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被誉为 当代德鲁克 的管理大师拉姆查兰**力作 提出了全新的管理思路及操作性极强的方法论，即商业模式的思维方法，并详细阐述了决意转型重获新生的企业，应当如何制定转型战略
超级畅销书《洗脑术》作者高德为你：揭秘管理者应该遵循的计划法则，用计划驾驭团队，用计划保证效率；分享世界五百强的管人案例，点评中小企业的管人兵法。
五年名作持续畅销，百万读者如潮好评 中国著名高校十大商学院院长联袂推荐丛书 系列累计销量超过五十万册 网罗中国**秀的商业领袖 碎片化解读“中国式管理智慧” 全新修订，经典再现
本书适用于高校和科研机构从事失败学习、组织创新等领域的专家学者阅读，也可为本领域研究生的论文撰写和科研能力培养提供重要参考。
决策大师关于决策的智慧之作。决策是人类的核心活动，它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。 齐名彼得 德鲁克、组织决策领域大师詹姆斯 马奇广为人知的著作。 赫伯特 西蒙、丹尼尔 卡尼曼、汤姆 彼得斯联袂推荐
成功没有偶然，成功需要借鉴，解密世界500强企业成功之道
2018年11月1日，民营企业座谈会上一系列讲话充分肯定民营经济的重要地位和作用、大力支持民营企业发展壮大，国家给民营企业吃了定心丸，从国家层面给了多项政策支持。创新创业是中国经济发展的必由之路，是伟大祖国复兴之路上重要的一段里程。响应国家 大众创业，万众创新 的号召，时代正在呼唤更多企业家、科学家、投资家，通过互联网的桥梁，帮助创新创业者茁壮成长。我们团队在机缘巧合下，与胡海平胡总相识，在深度沟通、促膝长谈中，他跟我们分享了他个人成长历程：从一位家境贫寒的学子浙江大学尖子班学习，到毕业后外企、民企工作，突破个人瓶颈，再到成为操盘手，带领集团转型升级，半退休后反哺中小企业发展的过程尽显其中。如今胡总肩负起这个历史重任，助力双创事业，报效国家经济发展。携手数百名上市公司共同发起了企业家O2O
助推是如何改变社会和我们的生活的，哈佛大学法学院教授卡斯桑斯坦继《噪声》《助推》后的又一力作。 斯坦福大学商学院组织行为学教授奇普希思，麦克阿瑟天才奖获得者安杰拉 达克沃思，卡内基梅隆大学经济学和心理学教授乔治 列文斯坦，《纽约时报》专栏作家、评论家戴维 布鲁克斯联袂推荐。 湛庐文化出品。
成功学并不能教人一夜成名，但是每天坚持读一成功学，必然会在未来遇见更好的自己。普通人怎样才成功呢？培养积极的心态，增强个人取心，坚定必胜的信心，明确自己的目标，经营自己的强项，控制注意力，强化自律，保持热忱，多付出一善于从挫折和逆境中学习，学会正确地思考，培养想象力和创造力，组织智囊团，保持健康，培养吸引人的个性，培养良好的习惯，预算时间和金钱，克服恐惧，走向成功。
高效的供应管理 务实的成本控制 卓有成效的创意 把握盈利硬道理 乐高前CEO、COO巴利 帕达经验全复盘 1.在拼插玩具这一市场，乐高几乎没有对手。如何做到稳坐玩具企业头把交椅且长期保持60%+的超高毛利率？答案并非跟风追逐热，而是回归商业本质 务实经营。即便在经济增速放缓的2024年，乐高依然实现逆势增长。它的案例证明：企业可以依靠高效的供应管理、务实的成本控制和卓有成效的创意，实现可持续的利润增长。 2.从订单难以交付的困境，如何发展为*赚钱的玩具巨头？持续盈利才是硬道理。乐高史上关键运营架构师巴利 帕达经验全复盘。作为首席运营官，精通精益管理的巴利 帕达通过供应重整、产品线聚焦与 视觉工厂 管理等硬核举措，重塑乐高的运营效率，也为企业注 使命必达 的执行文化，本书正是他扭亏为盈经验的全复盘。 3.乐高务实 盈利
1. 可口可乐全球营销副总裁内部培训教程，以内部视角披露其营销核心法则。奥美集团、盛世长城、贝恩、WPP集团、KFC等全球一线公司力赞。揭秘世界百年名企如何抢占心智、构建用户流量池。 2. 作者奠定了可口可乐延续至今的营销、成长战略。 3. 在其带领下，可口可乐展过数次标志性的品牌营销活动，获得2013年度*广告主提名；收获戛纳国际创意节24个奖项，包括zui高奖项金狮奖。 4. 可口可乐公司被公认为 一家被可乐耽误了的广告公司 ，其传播策略中的品牌、文化、情怀及商战策略被用户和商学院封为经典。 5. 内容涵盖情感营销（emotionalmarketing）、智慧营销（MarTech）、价值营销（Value Marketing）、故事营销（story telling）以及增长黑客（hacking growth）等未来营销方式。
1.樊登读书出品，樊登作序推荐。 2.在阅读中重塑认知，升级心智。 3.破思维的墙，让知识不再有门槛。
英国皇家学会气候物理研究所教授、牛津大学物理学教授、大英帝国勋章获得者蒂姆帕尔默启发之作。 怀疑是认知的本质；从太阳系、人类社会到你的大脑，混沌、噪声和不确定性科学如何帮助我们理解混乱的世界。 科学作家、 得到 App 《精英日课》专栏作者万维钢，北京师范大学系统科学学院教授、博士生导师樊京芳作序推荐；诺贝尔物理学奖得主罗杰 彭罗斯、诺贝尔物理学奖得主真锅淑郎、剑桥大学天体物理学家马丁 里斯、德国物理学家扎比内 霍森菲尔德、英国皇家科学研究所及皇家人文科学院成员布莱恩 克莱格联袂推荐。 随书附赠精美导读手册和作者手写信。 湛庐文化出品。
为了让每一个企业管理者都能够成为真正合格的经营者，成为一名更好的 巴长 ，本书特别从稻盛和夫的阿米巴经营理念和方式出发，通过 人生、事业成功方程式=正确的思维方式 热情 能力 行详细阐述。如何让我们的得分越来越高，书中会讲到具体的规律及方法，让读者可以应用到工作以及生活中，活出更好的自己，做自己的主人。
在创新创业的浪潮中，每一位追梦者都渴望找到一盏明灯，照亮前行的道路。《造梦者：破常规的中外企业创业传奇》正是这样一本为创业者量身造的指南，它汇聚了中外企业家的创新创业智慧，为读者提供了宝贵的经验和启示。 本书由资深创业导师朱献文携手暨南大学创业学院的精英团队共同造，通过深剖析乔布斯等知名企业家的创新创业历程，展现了他们在面对挑战时的坚韧与智慧，以及在抓住机遇时的敏锐与果断。这些真实而生动的故事，不仅让读者感受到了创新创业的艰辛与荣耀，更激发了他们追求梦想的勇气和决心。 作者朱献文以自身丰富的创新创业经历为基础，将理论与实践相结合，为读者提供了实用的创业建议和指导。他通过对中外企业家创新创业经历的对比和分析，揭示了不同文化背景下企业家的共同特质和成功秘诀，为创业者提供了可借鉴的
这是一本全集合、好操作、能落地的实用HR工具书，具有以下特： （1）用图说明人力资源管理业务的关键： 包括维度、内容、原则、类型、方法、图式，以及影响因素、流程图、步骤、模型、模式等，共计121幅。 （2）用表单来展示公司人力资源管理实践中应用到的各种表格： 包括调查表、预算表、申请表、记录表、台账、检查表、评估表，以及KPI考核量表等，共计132张。 （3）用更多实例引出公司人力资源管理的实战干货： 包括制度、方案、规定、办法，以及责任书、说明书、操作手册、问卷、题库、报告和工作标准等，共计31个。 本书真正建起供专业HR使用的人力资源管理工具箱，提供实际工作中经常用到的各种范例，其中几个比较重要和关键的工具类型有： ◎图形： 图形是纯文字表述内容的一种逻辑、框架和形式上的转化形式，图形是
1.推动风险与危机管理方面的学术创新和实践探索，造理论研究与成果交流的高端平台； 2.凝结了学者们对于风险与危机管理方面研究的思想精华，对风险与危机管理的实践操作具有积极促作用； 3.全书共计36篇文章，从不同角度阐述我国风险与危机管理当前的现状与面临的问题。
为了能让读者对管理学有更好的了解，《管理学原来很有趣：16 位大师的精华课》一书介绍了当前企业中普遍存在的问题，同时穿插了大量案例与图示，给出了解决案例中问题的方法，力图让读者能对企业中的管理问题做到 有则改之，无则加勉 。 《管理学原来很有趣：16 位大师的精华课》有六大特色：不谈空泛的理论，以实用性为主；采用课堂手法，讲解管理学知识；给出有趣的管理现象；将管理学专业术语化繁为简；深浅出地解析管理学理论；配以图片，让读者更容易理解管理学内容。 这本书的重不在于教授读者那些深奥的理论，或者让读者学习繁杂的知识来分析管理学现象和问题，而在于逐步引导读者，让读者能像管理学家那样思考，用管理学家的思维去思考问题，用管理学内容去解决问题。就让我们与16位国际管理学大师一起，展一场奇妙的管理学之旅
当前，国内诸多行业领域的企业商业秘密侵权泄密事件频繁发生，著名的案例如 茅台酒 商业秘密数据泄密事件， 老干妈 配方泄密事件， 加多宝 换装泄密事件，等等，使得国内企业对自身商业秘密保护的需求日益强烈。但就目前而言，国内展商业秘密保护的从业人员绝大部分是知识产权律师，其从事商业秘密保护的角度往往是从侵权事件发生后的维权诉讼手，存在较大的局限性；加之近年来国家对知识产权保护高度重视，更多的企业迫切希望得到科学、有效的商业秘密保护方法。从专业角度看，目前国内尚没有成体系的、完善的商业秘密保护方法的出版介绍，本书的出版将为广大企业有效地解决这一难题。 本书内容深浅出，教会企业以 法律 管理 技术 物理 四维一体的新理念展商业秘密保护的方法，构建科学、合理的商业秘密保护体系，并兼顾教授企业在法律
阿里巴巴内部管理的独门之“道”。 学习阿里巴巴管理理念，通权达变的人才管理智慧，有效地提升员工士气、激发团队奋斗精神、提高执行力的管理法。 阿里巴巴的企业管理全揭秘，完整阐释马云的管理智慧与阿里巴巴企业管理方法。
◆没有目标，不足以谈人生，要活成理想的自己，先要让未来看得见； ◆为你提供一套系统、实用的方法 逆算手账法，带你将未来可视化； ◆利用新 SMART ORP 和 甘特图 等项目管理方法，一步步制定人生逆算表、10年逆算表和年度逆算表，把人生当作一个项目行管理； ◆帮助你彻底消除虚无缥缈、模糊不清和心烦意乱，变梦想为现实。
本案例集是华南理工大学工商管理学院华南管理案例中心，自2011年以来历年参加"全国百篇优秀管理案例"的获奖作品和中国管理案例共享中心案例库的作品。
世上的一切问题，皆源自思维。在当下的量子时代，企业需要新的量子管理思维，将每个员工看作特殊的能量球，放手让员工集体发挥创意，自下而上地为公司注源源不绝的动力。本书从梳理量子思维与企业管理的百年纠缠手，细致分析了组织管理从直线型的管理职能流程图到发散与放的管理系统图，从直线制到网络结构再到自组织的演化过程。而分析量子领导者与量子领导力，以及中国企业管理的量子态。 思路新颖，视角独特，跳出了传统企业管理的桎梏谈管理，让读者豁然朗。
柳问：柳传志的管理三要素（柳传志首肯和推荐，能代表他本人管理思想的书籍！）(试读本)
在移动互联网 所向披靡 之时，我们为什么要重温 管理三要素 这套从过去实战中总结出来的传统企业管理方法？如今，管理三要素还是不是企业管理者的指路明灯？在本书中，作者指出时代在变、企业在变、始终不变的是管理的实质，是 人 这个管理的内核。管理三要素不仅不老，还一次次地闪耀着理性的光辉，引领联想走出发展泥淖。 对联想而言，作者张涛是 曾于画面中行走，又退出画面看画 的人。在联想控股公关部任职的八年里，作为柳传志先生的助理，他经历并亲自策划参与实施了联想控股公关部绝大部分的重要项目，在离联想后，又先后在万达、安踏等知名企业担任高管。这种独特的经历使他能够更客观地认识与分析柳传志的 管理三要素 作为经典管理思想在当下的价值。 本书首次披露了大量从未曝光的柳传志内部讲话资料，这些珍贵资料让读者如身
1.专精特新是中小企业前的方向，也是大企业创新发展的支。本书着眼 从专精特新到世界一流 ，致力于推动中国企业成为高质量发展的生力军。 2.本书是了解近年来中国企联工作的一份具体参照，也是中国社会组织服务企业和企业家的真实记录，反映了中国的企业和企业家与企联组织携手同行走中国式现代化道路、迈向世界一流的努力。 3.本书主要遴选作者加中国企联之后的历次讲话文章节选摘编而成，中国企联始终致力于赋能企业和企业家，中国企联是平台型组织，在日常工作中发挥自身集聚企业、政府、社会资源的优势，帮助企业以更高站位思考发展问题。
本书像是从管理学的海滩上捡拾的一片片美丽的贝壳，被作者精心地加工并串连起来，送到读者面前。在忙碌之余，您可以抽出一时间，给自己充充电，掌握一些管理学的知识，更从容地应对生活和事业中面临的种种问题。
《内审兵法》记录了作者从刚行的内审新人到大型上市公司审计监察中心总监一路走来遇到的各种审计案例、使用的审计方法，是作者对从事内审行业十多年阶段性的总结。结合古代智慧结晶的《三十六计》的形式，写出了内审人员自己的 内审三十六计 。
本书完成于美国中国某高科技企业之前，却因种种原因未能及时出版。但在今天看来，本书如同中美贸易战走势的真实剧本，未来也许会按照作者设置的剧情推演下去，令人惊叹于作者对中美贸易趋势的预见力。 阅读本书，能帮助读者看清美国反对势力发动贸易战、企图置鸿鹄于死地、遏制中国高科技发展的阴谋，这将更加坚定中国走高科技转型发展之路。
全球 创业培训专家丹 沙利文、组织心理学家本杰明 哈迪重磅力作！ 两位作者首 /次系统公备受2.5万企业家推崇的商业增长方法论。其力作破局者三部曲《为什么10倍增长比2倍更容易》《你的团队是不是在空转》《谁在偷走你的步》分别从战略破局、效率破局、心态破局的角度，为中国管理者提供了一套完整的AI时代破局路径。 破除 增长停滞 困境，用 关键人 思维引爆团队效率。 为什么你越努力，团队效率却越低？传统管理学告诉我们要提升 "执行力"，但企业家却在问另一个问题 "任务要由谁来做"。本书颠覆传统效率观念：不是让一个人做更多事，而是让更多对的人各司其职。真正的战略级创新，往往诞生在你的能力边界之外。找对关键人才是顶 / 级领导者的超能力。 11套自测题+行动指南，为你配备完整的实用工具！ 本书每章篇配有
2013 2023年是党的十八大后中国经济步新时代、构建新发展格局的十年，也是天津经济经历结构调整、转型升级、营商环境重塑的重要时期。在此背景下，天津民营经济爬坡过坎、砥砺前行，虽历经艰难，但充满韧性。本书通过长期的、连续的、大量的一线调查所形成的连贯事实数据，从企业微观的角度透视天津民营经济发展的脉络和轨迹，追踪民营企业的 发展动态、探究数字背后的企业发展逻辑和变化动因。
中美贸易战，美国疯狂压中国高科技企业。生死关头，如何绝地反！ 2019，比现实更惊心动魄的商战小说！ 小说中的故事，正是当下正在发生的一切 这一仗，我们必须得赢！ 谨以此书献给华为等中国高科技企业的一线将士！
本书从融资的基础知识始，为创业者提供借鉴，希望创业者可以借助外力加速自己的融资，降低融资的门槛，让创业者更加容易融资。
梦、时间与短视频【短视频赛道日趋“白热化”,好的内容和美的场景更能打动人。】
★ 深受200万用户信赖的视频美学专家 亲爱的安先生 诚意作品。短视频赛道日趋 白热化 ，好的内容和美的场景更能动人。本书让你用精密的视频美学技巧吸引用户，捕获观众的情绪，抢夺用户的时间，让用户不舍得划走。 ★短视频赛道已趋于白热化，好的内容、美的场景，才能持久动人。 大部分优质的爆款视频，都将有精心的美学设计，本书让你用极致的视频美学技巧动用户，让每个瞬间都能抓住用户的情绪，抢夺用户的时间。用强大的视觉冲力，让用户不舍得划走。 ★诗意化的美学知识 精密的创作技巧。 流量思维 早已不管用了！本书站在美学的角度，提高创作者的审美能力。从美、光影、故事、情绪、影调、色彩、节奏等细微的角度，让读者创作出高级而有爆款潜质的视频作品。 美 光影 故事 情绪 张力 影调 视觉重力 色彩 差异化 节奏 ★文字
1.动力管理，企业增长逻辑的升级方向大体正确，组织充满活力，上下都安装动力系统，合伙与相互成就2.动力管理的操作方法横向价值重构 纵向组织拆分与变革 总部转型升级与赋能3.如何在变革时代激活组织与个人在变化中克服与超越惯性和堕怠 对环境和趋势的敏感觉察与快速反应 造分型组织，让变化成为常态
影响人类历史程的商业巨人亨利 福特传，完整还原 20 世纪ZUI伟大的企业家 亨利 福特的传奇一生。 由美国知名媒体人理查德 斯诺所著，他以翔实的资料、热情敏锐的眼光，对亨利 福特的创业历程、 改变世界 的T型车的研发过程和美国汽车行业的早期发展行了鲜活、细致和有趣的描述，让你有身临其境之感。 北京智学明德国际领导力中心创始人，清华大学经济管理学院高管培训中心前常务副主任徐中博士， 12个德鲁客 创始人康至军联袂推荐！
新的经济形势下，大量创新创业企业陷经营困境。多数创业者将目光聚焦于如何成功，却忽略了企业行途中隐藏的危机，对于创业者来说，更应该了解的是如何避免失败。 本书基于2017年、2018年新的经济形势下出现的大量企业倒闭现象，发掘过去几十年间在企业经营中被经营者、管理者忽视的潜在危机，从财务、竞争、周期、创新四个方向，细数17种导致企业经营危机的因素，总结企业经营中容易被忽视的潜在问题。结合近两年企业的典型案例，剖析如何识别危机、预测危机，并给出可能的建设性的应对策略。
★《明哲文选》系列之一《承传行践：全方位管理学者的淬炼》（Passing the Baton: Becoming a Renaissance Management Scholar ）是整部文选的总纲，融合了严谨学术论文、演绎应用文章、媒体采访报道、学者及企业家评等多种体裁形式；全书从陈明哲教授忆父怀师的真情抒怀，以至他服务社群的心得反思，如实呈现陈明哲教授成为一位全方位管理学者的心路历程。 ★《明哲文选》（三卷），收录了全球著名战略学者陈明哲教授过去30 年来的代表性著作，旨在帮助读者深了解陈明哲教授 精一 和 双融 的思想理念，以及华夏智慧的行践心得，也期许读者回归自己，反思如何在动荡的大环境下，为自己找到安身立命之处。 ★陈明哲教授是全球著名的企业战略专家、也是 动态竞争 理论与 文化双融 观的创始人；1990 年代始，受国家*与MBA 教育指导委员会邀请，为中
大前研一有着*重要的五种能力：洞烛未来的先见力、逻辑思考的突破力、一言九鼎的影响力、效率倍增的工作力、平衡人生的人间力。这就是当今流行的 大前五力 。 北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任 杨思卓
1. 普利策奖得主、《枪炮、病菌与钢铁》作者贾雷德 戴蒙德作品，专为中国读者作序，周濂、何帆、比尔 盖茨力荐，一次引人深思的传统社会与现代社会的碰撞。 2. 贾雷德 戴蒙德以他兼具广度与深度的多学科视角，颠覆了学科边界与我们的认知方式，带领我们巡礼传统社会的文化与历史，指引着我们寻找现代文明新脉搏。 3. 贾雷德 戴蒙德结合几十年田野调查经历之作，独具个人色彩。他凭借自身多学科的视角和丰富多彩的经历，为我们讲述了传统社会人们的轶闻趣事及其背后的终极因，吸引着我们追寻曾经的我们如何生活，如今的我们又可以如何过得更好。
当代**商学大师的突破性观念，走出管理的迷思，走出企业的迷失，面对真相做个有智慧的领导人。 《哈佛商业评论》**突破性观念：企求务实而非一味求新，辩证质疑而非全盘受，稳扎稳而非冲动蛮干，孜孜以求而非中断学习。 当你捧着一本畅销的管理学书籍认真研读的时候，你可曾质疑过其中的观？对于我们多数人来说，都有迷信书本及权威的倾向。古语说得好，“尽信书，不如无书。” 以下观你是不是奉若真理：工作应该和生活隔绝，**的组织拥有*出色的员工，经济奖励能推动组织绩效，企业战略决定命运等？ 然而，太多的商业格言都并非建立在对事实客观公正的分析基础上，太多的商业格言被吹嘘成“**药”。倘若领导者基于这些可疑的知识做决策，会把组织送上风口浪尖。 其实用不着如此的。杰弗瑞·菲佛和罗伯特·萨顿为我
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