创客，就是努力将点子变为金子的行动达人！ 惠普前全球副总裁兼首席技术官麦肯尼力作 世界500强企业管理层书籍 亚马逊商业类超级畅销书 《哈佛商业评论》《出版商周刊》《科克斯书评》盛赞 商业模式专家 《焕新公司的力量》作者 刘如江 《纽约时报》畅销书榜首 《会讲才会赢》作者 彼得?古伯 《跨越鸿沟》与《摆脱过去》作者 杰弗里?摩尔 苹果公司前全球首席营销官 塞吉?查希尔 康宁公司董事长兼CEO魏文德 哥伦比亚大学商学院教授 莱恩 舍曼
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久保田权四郎：日本匠人之魂 久保田集团认定典藏版。日本白手起家成功范例，匠心精神典型代表。
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律师谈公司治理 社会科学文献出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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中国式创新：新型创新企业的商业模式 四种创新者、六种创新模式 十多年的研究、教学，二百余家中国公司的咨询经验 解密中国企业如何成为全球市场的重量级竞争者
本书围绕中国创新的动因、主体、内容、方式以及未来等问题展开讨论，讲述了谁是中国的创新者 先锋企业、隐形冠军、黑马企业和创变者，从战略的视角来审视中国语境下的创新多样性，并探索它们为中国和全球市场带来竞争性影响。
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本书全面系统地阐述了企业文化理论，深入浅出地介绍了企业文化建设及跨文化管理等内容
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重新定义中国创客：好公司成长手册 创业寒冬，2019年能否创业？如何在竞争中获胜，如何逆势崛起并弯道超车？ 看柳传志、俞敏洪、马云……深度剖析创业与投资。
1.《重新定义中国创客 好公司成长手册》由柳传志、马云、俞敏洪、徐小平、毛大庆等创投大师联袂推荐。 2.《重新定义中国创客 好公司成长手册》深度剖析了创业与投资，有很多醒世恒言和深刻反思，值得创业者和想要创业的人深度阅读。
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IBM商业价值报告：创新的范式 创新能力，是如何被一步步打造的？1150位中国高管调研结晶，全球TOP 1%企业策略解析，揭示中国经济转型期的万众创新之路
编辑推荐 在创新力这个话题上，中国企业的两极分化十分明显。 经过30年经济快速增长和全球化的洗礼，一些中国企业（例如华为、*、*、格力等）已经在全球范围内占据鳌头，它们在创新方面的能力、策略和案例，甚至成为发达国家企业学习的样本。 但另一方面不容忽视的是，绝大多数的中国企业在创新方面长期处于跟随的角色，与这些一流的领先公司之间存在巨大差距。在中国经济增速放缓、经济环境充满不确定性的今天，企业创新力、社会创新力是决定发展存亡的重大因素，值得广大经营管理者重视、深思。 在《创新的范式》一书中，IBM公布了对创新力、创新模式方法的调查结果。IBM商业价值研究院通过对1150名中国高管的访谈调研，描绘出当今中国企业创新思维的真实图景和需求；同时，作者通过对全球创新力领先企业（包括
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第五项修炼系列典藏版套装(套装全5册) 彼得圣吉 著 中信出版社图书 正版书籍
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基于协作理论的大型钢铁企业组织设计研究 冶金工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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1.从中美贸易摩擦的角度切入，深入分析美国动用国家力量向一家中国民营企业施压的根本原因及背后的第三次全球化历史背景、华为在组织架构、利益分配、科技攻关等方面的特点和优势。紧扣时事热点，与一般有关华为的市场书相比，角度更新颖，论述更深刻，分析更全面。 2.全书在论述的过程中，大量引用或根据任正非内部讲话阐发，客观性较强，语言地道，改变了一般企业管理类丛书行文过于专业、主观的现象。 3.全书第四章首次对5G技术特点、中美5G技术发展优劣势及华为5G技术发展的情况等进行阐释，由相关领域专家负责撰稿，运用了许多一手资料及从未披露的内部信息。 全书站位高，对华为公司能在*所未有的大劫难中生存下来的理由进行了分析归纳，并从民营企业家的角度出发，总结了几大启示，具有现实针对性。
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一路向前 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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从营销到客户服务、从融资到创新，技术已彻底颠覆了组织的传统经营模式。在此期间，我们既目睹了看似坚不可摧的巨头分崩离析和陨落，也见证了大量新兴公司的成功崛起。 本书提出的开放式商业思维的10项原则，将指导企业重塑商业思维和认知，以开放的心态去适应21世纪科技时代的发展要求。将自己打造为一家开放式企业，从而获得以下竞争优势： 更好的市场和客户知识； 加速成功创新； 解锁新的融资渠道； 更有效的知识管理； 通过合作伙伴网络降低经营风险； 提升客户和员工的 主人翁 意识；
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创新的艺术 汤姆·凯利(Tom Kelley) ,乔纳森·科特曼(Jon 汤姆·凯利(Tom Kelley) 乔纳森·科 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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创变——高群耀与时代巨人共舞的40年 罗振宇高晓松田溯宁真诚推荐，讲述万达海外收购真实故事，选择成就不凡！
本书为著名商业领袖高群耀的传记，田溯宁 罗振宇 高晓松真诚推荐。高群耀是恢复高考后的77级大学生，从微软、新闻集团到万达，与三位商业巨人比尔 盖茨、默多克、王健林共事共舞。高群耀，讲述其40年职业生涯的内幕故事，告诉你怎样 创变 。
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激荡十年,水大鱼大 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
知名财经作者吴晓波新作，畅销十年、销量超过两百万册的《激荡三十年》续篇，至此完成改革开放四十年企业史完整记录。作为时代记录者，吴晓波有意识地从1978年中国改革开放伊始，记录中国翻天覆地的变化和对我们影响至深的人物与事件，串成一部我们每个人的时代激荡史。而近期新的这十年，无疑更壮观，也更扑朔迷离。很多事情，在当时并未有很深很透的感受，回过头来再看，可能命运的轨迹就在那一刻无意中形成。这也是我们之所以应该回望历史的原因。
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激荡十年水大鱼大(中国企业2008-2018)(精) 知名财经作者吴晓波新作，一部我们每个人的时代激荡史畅销十年、销量超过两百万册的《激荡三十年》续篇
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要想赚到钱就必须进行商业上的创新，纵观整个商业行为，实际上都在围绕着发现客户的需求，提供相应的产品或服务，再来研究客户的需求，这三种行为是不断循环的。
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华为是中国商业史上迄今为止成功的科技创新型企业，也是全球商业史上少有的持续成功创新、持续快速成长的科技企业，值得中外企业管理者、相关学者长期深入研究，学习。 期待读者通过系统了解华为，对标学习华为，能够力争赶超华为，在各行各业涌现出千千万万的大大小小的 华为 。本书特别适合科技创新型企业的高层领导者、中层管理者系统研读，也适合各行各业希望基业长青的创新型企业的中高层管理者阅读，对华为创新感兴趣的人士也可以参阅本书。
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如何应对不断变化的外部环境？ 如何有效利用资金、技术、渠道、供应商和人才？ 如何成就一个经得起时间考验的伟大公司？ 《你的公司需要来一次创业》 = 《基业长青》 《创业维艰》 一部令全球 CEO 、经理人和企业家都醍醐灌顶的管理学著作 美国 PROSE 商业、金融和管理奖获奖图书
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涩泽荣一：日本企业之父 涩泽财团认定典藏版。彼得·德鲁克推崇的企业家，日本工商业界精神领袖，日本企业圣经《论语与算盘》作者，一生参与创立500多家公司，跨越银行制造交通证券酒店等领域
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变革性创新 哈佛商学院大企业创新课。大企业如何突破规模困境，获得创新优势。大企业如何系统地制定创新战略、打造创新体系、建设创新文化？推荐企业高管和商学院师生阅读
这不仅是一本专注于技术创新的书。皮萨诺展示了商业模式创新的具体例子，对现实世界中商业创新的基本概念进行了系统梳理。如果你是一位高管，或者是一位正在寻求创新的新兴领导者，这本书将为你未来的战略及其实施提供重要且实用的见解。
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从与狼共舞到静水深流:华为还能走多远 从艰难创业到*企业,从高速发展到永续精英,千亿元重金投入研发 夜以继日的艰苦奋斗,以顾客为中心，以创业者为本
从怀揣数万元资金白手起家，到如今年销售收入数千亿元，华为用了近30年时间，成为世界通信行业领先企业。在任正非的领导下，华为低调发展，始终不忘“以顾客为中心”“以创业者为本”的初心，坚持艰苦创业，时刻警惕危机，不断前进。本书详述了华为克服外部困难，不断成长、向外扩张、走向国际，克服内部管理“黑洞”，规范管理、激活狼性文化，励精图治的创业历程。
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企业就是你的船 企业是船，以船为家，打造高效和谐的船理念，分享同舟共济的船文化，世界500强企业员工培训*读本，塑造企业主人翁精神的行动指南
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如何与3亿新中产交朋友：零边界商业时代的创新、变革与品牌决战 如何用谈判来增加影响力，避开能力陷阱，找自身定位，学会深度思考，不再局限于主观意识？
在今天，商业竞争激烈，企业发展前景不明，整个商业的变化则是从企业主导到消费者主导，产能过剩，各大行业洗牌加速；新中产，年轻用户崛起；技术推动商业底层逻辑变革，整个商业生态在发生过去没有的新变化，这一切，都需要新的企业发展理论，特别是具备实践指导意义的管理类图书，指导今天中国企业的发展，本书正好是对企业发展现实及未来发展的深度思考的成果，必将为企业提供具有启发意义的思考，具有广阔的市场前景。
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新定位时代：中国定位教父邓德隆20年实战案例精华，新时代商战指南，刷新创业创新战略认知 定位决定地位 眼界决定境界 中国定位教父二十年心血之作 百分百中国案例，全新商战认知
在挑战不断的当下，《新定位时代》能让你的思维定式来一次哥白尼式的反转，从而化危为机、绝处逢生。如果你是创业者，找到独一无二的定位才有成功的可能；如果你是企业家，运用定位突破信息包围圈才能直达客户心智；如果你是打工人，学习以第三方视角分析企业定位才能让自己高枕无忧。多位企业家现身说法，接地气的阅读体验。
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从心开始：谭木匠之路 (精益求精的品牌故事，我善治本的木梳品质，身心合一的匠人精神，本业至上的老店范本)
本书与已经出版的相关谭木匠书籍的不同，它有自己独特的思路，主要介绍谭木匠的商机发掘、经营思想，如加盟特许经营、体验营销、独具 匠 心、商业模式、创新、做好做久等，不单纯是一本企业传记，更准确定位是一本标杆企业案例研究著作，本书以第三方的角度剖析谭木匠的经营经验和策略，整理出谭木匠为什么能够做成名牌木梳企业的原因，值得借鉴。
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卓尔的故事：中国民营企业发展和 陈东升作序并推荐。伟大的公司肩负时代使命，这家企业吸引着马云、雷军、陈东升等人的目光，并抓住民营企业的互联网转型契机，开创了可供借鉴的民营企业发展模式。
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山寨 伴随着中国制造而闻名世界，却也困扰着很多企业家，如何才能从 山寨 走向创新就成了目前*紧迫的难题。日本也曾面临 小偷 、 拷贝猫 的国际恶名，但*终形成了 日本风格 ， 日本设计 也在国际上占有一席之地。他们是如何做到的呢？ 实际上，很多日本企业的创新都源自模仿，比如日本 7-11 、丰田、佳能、黑猫宅急便。即使是星巴克、强生、施乐这些欧美企业也不例外。那么他们的模仿秘诀是什么呢？井上达彦的这本书就是来回答这样一个问题的。他认为只有彻底地学习对方，研究对方，模仿对方，才能提高能力，产生独创性。为此，他还提供了能够迅速应用的模型和方法，让读者了解模仿的核心，掌握模仿的技术。
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从历史到现实，从宝马、奔驰、大众汽车等知名大企业到众多中小型隐形冠军企业；涵盖机械制造、金融、零售、建筑设计、文化传媒等行业。《创新与管理4.0》教你看懂德国企业及经济成功的9大法则：1.目标着眼长远；2.以创新引领市场；3.深耕全球专业细分市场；4.基于核心能力开展多元化经营；5.保持与客户的长期和紧密关系；6.与同行合作共赢；7.吸引并留住核心员工；8.奉行谨慎保守的财务政策；9.正视冲突以化危为机。
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