MIT创新课：麻省理工模式对中国创新创业的启迪 完整剖析MIT创新创业生态系统，揭示未来中国经济和企业发展升级思路
《MIT创新课》完整剖析MIT创新创业生态系统，揭示未来中国企业发展升级思路。 《MIT创新课》一书指出，引进和模仿时代已经结束，自主创新是中国经济崛起的关键道路。 《MIT创新课》将告诉你，美国如何实现其超人的创新创业大业？MIT校友团为何年收入超2万亿美元？
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1.中国科学院院士雒建斌倾情作序 2.彭瑜、韩亦舜、李杰、李东红、宁振波、徐苏涛、王健、陈学文、周一工等制造业企业或行业专家、学者联袂推荐 3.美国制造业巨头GE数字化转型的全面解读，深度阐释了什么是数字化、为什么数字化、怎样数字化
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留英博士汤亚舟，成功的海外创业者和连续创业者。本书是他在英国以及在中国创业的经验总结，从大量真实创业者案例中学习树立品牌、精细运营之道，90后奋斗青年、运营新手、运营团队、创业团队的智慧读本。
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大爆炸式创新（超越颠覆式创新，迎战创新新时代；全面解析奇点、大爆炸、大挤压、熵，制胜大爆炸式创新的四大阶段；海尔集团董事
这是一本超越颠覆式创新，引领我们进入创新新时代的力作。埃森哲卓越绩效研究院研究员，《超越S曲线》作者拉里·唐斯与保罗·纽恩斯首次提出大爆炸式创新的概念。海尔集团董事局主席张瑞敏鼎力推荐。 创造性地将创新的新生命周期分为奇点、大爆炸、大挤压、熵四个阶段，帮你及时发现潜在的颠覆者。提供捍卫市场的12条法则，助您创造出属于自己的颠覆者，并在没落的市场中及时抽身。 本书英文版2014年一出版就引发了多家著名媒体的关注。美国《华尔街日报》、《哈佛商业评论》、《福布斯》，国内《中欧商业评论》、《**财经日报》、凤凰网等多家媒体均发文报道。 湛庐文化出品。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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产业模块化时代本土企业自主创新之路 模块化创新为后发国家和地区提供了赶超发达国家的机会之窗
本书对如何提升中国高新技术产业自主创新能力和模块化管理等关键问题进行了系统深入的探讨，认为产业模块化和技术-经济范式更迭潜藏着发展中国家高新技术产业跨越式发展的机会，我国应该抓住机遇推动高新技术产业自主创新。并指出，发展中国家构建高新技术产业的自主创新能力，不仅是一个技术问题，也是一个重大的企业组织转型和国家安全问题，政府和企业都应该高度重视模块化所带来的企业和国家管理的新问题。本书的研究为政府相关自主创新政策的制定提供了参考，也为企业管理实践提供了建议。
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本书将与您共同探讨：中国企业家的前途和命运；中国企业家革命的动因和形式；中国企业家股权革命的意义和大趋势中国企业家股权革命艰难历程的真实故事——成功和案例和失败的教训。
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企业大学从0到1：800天打造企业学习力和学习场 让每个企业都能拥有一所接地气的大学
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IBM商业价值报告：认知型企业:驾驭富数据时代 危机后新基建时代，拥有制胜“新常态”的能力
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弹性赋能：全世界优秀的企业如何应对供应链危机 在黑天鹅和灰犀牛频繁出没的时代，企业如何驾驭不确定性
培育危机应变力，有效管理风险，实现业务可持续增长 专门写给政策制定者、企业家和面向未来、面向全球的企业高管 当今*好的公司如何管理各种不确定性 书中提供了新的工具、流程和具备弹性的组织结构。 国务院发展研究中心市场经济研究所所长 王微 阿里巴巴供应链中台产品总监 施云 SCOM中国供应链与运营经理人俱乐部主席 俞志敏 国际项目投融资、全球供应链管理专业人士 岑雪品 美国供应链管理协会（ASCM）认证的供应链管理专家 卓弘毅联邦快递CEO 弗雷德里克 W.史密斯 斯坦福大学商学院教授 李效良 世界经济论坛创始人克劳斯 施瓦布 沃尔玛高级副总裁 克里斯 舒提米耶 等 联袂推荐 一场灾难性的地震和海啸之后，全球制造业陷入停滞；*先进的客机因故障部件而停飞；一次罢工使货物在通过一个主要港口时停运；一种新的数字设备大大冲击了其他品
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大转型 “互联网+”时代 传统企业的自我颠覆与变革 知名营销专家李光斗鼎力推荐！互联网专家手把手教深陷僵局的传统企业如何自救！
1.移动互联网时代的商业会不断颠覆与重构，移动互联网也将以山呼海啸之势，成为决定企业生存与创新能力的基因。虽然许多企业期望通过互联网进行转型，实现自身的持续发展，但是很多传统企业在向互联网转型时却没有达到预期的效果，其对互联网的整合只是拘泥于一些模式的简单相加，而无法做到经营模式的真正融合。传统企业已深陷僵局，它们如何自救？本书作者刘小华老师从目前传统企业的困境出发，在新商业文明的框架里，在既有商业本质不变的情况下，帮助企业适应重构后的商业秩序和商业规则，指引大量的传统企业顺利完成转型升级。2.刘小华不仅是传统行业成功跨界转型的实干家和先行者，更是对互联网社群经济和新商业模式有着超前预见的思想者和践行者。他创造了诸多“传统企业+互联网”的经典案例，如Wehome社群、颐景园老街坊、杞美人
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引领转型：如何在大变革时代实现企业成功转型（精装） （被誉为“当代德鲁克”的管理大师拉姆.查兰**力作，在这动荡、无常、复杂且模糊的VUCA时代的企业转型之道）
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“行是知之始，知是行之成”——管理就是行动，也只有在行动中才能创造效益。 成功始于心动，心动不如行动；决策一纸空文，管理就是行行动。 “中国每一位企业家，行动起来!” 以行而求知，因知以进行，不去行。便无法可以证明所求的学问是对与不对，不去行，于是所求的学问没有用处。 ——孙中山 实践、认识、再实践、再认识、这种形式，循环往复以至无穷，而实践和认识之每一循环的内容，都比较地进行到了高一级的程度。这就是辩证唯物论的全部认识论，这就是辩证唯物论的知行统一观。 ——*
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新一轮国企改革的思考与操作实务（第二版） 德勤国企改革发展研究中心
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星巴克《寻味.四十年》套装（星巴克创始人霍华德.舒尔茨亲笔自传：工作《将心注入》，人生《一路向前》）
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