1.注意学理性与实践性并重，既有源于国际上战略大师的经典理论，又借鉴了国际知名企业和新兴企业的数字化转型*实践。 2.作者是从事企业战略咨询及培训的二十来年的专业导师，具有丰富的战略咨询和战略落地经验，精通战略规划、管控模式，且自带粉丝流量，书中所有实战方法论都已经过企业实践验证，具有很强的实用性。 3.贯穿全书*重要的一条主线就是数字化时代与工业时代对商业的影响和区别，从时代背景着手，论述商业模式演变的方向与可能性。近两年兴起的很多新的概念，譬如跨界、免费、平台、颠覆，等等，书中均有涉猎。 4.罗振宇、胡海平等名人亲做推荐。
¥52.60定价：¥79.00 (6.66折)
¥32.00定价：¥48.00 (6.67折)
安度人生：每个人都躲不开的创业 《赢在中国》打造者|优米创始人王利芬 离职央视创业十年完全复盘！ 柳传志、马云、史玉柱共同推崇的商场兵法 直击创业新人成长痛点，剖析精英企业制胜之道
☆ 《赢在中国》《对话》栏目总制片人， 创业导师 王利芬离职央视创业十年完全复盘 从创业初期的业务探索，到创业途中的至暗时刻，再到寻寻觅觅的柳暗花明。 创业导师 王利芬无保留分享创业十年心路历程，告诉准备创业抑或正在创业的你前进路上的风景与未知。 ☆ 柳传志、马云、史玉柱倾力襄助，优米背后的商业模式缘何得到看好 创立伊始，即获柳传志、马云、史玉柱投资支持。为你解读 大众创新，万众创业 时代背景下，优米模式的成功之道。 ☆ 反复增删修改百余稿，刀刃向内深入剖析十年创业成败因果 从 淘脑网 创意的搁浅、线上视频付费业务的停滞，再到创业半途的险些放弃，优米创始人王利芬增删修改百余稿，一本书剖析企业成败因果，告诉你创业者需要具备的品格与心性。 ☆ 精选百余幅珍贵照片，全彩印刷还原创业
¥46.60定价：¥59.00 (7.9折)
创新型企业系列三本套装 “万众创新”背景下的创新运营实践读本，适合企业管理者、创业者、投资者阅读。只有创新才能跟上顾客不断翻新的需求，只有好的运营才能保证创新成果的落地。
◎ 万众创新 背景下的创新运营实践读本 ◎适合企业管理者、创业者、投资者阅读 ◎只有创新才能跟上顾客不断翻新的需求 ◎只有好的运营才能保证创新成果的落地
¥127.00定价：¥149.40 (8.51折) 电子书：¥14.47
企业理论与中国企业改革 （张维迎“企业理论四书”之一：人类的发展全靠企业家精神！重新思考企业运行的逻辑，构建企业家为中心的企业理论，把脉国企改革的历史与现实，寻路中国未来的方向）
1. 张维迎“企业理论四 书 ”之一。 收录了张维迎近 30 年来学术含量**的作品。 2. 一部把脉中国经济现实的经济学著作。 用张维迎自己的说，本书收录的一系列文章是他“将自己的企业理论应用于国有企业的分析”并撰写而成，凝结了二十多年来的研究心血。 3. 一部别开生面的中国改革史著作。 它告诉我们，在过去三十余年的改革进程中，我们经历了什么，失去了什么，学到了什么，留下了什么。它激励着我们回答这样一些问题：在全球经济一体化的今天，中国的企业改革将何去何从？有什么原则我们必须要遵守？有什么陷阱我们必须要跃过？我们现在走到了哪里？方向又在哪里？我们能否为我们自己，为我们的子孙，创造一个公平有效的未来？ 4. 首屈一指的学术影响力。 根据南京大学 CSSCI 编制的《中文社会科学引文索
¥28.80定价：¥49.00 (5.88折) 电子书：¥79.00
世界第一：任正非和华为帝国 深度揭秘华为帝国如何成为世界第一，详述“华为教父”、铁腕总裁任正非30年经营智慧、商业理念，
★《世界*：任正非和华为帝国》，全面展示华为30年生存史、发展史、变革史 ★深度揭秘华为帝国如何成为世界*，中国企业未来如何完成征服世界之旅 ★详述 华为教父 、铁腕总裁任正非30年经营智慧、商业理念，70年人生阅历 ★任正非 中国*神秘商人，43岁才开始创业，不惑之年始见春，一手把 山寨公司 变成震惊世界的科技王国 ★华为 中国国际化*成功的企业，世界*的电信设备制造商，彻底改变了世界普遍认为中国企业只能模仿、不会创造的传统观念
¥22.10定价：¥39.80 (5.56折)
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创业思考与行动 本书带你打开创业者的决策“黑箱”，学习创业者的思考与行动逻辑，将不确定性转化为个人和事业成长的机会。
¥32.50定价：¥59.00 (5.51折)
创造力和洞察力是一种天赋还是可以后天习得？创新能力以及创新人才的培养，是否有一套系统可操作的方法？设计思维就是这样一种有效的方法和工具导向。设计思维是当下管理学领域备受热议、令人着迷的概念之一，该书不仅从理论上给出了创新设计思维的缘起和所涉及的广泛领域，同时也给出了很多在具体实践上应用的工具集，应用价值很高。
¥59.20定价：¥79.00 (7.5折)
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大爆炸式创新（超越颠覆式创新，迎战创新新时代；全面解析奇点、大爆炸、大挤压、熵，制胜大爆炸式创新的四大阶段；海尔集团董事
这是一本超越颠覆式创新，引领我们进入创新新时代的力作。埃森哲卓越绩效研究院研究员，《超越S曲线》作者拉里·唐斯与保罗·纽恩斯首次提出大爆炸式创新的概念。海尔集团董事局主席张瑞敏鼎力推荐。 创造性地将创新的新生命周期分为奇点、大爆炸、大挤压、熵四个阶段，帮你及时发现潜在的颠覆者。提供捍卫市场的12条法则，助您创造出属于自己的颠覆者，并在没落的市场中及时抽身。 本书英文版2014年一出版就引发了多家著名媒体的关注。美国《华尔街日报》、《哈佛商业评论》、《福布斯》，国内《中欧商业评论》、《**财经日报》、凤凰网等多家媒体均发文报道。 湛庐文化出品。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
¥43.30定价：¥54.90 (7.89折) 电子书：¥29.32
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华为内训 《华为工作法》兄弟篇，华为经营管理内部培训手册，震撼大公开！来自内部一手资料，原汁原味！带你亲自参与，亲身感悟，逐字逐句研读华为的管理精髓和经营要诀
◆首度公开华为严密封锁的内部管理运营手册 ◆这一次，彻底了解华为的管理之道、经营理念、营销方法、干部培养、企业文化、创新策略 ◆《华为工作法》兄弟篇，知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆引爆商业图书市场，本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。 ◆翻开本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。 ◆华为高层管理人员内部培训教程！
¥24.30定价：¥39.80 (6.11折)
《一个企业的世代创新史 康宁公司和创新的技能》是对战略管理、创新、科学与技术或知识管理感兴趣读者的基础读物。
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企业经验萃取与案例开发 “企业*的浪费，是经验的浪费”，如何能让个人隐形经验显性化、让成功经验得到复制与推广、让组织经验沉淀与应用？
目前，国内少数优秀企业在组织经验萃取与案例开发上先行一步，做了一些尝试。但大部分企业还处在缺乏方法，在黑暗中独自摸索的阶段。 本书作者既有来自咨询公司专门研究经验萃取与案例开发的专家，又有在国内知名企业大学长期从事组织内部经验萃取的专业人士，两方携手共创，结合中国企业的实际需求，开发出了一套简单易学、实用有效的企业内部经验萃取与案例开发的操作方法，能够有效帮助企业揭开组织经验萃取与案例开发的神秘面纱，快速了解和掌握如何在企业内部萃取个人/团队经验，如何编写一个符合标准的内部案例，如何让案例在企业中得到推广和应用。
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心引力 让企业轻松走出危机泥潭，摆脱日常形象困局的管理捷径。让企业实现价值观的理性回归，全面梳理企业舆论声誉形象
让企业轻松走出危机泥潭 摆脱日常形象困局的管理捷径 让企业实现价值观的理性回归 全面梳理企业舆论声誉形象 声誉是企业无形资产的价值核心，声誉决定企业的兴衰成败。但对于广大国内企业来说，由于自身价值观的过度趋利性，目前尚未真正重视声誉管理，并由此使得部分企业陷于恶性声誉循环之中。在《心引力(企业如何打赢声誉保卫战)》中，声誉管理专家王洪波将从对国内企业声誉现状的剖析入手，在分析国内企业声誉管理“亚健康”的基础上，建议管理者要进行企业价值观矫正，并在此基础上倡导提出了“心引力”声誉管理模式，以此为指导帮助广大国内企业实施声誉管理，突破目前面临的恶性循环怪圈，进而把握自身命运的主导权，*终赢得企业声誉保卫战的胜利。
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新一轮国企改革的思考与操作实务（第二版） 德勤国企改革发展研究中心
此书献给奋战在国企改革一线的 创业家 与引领时代发展前沿的 实干者 ，是你们打通了中国企业创新、产业升级、经济转型和国家强盛的航道。 在不远的未来，会有越来越多的中央企业在公司治理上完成从跟随者到引领者的蜕变，对内支撑起我国经济整体高质量发展，对外为全球经济治理发出中国声音、提出中国方案、贡献中国智慧。
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与工厂经理谈谈设备管理创新认知 第2版 多年设备管理知识和经验的学习、引进、积累和提炼，设备管理9大知识领域104个问题详解，工厂经理设备状态全知道，设备不停机！
设备管理9大知识领域104个问题详解，工厂经理设备状态全知道 问答式设备管理，查询、解决生产过程中的设备问题，让设备安全、稳定、长周期、满负荷、优质运行
¥29.50定价：¥59.00 (5折) 电子书：¥38.35
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创新无限——伟大的公司如何追求持续而彻底的变革(变革、发展、应对严峻的经济形势，企业应如何走出一条新路。)
¥27.30定价：¥38.00 (7.19折)
世界第一：马化腾和腾讯帝国 腾讯掌舵人马化腾如何成为如日中天的通信市场垄断者？腾讯帝国如何颠覆互联网思维成为世界第一？
★ 客观、真实、全面展现马化腾经营之道、腾讯帝国 16 年跌宕起伏的发展历程 ★ 马化腾 如日中天的互联网领袖，从 QQ 到微信，他是叱诧风云的 QQ 帮主，其用户超过一个大国的人口 ★ 腾讯，互联网标杆企业 ★QQ ，国内社交领域的霸主，中文电脑的标配 ★ 微信，*连接器，无处不在，无所不能；超过 10 亿人使用的手机应用，用户增长速度超过了 Facebook ，开创互联企业和用户关系次时代 ★ 对决 MSN 、 3Q 大战、商标之争、迎战* 马化腾带领腾讯，一路披荆斩棘、高歌猛进，成为当今通讯领域当之无愧的霸主
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舍弃了市场化，舍弃了自由竞争，温州企业无从起步，奥康公司无从起步。市场化和自由竞争是奥康这些年发展的基础。 本书以案例的形式总结丁奥康在自由经济的引导下，在过去20年生存和发展获得的经验和教训。自由精神通过在奥康的发展和演变，如今增添了新的内涵——共赢和责任。 ——奥康集团董事长 王振滔 本书通过对奥康“发展密码”的探索，*准确地把握了温州企业和温州经济的真谛。自由，不仅是奥康精神的核心，也是温州发展的要义。 ——温州大学教授、经济学家 马津龙 苏小和关于奥康的公司史研究把基本的学术起点陈述为“自由引导奥康”，言下之意，乃是强调市场化和自由竞争才是奧康这些年发展的基础。舍弃了市场化，舍弃了自由竞争，温州企
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国有企业改革与董事会建设 团购更优惠 电话：010-57993380 企业客户采购专线：400-106-6666转6
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如何将国际上先进的、成功的企业文化学说化为中国本土企业文化的养料？ 如何将国内当代理论界企业文化的研究成果用于中国企业自身的文化实践？ 如果将中国不同企业的传统的、朴素的、自发的文化经过发掘、总结、提炼，升华为现代企业文化？ 如何让不同企业塑出独具自身特色又充满恒久活力的企业文化？
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2010商业模式：企业竞争优势的创新驱动力（SAP管理大师的前瞻理念）
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创新不再是硅谷精英的专属领域！动态的全球创新无时不在改变，富国和新兴经济体之间的差距越来越小。全球创新将不再是从发达国家向发展中国家传播，有可能会逆向传播。这个相当有震撼力的话题和方向是每个公司高层必须思考的问题。 推荐购买： 《创新的困境》 推荐购买： 《创新的国度》 推荐购买： 《创新的团队》 推荐购买： 《逆向创新》
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《纽约时报》《新闻周刊》《华盛顿邮报》获奖图书，美国总统顾问、佛罗里达州州长、纽约市教育局长、哈佛教育学院院长、中国教育学会名誉会长顾明远、原北京四中校长刘长铭、新东方创始人俞敏洪等推荐
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“我手头的工作已经堆积成山了，哪有时间再去想创新”、“哦，没用的，老板不会喜欢这个想法的”、“我的工作不要求/不需要我有创新”、“这个点子很好，但将其付诸实践不是我的事儿”……小心，这些想法可能让你在白热化的竞争中成为可有可无的人！ 创新不是你完成工作后再做的事情，而是你的工作方式 由下而上的创新，让你成为企业中不可或缺的人 《邮差弗雷德》作者马克?桑布恩 大力推荐 美国LG电子移动通信公司专用培训手册
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这是一本给你灵感和启发的书，这是一本有关创新和创业的书，这还是一本让你轻松，让你快乐的书。
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创新与管理4.0 德国企业经营及实体经济成功之路 总结德国制造的经营智慧 教你看懂德国企业及经济成功的9大法则 涵盖机械制造、金融、零售、建筑设计、文化传媒等行业
从历史到现实，从宝马、奔驰、大众汽车等知名大企业到众多中小型隐形冠军企业；涵盖机械制造、金融、零售、建筑设计、文化传媒等行业。《创新与管理4.0》教你看懂德国企业及经济成功的9大法则：1.目标着眼长远；2.以创新引领市场；3.深耕全球专业细分市场；4.基于核心能力开展多元化经营；5.保持与客户的长期和紧密关系；6.与同行合作共赢；7.吸引并留住核心员工；8.奉行谨慎保守的财务政策；9.正视冲突以化危为机。
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卓尔的故事：中国民营企业发展和 陈东升作序并推荐。伟大的公司肩负时代使命，这家企业吸引着马云、雷军、陈东升等人的目光，并抓住民营企业的互联网转型契机，开创了可供借鉴的民营企业发展模式。
◎卓尔智慧是可以推而广之的管理智慧，是民营企业发展壮大的典型案例，也是可以推而广之的经验，许多民营企业可以借鉴并运用在自己的经营管理中。 ◎卓尔这种出身平凡却干出伟大成就的公司，它的生长环境、成长历程、变革路径、商业策略、文化基因更能代表中国民营企业的根本特征，样本意义显然超过那些盛极一时的时代宠儿。 ◎在本书写作过程中，阎志兑现诺言， 什么都可以谈，什么人都可以问 ，毫不避讳地将公司的发展与自己的人生历程和盘托出，将卓尔的管理与发展全部公开。 ◎阎志获选 2016中国十大经济年度人物 ，入选改革开放四十年百名杰出民营企业家，卓尔过去5 年连续5次进入中国企业500 强之列。 ◎卓尔的发展理念为 智联天下生意，智造美好生活 。智联天下生意，搭建消费品、农产品、大宗商品B2B交易平台，通过互联网、物联网、人
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为什么创造产业成功、业界奇迹的是一家历经坎坷、在跨国巨头夹缝中活下来的民营企业，而不是我们现有的 共和国长子 国有企业？ 为什么这样一家不死鸟似的做大做强的民营企业，却几经劫难，每每几乎毁于一旦？我们的市场环境、政策支持是否存在缺失？ 为什么华为灵魂人物任正非，始终咬定青山不放松，痴心不改地聚焦自主技术研发，却不热衷于房地产、金融等 暴利 项目？
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知识改变命运，创新成就未来！如果没有创新意识与创新能力，我们每个人，每个企业乃至我们国家不可能赢得未来的竞争，就不得不处处受制于人。 《创新中国》——培养你的创新意识，启发你的创新思维，提升你的创新能力，帮助你和你所在的组织赢得未来！ 《创新中国》——2006年广受欢迎的创新培训读本。
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《创新者的窘境》 获得 全球商业书籍奖 ，获评《金融时报》**商业图书 《福布斯》20世纪**影响力的20本商业图书之一 当代50名**影响力的商业思想家之一、 破坏性创新之父 克莱顿?克里斯坦森代表作品 克莱顿?克里斯坦森管理经典 对史蒂夫?乔布斯影响巨大的一本书 比尔?盖茨、安德鲁?格鲁夫、马尔科姆?格拉德威尔联袂推荐 商场激战，形势随时逆转，叱咤一时的企业，如今难逃创新者的窘境 面临市场与技术的新变革，我们需要一种截然不同的管理方案 破坏性创新 将颠覆你的战略思想，指引你在技术变革中逆流而上 《创新者的解答》
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产业模块化时代本土企业自主创新之路 模块化创新为后发国家和地区提供了赶超发达国家的机会之窗
本书对如何提升中国高新技术产业自主创新能力和模块化管理等关键问题进行了系统深入的探讨，认为产业模块化和技术-经济范式更迭潜藏着发展中国家高新技术产业跨越式发展的机会，我国应该抓住机遇推动高新技术产业自主创新。并指出，发展中国家构建高新技术产业的自主创新能力，不仅是一个技术问题，也是一个重大的企业组织转型和国家安全问题，政府和企业都应该高度重视模块化所带来的企业和国家管理的新问题。本书的研究为政府相关自主创新政策的制定提供了参考，也为企业管理实践提供了建议。
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MIT创新课：麻省理工模式对中国创新创业的启迪 完整剖析MIT创新创业生态系统，揭示未来中国经济和企业发展升级思路
《MIT创新课》完整剖析MIT创新创业生态系统，揭示未来中国企业发展升级思路。 《MIT创新课》一书指出，引进和模仿时代已经结束，自主创新是中国经济崛起的关键道路。 《MIT创新课》将告诉你，美国如何实现其超人的创新创业大业？MIT校友团为何年收入超2万亿美元？
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*上面的老鼠说，我推倒了油瓶，是因为我下面第二只老鼠拌动了一下；第二只老鼠说，那是因为我下面的第三只老鼠抽搐了一下；第三只老鼠说，我之所以抽搐是因为好像听见门外有猫的叫声。——一个轻松有趣的管理案例《老鼠偷油的管理学启示》 是企业屈从于这些重权在握的精英们的思路与行事方式？还是精英们必须遵循传统的企业文化与行事准则？——一个真实的、回味深长的“海龟+土鳖”的职业经理人案例《谁应该向谁妥协？》 这也是一本特别适合企业管理人员阅读的案例集。作者赵波准备了很长时间，有备而来------“从海外归来，我曾以常务副总兼业务总监等身份出任大连、深圳知名民企的高管职位，以及兼职多家企业的高级管理顾问，这样我得以积累大量亲身经历的实证案例——这些案例，从某种意义而言，是自己十几年企业一线工作的一
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留英博士汤亚舟，成功的海外创业者和连续创业者。本书是他在英国以及在中国创业的经验总结，从大量真实创业者案例中学习树立品牌、精细运营之道，90后奋斗青年、运营新手、运营团队、创业团队的智慧读本。
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?任正非常说： 唯有惶者才能生存，华为的成功，得益于其传承30年的管理规范和行事作风。 ?海量华为公司的管理规范和内部资料；任正非在关键时刻和重要场合100多篇讲话纪要的核心内容；200多个华为中、高层管理者和基层员工真实案例 ?内部文件、权威解读！华为的核心价值观、华为人的行为禁忌、华为用人的规矩 详解华为人力资源管理的标准和规矩，内容系统、全面！ ?华为公司保密级的员工培训教程，首度开放！柳传志、马云、马化腾、董明珠纷纷赞誉！
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聚合——国内外创新创业平台案例研究（清华启迪创新城市研究丛书）
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创新的演化 决定国家兴衰、企业成败的黑科技是如何诞生演化的？ 中国的大国崛起需要如何引导高科技创新？
即使技术鬼才、科技狂人也要屈服于创新演进的原则，适应他所在的时代。本书就是一本深究创新演化原则，历数高科技创新前世今生的惊叹之作。 基于半个多世纪的巨量材料， 100多位当事人和企业家的访谈，运用独创性的分析方法，给企业家、管理人员、学者、政策制定者带来极具开创性、综合性以及普及性的结论与启示。 科技创新不仅成就了硅谷和非凡的企业，也挑动了世界经济格局的风云变幻。我们将在本书看到美国如何伴随着科技进步，走向大国崛起之路。 当经济放缓的中国遭遇逆全球化，如何突破科技创新的短板？实验室中的科技如何转变成*普遍的产品？当企业混战，内部纷争不断，管理者如何掌控局面，持续创新？当科技进步的节奏陡然加快，企业如何后发制人？本书的结论都将有所交代。
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探讨企业问题，必然涉及到企业的三大问题：每一个是企业制度创新的问题，第二个是企业战略创新的问题，第三个是企业文化创新的问题。无论是研究企业的人，还是经营企业的人，或者是管理企业的人，都必须要把握企业的这三大问题。因为一个企业要充满活力，同时又能够可持续地长期有序发展，就必须要有一个良好的制度安排，必须要有一个良好的战略选择，必须要有一个比较好的企业文化设计，这三者是密不可分的。
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公司做大做强的经典读本，小老板们提升自我品牌的管理指南。 小公司从前那种不求有功但求无过的发展思路，已经无法适应市场竞争的需要。要想做大做强，必须要有“大品牌”的意识和勇气！ 小公司做大做强不再是梦！ “当一辆车在你面前飞驰而过时，你不用看牌子，看一眼车灯或者车身，就能告诉别人：这是沃尔沃！”沃尔沃一直很骄傲能够做到这一点。这也是在全球绝大部分国家市场占有率只有1%的沃尔沃一直能够说自己是“小公司、大品牌”的关键所在。 ——国际先驱导报 小公司打品牌更在利：因为易于控制成本和布局，也没有负担，不必向政府要钱。 ——工商时报
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创新之源 硅谷的企业家精神与新技术革命 清华钱颖一作序推荐 斯坦福大学副校长 兰德公司前总裁 麦肯锡硅谷分部负责人等深刻揭示硅谷创新经济增长之谜
在全球经济持续低迷的今天，创新与企业家精神正在成为经济增长的新动力。在这方面，硅谷几十年来创造的高科技产业发展奇迹，无疑成为了全球的标杆。如何从硅谷的传奇中吸取经验，正在成为越来越受人关注的话题。阅读本书， 走近 硅谷。（1）它是一部来自硅谷 内部人 的经典作品 图书由斯坦福大学商学院教授、麦肯锡公司硅谷负责人、兰德公司前总裁等20多位长期研究硅谷问题的专家合力完成，汇集了他们多年来长期深入研究硅谷创新经济发展生态的专业成果。（2）它是一部全视角解密硅谷的颠覆著作 图书从经济发展模式、企业家精神、创新与创业生态圈、政府角色、社交网络等多个侧面，深入分析了硅谷奇迹的产生原因和主导因素。（3）它是一部对这一话题感兴趣的读者的之作 图书将使读者可以站在硅谷之巅，借助这些硅谷专家的视角，深入
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京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
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