AI赋能：人工智能赋能中国企业升级 AI赋能未来，人工智能将会成为企业争夺的战略制高点。当前，疫情加速AI场景落地智能化潮流涌来。谁先掌握人工智能，谁就能在市场竞争中技高一筹，占得先机。
¥47.50定价：¥48.00 (9.9折)
华为内部讲话:你的奋斗终有回报 （20多年，华为公司逆流而上，靠的是什么？30几岁就退休，华为淘汰机制真的这么残酷吗？现在打开这本书，让你了解一个真正的华为。）
很多人都不懂华为的年轻人为什么自愿去ZUI艰苦的地方？华为的淘汰机制究竟有多狠？要想在华为混出个模样，真的不需要拼爹妈，拼人脉吗？为什么在华为，不仅要务实还要务虚？ 答案都在《 华为内部讲话 : 你的奋斗终有回报 》之中。
¥22.40定价：¥38.00 (5.9折)
一带一路 战略下央企重组整合研究 在“一带一路”战略框架下，开展央企重组整合
¥38.00定价：¥48.00 (7.92折)
所有的公司都想基业长青，但往往近日大获成功的公司明天就迅即灰飞烟灭。本书以重提对未来公司的原始调查开始，转而关注导致新的企业结构的各种外部趋势和影响，提出利益相关的伟大构想，为公司真正做到基业常青提供了富有创造精神的答案。
¥24.00定价：¥48.00 (5折)
海尔创新史话（1984～2014）（精装） （一个中国企业的30年，与它的时代）
在海尔文化展的结尾处，可以看到一幅巨幅油画：一个人在布满荆棘的道路上开拓前行。宣传册这样写道：“海尔文化展用这一幅画作为结尾，寓意是：成绩已成为过去，摆在我们面前的道路就像这幅油画一样，前方是一片荆棘，这片荆棘就是互联网时代给我们带来的挑战。海尔以前的成绩都是靠观念的创新取得的；虽然互联网时代的挑战比以前更大，但只要观念创新，我们也一定能达到目标。就像这幅画前方露出微微的太阳，海尔的前方也是曙光！”画的旁边，是鲁迅先生在《生命的路》中的一句话：“什么是路？就是从没有路的地方践踏出来的，从只有荆棘的地方开辟出来的。” 传统上，企业领导人常常被比作船长，手持望远镜洞察未来，建立长期的愿景，并坚定不移地向前推进。然而，今天的常态更像是，领导人要带领众人在难以穿透的重重迷雾中
¥59.20定价：¥79.00 (7.5折)
变革与创新（陈春花文集 第一集 管理研究2 企业管理研究 组织变革与创新、创造顾客价值、科研创新、面向未来的思考）
¥95.00定价：¥95.00
云计算将释放和展现出一系列前所未有的新体验和新机会。通过推动科学、医学、商业、社会和人际交往等各个领域的变革，云计算正在对我们的社会和日常生活起到越来越重要的作用。 ——斯蒂夫·鲍尔默 微软公司首席执行官
¥101.10定价：¥128.00 (7.9折)
“行是知之始，知是行之成”——管理就是行动，也只有在行动中才能创造效益。 成功始于心动，心动不如行动；决策一纸空文，管理就是行行动。 “中国每一位企业家，行动起来!” 以行而求知，因知以进行，不去行。便无法可以证明所求的学问是对与不对，不去行，于是所求的学问没有用处。 ——孙中山 实践、认识、再实践、再认识、这种形式，循环往复以至无穷，而实践和认识之每一循环的内容，都比较地进行到了高一级的程度。这就是辩证唯物论的全部认识论，这就是辩证唯物论的知行统一观。 ——*
¥19.30定价：¥24.00 (8.05折)
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中国本土企业迫切需要，重新认识和改善作业手法。你知道丰田生产方式的秘诀吗？你的企业存在丰田的七种浪费吗？你理解“准时化”作业的内涵吗？零库存为什么在企业无法实现？自动化为什么在企业不成功？……
¥23.70定价：¥33.00 (7.19折)
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¥18.10定价：¥23.00 (7.87折)
安度人生：每个人都躲不开的创业 《赢在中国》打造者|优米创始人王利芬 离职央视创业十年完全复盘！ 柳传志、马云、史玉柱共同推崇的商场兵法 直击创业新人成长痛点，剖析精英企业制胜之道
☆ 《赢在中国》《对话》栏目总制片人， 创业导师 王利芬离职央视创业十年完全复盘 从创业初期的业务探索，到创业途中的至暗时刻，再到寻寻觅觅的柳暗花明。 创业导师 王利芬无保留分享创业十年心路历程，告诉准备创业抑或正在创业的你前进路上的风景与未知。 ☆ 柳传志、马云、史玉柱倾力襄助，优米背后的商业模式缘何得到看好 创立伊始，即获柳传志、马云、史玉柱投资支持。为你解读 大众创新，万众创业 时代背景下，优米模式的成功之道。 ☆ 反复增删修改百余稿，刀刃向内深入剖析十年创业成败因果 从 淘脑网 创意的搁浅、线上视频付费业务的停滞，再到创业半途的险些放弃，优米创始人王利芬增删修改百余稿，一本书剖析企业成败因果，告诉你创业者需要具备的品格与心性。 ☆ 精选百余幅珍贵照片，全彩印刷还原创业
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商业模式构建：互联网+时代的顶层布局路线图 “商业模式三部曲”之二掌握5个步骤，你也可以成功构建卓越的商业模式
尽管在商业模式问题上取得成功可以为企业赢得极其宝贵和不可替代的经营优势，但这也是一项极为艰巨的任务。李东教授这本专著，可以为中国企业家和有志于商业模式重塑实践的人们顺利完成这一任务提供有益借鉴。 中国企业家协会副理事长 李建明
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·总结丰田商业革新的三大原则和十大经验，记录了大量富有启发性的生动案例。 ·丰田大学高级顾问与丰田大学8年合作，参与丰田项目后的力作
¥26.30定价：¥35.00 (7.52折)
¥31.90定价：¥49.00 (6.52折) 电子书：¥19.60
华为会成为市值**的中国公司吗？ 华为会上市，并且会在全球多个资本市场同时上市吗？ 任正非为什么要提出“灰度管理”的概念？ 华为为什么偏爱合资？在海外投资不断遭受政治滤镜之时，华为将如何开拓海外市场？ 华为当今面临的挑战与困难是什么？未来又走向何方？ 即《华为真相》之后，财经专家程东升**力作，向读者再度呈现华为从封闭走向开放，从轮值EMT到轮值CEO，从硬件供应到应用云服务，从平台期到二次创业的征战历程。
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¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
创造力和洞察力是一种天赋还是可以后天习得？创新能力以及创新人才的培养，是否有一套系统可操作的方法？设计思维就是这样一种有效的方法和工具导向。设计思维是当下管理学领域备受热议、令人着迷的概念之一，该书不仅从理论上给出了创新设计思维的缘起和所涉及的广泛领域，同时也给出了很多在具体实践上应用的工具集，应用价值很高。
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世界第一：任正非和华为帝国 深度揭秘华为帝国如何成为世界第一，详述“华为教父”、铁腕总裁任正非30年经营智慧、商业理念，
★《世界*：任正非和华为帝国》，全面展示华为30年生存史、发展史、变革史 ★深度揭秘华为帝国如何成为世界*，中国企业未来如何完成征服世界之旅 ★详述 华为教父 、铁腕总裁任正非30年经营智慧、商业理念，70年人生阅历 ★任正非 中国*神秘商人，43岁才开始创业，不惑之年始见春，一手把 山寨公司 变成震惊世界的科技王国 ★华为 中国国际化*成功的企业，世界*的电信设备制造商，彻底改变了世界普遍认为中国企业只能模仿、不会创造的传统观念
¥22.10定价：¥39.80 (5.56折)
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本文立足于我国传统产业中的中小企业集群发展的现状，探索其形成、成长、优势培育和风险管理的演化机制。 全文以经济学、系统科学、管理学和社会学的相关理论知识，结合典型案例，运用案例分析、系统动力学分析、比较分析等方法，试图揭示传统产业型中小企业集群演化的机制，并针对我国传统产业型中小企业集群目前存在的问题提出了治理对策建议。
¥22.10定价：¥28.00 (7.9折)
中国企业家规避风险的良方妙药，中小企业稳步发展的经营真谛。 如果一个中小统统注意到了这些问题，我不敢说它一定会成功，但至少可以说它不会有很惨痛的失败。只要突破了这些发展瓶颈，我们就可以从小企业到中企业，再到大企业，一步一步地走下去。 ——余世维 作为管理培训方面的大家，余老师的讲座精华已经引起国内诸多企业的关注。其课程借互联网的快速传播，给那些原来对于管理知之甚少的人做了*好的管理启蒙。 ——《北大商业评论》 余世维先生是*为华人推崇的实战型培训专家之一，其演说家的风采，战略家的气度，学者型型的才华，深受客户欢迎；其寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，获得社会各界的青睐。
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大转型 “互联网+”时代 传统企业的自我颠覆与变革 知名营销专家李光斗鼎力推荐！互联网专家手把手教深陷僵局的传统企业如何自救！
1.移动互联网时代的商业会不断颠覆与重构，移动互联网也将以山呼海啸之势，成为决定企业生存与创新能力的基因。虽然许多企业期望通过互联网进行转型，实现自身的持续发展，但是很多传统企业在向互联网转型时却没有达到预期的效果，其对互联网的整合只是拘泥于一些模式的简单相加，而无法做到经营模式的真正融合。传统企业已深陷僵局，它们如何自救？本书作者刘小华老师从目前传统企业的困境出发，在新商业文明的框架里，在既有商业本质不变的情况下，帮助企业适应重构后的商业秩序和商业规则，指引大量的传统企业顺利完成转型升级。2.刘小华不仅是传统行业成功跨界转型的实干家和先行者，更是对互联网社群经济和新商业模式有着超前预见的思想者和践行者。他创造了诸多“传统企业+互联网”的经典案例，如Wehome社群、颐景园老街坊、杞美人
¥37.30定价：¥49.80 (7.49折) 电子书：¥29.99
创业公司的动态股权分配机制 适合中国合伙人的股权分配机制，做好股权激励，给初创企业插上腾飞的翅膀
动态股权分配时代来啦！ 大佬企业都在玩动态股权分配 资金、技术、实物，哪样都能让你当老板 创业初期就要注意避开合伙的那些 坑 股权架构、合伙设置、激励机制、后续融资、利益分配、合伙人进退机制 让中国式合伙人走得更远 一本书精通动态股权分配机制 机制优势： 合伙人进退有序 利益分配更均衡 给融资留有空间 股权激励更有效
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创新、创业与企业管理(中国企业管理研究会年度报告2016-2017)
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罗伯托维甘提是创新管理权威专家，米兰理工大学管理学院与设计学院教授，关于意大利设计管理的研究荣获意大利设计界**荣誉 金罗盘奖。 在本书中，维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后，提出了第三种创新模式：设计驱动式创新。维甘提教授深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部，潜心研究创新管理二十余年，研究了各类成功案例，对创新做了理论与实践两方面的研究，揭示了企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的奥秘。 《第三种创新》一书对企业管理人员来说无疑是一本实用指南，书中详细阐述了在设计驱动式创新模式下，企业与 诠释者 互动合作的方法：倾听、诠释、推广。描述了创新团队是如何集合到一起通力合作，并创新出让消费者惊喜的新产品。 湛庐文化出品。
¥41.70定价：¥52.90 (7.89折)
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长江智造 李嘉诚作序推荐! 我们，三十而变！三十岁，为自己的梦想找一个出口！长江商学院优秀校友与您谈改变、话创业、聊人生！
在这里，有50个人的18000种各自不同的活法。 看他们如何拒绝平庸，实现职业转型。 看他们如何不忘初心，实现人生的飞跃。 看他们如何从长江起飞，开创崭新的事业。 看他们如何面对艰难险阻，到达新的高度。 他们中的很多人都已经或者正在到达财务自由和更高的境界， 但这并不是一本怎么能赚到高薪的指导书， 而是告诉了你，怎样实现丰富而有意义的人生。 其实，他们就在你身边。
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《企业变革与发展》 10 大观点： 1. 需求是企业战略的起点和根源。 2. 人对需求的追求是完美的，企业提供的产品 / 服务是不完美的，而企业对产品 / 服务完美的*求是企业发展的永恒动力。 3. 企业形态的千千万万，商业系统的绚丽多彩，源于企业的非竞争制度，同时企业的生存在于竞争，企业的变革发展在于非竞争。 4. 企业、国家发展的运动规律在于，通过商业制度将人的天赋和潜能发挥到极致，谁的商业制度能够做到这点，谁就能引领企业、国家的发展，反之将倒闭垮台。 5. 企业要么在产业链某个点做到极致，要么在产业链的某个环节处于垄断地位。 6. 企业天生就处于高度信息不对称环境中，现代企业的竞争更多的是信息竞争，也就是企业如何认识信息、掌握信息、运用信息。 7. 管理的艺术在于如何处理好管理与非管理。 8. 在未来每一个人
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创新型企业系列三本套装 “万众创新”背景下的创新运营实践读本，适合企业管理者、创业者、投资者阅读。只有创新才能跟上顾客不断翻新的需求，只有好的运营才能保证创新成果的落地。
◎ 万众创新 背景下的创新运营实践读本 ◎适合企业管理者、创业者、投资者阅读 ◎只有创新才能跟上顾客不断翻新的需求 ◎只有好的运营才能保证创新成果的落地
¥127.00定价：¥149.40 (8.51折) 电子书：¥14.47
吸金商业计划书（全彩图解版） 精装全彩图解商业计划书的撰写原则、团队运营、商业模式、营销计划、财务计划、资本退出、市场分析等专业内容，告诉读者如何写投资人才会看，写什么才能打动投资人。
1.【市场需求】创业是大势所趋，创业离不开融资，融资一定要写商业计划书。很多企业的商业计划书都是从网上找个模板随意改改，完全无视投资人的兴趣和需求。所以，从投资人的角度书写一份漂亮的吸金商业计划书，才是融资企业的重中之重。 2.【精装四色图解】本书精装，内文以全彩图解的形式，将复杂的融资专业内容简单化、通俗化，并辅以大量图表，让读者一看就懂，一学就会，快速掌握吸金商业计划书的撰写原则和流程。 3.【内容专业】本书作者长年服务于企业投融资服务与咨询，对客户融资现状和痛点非常了解。通过挖掘企业融资难题和商业计划书的撰写痛点，手把手教给读者写好打动投资人的商业计划书，顺利及快速地拿到融资资金。
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探讨企业问题，必然涉及到企业的三大问题：每一个是企业制度创新的问题，第二个是企业战略创新的问题，第三个是企业文化创新的问题。无论是研究企业的人，还是经营企业的人，或者是管理企业的人，都必须要把握企业的这三大问题。因为一个企业要充满活力，同时又能够可持续地长期有序发展，就必须要有一个良好的制度安排，必须要有一个良好的战略选择，必须要有一个比较好的企业文化设计，这三者是密不可分的。
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留英博士汤亚舟，成功的海外创业者和连续创业者。本书是他在英国以及在中国创业的经验总结，从大量真实创业者案例中学习树立品牌、精细运营之道，90后奋斗青年、运营新手、运营团队、创业团队的智慧读本。
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利机会多、具有明显发展潜力的重要项目实施战略投资。第二，加大股权投资的力度，参股重大项目和重要领域，实现互利共赢。 ——著名经济学家 白津夫 各位今天业务的主战场可能在城市，过不了多久，你们会逐步把眼光投向农村，会进一步在农村的市场上大显身手。因为这是一座金山，农民的购买力会随着人均收入的增加而增长。 ——著名经济学家 于鸿君 我们国家正面临结构调整的时机，我认为这里有两个机会。**个是我们要发展新型的能源工业，来缓解工业化进程中我们对石油工业的依赖。第二个是我们国家正处在消费品升级阶段，我们可以大力发展消费品。 ——著名经济学家 石霞
¥35.50定价：¥45.00 (7.89折)
本文主要采用了继承与发展相结合法，学习和吸收前人技术创新研究成果，探索和补充前人未有的或不完善的技术创新测评模型和方法；采用了理论模型与应用验证相结合法，对本文所创建的、并通过比较研究认为“**秀”的两种测评模型（即模糊层次线性加权综合测评模型和模糊层次主成分分析测评模型）进行了实证检验；采用了系统分析与比较分析相结合法，来对测评模型、原始数据预处理方法、测评变量权重值的确定方法、技术创新测定结果等进行研究、分析和比较。
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MIT创新课：麻省理工模式对中国创新创业的启迪 完整剖析MIT创新创业生态系统，揭示未来中国经济和企业发展升级思路
《MIT创新课》完整剖析MIT创新创业生态系统，揭示未来中国企业发展升级思路。 《MIT创新课》一书指出，引进和模仿时代已经结束，自主创新是中国经济崛起的关键道路。 《MIT创新课》将告诉你，美国如何实现其超人的创新创业大业？MIT校友团为何年收入超2万亿美元？
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◎民营企业有没有可能在准垄断行业获得一席之地？ 几乎没有任何技术及市场资源的后来者，有没有可能在汽车行业里拼出一片天？ 草根出身的商人，有没有可能蜕变成具有现代商业气质的企业家？ 李书福用自己书写的传奇，给出了这些问题的答案。 ◎三十年的风雨历程，完成从0到1，从1到N的蜕变，使世界认识了 中国制造 ，李书福凭借自己的一腔热血，造出了 老百姓能买得起的车 。 ◎李书福的传奇或者无法复制，但可以给制造企业带乃至实业企业来哪些启示？给企业管理者带来哪些管理智慧？ ◎吉利并购沃尔沃背后有哪些不为人知的故事？书中将相关细节一一呈现。 ◎披露吉利管理沃尔沃的全球管理智慧，为管理者提供可以借鉴的案例。
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活法大字本（稻盛和夫亲自为本译本作序！由稻盛认可的“最了解稻盛和夫哲学的中国人”——曹岫云先生倾情重译）
稻盛和夫是哲学家，但他首先是实业家、实践家，他的哲学都是来自于他的人生成长的点点滴滴及经营企业过程中的所思所感，他的人生哲学从根本上说是生动的实践哲学。本书原版《生き方》是稻盛和夫先生本人在全球*畅销的著作，此次力邀曹岫云老师进行重译。 曹岫云老师作为经营之圣稻盛和夫*信赖的中国学生，作为中国传播推广稻盛和夫哲学的**人，对于稻盛和夫及其哲学有着深刻的理解。正是由于曹岫云老师基于对稻盛和夫先生的透彻了解进行了重译，相信读者在阅读本重译版本的过程中，会有不同的阅读感受，同时也能感受到强大的指针力量，并且打下“活法”这根桩，以更加积极的心态与面貌投入到日常的工作与生活中。
¥20.10定价：¥28.00 (7.18折)
创新秩序重构：未来30年世界与中国大变局 一部以创新视角思考世界秩序的力作 跨越500年创新史 展望未来30年创新战 解析世界秩序本质，把握秩序演进趋势， 共享创新黄金时代
未来30 年世界文明将实现大融合、大创新，以西方世界为中心的世界秩序正在悄然发生改变，一个以创新为基础的、更加公正合理的世界新秩序正在拉开序幕，人类将进入创新黄金时代，这将是一个超乎人类想象的伟大进化。这一时代不只属于西方，也不只属于东方，不只属于美国，也不只属于中国，而是属于全球共享创新红利的时代。参与重构世界创新秩序，是这个星球上每一个国家和地区的重大使命，也是每一个组织和个体义不容辞的责任。希望本书能为创新秩序变革提供些许借鉴，对组织和个人的成长有所助益。
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¥36.30定价：¥46.00 (7.9折)
导语_点评_推荐词
¥33.30定价：¥35.00 (9.52折)
企业过冬的思想读本 哈佛百年思想领袖、全球管理大师约翰 科特**力作 北京锡恩咨询公司首席顾问姜汝祥博士结合中国企业案例，全面解读
¥43.50定价：¥58.00 (7.5折)
☆大时代背景下，探究中国民族企业走向成功的文化基因。 ☆5G是技术还是应用？中国通信业为何屡屡遭遇不公对待？ ☆拨开表象，带你读懂贸易战背景下西方大国的战略思维和行为方式。
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¥142.80定价：¥168.00 (8.5折)
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
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