第10集 看待君子和小人的态度,是成就霸业的前提(此商品为视频课程)
110个案例涵盖了创业公司过程遇到的各种问题，详实的场景再现当年创业者的历程，将问题、教训和经验全盘展现在想创业、能创业的新时代弄潮儿面前，给后来者以启迪。一书看懂《公司法》中的公司规范。
餐饮店的新媒体营销怎么做？小时工怎么用才能提高人效？一道菜多大分量合适？为什么菜单越薄、利润越厚？汇集餐饮老板内参6年深度行业研究成果，总结大量领先企业的案例从营销拓客到人效管理，从动线设计到菜单优化，提供操作流程 落地实例为餐饮店运营提供量化依据和贴合实战的有效解决方案让您用对的方法，在餐饮丛林中实现敏捷化
1. 很多管理者非常痛苦，花了很大力气，想了很多方法，收效却不大。我们不得不说，这些管理者还没有清醒地意识到他们错在哪里，还不清楚如何有效地激励员工。 2. 让员工们心甘情愿地跟随你，每天都能激情满满地高效工作。员工士气低落，人心涣散，抱怨连连，频频出错，流动频繁，会导致员工个人、团队、组织绩效下降。 3. 管理大师德鲁克说，激励，就是给他需要的。激励，可以让人尽其才，才尽其用，充分发挥员工的潜能。伟大的管理者都是激励大师，员工的积极性和潜力的发挥程度，都取决于管理者的激励艺术。会激励，就能让员工死心塌地追随你。 4. 激励员工是一门技术活，一本造企业尖刀团队的管理指南。 企业领导者的核心的工作就是如何充分调动企业员工工作的积极性、主动性和创造性。一个好的管理者是善于激励员工的，这种激
餐饮精细化管理与运营系列--餐饮店长怎样带队伍——店长管理的100个小细节
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
本书从理论到实践，系统地介绍了贸易型企业人力资源管理中组织结构设计、绩效管理、 招聘管理、培训管理、企业文化建设、薪酬管理、职业生涯管理等模块的建设及运作。
本书从企业管理的源出发，所有案例均来自企业的真实应用场景，并将数据分析与管理经营科学相结合。
再不靠谱的问题也有最靠谱的答案——企业HR实用案例速解(第二版)
本书是针对企业中高层管理者、非财务部门经理以及希望了解务规划的商界人士等精心编写的一本有关财务知识的入门读物。
优客工场创始人毛大庆倾情翻译并作序！ 《经济学人》盛赞！联合利华CEO保罗 波尔曼、知名趋势专家丹尼尔 平克强烈推荐！ 凝结98 个国家5 万多名专家学者的智慧，聚焦谷歌、Facebook、亚马逊、*、Aribnb、宜家、奈飞等知名企业的创新实践，揭秘创新5P环境模型、5D过程模型！ 湛庐文化出品
领导力之父、组织发展理论先驱沃伦 本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻，本次集结他*有代表性的四部著作重新出版，对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛，迎当下和未来的领导力挑战，具有重要的意义。 《领导者》是 卓越领导之道 书系：沃伦 本尼斯经典四部曲的*部，由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编，清华经管领导力中心研究员、学堂在线 中国创业学院 频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 《领导者》是沃伦 本尼斯*负盛名之作，确定其在领导力领域的权威地位。大师虽已仙逝，但沃伦 本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响！ 湛庐文化出品
私董会是一个智慧道场，老板身处其中，将得到同级别企业家组成的 咨询团队 的支持，在对话和思想碰撞中获得启发，召唤出潜藏在内心的隐性知识和商业直觉。 2013年始，这个在国外盛行已久的舶来品突然在中国窜红，越来越多的企业家将私董会作为 后EMBA时代自我提升与学习的模式 。 如今企业家见面感兴趣的话题之一是 你参加私董会了吗 。 传统的私董会1.0模式仅仅聚焦修炼领导力，私董会2.0还解决企业家面临的实际问题。 在私董会2.0中，私董会、战略会、经营会三大学习与对话场景， 全程助力企业从转型构想到落地执行 。
餐饮精细化管理与运营系列--从零开始做餐饮——新手创业从0到1
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人力资源管理工作是一项实务性很强的工作，仅有战略，但缺少实施战略的方法和工具，是无法达到预期效果的。如何把人力资源管理的工作落到实处？如何从实际出发，设计出行之有效的方案和工具？如何把人力资源各项工作加以细化？如何执行人力资源各项具体的工作？本系列实务手册给出了整体化的解决方案。 《我的*本HR门书 第2版》从人力资源管理实务的角度出发，把具体工作落实到了某一个部门、某一类人员、某一个问题上，对工作分析、招聘、职位说明书的编写、培训、绩效考核、薪酬、人才测评、员工手册的编写、培训课程的发、新与新任员工的培训、员工关系、职业生涯规划、人力资源管理工作等都行了具体化和方案化，并且给出了每项工作的具体执行方案，个性化比较强，体现了很强的实用性和工具性。
领导力之父、组织发展理论先驱沃伦 本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻，本次湛庐文化集结他*有代表性的四部著作重新出版，对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛，迎当下和未来的领导力挑战，具有重要的意义。 《成为领导者》是 卓越领导之道 书系：沃伦 本尼斯经典四部曲的第二部，由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编，清华经管领导力中心研究员、学堂在线 中国创业学院 频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 《成为领导者》是沃伦 本尼斯*有影响力的一部著作，为领导者和想要成为领导者的人们标注了清晰的实现路径。大师虽已仙逝，但沃伦 本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响！ 湛庐文化出品
作者多年律所工作经验和多次处理合伙纠纷的经验总结而成，让读者避免踩坑； 从管理学与法学两方面同时分析合伙人制度，既解决了合伙人制度的创立问题，也解决了合伙人的维护问题； 书中提供了完整的合伙人制度建立流程指导及使用到的全部法律文件，还在设置了专门的章节解决合伙人制度疑难问题，一站式服务。
★1. 21世纪领导力巨匠比尔·乔治扛鼎之作 比尔·乔治被誉为管理学家彼得·德鲁克、沃伦·本尼斯的“班人”，被美国公共广播协会（PBS）评选为“25年来具有非凡成就的25位CEO之一”。同时，作为哈佛商学院“真实领导力发展”导师，他深受各领域管理者爱戴。 ★2. 做自己，自然就会有人追随你！为年轻一代管理者重新定义领导力 颠覆刻板印象和传统认知，重新定义领导力：什么样的人才能让他人发自内心钦佩和追随？——勇敢、真实地做自己，坚持原则和道德底线，心胸宽广、有更高远追求的人。 ★3. 《财富》世界500强企业数百位CEO亲身实践，全球222位传奇企业家的人生之钥 宝洁、强生、联合利华、耐克、百事可乐、星巴克、微软、亚马逊、谷歌……解密222位企业掌舵人的领导力成长之路，是什么带领他们走向成功？ ★4. 清华大学经济管理学院教授杨斌担
● 高瓴创始人兼首席执行官张磊的力作。张磊以乐观主义创业者的心态创立高瓴，坚持价值投资理念，以长期主义和研究驱动发现价值，创造价值，坚定地“重仓中国”，支持实体经济，助力产业创新。经过十五年的发展，高瓴不仅成为亚洲地区资产管理规模*大的投资机构之一，更支持和参与了一批伟大企业的诞生和成长。● 沉淀15年，张磊的投资思想首度*公开。在这部百万读者翘首以盼的年度巨制中，张磊*次系统地阐述了他对投资和商业的*思考，*次*剖析了高瓴的投资体系和创新框架，也*次倾情分享了他对工作和生活的个人体悟。● 50+位国内外大咖罕见同框共同力荐。这本书得到了马化腾、王卫、王晓东、方洪波、巴曙松、左晖、冯仑、庄辰超、刘伟、刘芹、李开复、李革、李彦宏、李勇、邱国鹭、张轩松、张勇、张懿宸、陆奇、陈东升、陈邦、郁亮、罗秋
什么是团队正能量?正能量是一切予人向上和希望、促使人不断追求、让生活变得圆满幸福的动力和感情。正能量也许是使团队达到**水平的重要因素。一个正能量的团队，在工作中拥有毫不动摇的决心。团队成员工作负责，并相信他们能够完成任何摆在他们面前的任务。每一个人在内心深处都认同团队的愿景、使命以及价值观，因“对共同理想的承诺”而建立起了牢不可破的团队情谊。他们热爱学习，接受并提出反馈，为了改进团队而分享他们的经验与资源。要想打造一支充满正能量的团队，作为团队的管理者，你得关注团队里的每一个人，因为正能量恰好存在于他们心中。正能量不能被生产，无法强求，用金钱买不到，也不能虚构，它来自于拥有它的人，来自于每一个人，因为每一个人都有可能释放正能量。 古语有云：“吾日三省吾身。”那么，管理
现象级畅销书《一万小时天才理论》作者*力作，科学新研究揭示高绩效团队的三个终极密码，带领各种类型的团队走向极度成功。 丹尼尔 科伊尔用了四年的时间行团队方面的深研究，深采访了包括皮克斯、DEO、海豹突队在内的国际上*的组织，参与了哈佛大学、沃顿商学院、斯坦福大学等一流学府的研究，*终完成了这部科学性与实用性并重的作品。 清华大学经管学院教授，清华大学苏世民院副院长钱小军倾情作序；科学作家，畅销书《万万没想到》作者，得到App《万维钢 精英日课》专栏作家万维钢；猎聘创始人兼CEO 戴科彬；穆胜企业管理咨询事务所创始人穆胜；OKR教练，《OKR使用手册》作者姚琼；跳水运动员，奥运会五金得主吴敏霞联袂推荐。
上班路上的沟通进修课：拼职场、谈加薪、争取晋升的坦率沟通技巧
推荐理由1：据调查，创新的平均失败率大约为85%～95%。只考虑创意，却没有兼顾产品营利性与可行性，是创新失败的主因。而本书的 金钱与魔法 创新秘诀，则做到了三者同时兼顾，将创新成功率提高到80%～90% 推荐理由2：不用*个吃新技术的 螃蟹 ，不必填研发经费的 无底洞 ，不再空等市场大人发慈悲 大奖 ，只需就地取材、按部就班，创新也可以稳稳的！
马云说： 纯电商时代过去了，未来十年是新零售的时代。 未来的新零售会有怎样的机遇？如何迎新零售浪潮？ 新零售时代三部曲 ：《超市里的原始人》《不可消失的门店》《屏幕上的聪明决策》，在新零售时代关键转型期，助你拥抱新零售时代的风口，抓住消费升级带来的新机遇。 行为经济学之父 理查德 泰勒*欣赏的合作搭档、行为经济学巨星什洛莫 贝纳茨颠覆之作。为什么在手机上物让你得更多？是什么影响我们在屏幕上的决策？网络行为 行为经济学*研究成果，8套自测题 42种实用工具，帮助你在屏幕上做出更聪明的决策！ 浙江大学经济学教授、跨学科社会科学研究中心主任叶航，信息社会50人论坛轮值主席姜奇平，中国零售业资深IT专家杨德宏，我达产品专家、知乎30万赞同答主刘飞，诺贝尔经济学奖获得者、耶鲁大学经济学教授罗伯特 希勒，《怪
管理学通识课(从你意想不到的角度，分析世界运作的内在逻辑每天3分钟，轻松构建管理学思维)
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1 内容全面：团队建设、资金管理、库房管理、品牌推广、销售策略、客户维护、网店发展，一本书帮你搞定所有问题 2 作者权威：作者具有多年实战经验，为很多家居建材企业做过培训，在业内获得了很高的评价 3 方法实用：书中不仅有大量实战案例，而且有具体的操作步骤，就是没有经验的人也能很快上手
企业的核心工作是管理，管理的目的是消灭不合理现象，而有效的管理要靠正确的方法。长期以来，宋志平一直很重视企业的管理方法，开创了整理整顿、三五整合、格子化管控、八大工法、六星企业、三精管理等成功实践。三精管理是宋志平结合自己带领两家企业跻身世界500强行列的实践并吸收了一些优秀上市公司的经验归纳和整理的，是一个开放和动态的管理平台，不同企业可以根据各自的实际情况去做进一步的提升和丰富，共同创造真正适合自己企业的管理模式和方法。实际上，认真学习和实践三精管理，可以使企业各项经营指标该升的升上去、该降的降下来，稳健提升企业的综合竞争力与效益。
本教材的特色可以概括为“准”“实”“新”“趣”。 1.定位准确。 2.注重实用。 3.设计新颖。 4.注重趣味。
5年华为工作经验、20年企业管理咨询培训经验总结围城，人才管理领域专业人士范金新作！ 全面阐述人才成长的6大场景，即“2变（裂变+突变）+2度（密度+厚度）+2生（新生+重生）； 透华为培养人才的核心逻辑和实操方法，指明新时代正确的人才发展路径。
第13集 公司如何规划才算好战略? 2个核心2个全局性,要保持适应性的平衡(此商品为视频课程)
思考的技术全球五位管理大师之一，日本战略之父大前研一三十年经验之大成
从 设想店 到 真正运营赚钱 ，本书对其中的各个细节都提供了翔实的实践指导。 饮品店店选址要关注哪些要？ 星巴克、喜茶等饮品行业的领xian者在运营上做对了哪些事？ 1的、CoCo都可等新业态饮品店 新 在哪里？ 饮品店现有的14种盈利模式是什么？ 饮品店营销拓客的高效实战方法有哪些？
导语_评_推荐词
共生：未来企业组织进化路径北大国发院陈春花教授全新作品，清晰描绘不确定时代新型组织形态
1. 《共生》：万物互联时代，组织管理奠基之作 从分工到协同，揭数字时代的底层管理逻辑 今天，连比拥有更重要，协同比分享更有价值 放边界、共生成长是未来领先企业的核心特征 2. 北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授全新作品 解码未来组织新模式，献给中国管理者的企业转型实践指南 当数字化技术破产业的边界，顾客在哪里，组织的边界就在哪里 从竞争逻辑到共生逻辑，追求客户价值、寻找生长空间将成为未来的商业主题 3. 《共生》清晰描绘中国本土企业的转型成果与组织化路径 针对组织如何改变以获得持续的发展，陈春花教授的研究团队展了近30年的跟踪研究。 其研究对象既包括华为、海尔、美的、TCL、联想、谷歌、IBM这类 大而稳 的组织，也包括阿里巴巴、腾讯、*、亚马逊这类 快而强 的组织，还包括新创立发展的韩都
知识管理领域的里程碑式作品，被日本知名管理学家大前研一评为 日本有史以来重要的管理学著作 ； 被评为日本近100年来有影响力的管理图书之一，同时被编《当代管理学名著精粹》，是被引次数较多的知识管理类专著； 英文版出版于1995年，1996年即荣获美国出版商协会 年度管理类图书 大奖； 组织行内部知识的创造、管理和升级从而获得竞争优势的秘诀，源自本田、佳能、松下、NEC、日产、3M、GE乃至美国海军陆战队等知名组织的成功实践。
很多职场人都希望在成长的过程中有高人指，而本书作者写这本书的初衷就在于此。 作者说： 正是我的身边有高人指，我才得以有现今的成就，所以我希望通过这本书，让你感觉有高手在随时指着你，让你事半功倍，少走一些弯路。 书中没有哗众取宠地给你提供一些华而不实的内容，而是根据作者一路摸爬滚的工作经验，挑选了一些HR在真实工作中遇到的关键问题和困惑，不仅涵盖个人职业生涯规划、关键工作处理、前沿管理理念解读、认知升级、职业化和多途径修炼等内容，还针对一些在职场颇有争议的问题，通过剖析典型关键的事例给出问题解决方案。 这些方案有效务实，极易落地，可以使你在享受阅读的过程中解决问题。 为了让你阅读起来感到不那么枯燥，本书虚拟了秦牧歌这位HR, 基于她在工作中遇到的关键问题和困惑展论述。
中欧国际工商学院创业学兼职教授，中欧创业与投资中心主任李善友、用友网络科技股份有限公司董事长兼CEO王文京、北京大学新闻与传播学院教授，新媒介批评者胡泳 、畅销书《一分钟经理人》作者肯 布兰佳联袂推荐。 组织管理领域*前沿的大师和思想家玛格丽特 惠特利，哈佛大学博士经典名作。 企业高管和CEO的书！ 湛庐文化出品
讲华为的书很多，聚焦华为营销系统的书却很少，本书为你揭华为三大核心系统之一： （1）清晰、系统地展现了一个成熟完善的营销体系——华为营销体系中客户关系管理的法则与要义 （2）解读华为客户关系管理的核心思想与流程精华，帮助更多企业跨越行业、体量的差异参考和借鉴 （3）跟随华为学习规划更高效的营销组织架构和客户管理流程，将“客户*”真正付诸实践 【专家 推荐】 清华大学营销学博导、世界营销名人堂中国区首位评委 郑毓煌 浪潮集团副总裁 刘伟华 北京汉朔科技总经理 侯世国
权威详解，阿米巴经营之本土落地实操实练。 和英集团董事长，和英咨询首席顾问，中国阿米巴商学院名誉院长，用中医的千年智慧详解阿米巴经营真谛。
怎样提升领导力，成为高情商管理者？ 这本书将给你答案。 这是一本写给管理者的阶实战手册、行动指南！ 将帮助你 转变思维、告别低情商，成为高情商管理者； 管理创新、与时俱，提升你的领导力。 本书特色： ※解决管理者的痛、难 如何提高管理水平？如何系统地思考问题？如何激发员工自驱力？ ※提供有效方法 3个步骤 成为高情商管理者 2个动作 激活组织和个体 六导法管理 造高绩效团队 向下管理 激发员工自驱力 ※丰富案例、清晰图文帮助理解 ※众多企业管理者联合推荐
一次违规的操作引发一场惨烈的大火，一次安全的疏忽可能造成一起严重的生产事故……事故发生之后，不仅造成国家、企业财产的重大损失，更为严重的是，给人民的生命造成了无可挽回的损失。 为什么工作中总有那么习惯性违章屡禁不止？为什么安全隐患总是得不到根除？主要是人们的安全知识缺乏、安全意识薄弱、安全责任心缺失，这一切造就了无数的安全事故，造成了无数生命的戛然而止。 发展决不能以牺牲人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线。强化红线意识，促进安全生产。要以*坚决的态度牢牢坚守“红线” , “红线”就是“生命线”、“高压线”。对“红线”要有敬畏戒惧之心。
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