《创业机敏性一个探索性研究》旨在研究和检验个体分析层面的创业机敏性——一个关于创业机会起源的重要范畴。
1战略第一板斧:战略思考阿里巴巴定战略时的四句箴言 上(此商品为视频课程)
第1集 如何破解缺人,缺钱, 缺资源的困局?(此商品为视频课程)
1. 互联网商业时代，传统企业如何涅槃重生？互联网时代，只有两种选择，拥抱互联网或者被拥抱互联网的竞争对手垮。2016年8月3日，中国互联网络信息中心发布的第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示：截至2016年6月，中国网民规模达7.10亿，互联网普及率达到51.7%；手机网民规模达6.56亿，使用手机上网的人群占比为92.5%。由此可见，互联网对居民生活和经济发展的塑造作用一步加强。2.随着大数据、云计算等互联网技术的发展，以及互联网思维的一步实践， 互联网 已经成为了一种新的发展业态，成为了带动社会经济发展的重要引擎。一方面，互联网催生了众多新兴市场和风口，使得创业者和传统企业纷纷试水，尝试从庞大的互联网市场中分一杯羹；另一方面，众多互联网企业的发展，颠覆了传统企业的运营方式和商业模式，促使传统企业在激烈的市场竞
本书除了 互联网 之外，还介绍了 中国制造2025 以及二者之间的关系，并行了透彻的解读，便于准确掌握发展趋势。本书主要从宏观层面行介绍，详细分析了技术发展、经济模式、我国当前状况以及未来趋势，有较强的针对性。
第2集 中国式阿米巴与稻盛和夫的阿米巴的区别?(此商品为视频课程)
第23集 数字化转型必须考虑的技术红利与消费习惯-以美团为例(此商品为视频课程)
推荐1：无人机新手航拍门手册。从机到出片，图解操作，手把手带你起飞航拍，告别 乱飞+瞎拍 ，轻松解锁构图、运镜、光影、后期，让你的航拍作品秒变电影感大片。 推荐2：无人机安全飞行守护指南。飞得高不如飞得稳。解析无人机飞行新规，了解气象学知识，让你合法合规安心拍摄。 推荐3：带你拍出电影感大片。本书不止是技术手册，更是视觉美学课 教你学会景别选择、光线捕捉、动态运镜，让你用无人机也能讲述视觉故事，成为天空艺术家。 推荐4：后期制作全攻略。从手机端到电脑端，从素材整理到剪辑调色，手把手教你建立高效后期流程，一步步做出爆款航拍短片。 推荐5：从爱好到职业的跳板。房地产、文旅航拍单、报价、签约、交付全流程指导；作品授权销售指导，帮你把天空视角变成实在收。
第1集 企业家从成长走向成熟的品行和必须处理好的关系(此商品为视频课程)
企业管理中，成、败很大程度上取决于人所处的环境，以及由此环境演绎出来的价值取向，是一种漠视规则的无序状态，还是一种制度井然的有序状态？任何人，无论多么优秀，一旦进入无序的状态，离挫折也就不远了。
本书出自知名敏捷教练、认证Scrum培训师、捷克敏捷社区联合创始人苏珊娜·索克沃娃，书中的理论与经验来自她在18年从事敏捷领域研究，是经过惠普、IDC、DHL等数千知名公司实践过的敏捷领导方式。在错综复杂的VUCA时代背景下，领导者越来越需要能够快速响应需求变化，树立敏捷思维。本书将帮助任何致力于拥有敏捷思维的人拥有更高的灵活性、创造性和创新性，帮助组织构建开放、透明、协作和快速响应的文化和价值观，完成敏捷转型。《定制化敏捷项目管理》作者乔安娜·罗斯曼，业务敏捷学院创始人埃文·利伯恩联袂推荐！湛庐文化出品
第13集 单位时间核算表和经营会计报表的关系(此商品为视频课程)
推荐1：本书从团队管理到产品研发、从市场营销到用户服务，将小米的成功拆解成一套可以学习的工作方法。 推荐2：本书不满足于讲述小米做了什么，而是深拆解小米是怎么做的。从 看五年，想三年，认认真真做好一两年 的目标管理体系，到 专注、极致、口碑、快 的执行力框架，再到 参与感 的用户运营体系 这是一套被小米营收增长验证过的实战方法论。 推荐3：小米的人车家全生态战略已全面落地 在小米加速奔跑的时刻，读懂小米比以往任何时候都更重要。本书不只是一个商业故事的复述，而是小米从手机到AIoT到智能汽车、从初创企业到科技巨头这十多年历程的深度复盘。无论你是创业者还是管理者，都能从中找到启发。 推荐4：为什么小米做手机能成为爆款，做电视能超越传统巨头，做汽车也能迅速引爆市场？这套 小米模式 背后，是一套可复制的底
第40集 非亲情传承存在的风险与传承方式(此商品为视频课程)
第14集 如何实践五个特征,成为卓有成效的“联结者(此商品为视频课程)
第6集 联合创始人选择的5个要素:找到合伙的最佳人选(此商品为视频课程)
第23集 超额日月年分红是否应该同时用?(此商品为视频课程)
第18集 借助有限合伙,企业如何控制企业?(此商品为视频课程)
华为资深管理顾问，亲历华为成长近20年，精选30余万字研究成果精华，解读华为经营哲学与成长逻辑。 企业成长不需要秘密，要的是探索、敬畏、遵从和坚守常识 1987年，华为在中国深圳正式注册成立。 2013年，华为第三次入围世界500强，排名第315位。 华为产品已应用于全球150多个国家，服务全球1/3的人口。 华为在全球共拥有超过15万名员工，外籍员工人数超过3万。 发展至此，华为到底有什么鲜为人知的秘密？中国的企业和企业管理者又可以从华为身上借鉴到什么？ 作为华为的资深管理顾问，吴春波贴身观察华为近20年，亲历了华为从弱小到不断壮大的过程。在外界都致力于探求华为成长的秘密的同时，作者以 旁观者 的身份，指出华为没有秘密，任正非没有密码，有的只是对企业成长与经营管理常识的探索、遵
第43集 没有时间观念,投标就会寸步难行!(此商品为视频课程)
——梅宏博士，上海交通大学副校长，北京大学信息科学技术学院原院长，中国科学院院士 读宏桥学弟新著，耳目一新之余，颇有所获所悟。闭关修炼之作，果然不同凡响。本书穿越古今，纵横中外，跨界寻理，驳科技人文，探求创新之道，充满浪漫情怀和想象力，凸显宏桥幼习文史之家学渊源和计算机科班出身的跨界融合功力。以唐诗为引，撰写IT互联网创新，本身就是前所未有之创新！ ——滕斌圣博士，长江商学院副院长 宏桥兄此作，一洗万古凡马空！把唐诗和商业创新“混为一潭”，让人惊诧莫名，但又饶有兴致。写诗，处处追求不落窠臼；创新，本来就要神来之笔。书中文理交错，时空倒置，中外穿梭，仿佛感到左右两脑不断激荡迸发火花。不废江河万古流，跨界之妙，莫过于斯。 ——沈亚，跨界创新者，美国纽交所上市公司、电
日立从一个小小的矿山电机修理所，一步步成长为产品遍布各种领域的世界500强 巨无霸 ，从落后于时代，年度*赤字达7873亿日元，到2000天再起高峰，成就 超 90000亿日元奇迹。 社会创新成为 世界 500强企业的救命稻草！ 百年企业沉痼难去 ，六人小组 痛下辣手 ，革旧出新，旧貌换新颜，社会创新事业成为日立航天级发动机，从此一飞冲天！
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