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前淡马锡董事总经理郝旭烈以轻松的方式介绍项目管理 通过解读项目实例和生活案例，2小时掌握项目管理的精髓 3大核心观念讲透项目管理的本质；5项重要心法说明项目成功的关键；6个执行架构，让项目中的 不确定 成为 确定
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公共项目管理与评估 9787030135575齐中英科学出版社 齐中英，朱彬
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-深度学习/Python/机器学习/算法/区块链等快速发展 -创业项目此起彼伏，无人不是项目经理不只是口号 -互联网领域项目管理正在带领项目管理行业的发展 -这是一本互联网时代不可多得的项目管理实践精粹 -不仅浓缩了作者十余年一线互联网项目管理实践经验 -全景式地展现了项目管理实践过程的核心要点 -还有作者对于项目管理本质的深入理解与解读 -比如人生项目/PMO/干系人/会议管理/真正的敏捷等 高效项目管理方法对过好人生取得事业成功都有帮助，这是一本干货满满、很 硬 很实在的书。不论你是管理人员、项目经理、产品经理，还是交互设计师、视觉设计师、开发工程师、测试工程师，甚至是还没毕业但想进入互联网行业的学生，都有必要好好读读这本书。
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项目管理2.0：利用工具、分布式协作和度量指标助力项目成功(修订版） 项目管理领域世界权威大师科兹纳博士新作；项目管理专业人士应对未来挑战的经典指南
在本书中，项目管理专家哈罗德.科兹纳先生为当今变化中的项目管理机制提供了许多所需的指导，特别是对于日益增加的价值度量指标和关键绩效指标的重要性方面的指导。科兹纳解释了项目管理2.0是如何通过对新工具的关注、更好的治理以及改进的合作，产出更好的成果的。科兹纳也比较了不同的方法论，并研究了项目管理2.0如何促进问题解决与决策制定。你将从中发现项目管理2.0的基本背景，并对基于Web的项目管理工具以及如何使用这些工具有详细的了解。 相关阅读 项目管理：计划、进度和控制的系统方法（第12版） 项目管理案例集（第5版） 项目失败分析与拯救：案例分析与技巧 项目管理*实践方法 达成全球卓越表现（第3版）
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57个行业163家企业建立 以绩效为驱动的经营管理模式 的实践，1200位高管达成年度经营目标智慧的结晶，30000名中层使用 绩效路径图 的心得体会，600000名员工 用100%行动，做100%结果 的见证！
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项目管理有广泛适用性：项目管理发展到今天，其应用正逐渐从传统行业（如建筑承包、国防工程）延伸到其他行业（如金融服务业、出版人平台）。经济发展需要项目管理，企业发展更需要项目管理。为适应快速的市场和技术变化，传统的层级型公司都在向项目团队沟通型公司转变。本书为项目化团队和项目管理人士提供了项目管理成功的必要指导，包含项目从启动到完成整个过程的管理方法和技巧。 丛书长销，经典再版：本书是Kogan Page出版社 创造成功经典系列 之一，该丛书汇集了约翰 阿代尔等知名作家，内容涵盖职场成功所的13项技能，例如，如何提升沟通技能，如何撰写商业计划书及报告与提案，如何成功地进行项目管理，如何与难以相处的人打交道，如何高效利用时间等，目前已被翻译成30多种语言，印量超100万册。
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项目管理模式与组织.第一分册——建筑工程施工项目管理系列手册
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一本书读懂项目管理 戴明奖得主、专注项目管理的美国资深商业顾问，20年实战经验凝结成书。读懂项目管理，一本就够了。
◆ 戴明奖得主，美国知名商业顾问，资深项目管理专家保罗 J 菲尔丁博士，将20年项目管理实战经验凝结成书，点破项目管理的本质，帮助读者轻松快上手。 ◆ 不知道自己适不适合当项目管理人？突然成了项目领导却无从入手？对项目管理感兴趣却对各种专业术语感到头疼？被项目、工作、人员、成本、供应链以及各种突发事件搞得焦头烂额？本书帮你解决问题。 ◆ 本书介绍了从构思到完成的项目管理全过程。从个人技能到团队支持，从定义项目到规划项目，从成本管理到质量评估，逻辑清楚，流程简洁，内容全面，重点突出。 ◆ 本书既是一本项目管理入门书，又是一本框架清晰的工具书。因此，读者既可以根据全文内容形成整体的项目管理思维，又能根据目录精准定位，查漏补缺，随用随取。
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敏捷宣言：敏捷开发如何赋能项目管理 2023英国商业图书奖作品！将敏捷管理扩展到所有领域！深入解读敏捷开发软件宣言四个价值观与十二原则，探索如何将敏捷性适用于项目管理！
1.如果您对敏捷感兴趣，但又不是专门从事IT工作，那么这本书非常适合您。它展示了敏捷原则是如何适用于几乎所有的部门来更有效地管理项目的。它解释了敏捷是项目管理的所有方面 从领导、角色和职责到计划、实施、变更控制、风险管理等等。 2.在当下科技飞速发展的时代，人工智能（AI）成为了推动各行各业创新发展的核心力量。在这样的背景下，项目管理也面临着前所未有的挑战与机遇。本书也将为您揭示如何在AI的浪潮中，运用敏捷的方法论，高效、灵活地应对项目管理的各种挑战。
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项目管理 创造源来的价值 中国电力出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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项目管理：创造源来的价值 本书语言浅显易懂，理论结合实践，可读性强。
1.本书是第三届汪博士项目管理核心大讲堂的文字整理稿。作者在书中传达了对项目管理方法和为人处世之道的*感悟。 2.本书语言浅显易懂，书中既有项目管理的核心内容，又有很多案例和作者的亲身感受，极具有学习价值和参考价值。 3.书中融进了作者从国学经典、足球运动、长跑锻炼和饮食调整中得到的许多启发，展示了跨界学习的重要性和项目管理的通用性。
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陈健玲等编著的《建设工程投资控制》根据**的法律、法规和合同文本，结合国内建设工程投资控制的研究与实践，借鉴国际工程管理的经验，系统地介绍了建设工程投资构成、确定的依据以及在工程建设各个阶段投资控制的要点、竣工决算的方法等，同时还编入了一些典型工程实例。本书注重实践性，旨在使学生掌握建设工程投资控制的理论和方法。
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【官方正版 假一罚十】会赚钱的人想的不一样 壹心理联合创始人黄启团 通往财富自由理财金融个人投资财商心理课程 打开这本书，一不小心就知道了赚钱的秘密！
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成为解决问题的高手：从被动应对到主动创新 丰田公司独门秘籍——“四类问题”，问题解决和运营改进专家Art Amalley 新著作，清晰再现PDCA的精益之美
无论是在个人生活还是在工作中，我们都有无尽的问题需要解决。不同类型的问题需要不同的能力和方法。书中提出的四种类型的问题框架对每个人都适用，它不但能够帮助人们从多层级、多角度看待问题，还能够提升人们应对高不确定性和复杂环境时解决问题的结构化能力。
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当今时代，一切皆项目，一切也将成为项目。人类社会活动都可以按项目来运作，因此项目管理已深入到各行各业，以各种不同的类型、不同的规模出现。这种行业领域及项目类型的多样性，导致了各种各样的项目管理理论和方法的出现，从而促进了项目管理的多元化发展。 项目管理作为一门科学来进行系统研究，是从20世纪60年代开始的。创建于1965年的以欧洲为主体的国际项目管理协会（International Project Management Association，IPMA）和创建于1969年的美国项目管理学会（Project Management Institute，PMI）一直是项目管理的两大研究组织体系。以各自的团体为基础，项目管理理论的研究进入到一个新的阶段，理论体系逐渐搭建起来。IPMA是一个旨在促进全球项目管理发展的非盈利性组织，其主要的成员是各国的项目管理协会，中国项目管理研究会（PMRC）是其成员组织之
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公共项目公私关系合作机理与监管政策研究 何寿奎 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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中国PPP专家论道:国家发展改革委PPP专家很好论文集 经济日报出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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工程项目文化建设 中国建筑工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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现代项目管理教程（第4版）（21世纪管理科学与工程系列教材）
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汽车产品开发项目管理 端到端的汽车产品诞生流程 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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由郑立群主编的《工程项目投资与融资(第二版)》是在**版的基础上修订而成的。修订后的本书共分十章，内容包括：工程项目投资与融资概述，工程项目投资的构成，工程项目投资决策，项目经济与社会评价方法，工程项目投资的合理估计与控制，权益融资，债务融资，项目融资信用保证结构，项目融资方案的设计与优化，BOT融资。本书可作高校相关专业的教材使用，也可供项目建设各方的管理人员与工程技术人员业务学习使用。
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贝佐斯如何开会 (日)佐藤将之 著 张含笑 译 万卷出版公司 【新华自营正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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本教材遵循以基本理论为依据，以主要方法为手段，以实际应用为目的的原则，将理论与实际结合起来，力求系统地介绍工程项目经济评价的体系与方法，其主要内容包括：概述，工程项目经济评价的基本要素，工程项目可行性研究，工程项目造价的确定，工程项目技术经济评价方法，工程项目不确定性分析，工程项目的财务评价、国民经济评价以及项目后评价，非工业投资工程项目经济评价。为了便于教学和学生自学，本教材在每章末设有习题，以利于大家复习和把握重点，在某些章节中，还编排了相关内容的例题，以帮助学生分析、理解有关概念和计算规律，从而提高解决问题的能力。
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数字时代银行网点转型 银行竞争力有效提升路线图，金融+科技+管理专家跨界打造 网点转型关键抓手，硬转型+软转型+数字化转型
1.数字化和金融科技发展，给传统银行带来重大挑战，网点如何转型，零售银行如何提升竞争力是众多银行所关心的重要议题。这本书探讨了这一领域的前沿发展动态，从国内外先进银行经验出发，结合数字时代客户需求变化，提出未来银行网点的应对之策。 2.既有行业洞察又注重实操性，从软转型、硬转型和数字化转型三方面进行了深入阐述。 3.金融 科技 管理专家跨界合作，集体智慧的结晶，作者在行业里拥有超过20年的银行咨询和培训经验，强强联手，从各自擅长的领域深入研究，总结经验，合作完成此书，为读者提供前沿的网点转型与渠道竞争力提升方法论。
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1. 项目组合管理标准（第4版） 2. 项目集管理: 聚焦战略、收益与整合的实践 3 . 进度管理实践标准（第2版） 4. 项目估算实践标准 5. 项目风险管理实践标准 6. 组织级项目管理标准 7. 项目集管理标准（第四版） 8. 《项目经理能力发展框架（第3版）》
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张成功项目管理记（第3版） .理论、方法、模板贯穿其中，知识性和操作性兼具。
1.以故事的形式呈现，可读性强。2.以项目实体的全过程运作贯穿其中，实操性强，读者更易理解。3.理论、方法、模板贯穿其中，知识性和操作性兼具。4.有故事、有分析、有总结，深入浅出。
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OKR实践手册 聚焦OKR高效执行难点痛点，提供切实可行问题解决方案 让OKR不再流于形式，真实、高效助推企业成长
《OKR使用手册》作者姚琼全新力作 让OKR不再流于形式，真实、高效助推企业成长 1. 聚焦OKR管理方法及未来发展趋势：目标管理对于任何组织而言都很关键，OKR作为一种目标导向的新型工作法，能够更好地实现预期目标，所以传播前沿管理理念、变革创新绩效管理方式需要高效有用的实践指导。 2. 聚焦中国企业实施OKR的难点与痛点：作者在书中讲述了10家中国企业的OKR实践，从不同维度讲述了他们在OKR落地与执行过程中的痛点、难点与解决方案，可以增强企业管理者实施OKR管理模式与管理方法的信心，对于企业创新变革管理方式具有重要参考价值。 3.经验新鲜，案例真实，全为作者一手实践资料：书中所引案例皆为作者辅导，经验真实可信，材料新鲜，一本书尽览十家企业OKR实践经验，他山之石，可以攻玉。
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1.本书将心理学在项目管理中的应用讲得浅显易懂且生动有趣。2.本书共52篇文章，每篇都有可读性强的小故事，趣味横生，浅显易懂。
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福建省困境儿童公益项目案例汇编 中国社会出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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项目管理经典译丛：项目管理（第10版）[英]丹尼斯·洛克（Dennis Lock） 著；杨爱华、毕婧圆、周雯 译中 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《项目管理经典译丛：项目管理（第10版）》共29章，详细阐述了项目管理全过程，并且汇总了从简单的图表到具体的应用计算机软件的项目管理图表。第10版中增加了许多图表和案例分析，拓展了如供应链管理和项目管理办公室等专题的讨论，增补了业务变更项目的执行和高层管理者对项目经理的支持等新章节，删减了一些过时的或者很少使用的方法。 本书既适合做工程管理本科生和项目管理硕士研究生的项目管理概论课程的教材，又适合做MBA教学中项目管理概论课程的教材。
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