
IATF 16949质量管理体系五大工具最新版一本通(第2版) 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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质量管理与卓越绩效 第11版 中国人民大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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质量管理体系ISO9001&TS16949应用实务 正版图书,下单速发,可开发票
当当网同类书! 制造业质量管理典藏工具书(白金升级典藏版)。 《质量管理体系ISO9001&TS16949应用实务》具有的独特价值,它是: 一部有助于制造业企业快速提升工作效率和管理绩效的培训教材与常备工具书 一部针对以汽车行业为代表的所有制造型企业质量管理的实用指导书籍 一部帮助企业迅速提升管理绩效和质量控制能力的经典教材 一部将管理理论和实际应用紧密结合的活用案例集 《质量管理体系ISO9001&TS16949应用实务》倡导的理念: 以顾客导向展开过程管理 以过程目标提升管理绩效 以预防缺陷降低损失成本 以核心工具提升技术水平 以增强顾客满意实现共赢
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![质量免费:确定质量的艺术 [美]克劳士比 著;杨钢、林海 译 9787300072524 中国人民大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
质量免费:确定质量的艺术 [美]克劳士比 著;杨钢、林海 译 9787300072524 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在克劳士比的倡导下,“零缺陷”已经成为国际卓越企业的工作标准。本套丛书是克劳士比“零缺陷”心路旅程的全息记录,是大师智慧在中国的第一次完美呈现。它将为关注质量管理的读者展现知名企业的成功案例,为那些雄心勃勃致力于提高质量竞争力的中国企业解析“零缺陷”的奥妙,掌握利润和竞争优势的来源! 《质量免费》:引发美国、欧洲的质量革命被译成25种语言,全球销量达250余万册 《质量免费》是管理学的经典名著,也是哈佛、沃顿、耶鲁等商学院MBA的物。克劳士比在书中阐释了质量管理的错误观念,以及ITT公司如何在全球实施质量过程改进的成功故事。 书中有许多案例,实情实景,娓娓道来,使你恍然大悟:什么是质量以及如何按愿望改进质量。 HPA的传奇故事更是详细而完整地解剖了管理层如何运用14个步骤推动组织改进的全过程,而质量
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国际会计师联合会制定的《中小会计师事务所质量控制指南》于2009年初次发布,旨在促进对国际质量控制准则第1号“会计师事务所对执行财务报表审计和审阅、其他鉴证和相关服务业务实施的质量控制”(ISQCl)的一贯执行。它提供了“怎么做”的实务方法,供执业人员在制定会计师事务所质量控制制度时选用。*终,它应当帮助中小会计师事务所为其客户提供高质量的服务,更好地服务于中小企业以及更广泛的公众利益。
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质量管理是改善零售业竞争力的战略性领域,有关零售业服务质量的研究明显不足。本研究在理论和实践密切结合的基础上,采用了文献研究、案例分析、比较研究和结构方程等多种定性和定量研究方法,从一般服务研究到零售业服务研究、从概念认识到测量工具、从过程管理到结果管理,由一般到个体、由浅及深地进行了系统研究,拟构建基于顾客价值的零售业复合价值链和全面质量管理理论,树立商品质量和服务质量并重的全面质量管理理念。
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本报告呈现了由国家金融与发展实验室、中国社会科学院金融研究所和特华博士后科研工作站联合课题组,连续第三年评价A股市场上市公司质量的主要结果。报告运用课题组自主构建的中国上市公司质量评价指标体系,采集2500余家非金融类上市公司2013年以来的财务数据和公开披露的非财务信息,从价值创造能力、价值管理能力和价值分配能力三个角度对这些上市公司在2015-2016年间的质量表现进行评价,并计算了每一家上市公司的质量得分和所属等级。报告分别评述了A股主板、中小板和创业板上市公司的总体质量,以及17个主要行业的上市公司质量。评价结果表明,A股上市公司质量仍然有比较大的提升空间,目前需要重点加强对创新能力、保护投资者权益和履行企业社会责任等方面的重视和能力建设。
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推行企业首席质量官制度,是贯彻、落实国务院《质量发展纲要(2011-2020年)》的一项重要举措。本书由北京质量协会按照国家质检总局《企业首席质量官任职培训大纲》的要求,认真设计培训课程、精心选聘培训师资组织进行编写。参与本书编写的人员有北京质量协会白建国秘书长、资深企业管理培训和咨询专家郭庆华老师、中国科学院大学管理学院博士生导师赵红教授、全国质量管理与质量保证标准化技术委员会常务副秘书长李仁良、同济大学博士生导师尤建新教授、资深培训专家张兰惠老师。全书由郭庆华老师统稿。国务院原参事、北京理工大学博士生导师郎志正教授对本教程进行了审定。《企业首席质量官任职培训教程》设置了国家质量发展政策、质量法律制度、企业首席质量官制度、企业质量战略管理、企业质量文化建设、企业质量管理体系建设、
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田口方法实战技术 林秀雄 著 9787806972021 海天出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
田口方法是由日本著名质量管理专家田口玄一博士从工程、技术、经济的视角对质量管理的理论与方法进行的创新研究。该理论以最迅速、最经济的实验方法,使产品设计或制程改善在不增加成本(甚至降低成本)的情况下,突破设计瓶颈或改善生产制造流程,应用于技术开发、产品开发中,发挥立即的效的成果。田口方法是日本产业品质快速提升的秘密武器,是全球追求卓越的企业实施60核心。 本书主要采用循序渐进、由浅入深的系统化方式,倚借作者30多年来研究“实验计划、直交表”的丰富实务体验,从管理的视角阐述了田口方法知识体系的精髓,讲解此套品质工程技术,让初学者和有经验人士皆能建立完整的理念体系,轻而易举地应用于实务工作中。
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《工业企业科技活动效率评价实证研究》主要包括以下内容:不同类型企业的科技活动内部环境、科技活动投入与产出差异等;我国制造业科技活动投入与产出的计量分析与科技活动的效率测度;我国高技术产业科技活动投入与产出的关系、科技活动产出弹性和科技活动效率测度等;大中型工业企业省级区域科技活动投入与产出的差异特性、地域科技活动效率测度等问题。
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新编ISO9001质量标准实务:新编ISO9001质量体系文件大全 文放怀 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在企业ISO9000推进过程中,首要的ISO9000质量体系的建立和体系文件的编写,即编写适合企业实际的体系文件;其次要进行内部ISO9000质量体系的培训,使每个员工明白自己所应该承担的责任和义务,按程序做事;最后要按体系文件去运行,体系文件的好坏也决定着企业的实际运动效果,因此在ISO9000的推进行过程中,体系文件的编制也不可掉以轻心,要花大力气认真对待,组织精兵强将,做好体系文件的编制工作。本书提供了大量各类企业的质量手自欺欺人程序文件可以作为参考。 本书具有新颖、实用的特点,大量案例都来源于企业实践过程当中,具有很强的可操作性,同时具有鲜活生动的特点。希望能为企业推行ISO9000带来帮助,并给从事ISO9000推进的人士提供借鉴和参考。
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质量无泪—消除困扰的管理艺术 (美)克劳士比 著 中国财经出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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质量管理入门 (日)石川馨 著;刘灯宝 译 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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中国国家质量管理小组诊断师、河南省质量管理小组部部长、近三十年质量管理的实战专家。 公司学习全面质量管理已经十多年了,我们也懂得了一些,但是能够像徐老师这样系统而生动地讲解的,真是没有碰到过。质量管理是个老课题,但是徐老师却讲出了新内容、新技巧;质量管理本来是很枯燥的,但是徐老师却讲得非常生动、易懂! 宇通集团零部件管理办公室主任廖毓林 一听徐老师的课就知道,他是从实践中来的。他的课好懂.易记.能用,并且生动、有趣,没有丰富的经历和经验是根本不可能做到的。 上海希特普生产经理毛伟强 我们按徐老师说的方法对现场进行考察,针对问题分析原因、采取对策、提出改善措施。由于得到高层支持,企业从突破生产线的瓶颈入手,成果显著。P车间由55人降为37人,生产线平
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现场专案改善活用QC STORY【正版图书,电子发票】 【正版】
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IATF 16949质量管理体系五大工具新版一本通 第2版 张智勇 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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IATF16949质量管理体系五大工具最新版一本通(附光盘第2版)
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质量管理入门(原书第3版) 日式质量管理集大成者、质量管理大师石川馨经典之作,畅销30余年
纪念QCC之父石川馨先生诞辰100周年! 日式质量管理集大成者质量管理大师石川馨经典之作,畅销30余年! 中国全面质量管理创始人之一刘灯宝先生心血译作! 透析质量管理基本技法与工作实践!
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李酣、程虹所著的《质量责任论/宏观质量管理学术丛书》将是国内**本系统阐述中国质量安全责任的学术著作,从质量安全的视角开拓了责任研究的新领域,并用经济学的方法开辟了中国质量安全责任研究的新路径。该书出版之后,能够为国家宏观质量管理部门的领导干部提供质量安全监管的决策支撑、为行业企业的质量管理人员提供学习教材、并为经济学、公共管理学和宏观质量管理等领域的科学研究人员提供重要的学术文献和参考资料。
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作者为了增强本书的实用性和可操作性,各项质量管理活动结构独立,各自成章,从内涵、流程、操作步骤到实践工具,面面俱到,形成了一个完备的操作范本,再结合每章结尾的智慧分享,完美演绎了各个质量管理活动,易学易懂,具有很强的指导和借鉴作用。
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全面生产保全,大幅提高生产效率。 TPM实施全效:综合维护成本下降20%~50%,改良保全件数上升400%~800%,设备故障率下降40%~80%,生产周期缩短40%~60%。
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中国国家质量管理小组诊断师、河南省质量管理小组部部长、近三十年质量管理的实战专家。 公司学习全面质量管理已经十多年了,我们也懂得了一些,但是能够像徐老师这样系统而生动地讲解的,真是没有碰到过。质量管理是个老课题,但是徐老师却讲出了新内容、新技巧;质量管理本来是很枯燥的,但是徐老师却讲得非常生动、易懂! ——宇通集团零部件管理办公室主任廖毓林 一听徐老师的课就知道,他是从实践中来的。他的课好懂.易记.能用,并且生动、有趣,没有丰富的经历和经验是根本不可能做到的。 ——上海希特普生产经理毛伟强 我们按徐老师说的方法对现场进行考察,针对问题分析原因、采取对策、提出改善措施。由于得到高层支持,企业从突破生产线的瓶颈入手,成果显著。PCD车间由55人降为3
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项目质量管理:从入门到精通(第2版) 概述了现代质量模型中的基本概念,展现了质量管理的全局。
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程国平和袁付礼主编的《质量管理学》各章内容安排上增加了新的内容。首先,各章前面都增加了“学习目的与要求”,以便广大教师、学生和读者明确本章学习的重点。其次,每章都以一个与该章内容有关的引导案例(小案例)或小故事作为开头,启发性地引入该章的内容。
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全面规范化生产维护(Total Normalized Productive Maintenance,简称TnPM),是以设备综合效率和完全有效生产率为目标,以全系统的预防维修为载体,以员工的行为规范为过程,全体人员参与为基础的生产和设备保养维修体制。 TnPM对企业设备检修进行系统设计,提出了SOON模型;TnPM建立了五个六架构,五阶评价标准化体系;还提出了员工成长的FROG模式,这些都是对TPM的发展和贡献。 近年来TnPM已在我国钢铁、石油、化工、汽车、家电、造纸、卷烟、建筑施工、机械加工等多个行业自主推进并成功实施,在提供企业装备管理水平的同时取得了明显的经济效益。
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杨吉华主编的《品质管理简单讲(实战精华版)》基于精益管理的思想,引进、吸收国外的先进经营管理方式、方针及经验,结合国内企业经济转型期产生的优秀管理方法归纳、总结、汇编而成。书中文字浅显,语言简练,条理清晰,深入浅出,将复杂的管理理论用平实的语言与实际操作结合起来,读来非常轻松,用时非常方便。
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新定价链接:质量管理学
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本书通过解析质量、环境、职业健康安全管理体系三个标准的区别与联系,分析了整合的理论依据和相容之处,也关注了三个管理体系的不同功能,同时,结合质量、环境、职业健康安全管理体系多体系审核实践中发现的问题,提出了建立和实施质量、环境、职业健康安全管理体系的步骤和方法,为提高标准使用者的工作效率及促进组织管理工作的持续改进提供了参考依据。
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以史为鉴、继往开来,从中国质量发展历史中继承基因,从中华民族管理质量历史中吸取营养,无疑是研究今天中国质量问题、发展现代中国质量的一条重要途径。近日,《质量春秋》一书由中国质检出版社正式出版发行。全书共40余万字,是我国**部系统研究从远古社会到夏商春秋、直至清朝末年我国古代质量发展历史方面的专著,填补该领域研究空白。
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本书系统地阐述了欧洲质量奖的产生背景和组织运作模式,详细解析了欧洲质量基金组织(EFQM)卓越模型;在此基础上介绍了欧洲质量奖评审的过程、方法与制度,并对世界三大质量奖的评审标准与特点进行了深入对比分析;为了帮助广大企业更好地理解欧洲质量奖模式,本书还详细介绍了欧洲质量基金组织(EFQM)所倡导的清洁生产模式与创新管理模式,*后提供了相关案例分析。他山之石,可以攻玉。作者期望本书能够为我国企业、政府部门以及各类组织学习和实践EFQM卓越模型提供有价值的参考。
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质量技术监督法是质量技术监督相关专业的重要课程。作为介绍质量技术监督法的教材《质量技术监督法律基础》出版以来,受到读者的欢迎。在《质量技术监督法律基础(第2版)》中,作者季任天重新审视本教材的结构组成,对个别法律的归属做了调整,增加了新颁布的法律以及有必要纳入质量技术监督法律体系的法律法规,根据法律修订情况对相应的内容进行了修改。
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王丽、曹云峰主编的《质量管理体系》内容介绍:本书按建筑工程产品生产和施工企业质量管理的特点,借鉴参考了若干建筑施工企业管理成熟度较高的管理成果案例进行编制,突出了“过程方法”的管理原则和卓越绩效管理模式的相关思想,相信本书将更好地促进施工企业不断完善质量管理体系,规范质量管理行为,为全面提高工程建设质量管理水平作出贡献。本书可供工程建设施工企业的技术人员、质量检查人员和质量管理人员、认证行业的质量管理体系咨询人员、内审员培训教师、认证机构的审核员使用。
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国际品牌企业之战略质量改进——六西格玛管理在中国制造业中的应用
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节约盈利,削减成本,杜绝浪费的利器!削减成本,创造利润的要诀! 削减成本不是要裁员!削减成本不是偷工减料!削减成本的关键在于关注管理细节,省掉不必要的花费,同时调动员工提高效率,创造利润!本书教您正确有效的方法,可降低企业管理成本,且激发员工增强干劲! 点击免费阅读更多章节:削减成本36招
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