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仁达方略企业管理实务现查现用丛书--管好现金流的200个高招
现金为王!管好现金流,就掌握住了企业生存的命脉。 权威专家结合企业经营实际,助你构筑理想的现金流管理模式,增加利润,提高竞争力,捕获微利时代的新契机! 家公司即使有赢利,也可能破产,但如果一家公司的现金流是正数的话,便不容易倒闭。 ——华人首富 李嘉诚 没有现金流支持的利润就不算利润,没有利润支持的销售额就不算销售额。 ——海尔集团董事局主席 张瑞敏 企业“过冬”要保证现金流不能断。 ——联想控股总裁 柳传志 经营公司必须具备这样的理念:只有拥有现金的人才是*后的胜者。 ——丰田前总裁丰田章一郎 82%的公司经营失败可以归因于现金管理不当。
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财务管理学(第三版)(21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列) 购买新版《财务管理学(第四版)》
财务管理学是工商管理学专业的核心课程,也是财经类各专业的基础课程。通过本课程的学习,要求掌握现代化财务管理的基本理论,具有从事经济管理工作所必需的财务管理业务知识和工作能力,达到经济师所应具备的财务管理业务水平。孙茂竹、范歆主编的《财务管理学(第3版)》在内容和体系上更加系统、完善,使学习者能够系统地掌握和应用财务管理的知识与技能。细化各章节例题,使财务管理学的内容更具体化,使学习者能够更容易地理解财务管理的工作内容和方法。
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资本的力量:股权投资与企业上市全流程解析(一本书将投资知识说得明明白白,《金融时报》《上海证券报》 和讯网鼎力推荐!)
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财务业务一体化实训教程(用友U8 V10.1)(微课版) 理论与实践相结合,案例丰富,讲解透彻,操作步骤详细,资源丰富,易教易学。配备微课讲解视频,便于学生自学,并进行实验结果比对。
理实一体,突出实践。《财务业务一体化实训教程(用友U8 V10.1)(微课版)》以企业的一个完整业务案例为主线,以任务驱动的方式处理完整的会计业务,实现对企业完整经济业务处理能力的训练。 做中学,学中做。《财务业务一体化实训教程(用友U8 V10.1)(微课版)》中每一个单元的学习都以 做中学 和 学中做 的模式呈现,学生可以在任务完成过程中一边学习知识要点,一边进行业务处理,深入学习财务业务一体化解决方案。 资源完备,易教易学。《财务业务一体化实训教程(用友U8 V10.1)(微课版)》配备立体化教学资源(实验数据、微课视频、电子教案、PPT课件),不仅能满足教师课堂教学,而且能满足学生课下训练。
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当前,无论是大企业还是中介机构,无论是税务机关还是研究机构,都在高度关注大企业税务风险。但是,目前市场上却缺乏一本既能详细阐释大企业税务风险产生和发展,又能紧紧抓住大企业税务风险管理要点,既能启发大企业、中介机构、税务机关及科研机构研究思路,又能深度解析中国式税务风险管理机遇与挑战的书。而《两小时了解税务风险》一书,恰恰填补了市场上这一空白。 本书是同类书籍中**以专业税务记者视角观察和思考大企业税务风险的书。作者是在综合考量国外先进经验与中国实际,充分了解税务机关、大企业及中介机构推进税务风险管理理念情况后撰写的,视角独特,思考深入。和同类研究性书籍不同,本书用大量案例、图表和轻松的文字将有关税务风险的知识和观点娓娓道来,语言不晦涩,理解很容易,无论是否具有专业知识
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《小企业账务处理演练手册》分为十三章,**章**节详细解读并附录了《小企业会计准则》,使读者能纲要性地掌握小企业的相关规定;第二节向读者展示了企业账务处理流程示意图,使读者能熟知账务处理的基本过程。从第二章到第十章按照资产负债表和利润表的顺序,详细举例66个会计科目300多笔业务的账务处理,并逐一展示记账凭证。同时选取具有代表性的科目真实地登记明细分类账和总分类账簿。从第十一章到第十三章分项目逐一向读者演练资产负债表、利润表、现金流量表的具体编制过程。本书由杨爱义主编。
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财务工作那些事儿 从财务新手到跨国企业财务高管 财务工作者的个人成长指南,财务管理周周谈,改编自热帖"23年财务路,从职场小白到跨国企业财务高管"有实例、有方法、有心得、有感悟。
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查账先需懂账。从根源中纠错,确保企业命脉血液的纯净。从证、账、表中发现隐患! 这是一本让管理者明晰查账思路,灵活运用查账方法与技巧的实用性图书!简单、快捷、高效地掌控企业账目。为企业把好安全阀,防患“后院起火”。
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本书从对公共组织的界定入手,系统地介绍了公共组织财务管理的基本理论和方法,详细地阐述了公共组织概述、公共组织财务管理理论、预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、负债管理、投资管理、净资产管理、财务清算、财务报告、财务分析、财务监督等理论与实务,涵盖了公共组织财务管理工作的全部内容。 本书作为公共事业管理系列教材之一,既可作为大专院校公共事业管理专业及行政管理专业的本科教材,也可作为公共组织财务工作者的岗位培训教材和自学参考用书。本书还特别配套了光盘版教学支持资源(教学课件)。
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本书从精细化管理的角度,详细介绍企业财务管理的系统架构与岗位设计,然后分阶段阐述其工作职责、关键控制点,介绍各个部门、各个阶段精细化管控所需要的流程、制度、表格;同时,列出各项任务、各个阶段常见问题和解答,以此为企业财务人员提供操作指南和借鉴,是企业财务人员的行动指南。《精细化财务管理全方案》一书还配有实操光盘文件,把一些管理制度与管理表格等罗列出来,供使用者阅读、检索,根据企业财务管理的自身需要进行安排。
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> 在邱庆剑主编的《指标流程考核管理全案(附光盘财务部***手册)》中,我们对企业财务管理的各个功能模块,分章节进行讲述。在每一章中,又分为三个步骤:**个步骤是明确该功能模块的责任人,并为其设定考核指标;第二步,设定完成该功能模块的流程,并对流程进行讲解,以便让执行者知道如何去执行;第三步,按照**步设定的目标,对执行的结果进行考核。为了增强本书的实用性,我们在相关章节后面附上了实用的管理工具。
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公司财务战略(第3版)(NAFMII金融译丛) (NAFMII金融译丛,权威金融读物)
公司财务战略的内容,是市场急需的。企业财务战略的选择,决定着企业资源配置的取向和模式,影响着企业理财活动的行为与效率。 本书从战略角度探讨企业财务问题,着眼于企业的长期稳定发展和增长路径等,指导企业对财务战略进行及时调整,以动态保持企业的核心竞争力。 本书已更新至第3版,整合了本德博士和沃德教授广泛的商业经历及学术经验。案例由经验丰富的高级财务经理和公司财务顾问人员提供,这些资料已用于格兰菲尔德管理学院的高级MBA课程,并在世界各地的高级财务经理和公司财务专家培训班中不断丰富、完善。
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快速入门篇,详细介绍Access2007基础知识、数据表、查询、窗体、报表等。 财务实践篇,包括部门费用管理、员工工资管理、应收账款管理、固定资产管理、生成财务比率报表等。 财务系统篇,包括开发与应用凭证管理、总分类账管理、现金银行存款管理、财务报表管理等多种数据库管理系统,还穿插介绍了利用VBA制作财务报表的方法。
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不投机取巧,不趋炎附势,不随波逐流。 ——中国著名会计学家、管理会计的开拓者和奠基人 余绪缨 该研究成果前后经历十余年才得以面世,是在以往研究基础上的充实。 它提出了建立面向现代集成制造(CIMS_based)的成本管理系统的理论框架和应用的技术方法,这是信息技术与管理会计相互融合、渗透的理论创新探索,具有学术前沿性和重要的实际应用价值。 ——中国著名会计学家、厦门大学管理学院会计系教授 常勋
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王东胜编著的《公司理财学》目标院校为教学型院校和教学研究型院校,定位于培养本科应用型人才。教材编写以简明性、原理性为宗旨,内容上做到“必需,够用”,并着眼于实际应用,具有可操作性。坚持按照先进、简明、适用、通俗的原则选择教材内容。
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