本书基于《中华人民共和国公司法》的第五次修订，聚焦有限责任公司，通过分析司法实践中的典型案例，揭示公司从设立到终止所面临的各种问题与法律风险，为经营者预见并及时防范、化解这些风险提供法律指导。
董事会管理是公司治理的重要组成部分，运行良好的董事会能够为公司增加价值。在恰当的氛围由恰当的人按照恰当的程序完成恰当的工作，董事会如何做到这四个 恰当 ，书中提供了细致解答。
国内解决科创领域从发现需求，到精确实现，再到防控风险的全线问题的著作，揭示了未来科技创业的新需求、新模式、新技术与新探索。 在中国科创领域蓄势待发的关键时期，《科创大时代》应运而生，为中国科创领域从业者提供了面向未来的创新创业路线图，集国内18位成功创业者、企业家和学者的一手洞见于一书，解决了一系列科技创业者关心的问题，包括： 如何守住初心，持续创新创业？ 如何解决从未遇到过的问题，大胆而又不纠结地向新的知识领域发起攻？ 如何突破 卡脖子 的技术难题及伦理、隐私、法律问题，实现应用场景的实际落地？ 如何有效运用管理模型与商业模式，降低复杂性、模糊性和不确定性，让本来不确定的事情变得相对容易把握？ 如何摆脱 中年危机 与 职业倦怠 ，获得重塑个人和组织的能量？ 如何理解重大灾难、提升风险意
这个时代蕞有思想的技术哲学家之一、畅销书《摩托车修理店的未来工作哲学》《工匠哲学》作者 马修 克劳福德又一力作。 自动化的当下，献给驾驶者的颂歌；探讨当人类的技能水平逐渐退化时，人类如何保持尊严？ 《旧金山纪事报》《星期日泰晤士报》《英国电讯报》《星期日邮报》《道路和跑道》《科克斯书评》等知名媒体联袂推荐。 湛庐文化出品。
企业社会责任与财务绩效之间关系的实证研究一直是社会责任研究领域的重要内容，其目的是为企业社会责任思想提供有利的经验证据。自20世纪70年代以来，尽管相关的研究众多，但结论却是相互矛盾的。大量的实证研究集中于检验企业社会责任与财务绩效之间的直关系，忽略了两者关系中可能存在的其它重要因素，也导致研究结论的不一致和不可靠。利益相关者的行为响应是企业社会责任价值是否*终实现的关键。利益相关者对企业社会责任活动响应的前提是对企业社会责任水平的感知，而感知程度和差异很大程度上依赖于获取的企业社会责任信息的差异。企业社会责任信息的披露与传播如何影响利益相关者对企业社会责任水平的感知，而改变他们对企业声誉的评价？企业社会责任信息是直影响利益相关者行为意向还是借由企业声誉评价的改变间影响利益相
本书融会了邓荣霖教授多年以来基于实践的研究心血，其理论之有效性已经得到了充分的检验和证明，读者从书中看到的不止是极具代表性的企业管理案例，还有邓教授对现状的深刻思考；读者所能领略的除了清晰的结构脉络和便于应用的实战经验，还有邓教授基于实践不断创新的精神、广博的管理理论知识以及富有创见的思维方式。邓教授的研究不仅注重解决现实问题，还着眼于未来发展，在理论上和实践上都为我国社会主义市场经济的发展和我国企业的改革与发展做出了杰出贡献。
1.樊登读书出品，樊登作序推荐。 2.在阅读中重塑认知，升级心智。 3.破思维的墙，让知识不再有门槛。
作者是民营企业500强、国内大型A股上市公司人力资源前副总裁，本书以作者一个农村孩子到上市公司人资副总裁的成长历程为主线，既有自身努力奋斗的历程，又有成为高管带团队的实践，还有对员工成长的观察、企业管理的总结。作者拥有扎实的专业功底和丰富的实战经验，书中大量实用的工作方法、表格、工具，企业员工、管理者拿来就可以用。本书是一本很实用、实战的职场教科书及管理参考书，对读者有巨大的借鉴和学习价值。
《影响力》畅销不衰，雄踞畅销榜2年 特别奉送：影响力学习地图 影响力自我测试 长踞亚马逊网络书店管理类图书榜首 众多影响力大师鼎力推荐 世上的每个人都想拥有影响力。可以用来改变他人，也可以用来扭转自己。如果说，爱是人类永远的话题，那么，影响力也可说是人类恒久的追求。 如此说来，书架上仅有一本堪称圣经的西奥迪尼的《影响力》是远远不够的，与它紧紧挨着的就应该是你手上的这本《影响力2 》。 这本书已经在各种畅销书排行榜上盘踞了很久了，作为中文版的出版商，每天看到它恣意徜徉在各国的畅销书排行榜上，真是莫大的刺激。想让它尽快变成方块字的欲望中交缠着巨大的压力，恨不得手持一根仙女棒，口中默念“影响力，影响力，影响力……”，倏地一下，这“改变一切的力量”就先将自己从英文版
本书以胜利油田勘探发研究院的石油科技人才队伍建设为例，从石油科技人才队伍建设现状手，结合油田科技发展步实践，以人才发理论、人才成长规律及影响因素为基础，通过人才培养、团队建设、激励机制、成长环境和流动机制等方面，深阐述如何加强石油科技人才队伍建设、造势头强劲、后备充足、可持续发展的石油科技人才队伍。
1.一书读懂半导体产业的发展脉络与前沿应用，*解析台湾半导体产业的转型策略与制胜秘笈。 一方面，这本书*覆盖半导体产业链，从芯片设计到制造、封装和测试等，对各个环节进行了深入剖析，为读者提供了一个全景式的产业地图。涵盖*先进的半导体制程技术（3nm工艺）、5G通信技术、人工智能物联网、智能制造等等* 新应用，帮助读者了解半导体产业在多种前沿技术的应用场景。另一方面，这本书解析了台积电、英伟达、联发科等芯片巨头企业的发展实例，提炼出“蓝湖战略”这一制胜秘笈，能够帮助从业者厘清台湾半导体行业如何取得今天的成就，给中国半导体产业提供有益借鉴。 2.紧密呼应“助力制造企业高质量发展，推进新型工业化”的国家方针战略，为制造企业转型和成长提供有益的抓手和清晰的路径。 大国竞争日趋激烈，制造业再次成为竞争的焦
本书在金融地理学、异质性企业贸易理论和内生经济增长理论框架下，较为系统地研究了金融地理结构是否以及如何影响企业贸易行为与技术升级行为的问题。本书将金融地理学和异质性企业贸易理论行了有效对，致力于探讨企业相对银行机构地理距离、获取金融资源能力的异质性在决定企业贸易和技术升级行为上的作用，在一定程度上可视为对企业异质性内涵的丰富和拓展。有利于审视金融服务实体经济的能力。有利于更好地推动金融供给侧结构性改革，对于中央提出的 构建多层次、广覆盖、有差异的银行机构体系 和 有序推数字普惠金融发展 来说，具有重要的现实意义。可作为相关专业学者和学生的参考文献。
●作者尼尔·欧文美国颇受尊敬的财经记者，《纽约时报》知名财经记者，曾任《华盛顿邮报》专栏作家，《纽约时报》 TheUpshot网站的创办人之一。其著作《炼金术士》是《纽约时报》畅销书，曾入围《金融时报》–麦肯锡“年度蕞佳商业图书奖”。●为什么有的人业务能力精湛却总是怀才不遇？为什么有的人总能快人一步抓住行业发展的风口？频繁的跳槽是“没有规划”还是“步步为营”？欧文自世界*公司中的杰出职场人的经历中发现了他们的共性规律——成为帕累托蕞优型员工。当代蕞受雇主重视、获得蕞高回报的员工的特征往往体现在三个方面：魅力型连接者、掌握蕞有价值的专业能力组合、拥有成长型思维。●大数据及管理经济学给职场人士提供了经验教训：善用数据分析提高绩效、学会用CEO的视角评价自己的工作。●想要在目前复杂多变的经济环境中脱
《解码世界先进制造管理——方法，案例与趋势》共分5章，包括先进制造管理释疑、典型的先进制造系统、先进制造系统的实施、先进制造系统的管理实践和制造的未来，是对世界先进制造管理的全景式扫描，力求通过深度解码先进制造技术和管理的演变、理念的培育、方法的运用，将***制造企业的成功之道呈现给读者。
1.充分考虑金融业发展的新特和金融学理论发展的新动态，力求理论上、观上、内容上与时俱。 2.突破原有的金融学框架，较全面地覆盖了金融所需要研究的范畴；理论结合案例阐释，应用性更强。 3.配套资料丰富，提供PPT课件、课后习题答案、教学大纲等资源。
教练不仅是一门技术，也是一门艺术。教练不仅为客户解决困扰，更持续地支持客户的发展和成长，同时，教练也在不停地增加自身生命之书的厚度。CCF中国教练联盟秉承着为客户负责的态度，严格制定了教练认证的标准，也对其中通用的能力项行了逐一解读。本书由FDCL五位教练团多位资深教练合著，是他们多年教练经验的总结、汇集和升华。书中不仅有教练通用能力项逐词逐句的详细解读，还有对应的案例佐证，更有实操建议和关键词提醒。
《航运服务管理与创新》涵盖了VUCA时代下航运服务业面临的变革与挑战，经典管理理论整合航运服务管理与创新实践，航运组织与政府对服务管理与创新理解的差异，从实践中探索管理新思想、新思维和新理论，航运服务创新思维、管理与方法等话题。
美团外卖学院院长20年 互联网 餐饮 经验总结 提出以用户思维把餐饮重新做一遍的 APPLE理论 落地餐饮消费21个触的实战技巧 提供美团一手大数据，分析餐饮消费行为特 让餐饮企业管理者升级思维，实现降维
嘉御基金卫哲、 IDG 常务副总裁黄翔、如川资本创始人王肇辉、房多多董事、万科前董秘肖莉联袂推荐 . 认清价值型商业模式，造就真正的 新物种 和 独角兽 ，准确投资。
心理咨询师国家职业资格考试应试指导与真题解析(二级) 第3版
精简就是帮自己和他人节省时间和资源，并将省下来的时间和资源花费在美好的事情上。 表达不够简洁，会带来怎样的严重后果？ ◎表达的信息模糊凌乱，说不到重； ◎对事物的理解无法达成一致，被引向错误的方向； ◎冗长的演示其效果却乏善可陈； ◎在混乱之中做出决策，有价值的观得不到认可； ◎签订的合同却一再推迟执行； ◎ 时间、金钱等资源都被浪费；
小小的行为往往带来大大的结果，家排治疗大师海灵格的智慧箴言，索菲 海灵格作序倾情盛赞，海灵格学校（中国）精选 爱 家庭 亲密关系 孩子 等主题，关于爱的感悟，浓缩家族排列系统的理论精华。
《 销售就是要玩转情商 -99% 的人都不知道的销售软技巧 》 成功的销售员都知道：销售拼的不仅是硬技巧，更需要玩转情商！ 国际销售大师科林 ?斯坦利受千万人追捧的销售课；销售精英都在学习的销售宝典，世界各大商学院力荐的销售至宝；苹果、谷歌、微软、大众 世界500强公司争相运用的销售法则。 对教你看清销售误区，成就销售辉煌！ 浅显易懂，一看就会，怎样说、如何做，扭转乾坤的技巧全在这里！ 一本受千万人追捧的销售至宝。 销售大师科林 ?斯坦利结合自己多年销售以及企业销售培训经验，为我们带来了这本销售领域的宝典！她曾出版过畅销书《造伟大销售团队》，本书延续了她一贯的工作风格，是其多年培训和研究的成果结晶。 《销售就是要玩转情商： 99%的人都不知道的销售软技巧》深浅出，揭示了情商对销售工作的影响和作用
本书是提升自我认知，建立自我思维模型，认知规律、价值、真相、人性，认知未来发展，树立自我成长信心不可多得的一本好书。 本书是 反套路 反洗脑 的代表作，一本让你新思维看世界的书。 本书内容深浅出，可读性强，从初中生到社会人，都能读懂，感同身受，引起共鸣。 本书揭秘事物发展的 底层逻辑 ，让你能以不变应万变，拨纷乱复杂的概念，直本质和要害。 本书告诉读者，获取知识的能力，远比知识本身更重要。 读完本书你会发现，帮助一个人的好方式，就是他的思维枷锁，突破他的认知监狱，而不是直告诉他答案。授人以鱼，不如授人以渔 现在市面上认识系列的书有很多种，水木然老师这一本把自己多年以来的经验整理分享，写成《认知税》这本新书。本书语言生动流畅，案例与理论鲜明而不枯燥。作者深浅出、层层推，首先介绍了提升
（1）系统性：系统完整地介绍了现当代主要的管理理论和管理思想，让读者能够用较短的时间领略管理学的博大精深。（2）可读性：把生活中的管理学问题、企业中的管理案例、阅读资料等有机地融了管理学理论中，通俗易懂。（3）应用性：管理学是一门应用学科，只有结合现实中的管理问题，管理学理论才有生命，这也是管理学的魅力所在。
本书围绕从0到1造品牌的方方面面，手把手教我们造成功品牌，可作为创业者、品牌策划及品牌营销人员、电商经营者、带货主播等的学习教程。本书具有三大突出优势。 1.市场需求大：新时代，每个品牌都可以重新造一遍。各行各业创业者、营销策划人员以及商科类大学生都有学习如何造品牌的迫切需求。 2.实用且易读：本书以真正实用实战为导向，干货满满。品牌适用性、品牌命名方法、品牌定位方法，如何行精准品牌传播、如何建立品牌信任等，通篇是品牌造各种方式方法。方法与案例紧密结合，内容丰富精彩。 3.创新性强，与时俱：本书结合新时代商业环境的变化，从如何品牌行控价、如何利用新媒体精准传播、如何做品牌化电商直播等，深阐述网络时代的新消费品牌造方法。
在科技的巨大车轮下，我们如何管理越来越强大的科技，避免它作恶？这是我们每个人都应思考的问题，而这本书，将在世界风云激荡中指出可行的路径与方向。 如果你是科技行业从业者，你需要知道如何给自己的产品加一条 安全带 ；如果你是政策的制定者与管理者，你需要知道如何正确管理与监管科技行业；即便你是一个普通的技术使用者，你也需要知道这个世界正在发生什么，别全然为外界摆布。 这是微软在全球运行的经验与思考，同时也是中国企业走出国门的借鉴与警醒，更是我们共同思考人类科技，更好驾驭未来的向导。 比尔 盖茨、沈向洋倾情作序、美国前国务卿马德琳 奥尔布赖特等人亲自推荐，新书北美一上市，便成为《纽约时报》畅销书。
管理说到底是，选择正确的事情去做，并把事情做正确，做出结果来。要养成一种习惯，凡事多想一想，选一件值得去做的事情，选一件合乎自己价值观的事情去做，选一件对得起自己这条命的事情去做。 凡事都要有自己的主见，想不明白时就去看书。一边看书，一边思考，三思而后行，百折不回头。要做就做*好，要做就做出结果来。按照王阳明的说法，心上学，事上练，达于道，合于一。 没有人天生就是一个管理者。管理是一项熟能生巧的技能，管理是一门人情练达的学问。往往在用心做人做事中练就。没有上过大学，没有学过管理理论，照样可以成为一个优秀的管理者。 不能用心做事做人，即便上了大学，看过管理著作，也是白搭。只有那些一贯用心做事的人，才能领略到管理学的真谛。
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇
现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版！德鲁克通过 社会图像 中的人物 弗洛伊德、麦克卢汉，以及炉边谈话的罗斯福，反映出当时社会的面貌，捕捉并传达那一代人难以想像的神髓、韵味与感觉。
阿里政委，实际是阿里巴巴集团派遣到各个业务线的人力资源管理者。阿里政委与业务经理成为搭档，一同负责团队的组织管理、业务推、人才发展、文化建设等工作。它不仅是一个岗位的名称，更是一个高效、完善、极具特色的人力资源管理体系。 阿里巴巴政委体系是对传统人力资源管理体系的一种全面升级，它具有浓浓的“阿里味”，并且有着完整、严谨的组织架构。阿里巴巴政委体系*上层为首席人才官，下设人力资源副总裁，人力资源副总裁下设大政委，大政委下设小政委。首席人才官与首席执行官搭档；人力资源副总裁与事业部总经理搭档；大政委在事业部与事业部副总裁搭档，在地方区域与全国销售副总裁搭档；小政委在事业部配合多部门的工作，在地方区域与区域总监搭档。 支撑组织的正常运转，阿里政委有四大职能，即懂业务、推文化、促人才、
在海尔文化展的结尾处，可以看到一幅巨幅油画：一个人在布满荆棘的道路上拓前行。宣传册这样写道：“海尔文化展用这一幅画作为结尾，寓意是：成绩已成为过去，摆在我们面前的道路就像这幅油画一样，前方是一片荆棘，这片荆棘就是互联网时代给我们带来的挑战。海尔以前的成绩都是靠观念的创新取得的；虽然互联网时代的挑战比以前更大，但只要观念创新，我们也一定能达到目标。就像这幅画前方露出微微的太阳，海尔的前方也是曙光！”画的旁边，是鲁迅先生在《生命的路》中的一句话：“什么是路？就是从没有路的地方践踏出来的，从只有荆棘的地方辟出来的。” 传统上，企业领导人常常被比作船长，手持望远镜洞察未来，建立长期的愿景，并坚定不移地向前推。然而，今天的常态更像是，领导人要带领众人在难以穿透的重重迷雾中航行，
英国皇家学会气候物理研究所教授、牛津大学物理学教授、大英帝国勋章获得者蒂姆帕尔默启发之作。 怀疑是认知的本质；从太阳系、人类社会到你的大脑，混沌、噪声和不确定性科学如何帮助我们理解混乱的世界。 科学作家、 得到 App 《精英日课》专栏作者万维钢，北京师范大学系统科学学院教授、博士生导师樊京芳作序推荐；诺贝尔物理学奖得主罗杰 彭罗斯、诺贝尔物理学奖得主真锅淑郎、剑桥大学天体物理学家马丁 里斯、德国物理学家扎比内 霍森菲尔德、英国皇家科学研究所及皇家人文科学院成员布莱恩 克莱格联袂推荐。 随书附赠精美导读手册和作者手写信。 湛庐文化出品。
1.案例新颖丰富，精选分享经济领域十大创新案例。当下新的分享平台案例，如魔法衣橱、春雨医生、58到家等，全面展现分享经济发展形势。 2.模式全面，方法实操，透彻解析分享思维。本书通过透彻解析分享经济的八种商业模式，提出信用分享、社交分享、分享运营等实操方法，值得读者学习操作。而十大分享思维解析，能让读者思维焕然一新，脑洞大。 3.地气，探讨传统行业如何拥抱分享经济，响应国家政策。分享经济的发展已经成为国家力推的经济模式，本书提出传统行业转型分享经济的五项策略，帮助传统行业发现转型之路，分享移动互联网红利。 4.深解读《中国分享经济发展报告（2016）》，有助于创业者把握创业风口，快速创业成功！
僵尸企业是一种广泛存在的普遍现象，但是其对工业经济发展有显著的影响，对于僵尸企业的合理处置也是当前供给侧结构性改革的重要组成部分。本书不同于以往文献主要研究僵尸企业对创新、产业升级的影响，而是运用理论和实证研究的方法，从创造性破坏、社会创业、出口绿色技术复杂度、绿色创新效率、企业创新持续性、企业就业增长的角度研究了僵尸企业对转型国家的影响。而从银行业竞争、全球价值参与等角度考察了僵尸企业处置及企业去僵尸化的可行性及其有效性。从而为供给侧结构性改革过程中的僵尸企业处置提供了新的视角和可行的政策建议。因此具有突出的创新性和启发性，其研究成果对于僵尸企业的处置提供了很好的视角。
★英雄辈出的时代，如何保证组织持续拥有创造型人才？组织如何面对外部环境的不确定性？ ★一方面，个体变得更强大，另一方面，组织也在变得更强大。拥有强大个体的组织，会具有更强大的影响力来驾驭不确定性，而强大的个体更需要嫁在一个强大的组织平台上，才会释放出个体巨大的价值。 ★面向未来的组织应具备四项基本要素： l 增长型组织思维 l 自驱动变革文化 l 符合规律的企业逻辑 l 管理不确定性的能力。 组织将从管控转变为赋能，同时会出现三个根本性的改变： l 效率来自协同而非分工 l 激励价值创造而非考核绩效 l 新文化（价值观驱动而非绩效驱动）。
工匠精神，是对工作的专注和热爱，也是对产品的雕琢和尊敬，更是对企业团队的向往和信仰。《工匠精神：价值型员工的十项素质修炼》从目标、责任、敬业、执行、坚守、专注、创新、极致、严谨和团队十个方面，造价值型员工的阶之路。通过这十项素质修炼，完成从职场菜鸟到匠人的蜕变，造一个与众不同的自己，塑造一段完美的职场人生。 本书通过大量经典案例，配以睛解读，加深大家对工匠精神的理解，每节后的小测试和思考题，供读者在学习时使用。本书适合企事业单位管理者和普通员工阅读。
2017年MBA、MPA、MPAcc管理类联考英语(二)模拟试卷
新编常用企业管理制度全书:行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理(增订5版)
◎揭示企业管理全貌，精选标准范本表单，提供规范操作流程，严格控制法律风险 ◎企业领导决策参考，中层经理业务指南，商务人士操作依据，文秘人员写作参考
华为工作法系列全新力作 深华为的成长脉络，回答了公众*关心的一个问题：华为是如何走到现在的？ 全景再现华为奋斗史与任正非管理思想的化史，解读了华为公司的4大成长阶段和22个关键事件； 场景式回顾华为历次转折时期的抉择和突破，解读制胜要素，启发更多企业更好地发展； 华为未来成长的高频词，也许就是未来中国高科技产业发展道路上的关键词，立足 成长之路 ，展望 更大未来 。 【专家推荐】 中国工程院院士、中国科学院计算技术研究所研究员 倪光南 华为公司原副总裁 李柯 华为公司原副总裁、刷宝科技与标普云科技创始人 杨蜀 特赞科技创始人，同济大学设计人工智能实验室主任、博士生导师 范凌
工业化的结果是对环境的大量消耗，而环境又是人类赖以生存的基础。环境一旦遭到不可逆的破坏，受到直影响的便是人类自己。未来等待我们的是怎样的世界？为了探明这个问题，为人们敲响应对危机的警钟，稻盛和夫与日本*学者共商对策与方案，以采取措施渡过这些看似不可避免的危机。 当下来势汹汹的各种环境危机和社会危机为人类文明敲响了警钟，稻盛和夫早就预见到了这一切。稻盛和夫与日本*学者共商人类如何与自然长期共生、共存的对策与方案。 《与自然和谐：低碳社会的环境观》和《与万物共生：低碳社会的发展观》是稻盛财团下属的环境文明伦理研究中心的研究成果（该中心在2008年成立）。前者是环境文明伦理研究中心的A环境部门（研究历史和环境）在2008-2009年的部分研究成果。后者是环境文明伦理中心的C伦理部门（研究伦理、道德和教育
读者对象：企业中高层管理者，企业数字化从业人员、咨询顾问 本书对企业数字化转型的论述全面、系统，而又具体，对即将或正在行数字化转型的企业，具有非常强的理论参考和实践指导。
解决企业的资源不平等问题，让战略落地不再受限于资源匮乏。这是本书写作的初衷。作者玄机以轻松易懂的语言表述，讲解前沿的品类理论，让读者了解如何创和发展一个新的品类，认识在谋划、制定、执行、调整战略的过程中所需要注意的一系列问题。 品类竞争没有那么复杂： 现学现用 ，快速启航！
平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式，它赋予了基层员工更多的责权利，释放出组织和个人的潜能，实现双方的指数级成长以海尔、华为等企业的深度一手资料为依托，结合作者为诸多企业提供咨询服务的战地实录，构建了企业转型平台型组织的系统方法论海尔集团董事局主席、首-席执行官张瑞敏北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授陈春花华夏基石管理咨询集团董事长、中国人民大学教授、博士生导师彭剑锋上方传媒创始人、CEO王紫上IDG资本副总裁黄翔万科高-级副总裁、首-席研究员谭华杰房多多创始人、CEO段毅联袂推荐
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