如何设计绩效管理方案 熊超群 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
57个行业163家企业建立“以绩效为驱动的经营管理模式”的实践,1200位高管达成年度经营目标智慧的结晶,30000名中层使用“绩效路径图”的心得体会,600000名员工“用100%行动,做100%结果”的见证!
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慧眼识才 彭荣模著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
《慧眼识才》编辑推荐:企业的竞争,归根结底是人才的竞争。为企业招到合适的人才,是人力资源部门不可推卸的责任。可是,很多招聘工作往往不够理想:用人迫在眉睫,招聘广告也已经挂出去很久,可应聘者寥寥,招不到人;面试中表现不错的人,可实际工作以后能力平平,甚至完全不能胜任;经过几轮甄选,觉得不错的人,等通知他/她来上班的时候已经去别的公司上班了; 只凭面试的问答就做出录用决定太草率,多轮考试筛选应聘者又太繁琐,为应聘者做各种行为测试又太昂贵。 有没有又快又好地甄选应聘者的招聘模式呢? 人力资源专家彭荣模,在国际 进的选才理论的基础上,结合十余年人力资源经验和企业咨询经验,总结出一套基于实战的选才模式——PBSR,提供一套具有完备的招聘流程、科学合理的甄选标准、偏重考察实际能力的试题设置,并可根
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人力资源管理风险点提示与规避 程向阳 等编著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
首位具有世界500强人力资源管理经验的劳动法专家程向阳携业内法律专家为人力资源管理从业者精心打造!
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如何设计绩效管理方案 熊超群 著 北京大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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时代光华—打造员工执行力 张锡民 著 北京大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
对于企业来讲,制定正确的战略固然重要,但更重要的是执行。执行力是员工最重要的能力之一。组织与团队的各种决策,必须通过各级员工的执行才能实现,员工执行是否到位,是企业发展的重要因素。本书结合全球成功企业的经典案例,从职业理念、目标计划、沟通协作、时间效率、创造性思维等五个方面帮助员工提升执行能力,为企业培训员执行能力提供了实用、高效的解决方案。
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如何与上级沟通 林志刚 编著 北京大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书详细介绍了经理人士与上级沟通的各项技能,生动详细地阐述了各种技能的要领。它是一个非常实用的工具,当您在与上级沟通的过程中碰到困难时,可以抽取其中的某项技能加以运用。希望通过本书的学习,您能够提高自身的沟通能力,为自己营造一个和谐的工作氛围,为事业发展打下良好的人际关系基础。
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矛与盾的平衡 -- 全面企业绩效管理 鲁百年 著. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
CPM:不只是HR,更是中高管的绩效管理工具,快速提升部门绩效的绩效管理实战落地手册,精准监控企业风险的绩效管理实战落地手册,系统优化经营流程的绩效管理实战落地手册。
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如何与上级沟通 林志刚 编著 北京大学出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
本书详细介绍了经理人士与上级沟通的各项技能,生动详细地阐述了各种技能的要领。它是一个非常实用的工具,当您在与上级沟通的过程中碰到困难时,可以抽取其中的某项技能加以运用。希望通过本书的学习,您能够提高自身的沟通能力,为自己营造一个和谐的工作氛围,为事业发展打下良好的人际关系基础。
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十项全能训练丛书-管理人员十项全能训练 肖建中 著. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
凝聚10年管理实战精华,打造卓有成效的管理者! 为什么每次开会,总有人抱怨不已?会议效率低下! 为什么团队内部的冲突会失去控制?冲突管理不当! 为什么很多组织,人越多力量越弱?团队缺乏凝聚力! 作为著名的营销实战专家,肖建中教授历时多年,呕心于上述问题的解答,今天,我们终于欣喜地看到,一套深深烙上中国之印的管理实战丛书诞生了!在本套书中,作者向我们展示了管理人员必修的十项技能,它们分别是: 基本功篇,包括角色定位、时间管理、有效沟通、绩效管理。 技能篇,包括会议管理、冲突管理、团队建设。 提升篇,包括员工激励、情绪管理、危机管理。
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职业培训师的8堂私房课 杨思卓 北京大学出版社【无忧售后 正版书籍】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
知名职业培训专家杨思卓教授浓缩100期PTT培训精华,分享15年管理培训经验。中国移动、联想集团、王府井集团等知名企业都从《职业培训师的8堂私房课》中受惠! 《职业培训师的8堂私房课》能让培训师的课程满意率达到95%以上。对新手培训师是一部亲切易读的指南,对于已有经验的培训师又是一部可以帮助自我梳理和提升的手册。同时,书中阐述的理念和方法也在启迪着现代企业的各级领导者和管理者成为培养下属的教练。
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提高效率 高校员工训练手册 (日)守谷雄司 著,方木森 译 北京大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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绩效指标设计方法 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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人力资源操作与风险规避指引手册 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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这样做明星培训师 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
中国银行、中国人寿、中石油等知名企业都在使用,提升培训师专业能力的一揽子解决方案,成就讲台上最耀眼的明星。
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人力资源管理实践案例分析 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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金牌职业职业培训师的八项修炼 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
本世纪大有“钱”途的职业,从这里开启人生成功的大门。 在本书里,职业培训师之道,体现了现代职业培训师的师德与师威。而职业培训师的技能素养、教学方法、课堂气氛的掌控能力、课程设计技巧,正是对师艺的诠释。师德、师威、师艺,对于一个的职业培训师来说,三者密不可分,缺一不可。 本书不单是写给职业培训师和欲成为职业培训师的有志者的,同样是写给现代企业的管理者和的。
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员工培训100法—打造职业化员工实战手册 (日)员工教育研究会 编著 北京大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力资源操作与风险规避指引手册 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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如何与上级沟通 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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职业培训师的8堂私房课 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
知名职业培训专家杨思卓教授浓缩100期PTT培训精华,分享15年管理培训经验。中国移动、联想集团、王府井集团等知名企业都从《职业培训师的8堂私房课》中受惠! 《职业培训师的8堂私房课》能让培训师的课程满意率达到95%以上。对新手培训师是一部亲切易读的指南,对于已有一定经验的培训师又是一部可以帮助自我梳理和提升的手册。同时,书中阐述的理念和方法也在启迪着现代企业的各级和管理者成为培养下属的教练。
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这样激励有效 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
十大方法引爆员工潜能为企业找到效率倍增的路径 管理咨询专家、管理咨询“落地派”创始人胡八一帮企业破解激励难题
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凭绩效说话:目标、绩效与薪酬管理实务 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
本书卖点 1.本土实战派管理培训专家——周坤,继《问题分析与决策》《家族企业治理》《企业规范化管理实务》《第五代时间管理》《我的人生我做主》之后的又一力作。 2.如何管人是老板较头疼的事,此书给中小企业老板指明方向——战略高于一切,绩效要为战略服务。 3.秉承作者的一贯风格,没有深奥的理论,只有简明的步骤、亲身的经历,一语中的,复杂的问题迎刃而解。
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胜任:员工胜任能力模型应用手册 (美)露西亚,(美)莱普辛格 著,郭玉广 译 北京大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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矛与盾的平衡 -- 全面企业绩效管理 鲁百年 著 北京大学出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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慧眼识才 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
《慧眼识才》编辑:企业的竞争,归根结底是人才的竞争。为企业招到合适的人才,是人力资源部门不可推卸的责任。可是,很多招聘工作往往不够理想:用人迫在眉睫,招聘广告也已经挂出去很久,可应聘者寥寥,招不到人;面试中表现不错的人,可实际工作以后能力平平,甚至完全不能胜任;经过几轮甄选,觉得不错的人,等通知他/她来上班的时候已经去别的公司上班了; 只凭面试的问答就做出录用决定太草率,多轮考试筛选应聘者又太繁琐,为应聘者做各种行为测试又太昂贵。 有没有又快又好地甄选应聘者的招聘模式呢? 人力资源专家彭荣模,在国际 进的选才理论的基础上,结合十余年人力资源经验和企业咨询经验,总结出一套基于实战的选才模式——PBSR,提供一套具有完备的招聘流程、科学合理的甄选标准、偏重考察实际能力的试题设置,并可根据实
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人力资源管理实践案例分析 句华 主编 北京大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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绩效考核指标设计 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
要想提升员工的绩效,就要授之以道。推行绩效管理的真正收获,莫过于找到提升全员绩效水平的方法。只有不断探索、总结新的方法,提升绩效管理的水平,企业才能永续发展,而非昙花一现。 如何让管理者掌握绩效管理的方法是本书的出发点,如何让指标设计更加科学有效是本书的落脚点。全书一至五章是基础设计,就绩效指标设计的基础技术和方法进行了讲述;六至十一章讲述绩效指标的一些设计难点。全书共十一章,从十一个角度,以实用性为根本,讲解了绩效指标的设计技术和操作方法。
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如何管理核心员工 李常仓 编著 北京大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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家族企业人力资源管理实务 胡八一 北京大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《家族企业人力资源管理实务》在结构上,从家族企业人力资源的几个管理模块上展开,探讨中小型家族企业实行家族式管理的优劣势、如何进行有效的薪酬设计、如何采用科学的绩效考核技术、导入什么样的激励模式、影响接班人传承的因素、传承模式、如何选择和培养接班人,等等。另外,根据作者胡八一多年管理咨询的经验总结,导入了对家族企业起到有效帮助的“三三制薪酬设计技术”、“8 1绩效量化技术”、“9D股权激励技术”,希望柏明顿管理咨询的这些HR专利技术,能够使家族企业的人力资源管理得到实质性的转变。
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凭绩效说话:目标、绩效与薪酬管理实务 周坤 著 北京大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中层执行力训练 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
通过阅读本书,您将能够: ·了解中层管理者塑造执行力的四大方面; ·学会如何制定各层目标; ·掌握4R执行管理模式; ·掌握有效激励的理论模型; ·掌握员工激励的原则; ·了解成功企业的执行力文化语言; ·掌握开展有效的企业沟通的技能; ·掌握执行力组织的用人策略; ·掌握甄选与任用员工的技能。
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如何提升员工忠诚度 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题,借鉴吸管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行工作的标准化与国际化提供了系的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通知用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题,丛书作者不仅有跨国公司管理人员,还有国内高样管理学院的知名教授。 这套丛书具有以下特点: 选题的实用性,丛书选题紧扣经经理人日常工作管理工作,提供兼具规范化、职业化、实用性及操作性的答案。 内容的系统性,丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面,是一套经理人管理工作的万用百科全书。 表述的规范化,本套丛书的编写体例,语言表述规范一致,便函于读者学
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人力资源管理风险点提示与规避 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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人员素质测评 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
管理之道,在于用人。人才是事业的根本,杰出的通常都善于识别和运用人才。王淑红编著的《人员素质测评(21世纪经济与管理规划教材普通高等教育十二五规划教材)》系统介绍了人员素质测评的理论与技术。全书共分十一章,对测评的理论知识和具体技术进行了阐述。
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如何进行绩效管理 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法,以规范化,步骤化,人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,烟内企业管理工作的标准化怀国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题。丛书作者不仅有跨国公司管理人员,还有国内高校管理学院的知名教授。这套丛书有以下特点: 选题的实用性,内容的系统性,表达的规范化,版式的人性化,学练的互动性。
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绩效管理实务 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
“时代光华培训书系”立足中国发展现状与管理实践,整合国内外优质培训学习资源,专为中国管理者个人发展提升和企业组织培训量身订制。该书系具有以下几大特色:一、高效衫的培训内容,二、轻松愉快的新闻记者体验,三、海内外的培训专家,的作者阵容,四、系统全面的管理培训教材体系。
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从60分到90分:挖掘员工潜力绩效 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
本书围绕如何提升员工潜力绩效这一主线,通过分析管理者在管理工作过程中如何合理地介入管理,如何在关键制约点上有效支持员工行为,如何提升管理者的自我管理能力和改善员工行为,形成两者的良性互动,全面阐述了提升员工潜力绩效的途径、方法和技能,帮助企业管理人员从一个全新的视角和领域来评估、分析和提升企业的效益,使员工永远充满工作的激情和动力,使管理者全面提高员工管理的水平,使企业始终处于良性、健康发展的轨道上。 本书适合于企业各级管理人员和员工阅读。
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人力资源规划实务 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
年度人力资源计划、员工培训、人才补充、冗员处理……解决人力资源管理中的疑难问题,人力资源经理的案头宝典。 如何使人力资源规划与企业战略规划相配套?如何根据企业近、中、远期目标确立相应的组织架构和部门职能?如何编写《岗位说明书》和《人员编制表》?如何重新安排、调动、处理冗员或富余人员?如何实施外部供给预测与内部职务替补计划?如何从组织、绩效和个人三个层面分析员工的培训需求?如何编写人力资源部年度工作总结并制订工作改善和发展计划?国内的人力资源管理“落地派”创始人胡八一博士将为您一一解答。
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胜任:员工胜任能力模型应用手册 (美)露西亚,(美)莱普辛格 著,郭玉广 译 北京大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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提高效率 高校员工训练手册 (日)守谷雄司 著,方木森 译 北京大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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如何衡量人力资源管理 (美)菲茨-恩兹,(美)戴维森 著,林纲 等译 北京大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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博雅光华 培训师核心能力突破 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《博雅光华 培训师核心能力突破》将周平老师十几年的理论积淀与培训实战经验和盘托出,他的课程理论有深度却不深奥,方法工具可落地又不琐碎,手把手教你提升课堂效果的妙招。《博雅光华 培训师核心能力突破》中特别附有8场高标准讲课演练,将热辣火爆的课堂现场原汁原味地呈现于纸面上,让你身临其境,在自我练习中,在与示例的对比中,在老师的点评中,把理论方法内化为高水平的演示能力,修炼成明星培训师。
¥6.02定价:¥64.59 (0.94折)
人力资源管理实践案例分析 北京大学人力资源管理专业教材 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
韦尔奇没有忘记自己最重要的一项重要工作 挑选一个能够超越自己的接班人。为此,GE用时六年五个月零两天,董事们花了数千小时展开漫长而复杂的挑选。最初的原则似乎只有一条 继任者一定要在公司内部挑选出来。这既可以让董事会对该人选有充分的考察及了解,也能保证一旦当选,新CEO对公司高度的熟悉,能够立刻判断公司改变的余地在哪里。
¥6.02定价:¥64.48 (0.94折)
金牌职业 职业培训师的八项修炼 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
本世纪大有“钱”途的职业,从这里开启人生成功的大门。 在本书里,职业培训师之道,体现了现代职业培训师的师德与师威。而职业培训师的技能素养、教学方法、课堂气氛的掌控能力、课程设计技巧,正是对师艺的诠释。师德、师威、师艺,对于一个的职业培训师来说,三者密不可分,缺一不可。 本书不单是写给职业培训师和欲成为职业培训师的有志者的,同样是写给现代企业的管理者和的。
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三三制薪酬设计案例精选 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
薪酬设计及管理作为人力资源管理的一项基本、重要的职能,既是企业激励机制的核心部分,也是员工为关心的问题。企业薪酬体系设计是否科学合理,不仅关系到员工个人的切身利益,还将直接影响企业的稳定和生产经营效率。本书以柏明顿公司的“三三制薪酬设计技术”为核心,精选了绩效型、计件型、职务型、股份型、销售型与年薪制六大类,电子、化工、建筑、医药、服饰、金融、制造等十八个不同行业、不同类型企业薪酬体系设计的经典案例。全书内容全面、系统、翔实,表单丰富,简明、清晰,对广大读者来说极具参考和实用价值,有助于企业建立完善的薪酬体系一激励机制,帮助企业经营者和人力资源管理人员提升管理水平。
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职业经理人十万个怎么办 如何提升员工忠诚度 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
员工的忠诚是企业发展的基石,对于企业弥足珍贵。忠诚的员工必然在工作中释放他们的大潜能,为企业创造更大的价值。本书系统地描述了科学的忠诚度管理体系、从源头避免忠诚度滑坡、完善员工工作环境、薪酬体系建设、员工培训和职工环境、薪酬体系建设、员工培训和职业发展、以情感管理为核心的领导方式等方面的技能,同时还就具体类型员工的忠诚度提升提出了应对的方法,旨在为职业经理人维系和提升员工的忠诚度提供一些指导性的建议。经理人将从本书中了解到有关员工忠诚度管理的新思路和可供参考的处理模式,进而巩固和维护企业良好的内部环境。
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博雅光华 培训师核心能力突破 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《博雅光华 培训师核心能力突破》将周平老师十几年的理论积淀与培训实战经验和盘托出,他的课程理论有深度却不深奥,方法工具可落地又不琐碎,手把手教你提升课堂效果的妙招。《博雅光华 培训师核心能力突破》中特别附有8场高标准讲课演练,将热辣火爆的课堂现场原汁原味地呈现于纸面上,让你身临其境,在自我练习中,在与示例的对比中,在老师的点评中,把理论方法内化为高水平的演示能力,修炼成明星培训师。
¥6.05定价:¥64.60 (0.94折)
三三制薪酬设计案例精选 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
薪酬设计及管理作为人力资源管理的一项基本、重要的职能,既是企业激励机制的核心部分,也是员工为关心的问题。企业薪酬体系设计是否科学合理,不仅关系到员工个人的切身利益,还将直接影响企业的稳定和生产经营效率。本书以柏明顿公司的“三三制薪酬设计技术”为核心,精选了绩效型、计件型、职务型、股份型、销售型与年薪制六大类,电子、化工、建筑、医药、服饰、金融、制造等十八个不同行业、不同类型企业薪酬体系设计的经典案例。全书内容全面、系统、翔实,表单丰富,简明、清晰,对广大读者来说极具参考和实用价值,有助于企业建立完善的薪酬体系一激励机制,帮助企业经营者和人力资源管理人员提升管理水平。
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管理人员十项全能训练2 技能篇 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“大量富于启发性的案例+可直接劋作的实战技巧+完备的工作流程”是本书的三大核心卖丶点。“生动的语言+活泼的版式”使您在享受阅读的同时,轻松参透管理的精髓。本书从专业的角度将管理人员的基本功、技能和卓越提升三大内容,系统地归纳为管理人员应当修炼的“十项全能”。这样一本实用性极强的训练与劋作手册,是所有致力于实现自我提升与超越的管理者们的案头枕边书。`
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绩效管理实务 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业生存的关键是要有良好的效益,员工发展的关键是要有突出的业绩,人力资源管理的核心问题是绩效管理。对于中国的企业来说,如何找到能鉴别员工的能力、激励员工的潜力、发挥员工的聪明才智、代表先进管理理念的绩效管理技术是企业人力资源管理所面临的*挑战。本书将为读者全面介绍全新而具实效的绩效管理流程、方法、劋作技巧以及管理模式,同时帮者发现并避开绩效管理中常见的误区。
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凭绩效说话 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
本书卖点 1.本土实战派管理培训专家——周坤,继《问题分析与决策》《家族企业治理》《企业规范化管理实务》《第五代时间管理》《我的人生我做主》之后的又一力作。 2.如何管人是老板较头疼的事,此书给中小企业老板指明方向——战略高于一切,绩效要为战略服务。 3.秉承作者的一贯风格,没有深奥的理论,只有简明的步骤、亲身的经历,一语中的,复杂的问题迎刃而解。
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员工培训100法—打造职业化员工实战手册 (日)员工教育研究会 编著 北京大学出版社【无忧售后 正版书籍】
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现代职场的激烈竞争,不仅对职业经理人的业务知识、能力提出了更高的要求,同时还要求掌握有效沟通的技巧,从而大限度地避免因沟通不畅而造成的冲突。本书旨在爆竹经理人全面提高与上级沟通的能力,以理论结合时间的方式,详细介绍了个人定位、了解上级意图、恰当拒绝、聆听及说服等方面的沟通技巧。本书详细介绍了经理人士与上级沟通的各项技能,生动详细地阐述了各种技能的要领。它是一个很实用的工具,当您在与上级沟通的过程中碰到困难时,可以抽取其中的某项技能加以运用。希望通过本书的学习,您能够提高自身的沟通能力,为自己营造一个和谐的工作氛围,为事业发展打下良好的人际关系基础。
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三三制薪酬设计案例精选 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
薪酬设计及管理作为人力资源管理的一项基本、重要的职能,既是企业激励机制的核心部分,也是员工为关心的问题。企业薪酬体系设计是否科学合理,不仅关系到员工个人的切身利益,还将直接影响企业的稳定和生产经营效率。本书以柏明顿公司的“三三制薪酬设计技术”为核心,精选了绩效型、计件型、职务型、股份型、销售型与年薪制六大类,电子、化工、建筑、医药、服饰、金融、制造等十八个不同行业、不同类型企业薪酬体系设计的经典案例。全书内容全面、系统、翔实,表单丰富,简明、清晰,对广大读者来说极具参考和实用价值,有助于企业建立完善的薪酬体系一激励机制,帮助企业经营者和人力资源管理人员提升管理水平。
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管理人员十项全能训练2 技能篇 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“大量富于启发性的案例+可直接劋作的实战技巧+完备的工作流程”是本书的三大核心卖丶点。“生动的语言+活泼的版式”使您在享受阅读的同时,轻松参透管理的精髓。本书从专业的角度将管理人员的基本功、技能和卓越提升三大内容,系统地归纳为管理人员应当修炼的“十项全能”。这样一本实用性极强的训练与劋作手册,是所有致力于实现自我提升与超越的管理者们的案头枕边书。`
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激励员工全攻略 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业要发展,需要从哪些资源方面寻求突破?员工很努力,他们还有潜力可挖吗丶?员工是企业较宝贵的资源,是让企业在竞争中脱颖而出的驱动器。但有时,员工忙碌似乎提升效益空间不大 或者管理者明知有提升空间,也苦寻不到有效的方法。据研究,大多数员工在工作中的表现仅实现了他们实际能力的30%,还有70%的潜能有待挖掘。本书所提供的激励员工的十大方法,就是打开这座宝藏的钥匙。员工激励是一项系统工程,由权力、目标、参与、培训、晋升、情感、荣誉、榜样、挫折和竞争等十个方面构架而成,既有完善员工激励制度的方法指导,又有激励员工的技巧展现。有效激励员工是领导智慧和管理艺术的集中体现,任一层级的管理者,都能从本书中找到合适的潜力挖掘方法。本书提供的一套科学和人性化的激励员工的办法,能较大限度发挥员工的创造
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三三制薪酬设计案例精选 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
薪酬设计及管理作为人力资源管理的一项基本、重要的职能,既是企业激励机制的核心部分,也是员工为关心的问题。企业薪酬体系设计是否科学合理,不仅关系到员工个人的切身利益,还将直接影响企业的稳定和生产经营效率。本书以柏明顿公司的“三三制薪酬设计技术”为核心,精选了绩效型、计件型、职务型、股份型、销售型与年薪制六大类,电子、化工、建筑、医药、服饰、金融、制造等十八个不同行业、不同类型企业薪酬体系设计的经典案例。全书内容全面、系统、翔实,表单丰富,简明、清晰,对广大读者来说极具参考和实用价值,有助于企业建立完善的薪酬体系一激励机制,帮助企业经营者和人力资源管理人员提升管理水平。
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