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创新不再是硅谷精英的专属领域!动态的全球创新无时不在改变,富国和新兴经济体之间的差距越来越小。全球创新将不再是从发达国家向发展中国家传播,有可能会逆向传播。这个相当有震撼力的话题和方向是每个公司高层必须思考的问题。 推荐购买: 《创新的困境》 推荐购买: 《创新的国度》 推荐购买: 《创新的团队》 推荐购买: 《逆向创新》
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一带一路 战略下央企重组整合研究 在“一带一路”战略框架下,开展央企重组整合
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?任正非常说: 唯有惶者才能生存,华为的成功,得益于其传承30年的管理规范和行事作风。 ?海量华为公司的管理规范和内部资料;任正非在关键时刻和重要场合100多篇讲话纪要的核心内容;200多个华为中、高层管理者和基层员工真实案例 ?内部文件、权威解读!华为的核心价值观、华为人的行为禁忌、华为用人的规矩 详解华为人力资源管理的标准和规矩,内容系统、全面! ?华为公司保密级的员工培训教程,首度开放!柳传志、马云、马化腾、董明珠纷纷赞誉!
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心引力 让企业轻松走出危机泥潭,摆脱日常形象困局的管理捷径。让企业实现价值观的理性回归,全面梳理企业舆论声誉形象
让企业轻松走出危机泥潭 摆脱日常形象困局的管理捷径 让企业实现价值观的理性回归 全面梳理企业舆论声誉形象 声誉是企业无形资产的价值核心,声誉决定企业的兴衰成败。但对于广大国内企业来说,由于自身价值观的过度趋利性,目前尚未真正重视声誉管理,并由此使得部分企业陷于恶性声誉循环之中。在《心引力(企业如何打赢声誉保卫战)》中,声誉管理专家王洪波将从对国内企业声誉现状的剖析入手,在分析国内企业声誉管理“亚健康”的基础上,建议管理者要进行企业价值观矫正,并在此基础上倡导提出了“心引力”声誉管理模式,以此为指导帮助广大国内企业实施声誉管理,突破目前面临的恶性循环怪圈,进而把握自身命运的主导权,*终赢得企业声誉保卫战的胜利。
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第1版自出版至今已畅销四年之久 中国式研发创业标杆产业转型升级**指南 企业生存靠产品 持久发展靠研发 没有研发就没有销售 销售管一时,研发管一世 这是一本讲创业的书,里面有华为早期创业时艰难、苦涩、屈身民宅的那段时光。这也是一本提供成功创业实践经验的书,从产品创新到人才激励、项目选择及融资方案。作为中国民营企业的一员,从学习标杆到走向自主创新再到世界**创新精神的企业,华为创业历程值得广大创业企业学习。这还是一本讲研发管理实践的书,读完此书,企业会对研发管理和科研创新拥有全面视角。比自己大1000倍的国际巨头不可战胜吗?书中介绍了早期的华为如何凭借执著的创新精神在较短的时间内战胜了不少著名的国际竞争对手。任正非从一无所有到造就中国的***创新企业,他是怎么做到的?这些都
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从本书中可以看到,中央企业在高速度向高质量转变中,勇于创新、开拓进取、提高党建质量,加强领导力建设,依靠正确的战略引导,探索做强做优做大的正确路径,讲出中国供给侧结构性改革的重要故事。
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知识改变命运,创新成就未来!如果没有创新意识与创新能力,我们每个人,每个企业乃至我们国家不可能赢得未来的竞争,就不得不处处受制于人。 《创新中国》——培养你的创新意识,启发你的创新思维,提升你的创新能力,帮助你和你所在的组织赢得未来! 《创新中国》——2006年广受欢迎的创新培训读本。
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中国本土企业迫切需要,重新认识和改善作业手法。你知道丰田生产方式的秘诀吗?你的企业存在丰田的七种浪费吗?你理解“准时化”作业的内涵吗?零库存为什么在企业无法实现?自动化为什么在企业不成功?……
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《创新者的窘境》 获得 全球商业书籍奖 ,获评《金融时报》**商业图书 《福布斯》20世纪**影响力的20本商业图书之一 当代50名**影响力的商业思想家之一、 破坏性创新之父 克莱顿?克里斯坦森代表作品 克莱顿?克里斯坦森管理经典 对史蒂夫?乔布斯影响巨大的一本书 比尔?盖茨、安德鲁?格鲁夫、马尔科姆?格拉德威尔联袂推荐 商场激战,形势随时逆转,叱咤一时的企业,如今难逃创新者的窘境 面临市场与技术的新变革,我们需要一种截然不同的管理方案 破坏性创新 将颠覆你的战略思想,指引你在技术变革中逆流而上 《创新者的解答》
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柳卸林、何郁冰、胡坤等编写的《中外技术转移模式的比较》是创新与创业管理丛书之一。全书主要内容包括五个部分,共14章,具体内容如下:技术转移的使命与理论基础,国外技术转移的成功实践,国内院所与大学科技成果转化实践,中国科学院部分研究所的技术转移案例,全书总结。
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IBM商业价值报告:认知型企业:驾驭富数据时代 危机后新基建时代,拥有制胜“新常态”的能力
随着经济的不断发展,企业面临越来越复杂的经济环境,如何生存和发展成为亟须解决的难题。商业思想先锋IBM提出了 认知型企业 的概念,旨在帮助不同行业的企业,在新技术爆炸的当今时代加速数字化转型,提升转型的自信心,更好地 活下去 ,还能 活得好 。
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很多人认为,创新者是天生的,他们不需要花费太大的努力,就能够研发新的产品和服务。但《创新者的基因》告诉我们,每个人都能越来越具有创新精神,只要掌握创新者特有的五种发现技能,就能激活埋伏在体内的创新基因。 本书作者历时八年,采访和调查了亚马逊的缔造者杰夫?贝索斯等众多研发出革命性新产品和服务的首创者,提取出创新者的 基因 ,即**创意的企业家具备的五种 发现技能 :联想,观察,实验,发问,建立人脉;与此同时,本书提供了大量案例,详细介绍了苹果,亚马逊,迪士尼等世界**公司的创新管理经验,极富启发性。 作者阐释了如何利用以上技能激发思维,如何在实践中与同事合作实施这些想法,并在策划和组织的过程中改进自己的创新技巧,提高自己的竞争力。他们也提供了一种自我鉴定的方法,供读者测试自己的
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精益创业家——如何让创业变得高效 《精益创业》作者埃里克·莱斯作序力荐,初创企业的实战指南
相关阅读: 创业智慧:让你少走弯路的15个洞见 寸进式创业:小变化带来大收获 发布 90天从创意到上市 从创意到创业:写给创业者的指导手册 精益创业家 如何让创业变得高效 创新地图:创造客户所需要的产品和服务(全彩) 当我们身处巨变的时代,如何才能避免茫然不知? 创业维艰,如何在具有极度不确定性的土壤中繁荣发展? 作为一个初创企业机构,无论所处位置,如何知道创业活动应该聚焦在哪里? 《精益创业者》是一本实战指南,你们(可规模化的初创企业创始人、生活方式企业创始人、内部创业者、教育工作者、政府变革机构和投资者)可从中受益。 洞悉当下的经济环境,为创业者拿出具有颠覆性的创新方法提供指导。 提供真实的创新案例,教你如何创造新的市场和颠覆现有市场。 向你展示
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1.《房地产老板的困局与破局》是一部全方位了解民营房地产企业生存状况不可多得的活教材,也是“老板师爷”写给老板的枕边书。 2.《房地产老板的困局与破局》一书中既披露了许多鲜为人知的老板与职业经理人斗智斗勇的博弈内幕,又有咨询顾问站在第三方角度对二者之间博弈的独立观点,为房地产企业完成蜕变提供了行之有效的实战指南。 3.《房地产老板的困局与破局》是一本老板不愿写、职业经理人不会写、局外人写不了的书,在房地产政策调控的“严冬”之下,对指导我国房地产民营企业的健康发展很有意义。 4.知名房地产企业老板和十佳职业经理人鼎力推荐。
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硅谷百年史 互联网时代 硅谷编年体史书 清华钱颖一 四通段永基 吴军作序 硅谷持续创新100年的海量案例库 人工智能 虚拟现实 区块链等创新技术 增补10万字 升级三卷本
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20世纪五六十年代上海外资企业的改造历程 20世纪五六十年代上海外资企业式微与消亡的命运史
新中国成立后,十里洋场的旧上海,那些曾经喧盛一时的外资企业是如何被改造而式微并*终销声匿迹的?这本书以周详细致的*手资料为依据,以整体考察与个案分析相结合的研究方法,以客观、全面而又公允的学术立场,展示了这一主题研究的*成果。
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高剑锋所著的《变革的力量(危机时代企业发展之道)》是一本让企业家相见恨晚的书,看生死关头**企业决胜之变;一本让管理者爱不释手的书,看危机关头卓越企业涅槃之变;一本指引企业迅速强大的书,看发展关头弱势企业崛起之变。
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1.作者依托近10年的互联网研究成果和经验,在国内**次提炼出与过去不同的许多颠覆性的观点和现实的实际**案例,而且有具体的实际操作方法,可以解决读者的很多困惑和问题。 2.这时作者团队经过10多年的研究并独创出适应互联网时代的整套企业管理理论体系,已经在自己的单位付诸实践,起到了一定的推动作用,具有一定的研究和传播价值。 3.实用性强,可读性高,不仅对读者有深刻的启发,还能不断拓宽读者的思路,指导读者利用互联网思维思考和解决实际问题。
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大爆炸式创新(超越颠覆式创新,迎战创新新时代;全面解析奇点、大爆炸、大挤压、熵,制胜大爆炸式创新的四大阶段;海尔集团董事
这是一本超越颠覆式创新,引领我们进入创新新时代的力作。埃森哲卓越绩效研究院研究员,《超越S曲线》作者拉里·唐斯与保罗·纽恩斯首次提出大爆炸式创新的概念。海尔集团董事局主席张瑞敏鼎力推荐。 创造性地将创新的新生命周期分为奇点、大爆炸、大挤压、熵四个阶段,帮你及时发现潜在的颠覆者。提供捍卫市场的12条法则,助您创造出属于自己的颠覆者,并在没落的市场中及时抽身。 本书英文版2014年一出版就引发了多家著名媒体的关注。美国《华尔街日报》、《哈佛商业评论》、《福布斯》,国内《中欧商业评论》、《**财经日报》、凤凰网等多家媒体均发文报道。 湛庐文化出品。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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牛津大学出版社原版全文引进 琳达·桑福德(Linda Sanford),IBM全球副总裁 丽莎·贾丁(Lisa Jardine),《泰晤士报》 尼古拉斯·雷扎德(Nicholas Lezard),《卫报》 联袂推荐
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通过对概念的细致分析和解释《开放式服务创新:新形势下企业生存与发展的再思考》能够为每个企业都带来创新方面的启示,帮助企业找到超越竞争对手的真正方法。每一章的内容都能帮助企业逃离产品化陷阱,走上创新之路。让你的管理人员也读读这本书吧。如果看完第三章,他们还:没有对自己与客户的关系有新的认识,他们会为此付出巨大代价,同时也就离被淘汰不远了。消费者和客户对消费体验的要求发生了巨大变化,然而许多企业为传统的商业模式所束缚,无法赶上前进的步伐,逐渐落后于时代发展的要求。不论是发达国家还是发展中国家,都在经历着从产品经济向服务经济转型的重大变化。《开放式服务创新:新形势下企业生存与发展的再思考》告诉我们该如何重新自我定位,然后通过合作协同创新实现企业的迅速发展。
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1.前*CEO卫哲与前*CTO吴炯联袂作序推荐! 2. 中国电子商务领域的黄埔军校 *出身的33位创业家亲口讲述他们创业的经验和教训。 3.从前期如何选择创业方向到后期如何融资,创业从开始到稳定再到成长的所有问题,本文都提供了经过实践检验的可供借鉴的方法。 4.书中33位创业家的初创企业,大部分已经走过C轮融资,部分企业准备上市,横跨实体行业与电商领域,创业者面对的难题,他们都经历过,他们用血泪换来的的经验教训价值百万,每一条都可以拿过来参考使用。
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指数级增长:少数公司如何实现持续高增长 MIT “巨子诞生”高管计划的创办人30年经验结晶
数百万的人开始创业,其中能存活下来的,96%还只是 小老鼠 的规模。只有很少一部分企业能成为 瞪羚 ,营收超过1000万美元、1亿美元,甚至是10亿美元。 近30年来我一直在做的一件事情,就是组织全球成长型企业的领导者,向他们提供咨询,或者只是和他们混在一起。这些公司有一个绰号 瞪羚企业 (Gazelle,瞪羚是一种善于跳跃和奔跑的羚羊),即便在经济出现问题时,它们仍在不断招聘新人。推动这些高成长企业背后的力量是什么?在*艰难的时期仍保持繁荣,它们是如何做到的?无论你经营一家中小企业,还是负责一家大公司的一个部门,书中这些建议都会对你有所助益。 维恩 哈尼什(Verne Harnish) ?在《指数级增长》中,维恩和他的团队分享了建立行业主导型企业的实用工具和技术。这些方法在过去的30年里得到了数以万计的CEO和高管们的检验,并且帮
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你想买一个公司,但不知其真正价格;你想卖掉自己的公司,又怕开价太低;你的公司正在赚钱,需要给它上保险,但……这时,你需要对一个公司的价值进行评估。有34年从事商业经纪人经验的本书作者保罗·巴伦以轻松、诙谐的笔调,为你提供了确定有利可图公司的销售和购买价格的专业策略。
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轻松落地企业文化·白金版(团购,请致电400-106-6666转6) (一本系统阐述企业文化落地的实战之作)
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高手与高手的较量,往往不是比谁的实力强,而是比谁不失误。强手与强手的角逐,胜券总是掌握存不失误者的手中。 同样是创业,为什么有的人成功而有的人却失败?同样是在事业和市场中搏击,为什么有的人乘风破浪永向前而有的人却触礁翻船被沉没?同样是有点子、有见地、有思路,为什么有的人独辟蹊径开拓出一片新天地而有的人却费尽牛劲反而走向了自己良好愿望的反面?同样是具有创新思维的人,为什么有的人从鲜花和掌声中崛起而有的人却被淹没在责难和唾弃声中?经过查阅资料和调查研究,本书向创新思维者和创业者以及准备创业者提示100个误区。
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★ 腾讯电竞官方(*)授权,腾讯集团首席运营官任宇昕作序推荐,系统呈现腾讯电竞10年发展画卷,解开电竞行业之谜。 ★ 吴晓波(著名财经作家、《腾讯传》作者)、黄思绵(国际奥林匹克委员会执行委员)、魏纪中(亚奥理事会终身名誉副主席、国际电子竞技联合会副主席)、霍启刚(亚洲电子体育联合会主席)等众多业界领袖作序推荐。 ★ Uzi、PDD、Clearlove、老帅、猫神等众多一线电竞职业选手鼎力推荐。 ★ 详细介绍了电竞从竞技游戏到竞技体育、从运营方式到文娱产业,从小众娱乐到流行文化的发展历程;可以带领读者剖析过去,看清现在,布局未来。
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MIT创新课:麻省理工模式对中国创新创业的启迪 完整剖析MIT创新创业生态系统,揭示未来中国经济和企业发展升级思路
《MIT创新课》完整剖析MIT创新创业生态系统,揭示未来中国企业发展升级思路。 《MIT创新课》一书指出,引进和模仿时代已经结束,自主创新是中国经济崛起的关键道路。 《MIT创新课》将告诉你,美国如何实现其超人的创新创业大业?MIT校友团为何年收入超2万亿美元?
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·总结丰田商业革新的三大原则和十大经验,记录了大量富有启发性的生动案例。 ·丰田大学高级顾问与丰田大学8年合作,参与丰田项目后的力作
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《纽约时报》《新闻周刊》《华盛顿邮报》获奖图书,美国总统顾问、佛罗里达州州长、纽约市教育局长、哈佛教育学院院长、中国教育学会名誉会长顾明远、原北京四中校长刘长铭、新东方创始人俞敏洪等推荐
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☆大时代背景下,探究中国民族企业走向成功的文化基因。 ☆5G是技术还是应用?中国通信业为何屡屡遭遇不公对待? ☆拨开表象,带你读懂贸易战背景下西方大国的战略思维和行为方式。
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舍弃了市场化,舍弃了自由竞争,温州企业无从起步,奥康公司无从起步。市场化和自由竞争是奥康这些年发展的基础。 本书以案例的形式总结丁奥康在自由经济的引导下,在过去20年生存和发展获得的经验和教训。自由精神通过在奥康的发展和演变,如今增添了新的内涵——共赢和责任。 ——奥康集团董事长 王振滔 本书通过对奥康“发展密码”的探索,*准确地把握了温州企业和温州经济的真谛。自由,不仅是奥康精神的核心,也是温州发展的要义。 ——温州大学教授、经济学家 马津龙 苏小和关于奥康的公司史研究把基本的学术起点陈述为“自由引导奥康”,言下之意,乃是强调市场化和自由竞争才是奧康这些年发展的基础。舍弃了市场化,舍弃了自由竞争,温州企
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云计算将释放和展现出一系列前所未有的新体验和新机会。通过推动科学、医学、商业、社会和人际交往等各个领域的变革,云计算正在对我们的社会和日常生活起到越来越重要的作用。 ——斯蒂夫·鲍尔默 微软公司首席执行官
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罗伯托维甘提是创新管理权威专家,米兰理工大学管理学院与设计学院教授,关于意大利设计管理的研究荣获意大利设计界**荣誉 金罗盘奖。 在本书中,维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后,提出了第三种创新模式:设计驱动式创新。维甘提教授深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部,潜心研究创新管理二十余年,研究了各类成功案例,对创新做了理论与实践两方面的研究,揭示了企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的奥秘。 《第三种创新》一书对企业管理人员来说无疑是一本实用指南,书中详细阐述了在设计驱动式创新模式下,企业与 诠释者 互动合作的方法:倾听、诠释、推广。描述了创新团队是如何集合到一起通力合作,并创新出让消费者惊喜的新产品。 湛庐文化出品。
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