目标、内容和结构。第一部分介绍了欣赏式探询世界观的背景，说明为什么当前正向和基于优势的模式是商业和社区建设所呼唤的。第二部分介绍了欣赏式探询的基本原则和流程，让你能更加有意识、清晰和有信心地带领这些工作坊并使参与者充分参与。第三部分详细介绍了工作坊的使用指南及相关建议。第四部分提供了21个成功运作过的工作坊，可供领导者、引导者、培训师或顾问们拿来就用，或根据实际情况再做定制化开发。第五部分提供了更多使用欣赏式探询或其他基于优势的方法设计自己工作坊的方法。
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克服团队协作的五种障碍：领导者·经理人·培训师的实用指南 [美]帕特里克·兰西奥尼（Patrick Lencioni） 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作者兰西奥尼是旧金山一家管理咨询公司的总裁，也是著名的管理类畅销书作家。《克服团队协作的五种障碍：领导者·经理人·培训师的实用指南》以其畅销书《团队协作的五种障碍》为基础，围绕建立信任、掌控冲突、兑现承诺、增强责任感、关注结果这五种克服团队协作障碍的模式，给出了研修的工具、练习、评估方法和实用案例。《克服团队协作的五种障碍：领导者·经理人·培训师的实用指南》提出以下问题，促使团队深刻思考： 我们是否是真正的团队？ 我们团队目前的表现如何？ 我们是否准备用更多的时间和精力去建设团队？ 明确了这些问题后，应该如何进行团队建设？《克服团队协作的五种障碍：领导者·经理人·培训师的实用指南》为领导者、各级管理人员和咨询顾问提供了高效的培训工具，将帮助你的团队朝着成为世界级卓越团队迈进。
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学习型管理 培养领导团队的A3管理方法 珍藏版 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
一本有关精益管理与精益领导的书构建学习型组织范本阐释了丰田管理体系的核心之一——“A3”是什么，以及如何通过不断创建A3来培养精益管理人才。
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业务三板斧：定目标、抓过程、拿结果 王建和著 阿里铁军亲述内部管理方法 中信出版社官方旗舰店 阿里铁军亲述内部管理方法，全面复盘、升级阿里企业管理经验。
1. 阿里铁军亲述内部管理方法。 作者王建和在阿里工作9年，曾任阿里巴巴文化布道官，他经历了从一线业务人员到管理者的完整过程。身为江湖上赫赫有名的阿里铁军中的一员，阿里精神已经成为王建和流淌在血液里的基因。他在书中提炼的管理方法，能够帮助管理者从定目标着手，抓好过程，顺利拿到结果。 2. 全面复盘、升级阿里企业管理经验。 作者从阿里巴巴离职以后，专注于企业管理的服务与培训。在服务企业的过程中，对企业经营理念和实践经验进行总结，发现共性现象，探索解决问题的根本方法。 3. 案例具体、方法得当、学以致用。 一套可供企业管理者、创始人、创业者、HR及职场人士学习参考，拿来就能用的企业管理办法。
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设计欣赏式探询工作坊***教材 国内*全面系统介绍欣赏式探询工作坊的书 VUCA时代下，如何引导团队强劲发展和突破瓶颈呢？！ 改变修补短板或关注问题的传统变革方式， 构建激活优势及正向价值的新型变革模式。
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战略视角的培训管理全景图 石基延，王婷婷著 电子工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
本书详细解读了从企业战略视行培训管理的全流程，分上、下两篇。上括章到第四章，主要阐述了战略视角的培训管理全景图，完成了从企业战略分析到培训体系构建的全过程。下括第五章到第十章，解读了常见的六大类共13种项目案例与操作要点。后记是培训工作者的蜕变与成长，阐述了培训工作者的核心能力建设和成长阶段，以及培训工作者的心修炼。
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正版书籍 小团队沟通 [美] 斯蒂芬A. 毕比(Steven A. Beebe) 约翰T. 马斯 电子工业出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
美国传播学协会主席经典之作 团队沟通研究成果与实践的融合 ? 创造性解决问题研究的发现 ? 将研究理论应用到相关实际场景中的案例学习实践 ? 商业领域中的卓话，包括商业应用实例、领导力训练，以及走出书本的小组演练 ? 紧密联系道德规范与团队协作的各方各面 ? 应对团队麻烦人物的小策略，即学即用 ? 构建解决问题的讨论，轻松而有效地面对常见团队沟通问题
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正版书籍 带出正能量团队 孙昌华 著 机械工业出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
世界500强企业极力推崇的团队心理课 士气就是生产力 一群正能量的人不等于正能量团队 积累、激发、传递正能量，打造一支战无不胜的团队
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