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项目经理案头手册 (美)刘易斯(Lewis,J) 著,雷晓凌 译 电子工业出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书是项目管理领域学者的有名著作。 本书自初版以来，已成为许多项目经理的“”。 本书在前一版的基础上进行了全面更新，增加了一些新的领域。 本书为你提供指导，确保你的项目按时、保质、在预算内完成。、 通过更新实例和图表，连同他一贯奉行的简便易操作的方法，刘易斯循序渐进地教你如何从头到尾地计划、执行和控制一个项目，如何选择项目经理和能解决问题的项II团队，如何用WBS，PERT，CPM和甘特图编制项目计划，如何设计项目控制系统，如何利用挣值分析跟踪项目，如何与团队中各层次的成员进行有效沟通，如何在项目完成后进行经验教训总结……
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微权力下的项目管理-如何在有责 肖杨 编著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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江海细流:营业厅全业务运营管理 丘婉云 戴东升 左惠 著 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《江海细流:营业厅全业务运营管理》是由人民邮电出版社出版的。
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BOT项目特许决策管理 戴大双,宋金波 著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目管理实用表格与应用 (美)斯塔克波尔 ,刘露明 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书是《项目管理知识体系指南》（第4版）的辅助配套材料，这本书的目的是以表格和报告的形式展现《项目管理知识体系指南》（第4版）的内容，以便项目经理能将《项目管理知识体系指南》（第4版）中的规则和良好做法应用于他们的实际工作中。阐述了项目管理知识体系的各个过程，这些过程通常被公认为良好做法。作为一个美国国家标准，它没有描述如何应用，也没有提供把这些知识转化为实践的工具。将帮助项目经理把《项目管理知识体系指南》（第4版）中的内容转化为文档形式。 本书首先特别为项目经理而写，以帮助他们管理项目的各个方面。新项目经理可以把这些表格作为指南来收集和组织项目信息；富有经验的项目经理可以把这些表格作为模板，来收集所有项目的一系列完整数据。 第二类读者是项目经理的上级或项目管理办公室。使用本
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项目管理职位工作手册 孟庆华 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
人与事的结合 做什么与怎么做的解决方案 提供全方位的实务工具和解决方案 工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面层层细化 69个工作模板、70个工具表单、66个工作流程三种形式实在实用
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项目集管理标准 林勇 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
组织启动项目集来帮助其实现目标，并为组织干系人提供 收益。《项目集管理标准(第3版)》便是用来帮助项目集经理找到实现组织目标及驱动组织成功的 方法的资源。
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关键链 (以)高德拉特(Goldratt,E.) 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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老板是怎样炼成的-项目包装 刘世忠 著 西安交通大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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IT项目经理成长手记 第2版 潘东 韩秋泉 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目前期管理 邓富民 主编 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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重大基础设施工程项目成功的维度识别、关键要素与提升策略研究 王婷 同济大学出版社
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1张图目标管理 吕方兴 东方出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
如何有效实现组织目标，可能是每一个组织领导者梦寐以求的，但现实却往往不尽如人意。目前多数的组织都或多或少地存在一些问题，例如有的过分追求目标分解到位，武断地对目标管理进行一刀切；有的忙于流程性的工作，削弱了完成重点工作的力量；有的过分依赖高额奖惩政策，错将重赏、重罚作为主要手段；有的则把占用员工的下班或休息时间开会，对当天或每周的工作完成情况进行总结，期待以此找出问题并解决问题……种种办法用尽，却还是没能完成目标。随之，各部门及其员工互相推诿、互相指责、互相扯皮等现象迭出。那么要如何才能保证组织目标有效实现呢？针对这一系列的问题，《1张图目标管理》作者吕方兴用图表的方式给出了最直观、是简单快捷的解决方案。
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项目评估 余炳文 主编 东北财经大学出版社有限责任公司【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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PMI商业分析指南 (美)ProjectManagementInstitute(项目管理协会) 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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当前，随着全球经济一体化的形成，我国注册咨询工程师（投资）的知识体系不断更新，原有的许多理论、方法已发生了较大变革，一些新的管理规定、标准和规范陆续出台。为了满足日益增多的咨询工程师（投资）的工作需要，使其在工作中规范执业或从业，提高工作效率，将咨询工程师（投资）工作中最常用的知识点汇总提炼，精心编写了本书。 本书系统总结了咨询工程师在工作中所涉及的各方面知识和资料，主要介绍了工程咨询基本知识、社会经济发展规划实务、投资项目评估方法与实务、项目管理实务、项目文书编制实务及工程咨询评价参数等内容。
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工作分解结构实操秘诀 【美】莉莉安娜·布赫季科(Liliana Buchtik) 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
如果你曾管理过项目，那么我确信你经历过与项目范围有关的问题，例如，与客户争论项目该包括和不包括什么，该如何处理变更请求和进度延误。客户要求的一座房子，但期望得到的是一座城堡，完全不一样的结果。最初定义的项目范围与最终实现的项目范围不一致，这是很常见的。在这个例子中，项目经理根据客户的要求设计了房子。项目开始时，客户不太明白范围，项目经理也没有仔细理解和恰当定义范围。结果，在整个项目进展过程中，客户提出了越来越多的要求，导致范围不断扩大，工期不断延长，预算不断增加。最终，城堡延期交付，并且超出了最初的预算。这些听起来很耳熟吗?怎么会计划建一栋房子，却最终交付一座城堡?应该如何管理与范围有关的事项?应该如何恰当地定义项目范围?应该使用哪些工具来帮助减少或避免上述情况?这些都是本书要回
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个人项目管理能力基准：项目管理、项目集群管理和项目组合管理 国际项目管理协会著,中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目管理方法论 第2版 汪小金 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1项目管理在中国迅速发展。项目管理在中国迅速发展：140多所大学可办项目管理工程硕士专业，MBA和MPA专业普遍开设项目管理课程，项目管理职业资格认证报考人数大幅增加。 2知名项目管理学者和推广者汪小金博士的著作。云南大学教授汪小金博士在版（人民出版社出版）基础上结合项目管理研究成果修订完善。 3一书在手，满足不同需求。项目管理资格认证备考入门、项目管理专业学生辅助读物及相关项目管理工作者均可阅读。
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项目管理知识体系指南疑难解答 [美]弗兰克.T.安巴里 著,高屹 译 海天出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
弗兰克·T·安巴里编著的这本《项目管理知识体系指南疑难解答（第5版）》由美国项目管理协会（PMI）组织编写，内容针对PMI发布的《项目管理知识体系指南（第5版）》（PMBOK指南）十大知识领域和过程。书中内容由问题和解答两大部分组成，问题部分提供了250道选择题，涵盖了项目管理的主要概念和主题，解答部分是对这些选择题的答案分析，并清楚地标明了答案所在PMBOK指南的具体位置。本书能够帮助读者更深刻、更全面地理解PMOBOK中的内容，从而更好地掌握项目管理的国际标准。
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