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美丽洞察力:从化妆品行业看顾客需求洞察 前瞻、视野、理论、实践。我国知名化妆品企业上海家化董事总经理、佰草集董事长王茁先生心血之作。
1.作者管理经验丰富 本书作者曾任我国知名化妆品企业上海家化董事总经理、佰草集董事长,对我国化妆品企业的整体布局、优势劣势了解充分,是在实战经验之上的心血之作。 2.内容理论融合实践 需求洞察之体讲述了顾客需求洞察的理论以及前人的实践经验,并通过顾客需求洞察之用、顾客需求洞察之源阐述如何进行需求洞察,并通过需求洞察制订企业创新策略、营销方案、产品设计等企业行为。 3.读者广泛 从事化妆品行业的人员均能从图书内容中获得需要的养分,为产品设计、产品营销、产品调研、产品创新、产品战略提供有益参考和有价值的灵感。
¥83.20定价:¥128.00 (6.5折) 电子书:¥51.99

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校长观点:大学的改革与未来 (校长观念)北大校长林建华积二十年高校管理经验倾情著书!
北大校长林建华积二十年高校管理经验倾情著书! 激励青年成长成才,启发关心教育、关心社会发展者去思考、去探索! 洞悉时代发展趋势,关切大学前路者参考书。 全球化、东西方文化融合,已成世界大趋势。 时代变革之际,社会对大学充满更多期待。 公众, 期待 优质教育提升; 企业 , 期待 科技成果转化; 政府 , 期待 优秀人才频出。 面对多方诉求,大学如何应对挑战? 创建世界一流大学的目标怎么实现? 大学如何实现从跟随西方到引领未来的转变? 迎接变革的路上,大学该如何坚守价值底线? 北大校长林建华教授务实、深入、精准的观察和主张,带给你不一样的思考!
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同行 从专精特新到世界一流 企业管理出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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企业数字化转型 清华大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《企业数字化转型》是企业数字化转型的基础性读本,系统性地阐述企业数字化转型理念与方法。作者写作本书的目的主要是:①让读者清晰理解数字经济与企业数字化转型的本质内涵和核心要点;②让读者清晰理解“如何做好企业数字化转型”,实现入手不迷茫,转型实践中得心应手,避免陷入误区;③让读者清晰理解“做好企业数字化转型”的核心思路、体系架构、推进和落地举措,以及一系列实用的工具与方法,实现学以致用的目的。本书是作者对企业数字化转型多年研究积累的总结,全部为原创性内容。
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当下的启蒙 为理性科学人文主义和进步辩护 比尔盖茨阅读推荐史蒂芬平克全面自我力作揭示世界真相现代社会学书籍正版
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胜算 刘润著 用概率思维提高胜算 企业管理书籍 底层逻辑作者刘润六大进阶步骤 117个思维模型 帮你找到可复制的能力内核
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随着社会经济的全面数字化,数字化转型正成为时代赋予企业管理者的新使命。数字化之路是一个艰苦和漫长的过程,关乎企业的命运,企业一旦踏上数字化的征程,将面临诸多挑战和来自各方面的阻力,持续的创新和变革对企业,尤其对大型企业更是难上加难。本书立足于该现实需求,首先从解释 究竟何为数字化 入手,然后分为四章,由 数字、及其与人 数字化变革 数字化领导力 开启数字化之旅 四步层层递进,旁征博引,通过翔实的案例和数据支撑,为企业的数字化转型描绘出一幅逻辑紧密、有据可依的路线图,然后以展望和预测企业数字化的 未来之路 结尾。 中欧前沿观点丛书:中国深度,全球广度,世界视野 中欧拥有世界一流的教授队伍,既有学术造诣深厚、连续多年入选 高被引学者 榜单的杰出学者,又有实战经验丰富的企业家和银行家,以及
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企业全面预算管理实务与案例解析(从预算编制流程控制到结果考评)
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极简降本增效 制造业成本管理新干法 中华工商联合出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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【罗振宇推荐】中国优势 王煜全 抓住全球创新生态新机遇 2020时间的朋友 中信出版社图书 正版
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博弈论+资本论+国富论 图说升级版 冯诺依曼马克思亚当斯密等 研究资本主义经济形态 经济学经典著作 经济学入门书籍 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《博弈论》 ⊙ 学点儿博弈论,在竞争中保护自己如果你不想在竞争中受到伤害,那就用博弈论武装自己!⊙ 学点儿博弈论,识破事态格局别人还在当局者迷,你早已看破真相!⊙ 学点儿博弈论,掌握先发优势是竞争,也是合作。博弈论让你化被动为主动,掌控人生的节奏!
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扛住就是本事 北京联合出版公司 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
★变化是常态,“要想活下来,就得扛得住”。冯仑2020年新书。★蔡康永、俞敏洪、潘石屹联袂推荐。★扛事是心态,更是技能。《扛住就是本事》集结冯仑60年的人生经历、30年的商海沉浮,是冯仑总结的一套关于人生和商业经营、管理的方法论。全书共5大主题45个实战锦囊,帮助读者掌握谈判、挣钱、决策、经营、终身成长的底层逻辑和方法。★扛事,人人皆可能。无论你是刚迈入社会的年轻人,还是一直在商界打拼的奋斗者,只要抱持终身学习心态、渴望终身成长,都建议仔细、反复阅读这本书,看别人看不见的地方,算别人算不清的账,做成别人没做成的事。★内文双色印刷,要点突出。
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资本战略 企业浮沉与价值增长的秘密 中国财政经济出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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创新者套装3册 创新者的窘境 全三册 克莱顿 克里斯坦森+创新者的基因+创新者的解答克里斯坦森 中信出版社图书
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麦肯锡领导力+麦肯锡意识+麦肯锡方法+麦肯锡传奇+麦肯锡工具 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《麦肯锡方法:用简单的方法做复杂的事》 ★麦肯锡官方推荐,已影响中国30万读者。★清华经管学院领导力研究中心主任杨斌教授、麦肯锡优选合伙人张海濛、德勤中国副吴卫军联合推荐。★麦肯锡堪称商界的西点军校,汤姆·彼得斯、大前研一、路易斯·郭士纳、冯唐、李一诺的职场商学院。★本书是麦肯锡90多年沉淀的精华工作法,它将让你受益终身,取得非凡的成就。★像精英一样思考和工作,从靠谱到很好!★麦肯锡学院四部曲:1.《麦肯锡方法》:用简单的方法做复杂的事。麦肯锡90多年沉淀,让你终身受益的精华工作法。2.《麦肯锡意识》:麦肯锡有两大法宝:一是训练结构化思维的《金字塔原理》;二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。3.《麦肯锡工具》:本书把零散的方法升级成武器库,来训练工
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基业长青(珍藏版)(美)柯林斯,等中信出版社(正版旧书)9787508616803 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。影响一代中国企业家的管理理念,荣获 全国优秀畅销书 奖,联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐。NEW!!《永远的管理经典系列》套装4册新鲜出炉!包括《基业长青》《从优秀到卓越》《追求卓越》《发现利润区》
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企业经营管理 全5册 企业管理成功法则不懂说话怎么带团队不懂带团队你就自己累管理不狠团队不稳领导力管理心理学高情商管理书 优质图书 正版保障
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【樊登读书】升维 不确定时代的决策博弈 王珞著 冯仑作序 升维是战略和创新的核心 突破囚徒困境、内卷现象的出路 机械工业 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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定量分析已经成为 大数据 时代重要的数据分析方法,定量数据分析技术也业已成为很多行业所要求的职业能力的重要组成部分。本书对定量分析的哲学和理论基础、基本组成和具体实施的步骤,并结合具体实例对该方法的运用进行了详解。综上,本书是一本以实用为导向的定量数据分析方法的指导手册。
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管理者之翼 企业管理出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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1.深度解析西蒙学习法、斯坦福学习法、费曼学习法、哈佛长时记忆法,剖析关于学习的底层逻辑。 2. 全景拆解常见学习场景,给出专属指导方案, 提升思考力、学习力、记忆力、生存力。 3. 献给学生、家长和考试党实用学习手册,找到制胜关键。
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降本增效3板斧7要务-重新打造企业竞争力 板斧砍向企业组织运营浪费、第二板斧砍向企业人力运营浪费、第三板斧砍向企业时间成本浪费。掌握时间成本管理方法,掌握组织管理方法,在工作中有的放矢。
理念认知 工具应用 制度流程砍掉成本、除掉浪费 让企业全员参与进来精细化管理 企业才能生存。 降本增效三板斧:板斧砍向企业组织运营浪费、第二板斧砍向企业人力运营浪费、第三板斧砍向企业时间成本浪费。 掌握时间成本管理方法,提升自己和员工效率。 掌握组织管理方法,在工作中有的放矢。 开阔组织发展的视野,形成系统性知识结构。
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办文办会办事能力指导与训练(第2版) 中国人事出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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资本回报——穿越资本周期的投资:一个资产管理人的报告2002-2015 中国金融出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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高增长:企业长青的八个基因 深度剖析40余家知名企业,八大基因即运营智能化、产品深挖化、用户内卷化、管理极简化、变革日常化、企业平台化、规则主导化、战略生态化,让企业从1到N,超高速增长。
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精益制造086:交付设计 企业竞争的焦点就是“交付”;用交付设计深化与顾客的一体化关系;产品企划、供应链负责人!
交付设计是制造业经久不衰的话题,而提出从交付设计角度促使生产现场改善的,中山清孝是人,极具参考价值。尽管交付是制造业的热词,企业也对产品交付万分重视,但市面上缺乏相关书籍,本书有效弥补了这一空白。此外,本书图文并貌且解说详细,能为中国制造业的交付设计提供宝贵经验,具备指导和借鉴意义。
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昆仑文化论文集 王韬 北京燕山出版社 【新华自营正版书籍】 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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阿米巴经营 稻盛和夫珍藏纪念版 人人都是经营的主角 日本当代企业经营管理学书籍 稻盛和夫发明并奉行至今的经营理念 自我提
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柔性管理智慧【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
谁掌握了这门管理科学,谁将会成为赢家 刚性管理往往只能管行为,柔性管理则能管思想,并由思想自发地影响行为。
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管理学(第二版) 随书赠送辅助教学资料,下载地址见书前言。教材服务QQ:1815317009。
《管理学(第二版)》主要有以下3 个方面的特色: (1) 对管理学课程教学结构进行了一定的调整与整合,突出其主体框架和课程重点; (2) 对国内外管理学研究的*成果给予较大程度的反映,充实了有关内容; (3) 加大了在教学改革和培养方案调整条件下管理学课程教学的针对性和适用性。 《管理学(第二版)》适合作为教学研究型和应用型高等院校经济与管理类专业的 管理学 课程教学用书,在知识内容体系上保持了管理学课程的主体框架,具有结构新颖、内容适用、突出重点、篇幅适中的特点,既便于课堂教学又适合课下阅读,能够满足多种层次读者对 管理学 课程进行学习、应试等的不同需要,与本书配套使用的其他教学辅助资料更增强 了其工具性和实用性。在当前 管理学 课程教学存在中外多种版本教材的情况下,《管理学(第二版)》为广大学习者和培训者全面系
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适应:企业数字化业务管理行动指南 富有指导意义的综合性数字化转型行动指南,提出涵盖了三大能力与十大原则的适应框架,深度分享从战略到行动的数字化业务实践
《适应:企业数字化业务管理行动指南》是一本综合性较强的数字化转型业务管理行动指南 《适应:企业数字化业务管理行动指南》旨在破解五大矛盾: 速度与质量; 技术敏捷与管理; 客户与业务非敏捷; 团队自主与企业战略; 团队自嗨与高层要成效; 力求全景呈现数字化转型成功的必要前提: 三大核心能力与十大管理原则。 《适应:企业数字化业务管理行动指南》共4部分21章,主要阐述如何通过建立三大核心能力和推行十大管理原则,来全方位实现数字化转型,作者通过强逻辑和详尽的描述呈现了数字化企业的生存状态,并在适当的地方给出了案例以及经过作者深思熟虑的方案与建议。
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高效能领导的五个角色 爱德华多·布朗 著 聚焦人与文化 激发情绪价值 中信出版社官方旗舰店正版 国际知名领导者管理经验解读,数十年领导力研究成果大公开
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华为团队工作法+华为灰度管理法 中信出版社图书 每个人都用得上的团队工作法 吴建国 成就华为的基本法则任正非经营哲学 管 入选企业管理类年度精选书单
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我曾走在崩溃的边缘 俞敏洪著 我生命中的那些日子作者 著 新东方俞敏洪作品 现实中的中国合伙人 俞敏洪奋斗三部曲 中信出 披露诸多显为人知的细节,极具可读性和励志性
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当老板不容易。对此,你一定深有体会,或许在这之前你也已经开始探寻提升技能的一些方法。你看过关于我们这个时代天才领导者的故事。他们有着开阔的视野,并创办了颠覆传统的企业。他们还具有数十种特质、诀窍和秘密,这些都可能有助于取得成果。而《管理者的思维工具》这本书可并不是关于这些内容。它为老板们,尤其是那些在不完美的情况下仍希望充分发挥团队的潜能的务实的管理者,提供了一条工具带。 有效的老板能够运用一套令人信服的 软技能 来激励员工,并掌控实际的细节使团队实现目标。没有单一的某个策略或工具能够做到这一点,因此,这本全面的*之书要为你提供100种重要的管理和领导技能,助力你成为优秀的老板。本书基于对全世界范围内15242位商业领袖的调查,每一章都会对每种技能进行简明扼要、逐步渐进的解释,同时附以
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创业管理:商业模式+财税筹划+人事管理+资本运作 满腔热忱+创业全流程管理,规避创业风险,提高创业效率
创业过程中的困难不胜枚举,例如资金短缺、生产设备老旧、竞争对手大打价格战、找不到投资人、员工频频离职 即使创业者熬过了创业初期,在经营企业过程中也可能会由于缺乏经验而掉入陷阱。这都是因为创业者初入 江湖 ,不了解创业所涉及的各方面问题所致。基于以上问题,本书从4大模块入手对创业过程中可能会遇到的各种问题进行了讲解,并结合具体案例,使得讲解更通俗易懂。
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会计思维:在职场中掌控全局 优衣库等上市公司审计专家的实战秘籍!揭示如何在工作和生活中运用会计思维,实现稳赚不赔的人生目标!
1.本书由 扭转优衣库命运 的幕后推手现身说法,将会计思维作为解锁企业奥秘的钥匙,却又不囿于传统会计的局限,为读者揭示数字作为工作和生活的强大引擎,逐步揭开职场成功背后隐藏的数字密码。 2.本书致力于帮助非专业会计人士掌握职场会计智慧,为你揭示如何在工作和生活中运用会计思维,实现稳赚不赔的人生目标。你将学会如何从最终结果出发,反推工作和经营的全过程,从而做出更为明智的决策,规避潜在的风险。 3.深入浅出解析会计思维,让你轻松掌握职场成功的数字密码。实战案例教学,教你如何用会计视角优化工作和生活决策。
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