创新者的困境 打破工作僵局的21条法则，拒做循规蹈矩的工作机器。限制你的是思维方式，而非工作本身
打破工作僵局的21条法则，拒做循规蹈矩的工作机器。限制你的是思维方式，而非工作本身。
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诺贝尔经济学奖得主作品 创造性破坏的力量 启蒙经济 增长的文化 历史上的企业家精神 经济学书籍 诠释重大经济谜题 商业财
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涩泽荣一：日本企业之父 涩泽财团认定典藏版。彼得·德鲁克推崇的企业家，日本工商业界精神领袖，日本企业圣经《论语与算盘》作者，一生参与创立500多家公司，跨越银行制造交通证券酒店等领域
1、涩泽财团认定典藏版，内文资料和图片都由涩泽史料馆以及涩泽荣一的儿子提供，正本清源，关于涩泽荣一经营思想和生平事迹钦定版本。 2、涩泽荣一是日本"开启近代大门"的财经领袖，日本经济制度的构建者之一。 3、日本PHP研究所创立70周年纪念出版，回顾历史，通晓战略，洞察人心。 4、日本企业家经营丛书凝聚了相关领域学者，做具代表性人物研究，人生履历和经营策略结合，决胜品质与经验总结互补，在大众创业、万众创新的时代，在烧钱与崩盘交替上演的时代，有这一套书足以运筹帷幄，决胜千里。
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SQM思考法则(跟孙正义学商业创新)(精),[日]三木雄信,中国科学技术出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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小林一三：日本城市文化奠基人 阪急文化财团认定典藏版。阪急电铁、宝冢歌剧团、东宝映画、第yi酒店……庞大企业帝国的缔造者，日本城市文化的开创者
1、阪急文化财团认定典藏版，内文资料和图片由小林一三财团提供。 2、阪急电铁、宝冢歌剧团、东宝映画、第yi酒店 庞大企业帝国缔造者 3、探究小林一三的成功法则，看"大众为本"的接地气式经营，"文艺男青年"的逆袭之路 4、PHP研究所创立70周年纪念出版，回顾历史，洞察人心，通晓战略。 5、本套丛书凝聚了相关领域学者，做具代表性的人物研究，人生履历和经营策略结合，决胜品质与经验总结互补，在大众创业、万众创新的时代，在烧钱与崩盘交替上演的时代，有这一套书足以运筹帷幄，决胜千里。
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十二五 辽宁省重点图书出版规划项目 *人文社会科学研究规划基金项目（12XJJC0013）研究成果 石河子大学哲学社会科学优秀学术著作出版资金资助项目 石河子大学兵团金融发展研究中心资助项目
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在这个 大众创业，万众创新 的新时代，当我们羡慕那些商业精英、策划奇才、设计达人的时候，是不是也会有一种跃跃欲试的冲动？谁说这些奇思妙想只能是他们所独有的呢？难道我们自己不能够将一个个创意变成受大众追捧的产品，从而实现自己的价值与梦想，走向人生*吗？ 我，适合创业吗？ 创业不是走投无路时无奈的选择，不是头脑发热一时兴起的慷慨激昂，更不是跟风追随热潮的追逐时尚。创业是审时度势细致分析后的决断，不是每个人都应该创业、都适合创业，也不是任何时候都可以创业。在正式开始创业之前，我们需要对自己做深入细致的分析以获得准确的认知。 本书基于文化创意、技术创新的理论与方法，教授大学本科生、研究生和社会创业者运用自己的知识与创造力发现社会需求并设计运营创新创业项目，从而实现自我价值、为社会创造财富
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常变与长青 郭平著 回顾华为的业务发展历程揭示华为业务发展与变革的内在逻辑 探讨企业管理体系的本质 深圳出版社 新华正版
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【包邮】基业长青+从优秀到卓越+飞轮效应+选择卓越+再造卓越 吉姆柯林斯系列（套装5册） 中信出版社官方旗舰店
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浩荡两千年:中国企业公元前7世纪-1869年(十年典藏版) 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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U型变革：从自我到生态的系统革命 组织学习大师奥托·夏莫“引领未来”系列，继《U型理论》后的**著作；“学习型组理论之父”彼得·圣吉、阿里巴巴组织发展团队鼎力推荐。
组织学习大师奥托 夏莫 引领未来 系列，继《U型理论》后的**著作。 学习型组织理论之父 彼得 圣吉、*组织发展团队鼎力推荐。 奥托是探索变革深层动力的组织学习大师、麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人，Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。 《U型变革》一书致力于解决被我们称为当今全球话语中的盲点的问题：如何才能去到一个深远之处，使我们联结到正在生成的未来，从而能够驾驭目前所面临的颠覆性变革浪潮，而不再仅仅是沿袭过去的模式机械地做出反应。 湛庐文化出品。
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产业互联网时代：新技术如何赋能企业数字化转型 横扫产业互联网时代的全新商业模式，成就巨头转型、独角兽崛起，未来十年一切皆可重来。
小米、7-Eleven、贝壳找房、兴盛优选、汇通达、Shopify 揭秘独角兽崛起、巨头转型成功的全新商业模型 产业路由器：实时连接 智能匹配 价值洼地 团结产业链上中下游，引爆企业指数级增长
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问道创新 宋志平 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《问道创新》凝聚了著名企业家宋志平对企业创新问题的全面探索。在40年投身企业变革、成功打造两家世界500强企业的过程中，宋志平对创新问题的深入思考不啻给新时代中国企业转向创新代领发展点亮了一盏明灯。 作为“问道系列”的第三部，它延续了
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过程决定成败 媲美《影响力》，全球*商学院都在使用的过程管理指南！哥伦比亚大学商学院教授、管理学专家乔尔?布罗克纳诚意之作! 揭秘如何塑造“高品质过程”，4个行动要素助你实现关键目标！
●世界一流管理学专家、组织变革领域专家，哥伦比亚大学商学院教授乔尔 布罗克纳诚意之作！ ●运用管理学、心理学、社会心理学等各学科的权威研究成果，结合丰富的案例，深入浅出地揭示了过程的重要性以及实现关键目标的4个行动要素，使企业和每个人都能够拥抱变革，完善自我。 ●兼具理论性与实践性，给出了完全可执行的深刻洞见，不仅适用于职场，还能应用在生活的方方面面，适合各领域的大众读者。 ●哈佛大学商学院教授马克斯 巴泽曼、沃顿商学院管理学教授亚当 格兰特、斯坦福大学商学院教授罗德里克 克雷默、犹他大学校长、犹他大学商学院教授亚瑟 布里夫等大咖联袂推荐！ ●湛庐文化出品。
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从与狼共舞到静水深流:华为还能走多远 从艰难创业到*企业,从高速发展到永续精英,千亿元重金投入研发 夜以继日的艰苦奋斗,以顾客为中心，以创业者为本
从怀揣数万元资金白手起家，到如今年销售收入数千亿元，华为用了近30年时间，成为世界通信行业领先企业。在任正非的领导下，华为低调发展，始终不忘“以顾客为中心”“以创业者为本”的初心，坚持艰苦创业，时刻警惕危机，不断前进。本书详述了华为克服外部困难，不断成长、向外扩张、走向国际，克服内部管理“黑洞”，规范管理、激活狼性文化，励精图治的创业历程。
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800多所高校逾23万人次在超星尔雅通识课选修了本书的视频课（创新思维训练），广东省教育厅力荐本科开设的创新类课程。 全书基于创新思维训练的慕课脚本，以一位智者与学子的对话形式，利用故事、案例、诗歌和题目，通过互动参与的方式，培养学生的批判性和创新性思维，整本书读起来就如同上了一门创新思维课，给人许多启迪和教益，这是对互联网时代教育方式的积极探索。
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井深大：索尼精神的缔造者 索尼公司认定典藏版。索尼公司创始人，引领日本产业从
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中国式创新：新型创新企业的商业模式 四种创新者、六种创新模式 十多年的研究、教学，二百余家中国公司的咨询经验 解密中国企业如何成为全球市场的重量级竞争者
本书围绕中国创新的动因、主体、内容、方式以及未来等问题展开讨论，讲述了谁是中国的创新者 先锋企业、隐形冠军、黑马企业和创变者，从战略的视角来审视中国语境下的创新多样性，并探索它们为中国和全球市场带来竞争性影响。
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《一种创新型组织——高技术虚拟企业》从高技术企业核心能力和综合优势理论出发，根据高技术企业特点，研究适合我国高技术企业的各类虚拟企业管理模式，研究高技术虚拟企业从建立到运作管理的模式与方法，主要包括包括：按成长阶段、规模及行业对高技术企业进行分类并设计其运作过程，高技术虚拟企业的组织模式、多重治理、多边协商、运作管理以及信息系统平台等内容。
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华为流程变革 责权利梳理与流程体系建设 电子工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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丰田工作法 时代华文书局 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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宋志平企业经营管理12册 有效的经营者+共享机制+新机与新局+企业迷思+经营方略+经营制胜+问道创新+企业心语+问道改革
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1、企业如何经营、企业如何转型，是每一个企业管理者和决策者面临的重大考验，全球知名车企丰田用骄人的业绩给出了答案，企业要持续稳健经营一定要学丰田的生产方式，企业要基业长青永立不败之地，一定要学丰田的生存方式。 2、丰田从一个乡镇企业到世界车企的秘诀是什么？汽车行业的共享化、自动化、电动化、智能化带给丰田哪些冲击？在百年一遇的汽车工业大变局中，丰田将如何保持立于不败之地 这些问题，都能在书中找到答案。本书不仅是读者了解汽车产业趋势不可错过的好书，更是传统企业转型必学的危机解决法。 3、本书全面解读了丰田的改革全景，精准窥视全球汽车产业发展的趋势，是汽车行业必不可少的参考资料。从丰田生产方式到丰田生存方式，有哪些绕不过的坎儿，教科书级别的危机解决方案全在其中。
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穷则思，思则变。这个时代，不变的是变。不变，死路一条！只有变革，企业才能变活、变强、变大，做好、做精、做远。 一本让企业家相见恨晚的书，看生死关头企业决胜之变；一本让管理者爱不释手的书，看危机关头企业涅槃之变；一本指引企业迅速强大的书，看发展关头弱势企业崛起之变！
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