

《领导力》带您探究企业灵魂的构建


企业内部控制基本规范详解与实务:风险点识别+关键点把控+实操范本+案例详解
(1)立足法规,系统梳理 严格依据《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》编写而成,梳理完整的理论体系,引法规原文,并对内部控制基本规范与配套指引行深讲解,涵盖了企业的主要内部控制领域。 (2)贴近实务,上手操作 在阐述内部控制应用、评价和审计实务操作方法时,注重对风险和关键的把控,并贴合实际,突出内部控制实务,极大限度上还原了会计操作,有效提高会计工作者、管理者内部控制实操能力,健全企业内部控制体系。 (3)典型案例,即学即用 大量内部控制的实务案例精彩呈现,并对各案例行了全面、准确的解析,会计、审计工作者可直参考众多实例,一本指导企业行内部控制的实操范本,帮助企业加强内部控制,促企业持续向好发展。

本书内容是AMT研究院在国内十多年咨询经验的总结,通过对美的、万科、李宁、华为等数十家行业标杆企业的管理实践的提炼,融合了数位行业专家和相关领域学者的精辟见解,旨在用简明而实用的语言帮助读者描绘出企业持续增长的行动蓝图。

坚定文化自信,深挖掘晋商文化内涵,更好弘扬中华优秀传统文化,更好服务经济社会发展和人民高品质生活 为新时代传承弘扬晋商精神、推动山西发展提供了根本遵循和行动指南。为了在转型发展上率先蹚出一条新路,在高质量发展上不断取得新突破,本书课题组组织力量撰写《世界晋商发展报告》,并在第四届世界晋商上海论坛上发布。

美国前国务卿基辛格说:“领导品格的力量比领导权势的力量更持久、更有效、更能征服人心。” 北京大学BiMBA商学院连续12年研究西点军校,发现其成功的原因只有一个:西点军校通过培养塑造士官生的品格(character)提升领导力。 领导者自己“出众”,才能“服众”!领导者的品格有多强,下属就有多服你!下属有多服你,执行力就有多强!想要让下属心甘情愿跟随你,你必须阅读这本书。 6种由平庸通往卓越的领导品格;90多个激发下属战斗力的有效技巧;20多位*领导者的传奇故事,体现了个人发展和团队成功的双重真谛……

知名经济学家向松祚重磅力作 向松祚在经济学领域深耕数十年,深刻洞察经济学本质,这一次他为普通大众讲述的,不是枯燥乏味的经济学知识,而是柔软生动的人性之学。 欧元之父 蒙代尔、经济学家张五常联袂推荐。 一本书,让你明白经济学离我们的生活有多近 从 趋势和预测、增长和发展、投资和金融、财政和税收、货币和物价、利率和汇率、周期和危机、封闭和放 这8组经济学术语切,解读 生活中的各种经济学现象 ,你会发现,经济学无处不在,经济学思维是现代生存技能之一,谁先掌握,谁就占据了收获美好生活的先机。 每个人都能看懂的经济学门书 不需要掌握专业知识,也没有繁复难懂的公式,这是一本人人都可以读懂的经济学门书。 每一章独立成篇,你可以全书通读,也可以随手选择感兴趣的关键词翻,轻松快速地掌握你所需要的经济

首先,本书将马克思主义哲学及其相关理论贯穿于市场营销理论范畴中,对于创中国特色市场营销学及其学科体系具有导论意义。


随着中国的崛起、移动网络的普及,一个属于“微草根”的春天即将来临。


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“工匠精神”一词被写入2016年政府工作报告中 ,引发了广泛的热议和学习热潮。惠新编*的《工匠 精神(精英员工的行为准则)》全面、系统地阐述了工 匠精神的内核:追求*致,热爱工作,精益求精,坚 持不懈,专注热情,以指导企业员工,在工作中学习 、践行“工匠精神”,脚踏实地地去奋斗,成为企业 不可或缺的精英员工。

50个看似荒谬却又十分合理的职场行为的奥秘 将行为经济学领域的新鲜见解应用于现实世界的领导和工作场景中 为提高决策质量、团队合作和组织效率提供有实用价值的策略 德国行为经济学家马蒂亚斯 祖特尔为你解密50个你不可不知的职场"怪诞"行为,帮助你在职场上快人一步 1.行为经济学是目前经济学领域的热门学科,本书是行为经济学家马蒂亚斯 祖特尔的作品。他的研究收录在《科学》《自然通讯》《美国经济评论》《经济学季刊》《政治经济学杂志》等期刊中。 2.本书聚焦职场中的行为经济学,是大众关注的领域。本书用行为经济学框架理解日常行为中非理性的部分,方便读者克服偏见并做出更好的决策。 3.本书内文案例众多,理论结合实际,是一本内容通俗易懂又不乏深度的优质作品。对个人读者来说,本书可以帮助他们有效理解复杂的商业环境和人际

任正非论华为的价值分享 华为的价值循环平台是全产业的价值创造与分享,包含对外价值和对内的价值。这个平台的方向和业务目标是要捆绑住内、外的资源。对内价值,是激发组织与员工的活力,提高每个组织与员工在价值创造中的机会及输出;对外价值,是捆绑组合一切的资源能力,形成优质资源的集合,提高我们的整体竞争能力。 要管理好员工人力资本所得和货币资本所得的分配结构,货币资本所得保持合理收益即可,其他收益全部给人力资本所得,我们不能通过股票大量分红来过度保障退休员工的收益,而是要切实保障作战队伍获得大量的机会。这样,让拉车的人比坐车的人拿得多, 获取分享 的价值分配理念驱动公司长期健康发展。 粘结人与组织的胶水本质就是哲学。前面三十年我提着这桶胶水,浇在大家脑袋上,把十八万员工团结起来了。现在我又



定位经典丛书重磅之作商业即战争,敌人即竞争对手,战场在顾客心智中;提出了大多数公司(包括大型和小型公司)在制定商业方案时所忽视的基本战略 ;提出了商战的基本原则:进攻战、防御战、侧翼战和游击战;重温大获成功和不太成功的广告,并分析其成功或不成功的原因。

本书用100组问答解决了读者关于国企中长期激励实战方面的困惑,针对性强、答疑到位,可作为相关领域工作人员的工具书来使用。

资源整合越来越强调参与者如何共同创造价值的过程 协同创新实质上是各个创新要素的整合 地方政府的支持,归根到底是对地方创新的支持,是对企业创新的鼓励 商业模式创新归根结底是要为企业或者机构创造价值

本书是中国本土企业管理真实案例,具有标杆性、时效性、系统性、赋能足的特,对企业决策者、管理者有重大指导作用,同时满足各级管理者需求。

红学研究著作繁多,但是从中医药的角度切,用统计学的方法厘清思想纲领的几乎没有。本书作者十多年来专注研究《红楼梦》中的药方,校勘各种版本,用统计学的方法将发现的细节问题行整理,*终找出了关于《红楼梦》真本和思想刚领的新证据。全书内容分为上下两篇,上篇阐述《红楼梦》真本为甲戌本;下篇解释 怀金悼玉 和六道 苦海慈航 认为红楼梦曲是全书的主旨和思想纲领。

导语_点评_推荐词



1.造 未来组织 高效能团队的管理准则。 团队中的智慧来源于人们对绩效孜孜不倦的追求,在社会大变革的时代,企业管理者要越来越关注团队。本书从构成团队的基本要素出发,强调了无论在何种组织形态下,团队不能一味追求效率,而应该造高效能团队,关注集体性成果产出、个人成长与绩效成果。 2.发掘团队管理中的 非常识 。 在有关 团队 的一般认知中,很多管理者不会以正确的方式运用已有的团队知识,因此团队未能发挥应有的潜力。本书作者向大众展示了让团队绩效大相径庭的 非常识 ,这些往往会被管理者忽视,例如:具有较高绩效要求的公司似乎比那些推行团队理念的公司更容易产生真正的 团队 ;高效能团队十分罕见;等级制度和团队相互协调,团队和绩效也一样;团队可以整合绩效和学习;越来越多的公司认识到,团队是绩效的主要组成部分

有史以来**影响力的管理思想家一生惟一著作50周年纪念版,一本对彼得·德鲁克、汤姆·彼得斯以及沃伦·本尼斯影响至深的书,“X理论”、“Y理论” 20世纪**革命性的管理理论。 《企业的人性面》自出版以来在半个多世纪的时间里,不断受到来自各方的高度赞扬——它被看成是*重要的管理著作,学者的理论标准、从业人员的行动手册。该著作甚至对彼得·德鲁克、沃伦·本尼斯等管理学大师也影响颇深。 此次出版的《企业的人性面》大有来历,它是斯隆管理学院资深学者格尔圣菲尔德特别编辑的注释版。在这个版本中,除了重现麦格雷戈的经典著作外,格尔圣菲尔德特别在书中加了注释以及埃德加·沙因、沃伦·本尼斯等管理大师在不同时期为《企业的人性面》所写的题序。这些注释和文章字字珠玑,不但可以让读者了解其他管理学大师与“XY”理论

1. 华为高级管理顾问、中国人民大学商学院教授黄卫伟沉淀多年重磅新作 2. 宋志平作序,陈春花、彭剑锋、叶康涛、宫玉振、田涛等大咖联袂荐读 3. 本书内容涵盖企业三个发展阶段:创业、成长与变革领域所面对的主要矛盾及处理策略、方法,为各级管理者提供系统思维方法与管理体系。 4. 本书适合企业各级管理者尤其是高层管理者、创业者、职业经理人,以及相关领域的高校师生,非营利组织及政府部门的管理者阅读。


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本书从微观角度对物流和交通领域的主要研究问题--路径优化问题及其算法行梳理,并对经典的精确解法和启发式算法行了详细的介绍;讨论了路径优化领域的强化算法--近似动态规划算法;基于物流对城市生活的影响,探讨了 *后一公里物流 所面临的各种挑战,而讨论了城市物流系统的设计和优化问题;介绍了近似动态规划算法在城市物流系统中的应用研究,并对未来该领域的研究方向行了探讨;根据各大咨询公司和物流企业的研究结果,对智慧物流这一概念行了介绍,并且探讨了当今主流物流企业在这一领域的科技投及发展现状。



本书篇专论门见山地出中国家族企业的成长问题实际上是一个持续创业的问题,并指出导致它们脱离创新与创业的轨道的深层原因——路径依赖和制度缺陷。下来**部分的专论对应几个关键的生命周期,着重盘家族企业内外部制约持续创业的因素,第二部分的专论则着力探讨中国家族企业在生命周期不同阶段面对的困惑。第三部分的专论呼应头,提出了完善治理结构对于中国家族企业应对制度缺陷,构建持续创业制度基础的意义和价值。

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管理是一门精深的学问,令很多人望管理而莫测、望管理而生畏。本书偏偏另辟蹊径,轻松、生动的语言、深入浅出的说理和经典的管理案例,呈现出一席管理盛宴。

本书像是从管理学的海滩上捡拾的一片片美丽的贝壳,被作者精心地加工并串连起来,送到读者面前。在忙碌之余,您可以抽出一时间,给自己充充电,掌握一些管理学的知识,更从容地应对生活和事业中面临的种种问题。