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这是一本给你灵感和启发的书,这是一本有关创新和创业的书,这还是一本让你轻松,让你快乐的书。
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聚合——国内外创新创业平台案例研究(清华启迪创新城市研究丛书)
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引领转型:如何在大变革时代实现企业成功转型(精装) (被誉为“当代德鲁克”的管理大师拉姆.查兰**力作,在这动荡、无常、复杂且模糊的VUCA时代的企业转型之道)
图解实践版 每天自我赞赏3分钟谁都能闪亮变身,扭转人生 ★ *易上手、*有成效的人生改变法! ★ 日本*受欢迎的生命课程,在311大海啸后抚慰了深陷低潮的日本民心 ★ 作者累积20年实证,3万人亲身实践,每周举办8次以上讲座,场场爆满 ★ 每天3分钟、简单4规则、短短8天,养成一种自爱自信、潜能全开的生活方式 ★ 轻松达成发自内心宽恕、自我肯定、改善人际关系、培养坚强性格、活出自我五大目标 自我称赞,比受他人称赞更有效! 先改变自己,周围的人也会一起改变 ! 这就是 赞美日记的力量 ! 赞美日记 的惊人力量被发掘的过程 作者归纳多年助人心得,研发出 赞美日记 ,融入所教授课程中,没想到竟出现惊人效果,许多人因此走出生命低谷,重获幸福。她研读了许多脑科学书籍,发现原来 赞美 能
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创新与管理4.0 德国企业经营及实体经济成功之路 总结德国制造的经营智慧 教你看懂德国企业及经济成功的9大法则 涵盖机械制造、金融、零售、建筑设计、文化传媒等行业
从历史到现实,从宝马、奔驰、大众汽车等知名大企业到众多中小型隐形冠军企业;涵盖机械制造、金融、零售、建筑设计、文化传媒等行业。《创新与管理4.0》教你看懂德国企业及经济成功的9大法则:1.目标着眼长远;2.以创新引领市场;3.深耕全球专业细分市场;4.基于核心能力开展多元化经营;5.保持与客户的长期和紧密关系;6.与同行合作共赢;7.吸引并留住核心员工;8.奉行谨慎保守的财务政策;9.正视冲突以化危为机。
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中小企业互联网转型模式突破(春华教育企业管理系列丛书,未来十年中小企业财富增值)
*实用的思维训练,*明确的转型指导。本书对于传统企业转型很有借鉴意义。作者分享了大量的案例,如三只松鼠、小米等,可以给到读者很大的启发。令人惊喜的是作者还构建了每个案例背后的规律和脉络,这一定可以使读者在具体操作上找到方法借鉴。
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本书是有关诺基亚公司成长史的书,从诺基亚草创时期(19世纪中期)说起,详尽地展示了它壮大成为一家全球移动电话的生产巨人。对于我国的国营企业的改造、民营企业的发展壮大,这都是一本不可不读的书。本书着眼于诺基亚这个转折时期种种重要的企业经营理论与它的具体实践,着眼于它遭遇的挫折与领导团队劈波斩浪的种种措施,着眼于它突破陈规旧习开创新天地的伟大精神与胆量,更着眼于它的市场表现与经营实践。
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★德勤三位高管的管理创新著作,众名人联合推荐 ★ 这种更为开放的商业模式,是企业未来持续发展核心动力 ★变推动为拉动,变被动为主动,努力吸引人才和资源,解放个人与企业潜力,把不确定性转变成机会,通过这样一个简单的动作、思维转换,产生庞大效益。
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探讨企业问题,必然涉及到企业的三大问题:每一个是企业制度创新的问题,第二个是企业战略创新的问题,第三个是企业文化创新的问题。无论是研究企业的人,还是经营企业的人,或者是管理企业的人,都必须要把握企业的这三大问题。因为一个企业要充满活力,同时又能够可持续地长期有序发展,就必须要有一个良好的制度安排,必须要有一个良好的战略选择,必须要有一个比较好的企业文化设计,这三者是密不可分的。
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企业中发生的变化,大多数都不是革命而是进化 思科(中国)前总裁、管理专家林正刚专文推介
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企业理论与中国企业改革 (张维迎“企业理论四书”之一:人类的发展全靠企业家精神!重新思考企业运行的逻辑,构建企业家为中心的企业理论,把脉国企改革的历史与现实,寻路中国未来的方向)
1. 张维迎“企业理论四 书 ”之一。 收录了张维迎近 30 年来学术含量**的作品。 2. 一部把脉中国经济现实的经济学著作。 用张维迎自己的说,本书收录的一系列文章是他“将自己的企业理论应用于国有企业的分析”并撰写而成,凝结了二十多年来的研究心血。 3. 一部别开生面的中国改革史著作。 它告诉我们,在过去三十余年的改革进程中,我们经历了什么,失去了什么,学到了什么,留下了什么。它激励着我们回答这样一些问题:在全球经济一体化的今天,中国的企业改革将何去何从?有什么原则我们必须要遵守?有什么陷阱我们必须要跃过?我们现在走到了哪里?方向又在哪里?我们能否为我们自己,为我们的子孙,创造一个公平有效的未来? 4. 首屈一指的学术影响力。 根据南京大学 CSSCI 编制的《中文社会科学引文索
¥28.80定价:¥49.00 (5.88折) 电子书:¥79.00

创新型企业系列三本套装 “万众创新”背景下的创新运营实践读本,适合企业管理者、创业者、投资者阅读。只有创新才能跟上顾客不断翻新的需求,只有好的运营才能保证创新成果的落地。
◎ 万众创新 背景下的创新运营实践读本 ◎适合企业管理者、创业者、投资者阅读 ◎只有创新才能跟上顾客不断翻新的需求 ◎只有好的运营才能保证创新成果的落地
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历时10年研究,5年实地调研,集68家企业、26家上市公司一手资料,展现2013年度国家科学技术进步奖和2012年度广东省科学技术奖特等奖的成功案例聚焦中国企业,特别是创新型企业在不确定的技术和市场环境下,如何通过有效的创新管理活动以及绘制创新路线图,把握未来创新方向、未来创新路径以及获取持续竞争优势。本书首先系统地介绍了创新的基本理论,探讨了创新管理的**趋势与方法;然后,基于哲学、创新理论、创新工具方法,提出创新路线图的定义、构成、功能、原则、制定框架与制定流程,构建了包括三个世界、三大系统、三层创新、五条路线在内的企业创新管理新范式;*后,分别论述企业创新的思想路线、技术路线、产品路线、市场路线以及组织路线的相关概念、制定流程、制定方法、实施与修编,并详细介绍了创新型企业制定创新路线图的
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如何将国际上先进的、成功的企业文化学说化为中国本土企业文化的养料? 如何将国内当代理论界企业文化的研究成果用于中国企业自身的文化实践? 如果将中国不同企业的传统的、朴素的、自发的文化经过发掘、总结、提炼,升华为现代企业文化? 如何让不同企业塑出独具自身特色又充满恒久活力的企业文化?
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实现从行业的参与者向领导者的跨越离不开战略竞争。战略竞争就是朝着不同的方向走,自我投限,并在企业文化、管理架构、运营等方面进行相应的变革。
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大船掉头(修订版) 中国铁路、电信、石油等垄断行业的“改革攻坚战”**参考性的改革蓝图
“9号文”重启电力改革大幕,是尊重国情采用“大船慢掉头”的渐进式改革,还是照抄西方搞“破碎式”疗法?这是一部外行写不出、内行不敢写的著作,还是一位电改18年参与者的真情叙述。
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目前,中国企业正在经历从制造型向创新型转变,因此,国内外优秀企业在管理创新方面的经验和做法非常值得学习和探讨。与此同时,国内各高校纷纷开设《创新(创业)管理》的课程,但是相关的高质量的案例辅助教材很少。《管理创新案例集》的出版将在这个方面填补空白。
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创新的演化 决定国家兴衰、企业成败的黑科技是如何诞生演化的? 中国的大国崛起需要如何引导高科技创新?
即使技术鬼才、科技狂人也要屈服于创新演进的原则,适应他所在的时代。本书就是一本深究创新演化原则,历数高科技创新前世今生的惊叹之作。 基于半个多世纪的巨量材料, 100多位当事人和企业家的访谈,运用独创性的分析方法,给企业家、管理人员、学者、政策制定者带来极具开创性、综合性以及普及性的结论与启示。 科技创新不仅成就了硅谷和非凡的企业,也挑动了世界经济格局的风云变幻。我们将在本书看到美国如何伴随着科技进步,走向大国崛起之路。 当经济放缓的中国遭遇逆全球化,如何突破科技创新的短板?实验室中的科技如何转变成*普遍的产品?当企业混战,内部纷争不断,管理者如何掌控局面,持续创新?当科技进步的节奏陡然加快,企业如何后发制人?本书的结论都将有所交代。
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当今有很多企业的商业活动被称为奇迹,为什么是这些企业取得了成功,掘到了真金白银?因为这些企业的思维、商业模式、战略运营手法与众不同。新形势下,商业掘金正当时。《商战掘金路》作者杨谨源通过大量实例,从八个方面来揭示成功企业商业掘金背后的真实逻辑。
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大转型 “互联网+”时代 传统企业的自我颠覆与变革 知名营销专家李光斗鼎力推荐!互联网专家手把手教深陷僵局的传统企业如何自救!
1.移动互联网时代的商业会不断颠覆与重构,移动互联网也将以山呼海啸之势,成为决定企业生存与创新能力的基因。虽然许多企业期望通过互联网进行转型,实现自身的持续发展,但是很多传统企业在向互联网转型时却没有达到预期的效果,其对互联网的整合只是拘泥于一些模式的简单相加,而无法做到经营模式的真正融合。传统企业已深陷僵局,它们如何自救?本书作者刘小华老师从目前传统企业的困境出发,在新商业文明的框架里,在既有商业本质不变的情况下,帮助企业适应重构后的商业秩序和商业规则,指引大量的传统企业顺利完成转型升级。2.刘小华不仅是传统行业成功跨界转型的实干家和先行者,更是对互联网社群经济和新商业模式有着超前预见的思想者和践行者。他创造了诸多“传统企业+互联网”的经典案例,如Wehome社群、颐景园老街坊、杞美人
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关注时下热点,契合 双创 主题。
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华为三十年:从“土狼”到“狮子”的生死蜕变(团购请致电400-106-6666转6) 继2004年《华为真相》畅销100万册后,原班作者团队时隔十二年 重磅揭秘华为崛起背后鲜为人知的残酷真相
时至今日,如果没有类似于像任正非这样一些富裕雄心,试图改进世界的人物,我们对中国企业在世界商业领域的地位或许仍会有些不知所措;商业世界需要英雄辈出的气氛,没有这些英雄,很难将中国商业领域中属于中国自己的这部分内容区别出来。更重要的是,对中国来说,商业的繁荣也意味着一个不断繁荣昌盛的社会和国家。华为的成功是有规律可循的,是有理论指导的,那就是任正非关于企业经营、管理的精辟理论。从这个意义上说,相比华为在物质上创造的巨大财富,华为在企业经营、管理上的经验,以及华为对中国本土企业的影响和启示更为珍贵、价值更大。后者是华为永恒的、真正的价值所在。
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活法大字本(稻盛和夫亲自为本译本作序!由稻盛认可的“最了解稻盛和夫哲学的中国人”——曹岫云先生倾情重译)
稻盛和夫是哲学家,但他首先是实业家、实践家,他的哲学都是来自于他的人生成长的点点滴滴及经营企业过程中的所思所感,他的人生哲学从根本上说是生动的实践哲学。本书原版《生き方》是稻盛和夫先生本人在全球*畅销的著作,此次力邀曹岫云老师进行重译。 曹岫云老师作为经营之圣稻盛和夫*信赖的中国学生,作为中国传播推广稻盛和夫哲学的**人,对于稻盛和夫及其哲学有着深刻的理解。正是由于曹岫云老师基于对稻盛和夫先生的透彻了解进行了重译,相信读者在阅读本重译版本的过程中,会有不同的阅读感受,同时也能感受到强大的指针力量,并且打下“活法”这根桩,以更加积极的心态与面貌投入到日常的工作与生活中。
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《创新领跑者》聚焦中国信息化与工业化深度融合在促进企业创新方面的*方向和*实践。观点分析结合企业真实案例。
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成就伟大公司 钱颖一、柳传志、刘永好等撰文,汇集优秀公司的实践和展望,助力企业成就伟大公司
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苹果为什么能:创新性公司快速成长之道 《苹果为什么能:创新性公司快速成长之道》告诉你,为什么“苹果”是世界上*牛的科技公司,为什么它能成为一直被模仿,却从未被超越的行业领先者。
《苹果为什么能:创新性公司快速成长之道》告诉你,为什么 苹果 是世界上*牛的科技公司,为什么它能成为一直被模仿,却从未被超越的行业领先者。 苹果 在每一个方面每一个环节都精益求精,这样的企业,又怎能不成功?
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今年是改革开放40周年,同时也是恒安集团在香港联交所上市20周年。20年前,恒安集团冲破亚洲金融危机阴霾,成功登陆香港联交所,从此步入现代企业治理轨道,通过持续管理变革,保持了持续健康发展,并于2011年入围香港恒生指数成分股,得到了资本市场长期的认可与信赖。
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本文立足于我国传统产业中的中小企业集群发展的现状,探索其形成、成长、优势培育和风险管理的演化机制。 全文以经济学、系统科学、管理学和社会学的相关理论知识,结合典型案例,运用案例分析、系统动力学分析、比较分析等方法,试图揭示传统产业型中小企业集群演化的机制,并针对我国传统产业型中小企业集群目前存在的问题提出了治理对策建议。
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