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◆ 二八定律又叫帕累托法则,也叫巴莱特定律、朱伦法则、关键少数法则、不重要多数法则、*省力的法则、不平衡原则等,被广泛应用于经济学、管理学领域等。 ◆ 二八定律是意大利经济学家帕累托发现的。他认为,在任何一组东西中,*重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的,这种现象被概括为二八定律。 ◆ 二八定律不仅在经济学、管理学领域应用广泛,它对我们的个人发展也有重要的现实意义:学会避免将时间和精力花费在琐事上,要学会抓主要矛盾。推而广之,二八定律可以解决的问题:时间管理、客户认知、资源分配、人才定位、个人幸福等。

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以华为成功的管理实践为对象,研究流程与组织之间的关系,探讨这种关系背后的管理逻辑以及不同逻辑下的管理意识、 管理思维、管理行为和管理绩效,是本书的主要内容、重要特和价值所在。华为在组织与流程方面的成功管理实践,不仅 对华为具有非常重要的意义和价值,对新时代的管理理论的创新和更多企业的实践探索同样具有重要的意义和价值。企业不再受 老板 能力的局限,让员工为 客户 创造价值。让组织与流程双向指挥,看华为如何炼成双面搏之术。用一 个原理解释华为管理之法,领会大道至简的意境。

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《憾动力》是全球50位具影响力的商业思想家之一丹尼尔平克重磅力作。平克在本书中再度顛覆人们的传统认知,他指出:无悔并非美好生活的蓝图,而是一派胡言!与其忽视遗憾带来的负面情绪,或者干脆沉湎其中,不如将其转化为积极的憾动力。 如果你认为自己此生无憾,这本书将顛覆你的认知,助你重新认识遗憾和后悔,;如果你常遗憾自己过去没有努力、没能大胆冒险、做了错误的选择,因不够勇敢而与他人关系破裂,这本书帮助你正确面对并从遗憾中收获成长和成功! 《纽约时报》《金融时报》畅销书,选亚马逊、NPR2022年最佳图书。 《令人心动的offer2》代教律师史欣悦,思科中国区原副总裁张坚,美国著名的脑外科医生之一桑杰古普塔,美国麦克阿瑟奖获得者安杰拉 达克沃思,《脆弱的力量》作者布琳 布朗,《华尔街日报》《福布斯》《华盛顿邮

① 供应是当前全球经济热议话题。供应问题与工业命脉相关,是衡量一个国家经济能否良好运行的关键。 ② 当前全球供应秩序面临新变局,供应迁移、经济制裁、卡脖子难题、科技攻关等的背后均涉及供应与全球经济新秩序的本质。 ③ 立足中国视角,观照中国制造在世界制造中的未来角色与位置。从供应韧性,回答大国制造未来竞争力。 ④ 原创性突出,供应三力模型受到来自工业界、院士、经济学者、财经圈、媒体人30多位重磅专家的高度认可。 ⑤ 作者演讲经验丰富,具有内参经验,作为工业界代表出席中德、中日企业界的高级别对话。掌握20多年在一线企业的深度调研经历,一手素材丰富,具有独特性。

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1.提交问题时的心锚效应 当你准备好三个代替方案向客户汇报时,你提交方案的顺序会影响到对方的决定。根据麦肯锡多年总结的经验,收者会对先听到的方案产生深刻影响。因为他们在不清楚你的所有方案时,会拿*套方案做参考标准,衡量后面提交的其他方案有何优缺。这种现象在心理学上称作 心锚 ,心锚效应就是通过对比形成的效果。 2.好课题的三要素 一个值得研究的好课题,必然包含了三个要素: ◆属于本质性的选项好的课题一旦找出答案,就会直影响参与者在后面的讨论方向。没有这种决定性的影响力的课题,要果断舍弃。 ◆包含深的假说所谓 深的假说 就是从 颠覆常识的视角 看问题,或者用新理论来解释普遍情况。当这个假说被验证后,所有的课题研究参与者都会认同这个假设的价值。 ◆可以找到答案世界上有很多得不出答案

●这是一本从指挥家角度探讨领导力的全新著作,还是一本关于充分赋权和意义探寻的发人深省的领导力著作。强有力的观穿插多领域的真实轶事,尤其是对6位世界著名指挥家所代表的6种领导力风格的探讨与分析,深具启发性。 ●世界著名指挥家、音乐大师项目创始人伊泰 塔尔格玛,以其丰富的舞台指挥经验和广博的企业培训经历,为管理学界启了 全新领导力视角 ,本书同名TED演讲量超过300万。 ●湛庐文化出品。

企业文化理论之父 组织心理学的创者和奠基人埃德加 沙因的经典作品,是继得到广泛好评的《组织文化与领导力》之后的又一力作。 沙因教授在总结半个世纪以上的企业管理咨询实践经验的基础之上,形成了对企业文化本质、结构与内容以及企业文化的形成、演化与变革机制的精辟见解与系统理论,出版了一系列企业文化的著作,对学术界及企业实践界产生了巨大的影响。 想要成功的企业管理者可以在本书中找到解决企业生存与发展关键问题的启示;想要成长的企业员工通过理解企业文化,可以从此书中找到促自身的职适应与职业生涯发展的契机


赢利教练 全新力作,掌握企业经营的 金刚圈 商业本质上就是一场修行,赢利增长并非一朝一夕之事。作者慷慨分享了数十年征战商场的经验教训,从战略设计到价值创新,从经营逻辑到管理能力,从经营到赢利......旨在让读者即学即用,培养全局经营思维,回归企业发展实践,实现经营收和利润双增长,系统提升企业可持续增长能力。 自制表格及示意图,展现方式多元化,高效传递方法精髓 在这本书中,作者采用全局视角,从30余年的人生成败中萃取出朴素、好用的经营观,深探讨、归纳出一个完整、一以贯之的理论闭环 经营的金刚圈 。作者对企业未来的10年发展过程行细致而清晰的规划,在不同模块分别给出指导方案,并总结出自制表格和思维导图以便随看随用,展示出一套自成体系的方法论。 实战案例助力赢利增长,突破中小企业发展的 天花板 作


★ 六页纸工作法——贝佐斯提倡的会法则,让亚马逊公司具备强组织能力,奈飞、字节跳动、美团都在用。 ★ 聚焦职场人士关心的各个场景,解决职场写作的常见问题。还原多种工作场景,手把手教授六页纸使用方法,帮读者推职业发展、有效完成工作、提高会议效率、培养商业思维、做好总结复盘、构建知识体系,做有效的职场人。 ★ 不仅助力你职场工作,更能提升自身能力。无论在职还是单干都有用。 用AIGC和模板化工具,提高工作效率,实现能力跃迁,增强个体竞争力。 ★ 众多教授、高管、顾问联袂推荐。 前美团人力资源总监魏方翌,新浪数科前首席运营官、战略咨询顾问于冬琪作序推荐。 清华大学经济管理学院教授宁向东,亚马逊招商与运营前资深总监刘璐,苹果零售华北区总监裴晋安,思科大中华区副总裁封小韵,原京东大学执行校长马成功,

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此情此境下,我该怎么办?反映管理者面对的永恒不变的挑战: 启蒙中国现代管理**人,当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 他称自己是 社会生态学家 ,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 免费阅读更多章节:德鲁克经典管理案例解析

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挺住才有出路【在挑战和不确定性成为常态的当下,要想活下来,就要先挺住!】
1、冯仑2023年新作,《扛住就是本事》兄弟篇 当突发事件来临,要想活下来,就得挺得住。 当挑战成为常态,唯有挺得住,才有新出路! 2、8大维度、62篇 智慧锦囊 ,全方位造靠得住的真本事。 结合自身过往经验,梳理出提升个人能力的底层方法论。从处事心态、价值观,到创业的底层逻辑、沟通软实力、人脉构建、高价值朋友圈等,共8个主题63篇智慧之作,帮助读者全方位造靠得住的真本事。 3、远离纠结内耗,聚焦解决方案。帮你看清这个世界的底牌。这不是鸡汤,是酒。 ?拼命努力却不见成效时:活得心的人不是钱多的人,也不是事顺的人,而是人生态度积极的人。之所以说难,是因为压根儿就没琢磨。人在痛苦中有两件事要做:主动寻找新机会、让自己有新本事。 ?渴望人脉却不得要领时:人脉不是设计出来的:依照我的标准,来参加追悼会的人才是真朋

X大奖创始人、奇大学执行主席彼得 戴曼迪斯震撼之作! 湛庐文化 奇大学 书系经典作品再现,与《创业无畏》《指数型组织》一道,为我们刻画出通向美好未来的路线图。 美国前总统克林顿、海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏;百度公司总裁张亚勤;大自然保护协会北亚区总干事长张醒生;*集团前副总裁、高级研究员梁春晓;和同资本合伙人张涛;物理学家、中山大学教授李淼;清华大学经济管理学院教授、技术创新专家陈劲;《罗辑思维》主讲人罗振宇;秦朔朋友圈发起人秦朔;Tesla汽车公司CEO,SpaceX公司CEO,PayPal创始人埃隆 马斯克;奇大学校长,《人工智能的未来》作者,谷歌公司工程总监雷 库兹韦尔等联袂推荐。 李嘉诚案头*显眼的重磅著作,政府、行业和企业家通向未来的战略路线图。 湛庐文化出品。


