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管理大师明茨伯格 35 年思索结晶,告诉你 MBA 教育能够给你什么,不能给你什么。反思商学院管理教育,告诉你如何成为一个合格的管理者,该怎么修炼。

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企业蓝军的存在不是为了减少矛盾与冲突,而是为了主动创造冲突。企业蓝军不是传承企业原有的胎记与文化,复制原有的能力,而是建立对立面。企业蓝军与红军间的非对称性不是静止的,而是相互转化的。

方法不对,再努力都是白费力气!在多任务、高强度的工作时代,只有建立符合大脑认知天性的工作节奏,才能更快做出成绩! 工作中90%的问题,都是因为没有建立科学的工作节奏。而只有以大脑的认知天性为基础的工作节奏,才是科学有效的,才能让你高效、高质且不疲惫地完成任务,做出成绩。 哈佛大学知名脑科学家教你利用大脑的天性完成任务,谷歌、辉瑞等知名公司都在实践! 皮利教授是哈佛大学知名脑科学家、高管培训师和领导力发展专家,谷歌、辉瑞、美国国防部等众多国际知名企业和组织都在受他的指导,甚至联合国、世界银行、国际货币基金组织也曾咨询他的意见。而在本书中,皮利教授以前沿的脑科学研究和在世界各大知名企业的培训经验为依据,讲述了一套系统的方法,告诉我们在不同的情境下如何让大脑保持活跃,建立正确的

在英语教学中,培养学生基于创造的学习习惯,将创客思维融大学英语的创客项目课程中,能够使大学英语课程的教学观念、教学方法、教学模式、学生学习方式等方面发生显著的变化,学生在更加自主放的环境中团结协作、融合创新,行探究式学习,而教师也会从主导者变成参与者,从教师变为教练,扩大知识面,这一变化带来的必然是 双赢 的结果。



随着中国经济快速发展,越来越多中国企业在到达一定体量后,面临一步的业务拓展和转型,涉及跨区域、跨国展业务,这时企业相关人才的招募、培养与转型就成为企业能否成功跨越的关键。然而,大部分企业在实践中发现,人才培训投不少,却收获了了。 作为稳健发展、一步步突破原有格局的标杆企业,华为的实践值得学习:华为能取得今天的成绩,华为大学与战略预备队功不可没,而这其中的成功就在于走了一条与多数企业大学不同的 训战结合 之路。 训战源自解放军,脱胎自科学,发展完善于华为的战略预备队学习和训练实践。它伴随着华为从单一2B到2C再到云和5G等新业务场景的发展,在国内、海外各种业务体量和规模上都经受了考验,被证明是加速关键人才培养、提升学习转化和效益的行之有效的方法。 本书还原了真实的训战,并回答如下核心问题


细述财务骗术的九大招数:基本涵盖了当前上市公司报表粉饰的主要手法,包括利润表、资产负债表及现金流量表包装手法。 对我国会计舞弊的现状进行分析:以我国2001~2014年149家有会计舞弊行为的上市公司为样本,详细描述了我国会计舞弊公司基本特征、财务指标特征和公司治理特征。 比较中概股和A股会计舞弊预警信号的差异之处:结合中国A股的实际情况,在比较分析了中国证监会和中国注册会计师协会指出的会计舞弊征兆的基础上,提出了独创的12大会计舞弊预警信号体系。 梳理IPO造假案稽查路径和理念:包括资金流水、现场走访及工商调档等。 读完本书,或许您对所关注的企业是否涉嫌会计舞弊会有更深一步认识。

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本书围绕高质量发展推浙江 两个先行 这一主题展研究,全面阐述了浙江省经济高质量发展的程及取得的成绩。全书分为理论研究篇、路径研究篇和案例研究篇。理论分析细致扎实,逻辑严密,脉络清晰;发展路径梳理详细,结合相关政策、发展实际、成果数据行阐述;案例解析内容丰富,数据充实,具有说服力。全书整体理论水平较高,数据资料详实,具有创新性,可作为研究浙江经济发展的重要科研补充,适合相关专业师生阅读,也可以为相关政府工作人员提供好的建议。


亮一:本书精选广东省东莞市2020年以来在质量管理领域走在前列的组织作为案例,包括OPPO、宇瞳光学等知名企业。 亮二:本书梳理了各组织先且有独特性的质量管理成功经验,对全社会各行业提升质量管理水平有借鉴意义。 亮三:本书由东莞理工学院经济与管理学院刘继云院长、东莞市市场监督管理局赖俊锋二级调研员带领专业团队编写而成。


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国际商务管理概论=International business management

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本书聚焦组织中伴随发生的妒忌与被妒忌现象,探讨妒忌与被妒忌的发生、反应机制及其影响,据此提出针对性的管理措施,旨在帮助组织管理者及其成员正视组织中可能存在的妒忌与被妒忌现象,在利用其积极一面的同时,尽可能地降低随之产生的负面影响。


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对数字化转型的深度洞察 本书不仅全面概述了数字化程和其对各行各业的影响,更深地探讨了数字化转型的三个真相。用前瞻性的视角,深剖析数字化时代的本质和趋势。 提倡人性与科技的统一:在强调数字化技术的同时,本书不忘人性的价值,提倡在数字化转型中实现人性与科技的和谐统一。这不仅是一种理念,更是一种实践指导,帮助读者在数字化时代保持人文关怀,实现个人和组织的最大成功。 3.全方位应对数字化转型的七大关键要素:本书系统总结了企业在应对数字化转型过程中需要关注的七大关键要素:知识、能力、顾客导向、沟通、情感触动、文化和聚合,为企业提供了一个全面而实用的转型框架。这不仅有助于企业构建数字化时代的核心竞争力,也能帮助个人在职业生涯中脱颖而出。

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《职场突围:总经理成长之路》就像一本职场的MBA案例集,也像你身边的一位老友,在娓娓诉说着职场的故事。

本书揭示了电商直播模式对企业绩效的影响及其作用机制,丰富了人们对电商直播效用及其作用机制的认知,阐明了企业的质量文化在电商直播模式和用户体验之间的作用,为企业获取用户提供了新思路,为直播平台管控私域流量、产品(或服务)质量、用户(粉丝)数量等的创新提供了方法。

本书对企业管理实践的启示体现在:第一,管理者应科学看待员工参与实践,优化员工参与政策,重视因员工参与给员工带来的超负荷和工作压力问题,在适度范围内实施相关的员工参与措施,并给予员工更多工作资源的支持,降低员工参与的消极影响。第二,管理者应重视人力资源归因的影响,尽量避免员工做出消极的控制型人力资源归因,而阻碍其适应性绩效的发展。

从互联网大佬转型为专业投资人之后,程浩发现,多数企业在产品创新和业务创新中都存在两类问题,一个是 痛不痛、刚需不刚 ,也就是需求找错;另一个是解决方案做错。因此,精益商业思维应成为每位创业者和企业家的常识,它能够帮助企业以更快的速度、更低的成本去逼近有效的方案。 作者曾数次作为创业营的导师,向国内的创业者和企业家们讲授精益商业的课题,每一次都收到学员*高分的评价,大家的反馈是课程非常实用和地气,这也是本书的写作初衷:把有价值的内容分享给更多的创业者和企业家。

《哈佛激励课》深浅出地传授实用性管理技巧。本书借主人公的职场故事来传递理论与实践经验,可操作性强,有趣实用。每一个领导者都致力于用*少的消耗造*卓越的追随者,本书提倡的分享技巧,旨在帮助领导者掌握高效的培训和反馈技能,迎合了管理人士的阅读愿望。


*总理在2016年的政府工作报告中指出 鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌 ,特别强调 工匠精神 对我们这个新时代的重要性,而本书《致工匠:创时代,工匠精神的30项精密传承》的问世,无疑是对 工匠精神 的延伸和深入,书中将新时代下的工匠精神诠释得更加丰满和具有时代感,值得每一位企业员工学习。 推荐阅读: 工匠精神:向价值型员工进化 (精耕细作3年,销量近20万册,让精益求精、创新突破的工匠精神成为员工信仰的著作。移动互联时代更需要工匠精神!)


诺贝尔奖得主 , DeepMind掌门人 , Gemini核心缔造者 德米斯 哈萨比斯唯 / 一官方授权传记 。 为什么是哈萨比斯?他为什么能够让马斯克忌惮,让黄仁勋盛赞,让辛顿慨叹,让谷歌豪掷 6.5亿美元?深陷 奥本海默式 困境,在发明创造的天性与技术伦理之间,他如何权衡,且始终主导着全球AI格局?当AGI将在下一个10年成为比肩 原子弹 的发明,每个人都需要用一手资料,了解这位AGI时代的 奥本海默 ! 独 /家揭秘,解锁哈萨比斯与谷歌DeepMind的五大 核心机密 。 成长与创业过程中,鲜为人知的至暗时刻;博弈、围猎、背刺 理想主义者如何玩转AI圈的权力游戏;DeepMind缔造智能奇迹的底层逻辑;塑造哈萨比斯人生的精神图腾;官方特别授权5幅珍贵影像,每一页都是独/家惊喜。 解锁 AlphaGo、AlphaFold、Gemini 的颠覆性 技术内核, 理



2013 2023年是党的十八大后中国经济步新时代、构建新发展格局的十年,也是天津经济经历结构调整、转型升级、营商环境重塑的重要时期。在此背景下,天津民营经济爬坡过坎、砥砺前行,虽历经艰难,但充满韧性。本书通过长期的、连续的、大量的一线调查所形成的连贯事实数据,从企业微观的角度透视天津民营经济发展的脉络和轨迹,追踪民营企业的 发展动态、探究数字背后的企业发展逻辑和变化动因。

中美贸易战,美国疯狂压中国高科技企业。生死关头,如何绝地反! 2019,比现实更惊心动魄的商战小说! 小说中的故事,正是当下正在发生的一切 这一仗,我们必须得赢! 谨以此书献给华为等中国高科技企业的一线将士!

营销就是对顾客的理解并实现顾客的价值 营销是一个务实落地的工作,如果仅仅从理论上判断营销、理解营销,会违背营销本身的含义