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Project 2013中文版项目管理 从新手到高手（配光盘）（从新手到高手）
Project 2013是微软公司**推出的项目管理软件，不仅可以创建和跟踪项目，对项目进行监视、合并及优化项目，而且还可以通过设置、管理与应用Project Server 2013，方便、快捷地在Project Web App网站中规划、管理项目工作，掌握错综复杂的项目变动因素，进行科学地项目规划，为项目投资者节省预算成本。 谢华、王翠敏编著的《Project2013中文版项目管理从新手到高手》以Project 2013中的实用知识出发，配以大量实例，采用案例贯穿知识点的讲解方法，详细介绍了Project 2013中的基础应用知识与高级使用技巧。每一章都配合了丰富的插图说明，生动具体、浅显易懂，使用户能够迅速上手，轻松掌握功能强大的Project 2013在日常生活与办公中的应用，为工作和学习带来事半功倍的效果。
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宋伟等编著的《项目管理概论(第2版高等院校工商管理系列精品规划教材)》旨在帮助学员(学生)初步了解项目管理的理论体系，为以后深入学习奠定基础。经过5年的使用，对于本书的编著，我有了新的体会。不少学校需要一本简明通俗入门教科书，对项目管理的主要内容都有基本的介绍，配合三四十个学时的教学。根据这一新的需求，我调整了各章结构，增加了项目进度、成本、质量、采购、风险和职业健康安全管理的内容。
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项目管理2.0：利用工具、分布式协作和度量指标助力项目成功(修订版） 项目管理领域世界权威大师科兹纳博士新作；项目管理专业人士应对未来挑战的经典指南
在本书中，项目管理专家哈罗德.科兹纳先生为当今变化中的项目管理机制提供了许多所需的指导，特别是对于日益增加的价值度量指标和关键绩效指标的重要性方面的指导。科兹纳解释了项目管理2.0是如何通过对新工具的关注、更好的治理以及改进的合作，产出更好的成果的。科兹纳也比较了不同的方法论，并研究了项目管理2.0如何促进问题解决与决策制定。你将从中发现项目管理2.0的基本背景，并对基于Web的项目管理工具以及如何使用这些工具有详细的了解。 相关阅读 项目管理：计划、进度和控制的系统方法（第12版） 项目管理案例集（第5版） 项目失败分析与拯救：案例分析与技巧 项目管理*实践方法 达成全球卓越表现（第3版）
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项目管理经典译丛：项目管理（第10版）[英]丹尼斯·洛克（Dennis Lock） 著；杨爱华、毕婧圆、周雯 译中 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《项目管理经典译丛：项目管理（第10版）》共29章，详细阐述了项目管理全过程，并且汇总了从简单的图表到具体的应用计算机软件的项目管理图表。第10版中增加了许多图表和案例分析，拓展了如供应链管理和项目管理办公室等专题的讨论，增补了业务变更项目的执行和高层管理者对项目经理的支持等新章节，删减了一些过时的或者很少使用的方法。 本书既适合做工程管理本科生和项目管理硕士研究生的项目管理概论课程的教材，又适合做MBA教学中项目管理概论课程的教材。
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《项目团队中的隐性知识管理:基于社会网络分析的视角》对企业最为重要的知识（即隐性知识）往往既无法进行传授，也无法进行转移。隐性知识由于其难以言传、与所有者不可分离的特性决定了这种知识的共享和转移的困难，需要知识所有者亲自参与整个知识过程。而团队是可以为成员提供隐性知识共享、创新和积累的一种好形式。社会网络由联结行动者或节点的一系列社会关系组成，是主体获取信息、资源、社会支持以识别与利用机会的结构。《项目团队中的隐性知识管理:基于社会网络分析的视角》从社会网络分析的视角探讨团队中的隐性知识管理问题。
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