企业集团是市场经济发展的必然结果，是现代工商企业的基本标志和民族产业实力的象征。实施大公司、大集团战略是我国国有大中型企业改革和发展的一项重大选择。国家将加大对企业集团的政策扶持力度，培育一批有实力的企业集团参与国际市场竞争、已经成为我国经济工作的重要内容之一。我国企业集团发展迎来前所未有的新机遇。
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本书于2004年出版，旨在为资产管理者们创建一个指导资源。格瑞格·登顿等编著的《酒店资产管理原理与实务》的章节划分为三个部分。**部分：基础与原理。介绍了酒店资产管理专业的历史沿革、成长及发展；讨论了资产管理周期的结构要素；解释了资产管理计划过程的原理。第二部分：投资管理战略与工具。其中十章的内容，为资产管理者们提供了一些指引与想法，以帮助其提高工作效率。第三部分：发展趋势。这部分是本次改版的一个全新部分，包括六个小章节的内容，涉及当今影响和调整资产管理实践的主题。
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财税图书链接 新税法下企业纳税筹划（第5 版） 9787121333651 如何成为优秀的财务总监 9787121265402 项目财会审操作实务全书 9787121311970 中国内部审计操作实务（从2014 年1 月1 日起执行） 9787121233555 会计管理操作实务全案 9787121329425 成本管理操作实务全案 9787121329432 假账与反假账（修订版） 9787121328206 管理会计操作指南 9787121308062 内部控制管理操作实务全案 9787121330063 中国全面推开营业税改征增值税操作实务全书 9787121308055 新会计准则下金融企业会计实务（第3 版） 9787121264566 小企业会计准则操作实务（第5 版） 9787121339271 新会计准则下商品流通企业会计实务（第 6 版） 9787121332517
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财务管理在企业管理中非常重要，它涉及企业各项资金、往来账款以及各类资产的管理工作。财务经理作为财务事务的主要负责人，只有充分掌握财务管理的技能，才能带领部门人员做好财务管理工作。 问题是， 融资困难，资金严重不足； 投资能力较弱，且缺乏科学性； 财务分析不系统，无法协助企业高层进行分析； 财务控制薄弱，难于规避财务负债的陷阱 …… 时时困扰着你，让你应接不暇，无法脱身。 那么，如何才能发挥你的才能，轻松地面对每一个难题呢？如何才能在复杂的财务事务中理出一个清晰的思路呢？ 《财务经理365天超级管理手册》一一为你解决上述困惑，即通过图文结合的形式，对财务管理工作事项进行了全方位细化，把需要掌握的各项技能分解到365天，形成365个知识点，使财务经理可以每天学习
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div style="word-break: break-all; word-wrap: break-word;" id="bjtj"> 本书着重修订了“任务训练”和“重难点”部分内容，其中“重难点”部分不仅融合了*近几年中级会计资格考试的题型，而且对语言文字进行了部分修订，增添了图标，改版后语言更加通俗易懂。本书“案例分析”和“讨论题”后面增加了6～7道题目，有以案例形式体现，有以计算分析题型出现，还有的以小型讨论题形式出现，紧扣教材，联系实际，目的是为了让阅读者增强对案例分析技能的训练，强化重、难点知识点理解和提高分析、处理实际问题的能力。本书由刘正兵、施永霞、刘保国主编。
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企业应该如何筹资？ 筹资后怎样投资？ 作投资决策应该注意什么？ 如何规避企业财务风险？ 怎样进行利润分配？…… 且听本书作者一一讲解
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作者汤婧平是中华会计网校、财考网的人气教师，曾在北京大学总裁班和清华大学EMBA班授课，有着丰富的理论知识；同时她还是北京森格莱管理咨询有限公司总经理，拥有大量的实践经验。本书是读者多年理论知识和实践经验的结晶，值得一看。 2．融入了作者的感悟和体会。本书根据作者同名课程整理而成，带有作者一些与众不同的观点和好玩的比喻，内容生动、有趣。 3. 将枯燥、复杂的财务知识讲得通俗、有趣，令人耳目一新，易于理解和掌握。
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关于利润，你所知道的一切都是错的 销售额、周转率、库存量、折现率……报表中隐藏的利润和赤字，是由它们决定吗？ 为什么能够在事后分析出某个企业赚钱的理由，却不能在事前灵活应用呢？ 为什么索尼公司销售额巨大，而同时又陷入赤字泥潭？ 为什么松下公司所需的半导体数量只是1万个而要买100万个？ 为什么优衣库的利润率和利润额都是**水平的，却能实现总利润**化？ 为什么麦当劳引入“赤字商品”，却能够产生**利润？
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