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人力资源总监管理手册 任康磊【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书以人力资源管理的六大模块为逻辑线,主要讲解了如何在企业中“活下去”、人力资源管理的价值在哪里、持续的人才供应才能“玩下去”、像产业化生产一样量产人才、把人与组织的利益绑在一起、要平衡财聚人散和财散人聚、尽力维护人才与组织的关系、一定要做人力资源量化管理等内容。在实践的层面,以人力资源总监的视角,从“认知”和“应用”两个角度展开,详细介绍了人力资源管理的各个环节和重点,并且提供给读者一些不一样的方法、技巧及实践中容易忽略的细节要点。
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胜任力模型应用实务:企业人力资源体系构建技术、范例及工具 张登印,李颖,张宁 著 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
移动互联网时代,传统的组织模式亟需改变。组织模式转变的关键是人力资源管理模式的转变。《胜任力模型应用实务——企业人力资源体系构建技术、范例及工具》一书从实际操作的角度出发,通过技术方法、应用实例、工具箱模块,详细介绍了胜任力模型在各项人力资源工作中的具体应用,有助于企业解决以上管理问题并快速建立基于胜任力模型的人力资源管理体系。 《胜任力模型应用实务——企业人力资源体系构建技术、范例及工具》一书的作者拥有十多年的胜任力建模经验,曾为联想集团、中国银行、金融街控股等知名企业提供过人才管理咨询和培训服务。作者将以自身的实践经验帮助您更好地解决各种人力资源管理问题。
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【新华书店自营店】人力资源服务与数字化转型新时代人力资源管理如何与新技术融合 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
既讲解了在数字化人力资源管理时代,人力资源共享服务中心的定位,也展望了在智慧数字化时代,人力资源发展的未来趋势。同时在以下具体操作方面提供了指导:员工雇佣旅程周期服务流程标准化管理;在员工应聘、入职、在职和离职阶段,人力资源服务的交付实践;新时代对工时制度、福利管理和休息休假的新要求;工作时间不定时化管理的实践;员工福利弹性化管理的实践;新科技对员工福利管理的影响;企业聘用靠前化人才
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人力资源管理工作细化执行与模板 孙宗虎 邹晓春 人民邮电出版社【正版书籍 无忧售后】
把岗位的工作目标化 把目标的实现流程化 把流程化的工作细化 把细化的执行模板化 提高工作执行力的解决方案 把工作落到实处的解决方案
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唐僧招募 范庆桦 著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中小企业人力资源管理精细化设计全案 王瑞永 编著 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《企业培训体系设计全案》:10类通用培训体系设计 4种人员培训体系建设 3类常用培训体系介绍 7家企业培训体系案例 梳理培训体系设计模板与工具 提供培训体系建设思路和方法 设计培训体系实用表单与制度 打造适合组织培训的解决方案
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招聘 面试与录用管理实务手册 第3版 孙宗虎,李艳 著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
落实到每一个部门的执行工具 细化到每一类人员的方案设计 8大招聘
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人力资源管理工作细化执行与模板 孙宗虎,邹晓春 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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关键业绩指标,胜任素质模型,考核指标设计,绩效考核细则,关键问题解决。
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弗布克人力资源管理操作实务系列:薪酬体系设计实务手册第3版【正版】
《薪酬体系设计实务手册(第3版)》落实到每一个部门的执行工具,细节化,实务化,工具化,方案化;细化到每一类人员的方案设计。包括六类人员薪酬体系设计方案。 《薪酬体系设计实务手册(第3版)》是“弗布克人力资源管理操作实务系列”中的一本。本书将薪酬体系设计工作流程化,给出了薪酬体系设计各个环节的具体流程,对每个步骤都进行了详细的说明,并提供了设计模板、工具以及部分薪酬体系设计案例。 《薪酬体系设计实务手册(第3版)》适合企业人力资源管理人员、行政管理人员、企业培训师和咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。
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健身房运营之道2 如何做好健身行业的人力资本管理 【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
本书由9位欧洲健身行业专家创作,围绕“如何做好健身行业的人力资本管理”展开论述,并对8家有代表性的健身俱乐部pin牌和培训机构做了案例研究,为读者展示了目前欧洲健身行业在人力资本研究上所取的成jiu,并提供了实劋性的人力资本管理解决方案,可以作为工具,成为日常管理的攻略秘籍。本书适合健身俱乐部管理者、培训机构及健身私人教练阅读。
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三茅人力资源网高人气作者、新浪微博百万粉丝大V @任康磊的10年+HRD经验总结,300+绩效管理实操知识点详解,几乎涵盖绩效管理所有的工作流程,以及一些容易出错的重要问题点的操作细节和注意事项。不论你从事绩效管理的哪部分工作,都可以找到与自身工作对应的操作方法和解决方案。 任康磊作品HR技能提升系列继《人力资源管理实操从入门到精通》《薪酬管理实操从入门到精通》后的一本分支模块详解。环球人力资源智库、招聘兄弟会、中国人力资源开发网、MEETHR、人力葵花同学会、HRGO、HR线上商学院、人力资源云平台等各大平台强烈推荐;唐秋勇(HRoot总经理)、李芳竹(正信集团董事长)、叶毓政(IGA亚太区前总裁)、乔顿(招聘兄弟会帮主)、王腾(众腾人力总经理)、梁潇尹(联信智达总经理)联袂推荐。 赠品丰富,说学就学。随书附赠52节人
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弗布克绩效考核设计与细化全案系列:绩效考核量化管理全案2【正版保证】
如何合理地实施员工绩效考核?如何将绩效考核工作落到实处? 1.本书集量表、方案、制度于一体的量化考核工具大全 2.侧重于部门的考核,更符合企业实际 3.增添了渠道合作单位、事业单位、服务窗口的考核 4.绘制了指标设计图,便于培训师制作PPT、讲课 5.配有本书部分绩效考核量表、绩效量化考核制度及绩效量化考核方案的光盘 6.自出版至今自出版以来多次加印,被多家知名企业选用
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【新华书店自营】华为人才管理之道 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
1.华为工作法系列全新力作——揭开华为人才管理系统的秘密;2.多方面解读华为人才管理体系,助你突破企业成长瓶颈、提升人才管理水准、从容应对挑战;3.任职华为14年的前华为人力资源变革项目推行总监、华为集团人力资源总裁助理陈雨点作品。【优选】华夏基石管理咨询领衔专家、中国人民大学中国资本市场研究院高ji研究员施炜博士香港城市大学商学院副院长、EMBA课程主任窦文宇教授奥康集团副总裁、
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销售部岗位绩效考核与实施细则【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
关键业绩指标 从主要工作中提取关键性业绩指标。 胜任素质模型 构建胜任工作所需的三级素质模型。 考核指标设计 设计各个岗位的绩效考核指标体系。 绩效考核细则 细化说明各项考核 指标的实施规范。 关键问题解决 指出并解决四大体系关键急性问题。 5位一体,细化到底。 弗布克部门绩效考核系列针对企业各个部门的每个岗位,设置了一套五位一体的绩效考核方案。此方案包括关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决五个模块,而且这五个模块紧密结合成一个完整的考核体系,将各个部门各个岗位的绩效考核体系化、精细化、模块化、模板化。 这五大模块所构成的绩效考核体系,不但从结构上细化了各个部门及各岗位的绩效考核方案,而且从实用的角度将各个岗位的绩效考核细化到底,是企业管
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人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值 苏华 人民邮电出版社【正版现货】
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20大部门绩效考核指标设计全案【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
定量定性化的KPI和指标,四位一体的考核指标大全。各个部门指标设计,岗位考核指标设计,岗位关键指标设计,岗位量化指标设计,岗位定性指标设计。
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新进与新任员工培训方案设计 权锡哲,韩伟静 编著 人民邮电出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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本书具有以下三大特色。 简单、有效的特色流程图,让执行者一看即懂 本书将培训管理业务细分成37 个执行流程,结合当前培训管理的变化,特别是微课培训的应用,通过绘制泳道式流程图,将培训管理过程涉及的事项概括成具体的执行步骤,让执行者一看即懂。 不仅只讲执行,更有对执行过程中出现的问题的解析 本书所介绍的每一个工作执行流程后面,都配有专门针对流程中的执行细节进行说明的表格。读者通过查阅与执行步骤对应的具体执行内容,可以将其直接用于实际工作中,真正做到拿来即用。同时,本书还提供了执行过程中的常见问题的解决办法。 不仅只有制度,更有对制度的管控说明 本书针对37个培训管理业务事项,提供了具体的培训管理制度。读者在阅读相应事项的管理制度时会发现,每一个培训管理制度的主体章节中都会有与之对应的管控要
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老板轻松定薪酬-一本书解决老板头疼的薪酬管理难题-全彩图解版- 狄振鹏 人民邮电出版社【正版保证】
1、本书专注于老板必知必会的企业薪酬结构、体系、思路、制度等设计内容,是专门写给老板看的薪酬管理本。 2、本书从老板ZUI关注的薪酬管理难题入手,涉及薪酬模式、薪酬结构、薪酬体系、内外部公平性、绩效制薪酬设计、营销类绩效薪酬设计、优化薪酬体系等几个方面,讲述企业薪酬体系的变革之道、改进之方、执行之术,辅以视频指导,实战实用,是一本不可多得的薪酬设计工具书。 3、本书的读者对象为企业老板,全彩图解,附赠精选培训DVD,老板看得懂,学得会,用得上,一本书就能解决老板头疼的薪酬管理难题。
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永驻客户:深度透析客户关系管理 帕特里克·莫林纽可斯 著 陈宏华 译 人民邮电出版社【正版保证】
凡是有商务活动的地方,就有客户关系。随着体验经济(Experience Economy)时代的到来,客户关系管理(CRM)已经成为企业的立身之本。本书将改变你对CRM的刻板印象,使你从全新角度重新完整审视CRM的理念。
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