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责任胜于能力:累死你的不是工作,是工作理念 三分能力七分责任,这样做就会成为企业受欢迎的人。优秀员工需要的价值观,机关团队培训经典,提升责任心的完美指导手册
★《责任胜于能力》:累死你的不是工作,是工作理念。 ★三分能力七分责任,成为企业受欢迎的人。优秀员工需要的价值观。 ★全球500 强奉为圭臬 ,机关团队培训经典,提升责任心的完美指导手册。 ★没有做不好的工作,只有不负责任的人。没有担当,成果只是运气。 ★为什么说,工作意味着责任? ★为什么说,责任胜于能力? ★为什么说,责任体现忠诚? ★为什么说,小事决定成败? ★为什么说,问题止于方法? ★为什么说,业绩证明能力? ★为什么说,要勇于负责? ★为什么说,要顾全大局? ★为什么说,要全力以赴? ★为什么说,要积极挑战自己? ★《责任胜于能力》传递这样的理念: ★我们是在为自己工作。工作就是责任。 ★对工作负责就是对自己负责。 ★责任与能力并存的人,是企业离不开的人。
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《致加西亚的信》一书精华中的精华。主动,主动,再主动! 成功的机会永远属于那些富于奋斗精神的人们,而不属于那些一味等待机会的人们。 “能把信送给加西亚的人很稀少,因为大多数人选择了平庸。” “世界赋予了它巨大的褒奖,不仅是钱,还有荣誉。仅仅是因为一件事,那就是主动性。什么是主动性呢?我会告诉你:没被人告诉却在做着恰当的事情。” ——《致加西亚的信》
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《工作要有使命感(世界500强企业核心培训教程)》编著者王晓兵。使命是一种责任,是一种状态,也是一种愿景,更是一种锲而不舍、坚韧不拔、不达目的不罢休的追求精神。在企业里,对工作有使命感的员工,他们目标远大,工作进取,踏实肯干,是企业搏击市场、生存发展的骨干与中坚。打造一支具有职业使命感的卓越员工队伍,是摆在每一个企业面前的历史使命。如何打造?《工作要有使命感》一书给你答案。
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工作就要日事日清(团购,请致电010-57993149) 员工效率手册,海尔、华为等企业推崇的工作法则
日清工作法,是一种独具特色的海尔管理模式。 它追求工作高灵敏度,要求发现问题及时纠偏,消除企业管理的死角。这种管理方式能够促使每个员工、每项工作都能走上自我约束、自我发展的良性循环轨道。 #精彩阅读推荐# 行为心理学 : 瞬间读懂他人小动作背后隐藏的秘密(阅人阅己阅社会,读心读意读微妙。超越FBI的身体语言技术,比读心术更有效,比攻心术更直接!帮助你洞察老板、同事及客户的内心世界!)
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如果你已经是一个职场达人,那么稻盛和夫的秘笈会让你“百尺竿头,更进一步”;如果你在职场的发展停滞不前,那么稻盛和夫的秘笈会为你打破所有的瓶颈;如果你是一个职场失意人,那么稻盛和夫的秘笈会指点你走向成功的康庄大道…… 干和不干,结果当然大不一样;这样干和那样干,结果也不一样。究竟该怎样干? 本书会给你答案。
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别嫌工资少,高薪资的条件你符合几条 世界500强企业员工一致践行的高薪法则。受天涯、豆瓣、微信朋友圈高度关注的热门话题!不懂这些道理,跳槽100次也拿不到高薪!
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伟人*说:“一个人做点好事并不难,难的是一辈子做好事。”同样,一个人一时、一地、一事担当责任并不难,难的是时时、事事、处处、一辈子都负责任。本书《责任的担当》(作者曾国平),既强调了责任的价值意义,也强调了责任的内涵道理。
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责任胜于能力/企业员工学习首选读本系列 人在职场,责任重要,还是能力重要?一项调查显示,在公司公布升职员工名单时,超过一半的人会感到惊奇和意外。
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世界上的工作其实就两种,简单得像1+1的算术,一种使你每天清晨睁开双眼时感觉到沮丧;另一种你在吃早饭前吹吹口哨。 人生成功的因素多种多样,职场流行的风尚也变化万千,但毋庸置疑的是,胜者的非凡成就,数十倍于普通人的薪水背后必然与其过人的谋略息息相关。 《你的降落伞为什么打不开?》凝练职场**人士智慧精华,获得他们辉煌人生的具体故事,与您共同分享成功的秘诀。
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由江禹呈和吕国荣编著的《有为才有位》就工作中“如何才能大有作为”、“如何以‘有为’争取‘有位’”,提出了中肯的建议和行之有效的实现方法。是员工从平凡走向优秀、从优秀走向卓越不可或缺的读物,它为有志于创造一番事业的职业人士指明了一条道路。一旦你拥有了本书所提及的品质和作为,你*终会成为企业**秀的员工,你的职业生涯也将会一片光明,成功之门将为你敞开。本书是帮助企业和组织锻造有作为的员工的**培训读本,是企业老板、政府机关领导送给每个职员*珍贵的礼物,将给每个阅读它的人带来全新的启示与收获。本书具有深厚的人文关怀精神,是成就员工职业辉煌、提升企业和组织凝聚力、建立企业和组织文化的完美指导手册和员工培训读本。适合所有企业员工、政府公务员培训阅读。
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请示问题可以,但不能把责任往后推、把困难往上交。 执行任务很好,但是要以*好的状态给出*好的结果。 分内事做到使人满意,分外事做到让人惊喜。
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责任 责任,是一种与生俱来的使命!一个人能承担多大的责任,就能取得多大的成功!
一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。 列夫 托尔斯泰 我们应该不虚度一生,应该能够说: 我已经做了我能做的事。 居里夫人 每一个人都应该有这样的信心:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我亦能负。如此,你才能磨炼自己,求得更高的知识从而进入更高的境界。 林肯 每个人都被生命询问,而他只有用自己的生命才能回答此问题;只有以 负责 来答复生命。因此, 能够负责 是人类存在重要的本质。 维克多 费兰克 放弃了自己对社会的责任,就意味着放弃了自身在这个社会中更好地生存的机会。 社会学家戴维斯
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著名培训机构联合推荐的员工培训金典教程 每个员工都必须透彻于心的核心工作理念
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只要抱持敬业精神和负责态度,每个人都可为工作赋予全新的境界,从工作中找到尊严和成就感。 本书化繁为简、深入浅出,提出了许多切实的建议,指导每一个人去做正确的事情,帮助每一位职场人士成为企业中重要的一员。
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为“做不到”找100条理由,不如为“做得到”找1种可能。丰田生产方式独步全球,秘诀在于懂得如何培育*强员工!今天的工作和昨天的不会一样,制造产品就是在培育人才,为30年内要发生的事情做好准备,别放弃,有人正在注意你!
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把工作当成工作的人:全力应付;把工作当成事业的人:全力以赴;今天的成就是昨天的积累,明天的成功则有赖于今天的努力。 对待工作,有人做一天和尚撞一天钟;有人只做虚功,不求实效;有人却充满激情,勤奋扎实,兢兢业业,把工作当做事业。把工作只是当成工作,往往一事无成,把工作当成事业,往往成就非凡。 只有把工作当作事业干,才会对工作怀有敬仰之心、珍爱之情;才会沉下心来,脚踏实地地做事:才会克服浮躁的情绪,克服好高骛远、急于求成的心态;才能有遇到困难不畏惧,不达目的不罢休的豪气。积土成山,滴水成川,只有把每一件具体的工作,甚至是琐碎的“小事”都做好、做扎实了,才能使工作真正成为“事业”,才能取得应有的成就。
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要成为一名优秀工作者,你无需高IQ、非常强的自信或者圆滑的社交技巧,事实上,你只需改进你的工作策略。这本书提供给工作者一份蓝图,让大家知道该怎样掌控工作和行动的主导权,该怎样达成所追求的成效,并在工作中引导别人这样做。
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工作真重要 工作很重要,我们该如何工作?为您揭晓流传上千年的工作秘诀!
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各行各业,无不在呼唤**就能能把工作做对做好做到位的员工。 说了不等于做了,做了不等于做对了,做对了不等于做好做到位了,今天做好做到位了不等于永远做好做到位了。 ——海尔集团董事局主席兼首席执行官 张瑞敏 企业、政府机关员工职业素养培训读本 一本适合所有在职人员的书 工作中,任何环节做得不对、做得不好、 做得不到位,都将事关大局,影响深远。 各行各业都在呼唤**次就能把工作 做对做好更能做到位的员工。 海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏说过:“说了不等于做了,做了不等于做对了,做对了不等于做到位了,今天做到位了不等于永远做到位了。” 社会不公平,工作不如意,老板不识才,客户不理解,许多人都会有这样或者那样的抱怨,可是,很少有人自问:“我**次就把工作做对做好做到位了吗?” 在工作中,“100-1”
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忠诚无价,责任无敌,感恩无限。 有些员工,永远不会被解雇,只会永远被重用。仔细想想其实很简单,因为他们都拥有共同的品性:忠诚、责任、感恩。
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《邮箱里的灯光》——展示人生咨询魅力,透视人生病毒疾患;《邮箱里的灯光》——替你照亮人生黑洞,为你策划前程好运!
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《细节决定成败》企业走向成功的参考书!员工迈向卓越的必修课!
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用120%的专心、150%的努力、200%对成功的渴望来读完这本书,然后用心思考、消化和吸收,你就会成为**秀的员工! 有效率才会有效益,讲负责而不是搪塞: 重能力而不是学历,重学习而不是自弃: 讲协作而不是内讧,搞团队而不是团伙: 敢冒险而不是盲进,讲服从而不是盲从: 讲信任而不是盲信,…… 高品质的商品才能够卖个好价钱,要打造高品质的商品,就需要品行优秀的员工。在这个日新月异、发展速度极快的经济社会中,职场像一个越来越严密的巨大筛子,只有那些品行兼优的高素质员工才能真正通过严格的筛选,成为企业重用的人才。
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怎么做事老板才会满意 如何用人 员工才不抱怨(让老板和员工双赢的秘密武器)
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李嘉诚、董明珠、姚吉庆、吴士宏……随着经济的发展和商业环境的成熟,职业经理人将越来越多。那么,以后的职业经理人将从何而来?谁将有能力成为中国企业的CEO?《从销售员到打工皇帝:成为老板左膀右臂的9项法宝》会是企业考虑的首要人选。
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无论在什么岗位,我们都需要把工作做好,但是要想把工作做好,前提是要在工作中用心。
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所有渴望成功的企业和个人,是不是都清楚这样的道理 ——所有的成功都是“方法成功了”的成功! 也就是说,没有“成功的方法”就没有“成功的结果”——不论在树立目标阶段,还是实现目标阶段。如果没有方法,将意味着既不能确立正确且可行的目标,也不能够顺利获得所希望的结果。 方法与结果,或者说方法与成功之间的这种“对应关系”,决定了未来的竞争一定是围绕方法展开的竞争,一定是追求越来越高的“工作方法有效性”的竞争。 了解下面的规律,将使争取成功的努力更容易产生所希望的效果: 从努力的结果中能够判断方法有效性的高低 从方法的有效性中能够体现出思维的质量 从提高的质量中可以发现左右思维质量的要素 如果您渴望得到“更有效”的工作方法,渴望提高提问的质量,渴望建立科学而系统的思维体系,
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员工的素质和能力才是企业员工的品质,这个品质决定 了企业的品质,没有高品质的员工,就没有高品质的企业,一个高品质的优秀员工,可以创造出10倍于普通员工的业绩。 企业成长的关键,并非是资金和技术,而是具有一流品质的优秀员工,这种优秀的员工不是招聘来的,而是企业自己培养出来的。
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员工素质高低的分水岭在于:习惯的不同! 习惯主宰着我们的生活,主宰着我们的人生;要想成为高素质的员工,首先要改变自己的习惯。 高素质员工***的35个好习惯,掌握任何一个,你都能受益匪浅。 点击免费阅读更多章节:高素质员工***的35个好习惯
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用勇气直面问题,用方法解决问题,就从现在开始!主动找方法,成为*受企业欢迎的人。 只要精神不滑坡,方法总比问题多。 只为卓越找方法,不为平庸找借口。 问题高一尺,方法就高一丈。 有一千个问题出现,就有一千零一种方法。 “方法总问题多”是一种无所畏惧的态度。“方法总问题多”是一种压不垮的精神。“方法总问题多”是一种对结果的诉求。“方法总问题多”是一种坚定的信念。“方法总问题多”是一种力求卓越的动。 对于职场人士来说,当遇到问题和困难时,能否主动找方法解决,而不是找借口回避责任,这一点,对他在职场中能否成功具有决定性作用。 ——彼得 德鲁克
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时代的竞争越来越激烈,市场的争夺越来越残酷,作为市场一线的攻坚者 销售员,时时刻刻都要面对双重的压力,来自客户的和来自竞争对手的。
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领导者如何掌握撬动员工潜能的杠杆 利益激励:以高薪赢得真心 使命激励:以事业助推成就 负重激励:用权利引出全力 典型激励:用头雁带飞群雁 诚挚激励:使投情化为投资 心心激励:使沟通集结同心 信任激励:将敬重累成敬业 赏识激励:将赞扬催成干劲 比拼激励:让竞争变成竞场 精神激励:让文化用来化人
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什么是担当?简单地说,就是一事当前,勇挑重担、敢于负责。具体来讲,担当是一种精神,一种情操,一种态度,一种习惯,一种要求,一种能力,一种素质。担当,是一种高尚的道德品质,一种崇高的精神境界,一种催人奋进的力量,一种不辱使命的气概。 为了呼唤缺失许久的“担当”回归,为了让更多企业、更多组织拥有更多敢担当、会担当的职员,《担当》从敢于担当、甘于担当、乐于担当、勤于担当、严于担当、善于担当和精于担当七章层层分析,并且延续了作者林少波之前的写作风格,标题力求对仗工整,既自成一体,又富有韵律美。
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对于女人来说,卓越的口才、有技巧的说话方式,不仅是魅力四射的来源,是生活幸福的基础,是工作出色的凭借,更是事业成功的助力。练就自己出色的口才,你一定能成为一位具备超级人气的“魅力丽人”! 不会说话,何来魅力? 作为白领丽人,呵气如兰的优雅谈吐会令你深得人心。无论你生性多么聪颖,接受过多么高深的教育,穿着多么华丽的衣服,如果无法恰如其分地表达自己的思想,那么,你始终只是一棵无人喜爱的小草,永远无法变成人见人爱的白天鹅! 点击免费阅读更多章节:白领丽人的口才艺术
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上帝用七天创造世界,你将用七天平步青云! 英国皇家管理学会举荐,管理服务界旗舰英国皇家管理学会,联手520家明星企业,91,000名业界精英共同精心打造的职业管理曲藏。 全球16间管理研究机构一致认定的国际管理学**教程,“现代管理之父”、“大师中的大师”杜拉克通过中国管理研究国际学会向中国读者引荐;世界500强企业英国电信、巴克莱银行、英国石油、标准人寿保险、汇丰银行联合推荐。 世界103所商业及管理院校通用教材;英国30个政府部门的公务员书目;迄今为止已翻译成20余种不同语言版本,在世界各地销售出超过10000000册。 一方面工作压力压力增大,一方面是信息溢出,你是否发现很难找到用武之地?无论你刚刚接触一个课题,还是想更新现有的知识,《七日职场炼金术》都能帮助大家将课题细分成简单的行动步骤,一周之内轻
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成功者的一生能创造出无数倍于平庸人的价值。企业也跟人一样,高效能的企业能在竞争异常激烈的环境中比别的企业取得更大的优势,从而更好地发展和壮大。要忙到“点子”上,在*短的时间内做*多的事!本书助你改变盲目、拖延、懒散、低效的职场弊病,开启明晰、积极、勤奋、高效的职场新篇。
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