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第四届管理科学奖(学术类)获奖者**力作

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懂中国人,才能管好中国人。“中国式管理之父”曾仕强,用《易经》《论语》拆解中国人性,教你懂人情、抓人心、守分寸。

启蒙中国现代管理**人 当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题 正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 集德鲁克思想之大成 沉淀两位大师60多年管理实践之精髓 约瑟夫 A.马恰列洛运用我的材料授课逾30年,他比我自己对它们还熟悉。 由于这本书很厚,我建议你每次只读一章。每读完一章之后,要问一问自己:“这些问题和挑战,对于我们组织以及我个人作为一名知识工作者、一名专业人员和一名管理者来说,意味着什么?”把这个问题考虑清楚之后,再问:“我们组织和作为知识工作者和管理者的我,应该采取哪些行动才能把这一章所讨论的挑战转化为我们组织和我个人

不能把现有的流程照搬到系统中,企业更关心流程是否合理,如果不合理该怎么优化? 本书就解决这些问题。

管理学大师彼得 德鲁克生平仅著两部小说之一!一名领导者的恻隐之心,使学校迅速扩张所埋下的隐患浮出水面,让所有矛盾和冲突一齐爆发。管理的漏洞遭遇道德的暧昧,洞悉不得不知的人性弱。

在我国目前的经济发展背景下,本书考察风险投资对全要素生产率的影响及其作用路径,揭示资本账户放对风险投资活动的影响,具有高度的理论价值和实践参考价值。

▲亮一:本书基于市域物流基础设施和运输方式的多元性、物流产业服务领域的广泛性和物流体系网络结构的层次性等诸多方面,创新性地提出了 市域物流综合体系 的概念,并依托区域物流发展的相关理论,初步探讨了市域综合物流体系的基本概念、构成要素、运行机理、建设路径等理论问题。 ▲亮二:在国内的市域物流研究中,对东部沿海地区和中部地区的研究相对丰富一些,而对西部内陆地区的研究还处在起步阶段。库尔勒在南疆地区、全新疆、西部地区以及整个丝绸之路经济带建设中具有重要的区位优势。作为一个新兴的内陆城市,库尔勒形成了符合自身经济地理条件的产业体系和物流产业发展格局。以库尔勒为案例行讨论,可以为西部类似地区提供借鉴和指导,推动市域物流的发展和升级。 ▲亮三:本书研究基于大量的实地调研和数据分析,作者带领

“行是知之始,知是行之成”——管理就是行动,也只有在行动中才能创造效益。 成功始于心动,心动不如行动;决策一纸空文,管理就是行行动。 “中国每一位企业家,行动起来!” 以行而求知,因知以行,不去行。便无法可以证明所求的学问是对与不对,不去行,于是所求的学问没有用处。 ——孙中山 实践、认识、再实践、再认识、这种形式,循环往复以至无穷,而实践和认识之每一循环的内容,都比较地行到了高一级的程度。这就是辩证唯物论的全部认识论,这就是辩证唯物论的知行统一观。 ——*



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中国新零售变革从提出到现在已经走过了近5个年头。这期间线上线下零售企业所做出的种种努力和尝试,在数字化时代到来的今天,都指向一个目标,即零售全面数字化。数字化不是一种选择,而是势在必行。但直到今天,这场变革仍然处于序幕阶段,真正的变革大潮尚未正式始。随着数字经济的到来,一切商业活动的逻辑都在改变,甚至被颠覆,我们有必要重新思考零售业到底发生了什么。 正是基于此,我们组织广东财经大学一批学者集中研究了当前中国零售业出现的各种新现象、新物种,以及新零售变革背后的逻辑,并将多年潜心研究的心得撰写成书,由此形成了这套 数字经济 新零售 丛书。本丛书将分别从零售模式变革、新媒体营销、奢侈品零售和大数据分析及运用等多个层面,对中国零售业目前发生的变革行广泛而深的探讨。


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成功学并不能教人一夜成名,但是每天坚持读一成功学,必然会在未来遇见更好的自己。普通人怎样才成功呢?培养积极的心态,增强个人取心,坚定必胜的信心,明确自己的目标,经营自己的强项,控制注意力,强化自律,保持热忱,多付出一善于从挫折和逆境中学习,学会正确地思考,培养想象力和创造力,组织智囊团,保持健康,培养吸引人的个性,培养良好的习惯,预算时间和金钱,克服恐惧,走向成功。

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假如你有智慧,请贡献你的智慧;假如你没有智慧,请你贡献汗水。做个“傻瓜”又何妨?老板喜欢!怎样面对领导要求你“自己定”?给老板千活大的原则是:多为上司分担,少麻烦上司,尽量自己摆平各种困难。西点军校的精神:服从,没有借口。唐僧是个好上司吗?没有锋芒的领导者,就没有威严,适当亮剑,才能压得住阵角。…… 《将才法则(原来管理如此简单)》是施晗在多年的管理实践和不断摸索中,自我意识的苏醒和思想总结。它给中层管理者开出了一剂剂良方,使中层管理者能够在职权范围内,顺利驾驭自我,做*好的事,又把事情做得*好,真正实现自己的完美人生。

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