企业过冬的思想读本 哈佛百年思想领袖、全球管理大师约翰 科特**力作 北京锡恩咨询公司首席顾问姜汝祥博士结合中国企业案例，全面解读
¥43.50定价：¥58.00 (7.5折)
创新无限——伟大的公司如何追求持续而彻底的变革(变革、发展、应对严峻的经济形势，企业应如何走出一条新路。)
¥27.30定价：¥38.00 (7.19折)
罗伯托维甘提是创新管理权威专家，米兰理工大学管理学院与设计学院教授，关于意大利设计管理的研究荣获意大利设计界**荣誉 金罗盘奖。 在本书中，维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后，提出了第三种创新模式：设计驱动式创新。维甘提教授深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部，潜心研究创新管理二十余年，研究了各类成功案例，对创新做了理论与实践两方面的研究，揭示了企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的奥秘。 《第三种创新》一书对企业管理人员来说无疑是一本实用指南，书中详细阐述了在设计驱动式创新模式下，企业与 诠释者 互动合作的方法：倾听、诠释、推广。描述了创新团队是如何集合到一起通力合作，并创新出让消费者惊喜的新产品。 湛庐文化出品。
¥41.70定价：¥52.90 (7.89折)
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华为内部讲话:你的奋斗终有回报 （20多年，华为公司逆流而上，靠的是什么？30几岁就退休，华为淘汰机制真的这么残酷吗？现在打开这本书，让你了解一个真正的华为。）
很多人都不懂华为的年轻人为什么自愿去ZUI艰苦的地方？华为的淘汰机制究竟有多狠？要想在华为混出个模样，真的不需要拼爹妈，拼人脉吗？为什么在华为，不仅要务实还要务虚？ 答案都在《 华为内部讲话 : 你的奋斗终有回报 》之中。
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大爆炸式创新（超越颠覆式创新，迎战创新新时代；全面解析奇点、大爆炸、大挤压、熵，制胜大爆炸式创新的四大阶段；海尔集团董事
这是一本超越颠覆式创新，引领我们进入创新新时代的力作。埃森哲卓越绩效研究院研究员，《超越S曲线》作者拉里·唐斯与保罗·纽恩斯首次提出大爆炸式创新的概念。海尔集团董事局主席张瑞敏鼎力推荐。 创造性地将创新的新生命周期分为奇点、大爆炸、大挤压、熵四个阶段，帮你及时发现潜在的颠覆者。提供捍卫市场的12条法则，助您创造出属于自己的颠覆者，并在没落的市场中及时抽身。 本书英文版2014年一出版就引发了多家著名媒体的关注。美国《华尔街日报》、《哈佛商业评论》、《福布斯》，国内《中欧商业评论》、《**财经日报》、凤凰网等多家媒体均发文报道。 湛庐文化出品。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
¥43.30定价：¥54.90 (7.89折) 电子书：¥29.32
硅谷百年史 创业时代 硅谷编年体史书 清华钱颖一 四通段永基 吴军作序 硅谷持续创新100年的海量案例库 人工智能 虚拟现实 区块链等创新技术 增补10万字 升级三卷本
全球***的硅谷编年体史书 硅谷持续创新100年的海量案例库 钱颖一、段永基、吴军作序导读 高红冰、马永武、段永朝、丁圣元诚挚推荐 华为驻硅谷分公司创办人、中关村驻硅谷办事处主任联手，历时两年中英文同步改版 关注硅谷创新的爆发期，细数集成电路、鼠标器、图形用户界面、以太网等改变世界的科技成果从无到有的创新过程。 回顾英特尔、苹果、思科、甲骨文、SUN等伟大公司的创业历程和不为人知的细节。
¥33.70定价：¥45.00 (7.49折)
你想买一个公司，但不知其真正价格；你想卖掉自己的公司，又怕开价太低；你的公司正在赚钱，需要给它上保险，但……这时，你需要对一个公司的价值进行评估。有34年从事商业经纪人经验的本书作者保罗·巴伦以轻松、诙谐的笔调，为你提供了确定有利可图公司的销售和购买价格的专业策略。
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全面创新则亡，半面创新制胜 落实中国企业对于一线创新的三大核心需求 按一个可执行的方法论一步步地做出创新 将创新想法与产品的设计及实施有效结合 现有业务与创新业务双轮驱动并平衡矛盾
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
创新的法则：塔塔打造平民汽车的启示（李开复作序推荐----塔塔集团百年基业长青的创新法则）
1.李开复推荐，权威性强。李开复亲自作序，介绍评价本书所写NANO集团，写出对本书的亲身感受。 2.所写企业为备受关注的知名企业。本书为印度塔塔集团官方授权著作，这个收购了捷豹和路虎的印度公司让世界惊讶，读者从他们的团队身上可以得到启发。 3.书中所述创新法则已被实践证明。本书介绍了印度Nano汽车的发展，也描述了塔塔Nano团队的思路、创新理念、营销方式、企业文化等内容，所写内容源于作者深入企业采访的**手资料。
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舍弃了市场化，舍弃了自由竞争，温州企业无从起步，奥康公司无从起步。市场化和自由竞争是奥康这些年发展的基础。 本书以案例的形式总结丁奥康在自由经济的引导下，在过去20年生存和发展获得的经验和教训。自由精神通过在奥康的发展和演变，如今增添了新的内涵——共赢和责任。 ——奥康集团董事长 王振滔 本书通过对奥康“发展密码”的探索，*准确地把握了温州企业和温州经济的真谛。自由，不仅是奥康精神的核心，也是温州发展的要义。 ——温州大学教授、经济学家 马津龙 苏小和关于奥康的公司史研究把基本的学术起点陈述为“自由引导奥康”，言下之意，乃是强调市场化和自由竞争才是奧康这些年发展的基础。舍弃了市场化，舍弃了自由竞争，温州企
¥23.00定价：¥32.00 (7.19折)
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企业中发生的变化，大多数都不是革命而是进化 思科（中国）前总裁、管理专家林正刚专文推介
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1.《新管理革命》是比尔 盖茨、马克 扎克伯格共读的一本书； 2.《新管理革命》是吴伯凡在 得到 专栏《伯凡日知录》中向10万名付费订阅用户专题推荐的一本书； 3.本书的作者是全球有影响力的50位管理思想家之一戴维 布尔库什，本书解密了谷歌、Facebook、星巴克等高速增长企业背后的核心管理密钥； 4.《新管理革命》是亚马逊网络书店、权威商业书评网800-CEO-READ编辑选书；
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导语_点评_推荐词
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“我手头的工作已经堆积成山了，哪有时间再去想创新”、“哦，没用的，老板不会喜欢这个想法的”、“我的工作不要求/不需要我有创新”、“这个点子很好，但将其付诸实践不是我的事儿”……小心，这些想法可能让你在白热化的竞争中成为可有可无的人！ 创新不是你完成工作后再做的事情，而是你的工作方式 由下而上的创新，让你成为企业中不可或缺的人 《邮差弗雷德》作者马克?桑布恩 大力推荐 美国LG电子移动通信公司专用培训手册
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本书是有关诺基亚公司成长史的书，从诺基亚草创时期（19世纪中期）说起，详尽地展示了它壮大成为一家全球移动电话的生产巨人。对于我国的国营企业的改造、民营企业的发展壮大，这都是一本不可不读的书。本书着眼于诺基亚这个转折时期种种重要的企业经营理论与它的具体实践，着眼于它遭遇的挫折与领导团队劈波斩浪的种种措施，着眼于它突破陈规旧习开创新天地的伟大精神与胆量，更着眼于它的市场表现与经营实践。
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硅谷百年史 创新时代 全球硅谷编年体史书 清华钱颖一 四通段永基 吴军作序 硅谷持续创新100年的海量案例库 人工智能 区块链等创新技术人物与公司故事 增补10万字 升级三卷本
全球***的硅谷编年体史书 硅谷持续创新100年的海量案例库 钱颖一、段永基、吴军作序导读 高红冰、马永武、段永朝、丁圣元诚挚推荐 华为驻硅谷分公司创办人、中关村驻硅谷办事处主任联手，历时两年中英文同步改版 关注硅谷创新的爆发期，细数集成电路、鼠标器、图形用户界面、以太网等改变世界的科技成果从无到有的创新过程。 回顾英特尔、苹果、思科、甲骨文、SUN等伟大公司的创业历程和不为人知的细节。
¥44.20定价：¥59.00 (7.5折)
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本书将与您共同探讨：中国企业家的前途和命运；中国企业家革命的动因和形式；中国企业家股权革命的意义和大趋势中国企业家股权革命艰难历程的真实故事——成功和案例和失败的教训。
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牛津大学出版社原版全文引进 琳达·桑福德（Linda Sanford），IBM全球副总裁 丽莎·贾丁（Lisa Jardine），《泰晤士报》 尼古拉斯·雷扎德（Nicholas Lezard），《卫报》 联袂推荐
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弹性赋能：全世界优秀的企业如何应对供应链危机 在黑天鹅和灰犀牛频繁出没的时代，企业如何驾驭不确定性
培育危机应变力，有效管理风险，实现业务可持续增长 专门写给政策制定者、企业家和面向未来、面向全球的企业高管 当今*好的公司如何管理各种不确定性 书中提供了新的工具、流程和具备弹性的组织结构。 国务院发展研究中心市场经济研究所所长 王微 阿里巴巴供应链中台产品总监 施云 SCOM中国供应链与运营经理人俱乐部主席 俞志敏 国际项目投融资、全球供应链管理专业人士 岑雪品 美国供应链管理协会（ASCM）认证的供应链管理专家 卓弘毅联邦快递CEO 弗雷德里克 W.史密斯 斯坦福大学商学院教授 李效良 世界经济论坛创始人克劳斯 施瓦布 沃尔玛高级副总裁 克里斯 舒提米耶 等 联袂推荐 一场灾难性的地震和海啸之后，全球制造业陷入停滞；*先进的客机因故障部件而停飞；一次罢工使货物在通过一个主要港口时停运；一种新的数字设备大大冲击了其他品
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1.作者依托近10年的互联网研究成果和经验，在国内**次提炼出与过去不同的许多颠覆性的观点和现实的实际**案例,而且有具体的实际操作方法，可以解决读者的很多困惑和问题。 2.这时作者团队经过10多年的研究并独创出适应互联网时代的整套企业管理理论体系,已经在自己的单位付诸实践，起到了一定的推动作用，具有一定的研究和传播价值。 3.实用性强，可读性高，不仅对读者有深刻的启发，还能不断拓宽读者的思路，指导读者利用互联网思维思考和解决实际问题。
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留英博士汤亚舟，成功的海外创业者和连续创业者。本书是他在英国以及在中国创业的经验总结，从大量真实创业者案例中学习树立品牌、精细运营之道，90后奋斗青年、运营新手、运营团队、创业团队的智慧读本。
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新一轮国企改革的思考与操作实务（第二版） 德勤国企改革发展研究中心
此书献给奋战在国企改革一线的 创业家 与引领时代发展前沿的 实干者 ，是你们打通了中国企业创新、产业升级、经济转型和国家强盛的航道。 在不远的未来，会有越来越多的中央企业在公司治理上完成从跟随者到引领者的蜕变，对内支撑起我国经济整体高质量发展，对外为全球经济治理发出中国声音、提出中国方案、贡献中国智慧。
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创新的演化 决定国家兴衰、企业成败的黑科技是如何诞生演化的？ 中国的大国崛起需要如何引导高科技创新？
即使技术鬼才、科技狂人也要屈服于创新演进的原则，适应他所在的时代。本书就是一本深究创新演化原则，历数高科技创新前世今生的惊叹之作。 基于半个多世纪的巨量材料， 100多位当事人和企业家的访谈，运用独创性的分析方法，给企业家、管理人员、学者、政策制定者带来极具开创性、综合性以及普及性的结论与启示。 科技创新不仅成就了硅谷和非凡的企业，也挑动了世界经济格局的风云变幻。我们将在本书看到美国如何伴随着科技进步，走向大国崛起之路。 当经济放缓的中国遭遇逆全球化，如何突破科技创新的短板？实验室中的科技如何转变成*普遍的产品？当企业混战，内部纷争不断，管理者如何掌控局面，持续创新？当科技进步的节奏陡然加快，企业如何后发制人？本书的结论都将有所交代。
¥33.20定价：¥49.80 (6.67折)
公司股权和控制权案例精解与实战指导 公司控制权争夺之战战术宝典。
创始人如何牢牢掌控公司命脉？ 股东怎样才能赢得公司控制权之战？ 投资标的企业的控制权在战略并购重组中至关重要，本书从操作实践出发，精选剖析指导性案例、公报案例和全国各省市经典案例，分析存在的各类风险，提出了有效的对策建议，帮你擦亮双眼，规避 血的教训 ，始终掌控主导权。
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《企业变革与发展》 10 大观点： 1. 需求是企业战略的起点和根源。 2. 人对需求的追求是完美的，企业提供的产品 / 服务是不完美的，而企业对产品 / 服务完美的*求是企业发展的永恒动力。 3. 企业形态的千千万万，商业系统的绚丽多彩，源于企业的非竞争制度，同时企业的生存在于竞争，企业的变革发展在于非竞争。 4. 企业、国家发展的运动规律在于，通过商业制度将人的天赋和潜能发挥到极致，谁的商业制度能够做到这点，谁就能引领企业、国家的发展，反之将倒闭垮台。 5. 企业要么在产业链某个点做到极致，要么在产业链的某个环节处于垄断地位。 6. 企业天生就处于高度信息不对称环境中，现代企业的竞争更多的是信息竞争，也就是企业如何认识信息、掌握信息、运用信息。 7. 管理的艺术在于如何处理好管理与非管理。 8. 在未来每一个人
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一场让企业、社会、地球持续共存的商业管理革命！
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历时10年研究，5年实地调研，集68家企业、26家上市公司一手资料，展现2013年度国家科学技术进步奖和2012年度广东省科学技术奖特等奖的成功案例聚焦中国企业，特别是创新型企业在不确定的技术和市场环境下，如何通过有效的创新管理活动以及绘制创新路线图，把握未来创新方向、未来创新路径以及获取持续竞争优势。本书首先系统地介绍了创新的基本理论，探讨了创新管理的**趋势与方法；然后，基于哲学、创新理论、创新工具方法，提出创新路线图的定义、构成、功能、原则、制定框架与制定流程，构建了包括三个世界、三大系统、三层创新、五条路线在内的企业创新管理新范式；*后，分别论述企业创新的思想路线、技术路线、产品路线、市场路线以及组织路线的相关概念、制定流程、制定方法、实施与修编，并详细介绍了创新型企业制定创新路线图的
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创新高速公路：构筑知识创新与知识共享的平台——汉译创新名著丛书
这本书是一个里程碑。本书的方法论和国际网络代表了真正全球性的培育智力资本的企业家精神。 这是一本真正航标性的著作，对那些需要在组织中各职能之间、产业的各公司之间、跨越经济部门和各个国家之间领导创新实践的人，本书值得大力推荐。
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*上面的老鼠说，我推倒了油瓶，是因为我下面第二只老鼠拌动了一下；第二只老鼠说，那是因为我下面的第三只老鼠抽搐了一下；第三只老鼠说，我之所以抽搐是因为好像听见门外有猫的叫声。——一个轻松有趣的管理案例《老鼠偷油的管理学启示》 是企业屈从于这些重权在握的精英们的思路与行事方式？还是精英们必须遵循传统的企业文化与行事准则？——一个真实的、回味深长的“海龟+土鳖”的职业经理人案例《谁应该向谁妥协？》 这也是一本特别适合企业管理人员阅读的案例集。作者赵波准备了很长时间，有备而来------“从海外归来，我曾以常务副总兼业务总监等身份出任大连、深圳知名民企的高管职位，以及兼职多家企业的高级管理顾问，这样我得以积累大量亲身经历的实证案例——这些案例，从某种意义而言，是自己十几年企业一线工作的一
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大转型 “互联网+”时代 传统企业的自我颠覆与变革 知名营销专家李光斗鼎力推荐！互联网专家手把手教深陷僵局的传统企业如何自救！
1.移动互联网时代的商业会不断颠覆与重构，移动互联网也将以山呼海啸之势，成为决定企业生存与创新能力的基因。虽然许多企业期望通过互联网进行转型，实现自身的持续发展，但是很多传统企业在向互联网转型时却没有达到预期的效果，其对互联网的整合只是拘泥于一些模式的简单相加，而无法做到经营模式的真正融合。传统企业已深陷僵局，它们如何自救？本书作者刘小华老师从目前传统企业的困境出发，在新商业文明的框架里，在既有商业本质不变的情况下，帮助企业适应重构后的商业秩序和商业规则，指引大量的传统企业顺利完成转型升级。2.刘小华不仅是传统行业成功跨界转型的实干家和先行者，更是对互联网社群经济和新商业模式有着超前预见的思想者和践行者。他创造了诸多“传统企业+互联网”的经典案例，如Wehome社群、颐景园老街坊、杞美人
¥37.30定价：¥49.80 (7.49折) 电子书：¥29.99
智能制造体系构建：面向中国制造2025的实施路线 面向中国制造2025的智能制造体系构建与实施
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《第五项修炼》实战参考书 学习型组织持续发展、深层变革的新思路及有益启示 建设应对21世纪企业发展所面临的挑战所必须的个人和组织技能的方法
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所有的公司都想基业长青，但往往近日大获成功的公司明天就迅即灰飞烟灭。本书以重提对未来公司的原始调查开始，转而关注导致新的企业结构的各种外部趋势和影响，提出利益相关的伟大构想，为公司真正做到基业常青提供了富有创造精神的答案。
¥24.00定价：¥48.00 (5折)
¥90.00定价：¥114.00 (7.9折)
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