重新定义中国创客：好公司成长手册 创业寒冬，2019年能否创业？如何在竞争中获胜，如何逆势崛起并弯道超车？ 看柳传志、俞敏洪、马云……深度剖析创业与投资。
1.《重新定义中国创客 好公司成长手册》由柳传志、马云、俞敏洪、徐小平、毛大庆等创投大师联袂推荐。 2.《重新定义中国创客 好公司成长手册》深度剖析了创业与投资，有很多醒世恒言和深刻反思，值得创业者和想要创业的人深度阅读。
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20世纪五六十年代上海外资企业的改造历程 20世纪五六十年代上海外资企业式微与消亡的命运史
新中国成立后，十里洋场的旧上海，那些曾经喧盛一时的外资企业是如何被改造而式微并*终销声匿迹的？这本书以周详细致的*手资料为依据，以整体考察与个案分析相结合的研究方法，以客观、全面而又公允的学术立场，展示了这一主题研究的*成果。
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吴晓波企业史 激荡十年 水大鱼大 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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浩荡两千年:中国企业公元前7世纪-1869年(十年典藏版) 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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涩泽荣一：日本企业之父 涩泽财团认定典藏版。彼得·德鲁克推崇的企业家，日本工商业界精神领袖，日本企业圣经《论语与算盘》作者，一生参与创立500多家公司，跨越银行制造交通证券酒店等领域
1、涩泽财团认定典藏版，内文资料和图片都由涩泽史料馆以及涩泽荣一的儿子提供，正本清源，关于涩泽荣一经营思想和生平事迹钦定版本。 2、涩泽荣一是日本"开启近代大门"的财经领袖，日本经济制度的构建者之一。 3、日本PHP研究所创立70周年纪念出版，回顾历史，通晓战略，洞察人心。 4、日本企业家经营丛书凝聚了相关领域学者，做具代表性人物研究，人生履历和经营策略结合，决胜品质与经验总结互补，在大众创业、万众创新的时代，在烧钱与崩盘交替上演的时代，有这一套书足以运筹帷幄，决胜千里。
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华为流程变革 责权利梳理与流程体系建设 电子工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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企业基因图 尹玉龙,刘军,刘粮玉 中华工商联合出版社 9787515819938
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企业家精神与高质量发展：政府和市场的逻辑 企业家精神助推企业高质量发展
企业家是一个企业的领航人，企业家的精神气质很大程度上影响着企业的发展格局和未来前途。同时，宏观市场环境和政府政策也是企业发展的重要影响因素。这三者之间的关系如何、怎么协调促进企业发展，本书给出了回答。本书围绕企业家精神能否以及如何驱动企业高质量发展，阐述了政府规模、企业家精神、高质量发展之间的影响效应和传导机制等问题，从经济运行的全局视角描画了新时代我国经济高质量发展的机理与路径。
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新零售:零售行业的新变革与新机遇 王先庆 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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激荡四十年 中国企业 1978-2018 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
财经作家吴晓波作品，改革开放四十年，不可错过的中国当代史。作为时代记录者，吴晓波有意识地从1978年中国改革开放伊始，选取这四十年当中，中国翻天覆地且对我们影响至深的人物和事件，串成一部纵横四十年的中国企业史，一部我们每个人的时代激荡史。这四十年，中国和世界发生的这翻天覆地变化，千年未有，值得被大大记录。很多事情，在当时并未有很深很透的感受，回过头来再看，可能命运的轨迹就在那一刻无意中形成。这也是我们之所以应该回望历史的原因。
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丰田工作法 时代华文书局 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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激荡四十年吴晓波套装全3册 激荡三十年上下+激荡十年水大鱼大 激荡的百年史 激荡30年中信出版社 企业经营管理类正版书籍 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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创新的艺术 汤姆·凯利(Tom Kelley) ,乔纳森·科特曼(Jon 汤姆·凯利(Tom Kelley) 乔纳森·科 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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亚马逊效应 娜塔莉伯格 米娅奈茨 著 电子商务 亚马逊25年实战技法 技术驱动 零售变革 全渠道零售商 新零售 中信出版
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华为是中国商业史上迄今为止成功的科技创新型企业，也是全球商业史上少有的持续成功创新、持续快速成长的科技企业，值得中外企业管理者、相关学者长期深入研究，学习。 期待读者通过系统了解华为，对标学习华为，能够力争赶超华为，在各行各业涌现出千千万万的大大小小的 华为 。本书特别适合科技创新型企业的高层领导者、中层管理者系统研读，也适合各行各业希望基业长青的创新型企业的中高层管理者阅读，对华为创新感兴趣的人士也可以参阅本书。
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国家创新战略与企业家精神 赵刚 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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从营销到客户服务、从融资到创新，技术已彻底颠覆了组织的传统经营模式。在此期间，我们既目睹了看似坚不可摧的巨头分崩离析和陨落，也见证了大量新兴公司的成功崛起。 本书提出的开放式商业思维的10项原则，将指导企业重塑商业思维和认知，以开放的心态去适应21世纪科技时代的发展要求。将自己打造为一家开放式企业，从而获得以下竞争优势： 更好的市场和客户知识； 加速成功创新； 解锁新的融资渠道； 更有效的知识管理； 通过合作伙伴网络降低经营风险； 提升客户和员工的 主人翁 意识；
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国企改革大决战：五突破一加强操作指引 精准寻找国企改革支点，让国有经济容光焕发！
国企改革，头绪万端。重点必须突破，效率必须优先。
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SQM思考法则(跟孙正义学商业创新)(精),[日]三木雄信,中国科学技术出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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激荡十年,水大鱼大 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
知名财经作者吴晓波新作，畅销十年、销量超过两百万册的《激荡三十年》续篇，至此完成改革开放四十年企业史完整记录。作为时代记录者，吴晓波有意识地从1978年中国改革开放伊始，记录中国翻天覆地的变化和对我们影响至深的人物与事件，串成一部我们每个人的时代激荡史。而近期新的这十年，无疑更壮观，也更扑朔迷离。很多事情，在当时并未有很深很透的感受，回过头来再看，可能命运的轨迹就在那一刻无意中形成。这也是我们之所以应该回望历史的原因。
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激荡十年水大鱼大(中国企业2008-2018)(精) 知名财经作者吴晓波新作，一部我们每个人的时代激荡史畅销十年、销量超过两百万册的《激荡三十年》续篇
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小林一三：日本城市文化奠基人 阪急文化财团认定典藏版。阪急电铁、宝冢歌剧团、东宝映画、第yi酒店……庞大企业帝国的缔造者，日本城市文化的开创者
1、阪急文化财团认定典藏版，内文资料和图片由小林一三财团提供。 2、阪急电铁、宝冢歌剧团、东宝映画、第yi酒店 庞大企业帝国缔造者 3、探究小林一三的成功法则，看"大众为本"的接地气式经营，"文艺男青年"的逆袭之路 4、PHP研究所创立70周年纪念出版，回顾历史，洞察人心，通晓战略。 5、本套丛书凝聚了相关领域学者，做具代表性的人物研究，人生履历和经营策略结合，决胜品质与经验总结互补，在大众创业、万众创新的时代，在烧钱与崩盘交替上演的时代，有这一套书足以运筹帷幄，决胜千里。
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本书全面系统地阐述了企业文化理论，深入浅出地介绍了企业文化建设及跨文化管理等内容
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英国经济学家蒂姆 哈福德认为在今天这样复杂的社会里，原来成功的组织和想法都已经不适用，拥有一个优秀的领导也并不能保证组织的持续发展，而那些严密的模拟和精致的预测也难以用到现实生活之中。那应该怎么办？哈福德的意见是，既然成功的经验和精密的系统在实际中统统派不上用处，那么，原来被认为是没有效率的 尝试 行为反而可能是*有效率的方式。 尝试 意味着失败，这些失败之中孕育着成功的可能性。而这样的 尝试 有一个前提不应该被忽视，就是了解 派不上用处 的成功经验和精密的系统。 这样，企业的兴衰史就不能不看了。
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第五项修炼系列典藏版套装(套装全5册) 彼得圣吉 著 中信出版社图书 正版书籍
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跌荡一百年:中国企业:1870-1977:全2册(十年典藏版) 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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改革心路 一位改革亲历者的自述，一位央企领导人的心声。跟随书中的精彩讲述，一同走进中国企业40年改革的沧桑岁月。
本书对全面了解中国企业改革开放40年、深刻理解国企改革发展历程具有重要的文献价值。 宋志平董事长在改革道路上的思考和探索，让个体创业者及体制内管理者都能从中获得启示。 借由作者的亲身实践，使读者眼中的改革故事更加丰富立体，其中的反思和总结发人深省，对人物心理的描摹和刻画入木三分。 从战略制定、企业管理、机制变革、组织文化建设等多方位、多角度，揭示了宋志平从业40年的成功奥秘，为企业家当下的改革实践提供了经验指导。
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创客，就是努力将点子变为金子的行动达人！ 惠普前全球副总裁兼首席技术官麦肯尼力作 世界500强企业管理层书籍 亚马逊商业类超级畅销书 《哈佛商业评论》《出版商周刊》《科克斯书评》盛赞 商业模式专家 《焕新公司的力量》作者 刘如江 《纽约时报》畅销书榜首 《会讲才会赢》作者 彼得?古伯 《跨越鸿沟》与《摆脱过去》作者 杰弗里?摩尔 苹果公司前全球首席营销官 塞吉?查希尔 康宁公司董事长兼CEO魏文德 哥伦比亚大学商学院教授 莱恩 舍曼
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新定位时代：中国定位教父邓德隆20年实战案例精华，新时代商战指南，刷新创业创新战略认知 定位决定地位 眼界决定境界 中国定位教父二十年心血之作 百分百中国案例，全新商战认知
在挑战不断的当下，《新定位时代》能让你的思维定式来一次哥白尼式的反转，从而化危为机、绝处逢生。如果你是创业者，找到独一无二的定位才有成功的可能；如果你是企业家，运用定位突破信息包围圈才能直达客户心智；如果你是打工人，学习以第三方视角分析企业定位才能让自己高枕无忧。多位企业家现身说法，接地气的阅读体验。
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商业模式原理：解密企业长期盈利逻辑 “商业模式三部曲”之一，“商业模式三部曲”之一，互联网时代企业强弱之分不再取决于产品和技术，而在于商业模式
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弹性赋能：全世界优秀的企业如何应对供应链危机 在黑天鹅和灰犀牛频繁出没的时代，企业如何驾驭不确定性
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设备管理9大知识领域104个问题详解，工厂经理设备状态全知道 问答式设备管理，查询、解决生产过程中的设备问题，让设备安全、稳定、长周期、满负荷、优质运行
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指数级增长：少数公司如何实现持续高增长 MIT “巨子诞生”高管计划的创办人30年经验结晶
数百万的人开始创业，其中能存活下来的，96%还只是 小老鼠 的规模。只有很少一部分企业能成为 瞪羚 ，营收超过1000万美元、1亿美元，甚至是10亿美元。 近30年来我一直在做的一件事情，就是组织全球成长型企业的领导者，向他们提供咨询，或者只是和他们混在一起。这些公司有一个绰号 瞪羚企业 （Gazelle，瞪羚是一种善于跳跃和奔跑的羚羊），即便在经济出现问题时，它们仍在不断招聘新人。推动这些高成长企业背后的力量是什么？在*艰难的时期仍保持繁荣，它们是如何做到的？无论你经营一家中小企业，还是负责一家大公司的一个部门，书中这些建议都会对你有所助益。 维恩 哈尼什(Verne Harnish) ?在《指数级增长》中，维恩和他的团队分享了建立行业主导型企业的实用工具和技术。这些方法在过去的30年里得到了数以万计的CEO和高管们的检验，并且帮
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