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红学研究著作繁多,但是从中医药的角度切,用统计学的方法厘清思想纲领的几乎没有。本书作者十多年来专注研究《红楼梦》中的药方,校勘各种版本,用统计学的方法将发现的细节问题行整理,*终找出了关于《红楼梦》真本和思想刚领的新证据。全书内容分为上下两篇,上篇阐述《红楼梦》真本为甲戌本;下篇解释 怀金悼玉 和六道 苦海慈航 认为红楼梦曲是全书的主旨和思想纲领。


元宇宙商业之父马修鲍尔创之作。马修 鲍尔是元宇宙先行者,全球蕞早系统介绍元宇宙的趋势家,影响了马克 扎克伯格、比尔 盖茨、杰夫 贝佐斯等科技大咖的元宇宙创者,推动元宇宙成为西方新热并引发世界性热潮,并率先行元宇宙领域的投资、布局与实践。 迄今为止,一本书讲透关于元宇宙的所有问题,是启元宇宙未来可能性的启蒙指南与行动路线图。《元宇宙改变一切》称得上是元宇宙 第壹书 ,本书通过翔实的商业科技史料、深的分析、精彩的诠释,澄清了事实与想象、趋势与炒作、科技与科幻,分析了具有代表性的产业案例,并指明了构建元宇宙的行动方向,是目前关于元宇宙及其未来的权威著作。 Facebook创始人马克扎克伯格、复杂系统管理与控制国家重实验室主任王飞跃、清华大学新闻与传播学院元宇宙文化实验室教授沈阳、英特尔中国研究院院

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从创业、管理、经营三个维度 剖析创业者以及新手管理者可能遇到的各种重大问题 并提供落地解决方案 给创业者的生意经 创 业 容易创业成功的岗位,一个是销售岗,一个是产品岗。 不要在空白中找市场,而要在市场中找空白。 客户没有痛苦,就不会行动。 出钱的人永远没有出力的人重要。 管 理 所有的问题,都是管理的问题。 选择员工,比培养员工更重要。 管理不外乎立目标、明路径、定措施与狠执行。 一名优秀的管理者,往往是一线业绩排名里的中游者。 经 营 向上游供应要成本,向下游市场求价值。 所有的竞争,本质上都是供应的竞争。 长跑选手必须忍耐被短跑选手超越的寂寞。 企业除了要有业绩目标,还必须要有能力目标。

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人的高度不是思想决定的,人的高度是双手决定的

营销就是对顾客的理解并实现顾客的价值 营销是一个务实落地的工作,如果仅仅从理论上判断营销、理解营销,会违背营销本身的含义

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任正非论华为的价值分享 华为的价值循环平台是全产业的价值创造与分享,包含对外价值和对内的价值。这个平台的方向和业务目标是要捆绑住内、外的资源。对内价值,是激发组织与员工的活力,提高每个组织与员工在价值创造中的机会及输出;对外价值,是捆绑组合一切的资源能力,形成优质资源的集合,提高我们的整体竞争能力。 要管理好员工人力资本所得和货币资本所得的分配结构,货币资本所得保持合理收益即可,其他收益全部给人力资本所得,我们不能通过股票大量分红来过度保障退休员工的收益,而是要切实保障作战队伍获得大量的机会。这样,让拉车的人比坐车的人拿得多, 获取分享 的价值分配理念驱动公司长期健康发展。 粘结人与组织的胶水本质就是哲学。前面三十年我提着这桶胶水,浇在大家脑袋上,把十八万员工团结起来了。现在我又




对数字化转型的深度洞察 本书不仅全面概述了数字化程和其对各行各业的影响,更深地探讨了数字化转型的三个真相。用前瞻性的视角,深剖析数字化时代的本质和趋势。 提倡人性与科技的统一:在强调数字化技术的同时,本书不忘人性的价值,提倡在数字化转型中实现人性与科技的和谐统一。这不仅是一种理念,更是一种实践指导,帮助读者在数字化时代保持人文关怀,实现个人和组织的最大成功。 3.全方位应对数字化转型的七大关键要素:本书系统总结了企业在应对数字化转型过程中需要关注的七大关键要素:知识、能力、顾客导向、沟通、情感触动、文化和聚合,为企业提供了一个全面而实用的转型框架。这不仅有助于企业构建数字化时代的核心竞争力,也能帮助个人在职业生涯中脱颖而出。

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在突发公共卫生事件中,社交媒体用户亲社会参与具有社会意义。一方面有助于建立积极的网络互动社会规范,有力对抗和平衡网络谣言等在突发危机情境下带来的负面效应。另一方面有助于强化社会关系,减少个人恐慌、焦虑等负面情绪。更重要的是,借助不同形式的亲社会参与不仅可以实现社会互助,还能形成一种黏合效应,使整个社会在危机情境中紧密联系在一起,而有助于事件发生之后的应急管理与社会重建。但相较于对网络风险行为研究的学术热情,学术界对社交媒体用户的亲社会参与还不够重视。书中发的量表具有可推广性。全书基于用户、内容、在线社交网络、效果四个理论支,既对社交媒体用户亲社会参与行为所涉及的概念、分类等方面行了系统阐述,也对影响机理、模型及假设关系行了实证检验,形成了从理论到实践的知识闭环。

十年磨一剑,颠覆科特勒营销思想 从大量销售方式,到深度分销方式,未来属于社区商务方式……

19次创业实战 15年竞技淬炼 260+位顶/尖人物访谈,造一本用生命验证的驱动力指南! 作者凯文 米勒的经历本身就是一部 驱动力化史 :10岁成为全美顶/尖青少年自行车手,16岁启15年职业运动员生涯,15岁在车库创办第壹家公司,此后连续创办19家企业,同时还是9个孩子的父亲和播客下载量超6500万次的知名主持人。更难得的是,他用8年时间深度访谈了260多位各领域变革者,提炼出的跨领域驱动力规律,这份经验的含金量不言而喻。 一本 反成功学 成长手册,破"拼命就能成功"的有毒信念,。 这本书完 /美契合当下中国年轻人的困境 在"996"与"躺平"之间摇摆,在父母期望与自我追求之间撕扯,在物质焦虑与精神空虚之间迷茫。本书可以帮你识别什么是被社会文化绑架的"伪驱动力",什么是真正属于你的"内核动力"。它不是教你如何"更拼",而是教你如

1.一书读懂半导体产业的发展脉络与前沿应用,*解析台湾半导体产业的转型策略与制胜秘笈。 一方面,这本书*覆盖半导体产业链,从芯片设计到制造、封装和测试等,对各个环节进行了深入剖析,为读者提供了一个全景式的产业地图。涵盖*先进的半导体制程技术(3nm工艺)、5G通信技术、人工智能物联网、智能制造等等* 新应用,帮助读者了解半导体产业在多种前沿技术的应用场景。另一方面,这本书解析了台积电、英伟达、联发科等芯片巨头企业的发展实例,提炼出“蓝湖战略”这一制胜秘笈,能够帮助从业者厘清台湾半导体行业如何取得今天的成就,给中国半导体产业提供有益借鉴。 2.紧密呼应“助力制造企业高质量发展,推进新型工业化”的国家方针战略,为制造企业转型和成长提供有益的抓手和清晰的路径。 大国竞争日趋激烈,制造业再次成为竞争的焦

1.高效的管理以人为本,聪明的领导说话员工才肯听 归根结底,现代管理学主张以人为本,管理就是一门与人相关的艺术。领导艺术的精髓,就是说的话让员工肯听,以员工为中心,让员工肯听、肯干。 2.快速提高领导力,深度激发个人管理潜能 只有用对方法,员工才会死心塌地地跟着你。实用的管理技巧助你快速提高领导力,让你迅速学会管理团队的方法。每位领导都具备的管理潜能,只是缺乏有效的技巧,尚未被激发出来。 3.管理团队要求贤若渴,更要知人善用 人本管理中的关键是人才管理,因为人才决定公司发展的动力和方向。管理团队要求贤若渴,更要知人善用。要想知人善用,就要提高管理艺术,从思想层面塑造员工,培养他们的竞争意识、团队意识、责任意识以及感恩之心。 4.为领导者答疑解惑,在实践中提升管理技巧 团队中的人形

本书从临床决策数据获取和传递、知识表示、学习推理和鲁棒性决策的系统整体结构出发,以工业工程、决策科学、人工智能、信息论、证据推理等为理论基础,深入揭示了大数据驱动的医疗与健康决策支持机理及其在临床诊断过程中的实践。应用“智能病人”机器人及医疗人体数字化仿真系统模拟医疗动态决策集,与临床诊断结果比较研究,为多层次医疗决策者提供智能决策支持,为大数据驱动的医疗鲁棒性决策提供科学依据。

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硅谷产品教父倾力造的大/师课,首/次全/面阐释产品经营模式 产品经营模式是拥有40多年产品经验的作者深调研顶/级科技公司后,结合20多年咨询实战经验凝练总结出的经营模式。本书系统性的介绍了该模式的特及实践方法,目前国内外没有此类图书。 《启示录》的经典续作,一步吃透硅谷产品哲学 《启示录》分享的是在产品经营模式下顶/级产品团队造优/秀产品的蕞佳实践和技巧,这里有一个前提是,公司必/须在产品经营模式下。而本书首/次全/面系统的介绍该模式,不仅要教会你如何转型,还要丰富你的战略洞察,使你能够将学习到的经验应用于自己的企业转型中。 3大方式、5大要素、7大步骤、9大案例,解决企业经营痛的有效路径 书中提出的策略经过100多家知名企业的实践验证,具有高度的可操作性和实效性。适用于产品负责人、产品教练、公

本书以战略为起,以资产为终,以消费者的心理与行为轨迹为横坐标,以品牌系统性建设的核心要素为纵坐标,系统性地梳理品牌建设内在的逻辑性和外在的关联性,指明了通过广泛而深的认知转化实现高附加值、可持续的市场转化的品牌系统性建设的方向,同时创造性地提出 品牌系统性建设 的概念,提炼出品牌建设的八大体系 规划、内涵、形象、传播、营销、管理、支撑与资产,藉此勾勒出品牌系统性建设的路径。 作者长期从事市场、传媒、广告和品牌相关工作,对品牌具有系统的认知和实操经验,特别是在大型上市公司负责品牌工作的经历,为梳理出以品牌系统性建设为核心的理论体系和应用体系提供了有利条件。

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