第32集 动态股权激励模式“十二定”之定退出机制(此商品为视频课程)
第16集 什么投标项目可以抱着“打枣心态”去试水?(此商品为视频课程)
第30集 如何把人吸引进来 还能够持续不断发生关系?(此商品为视频课程)
相比同类图书作者都是商人的情况， 本书作者文笔流畅,内容通俗易懂,很容易跟随讲解融入其中, 不仅从如果注册和交易的操作层面, 更从建店,营销,品牌和管理等多方面进行了介绍。
第24集 如何发挥女性在后院家族财富管理中的作用?(此商品为视频课程)
第30集 老板只有对自己严格要求才能成就团队(此商品为视频课程)
本专著为实践者和学者提供了关于如何开展供应链项目合作或研究的见解与参考。
第30集 制度的制定是为了让制度失效(思想统一)(此商品为视频课程)
好用的门店管理实操 好懂的成交技巧呈现 好看的场景营销小说 怎样让员工不抱怨，而且能主动工作？ 懒散下属面前我们为什么无计可施？ 听话的员工都没有业绩，不听话的员工反而有业绩，管理者该怎么办？ 为什么有的店长手下全是精兵，有的手下却总是流水兵呢？ 怎样让新人在三天内快速开单？ 为什么有些人的团队售楼业绩超你一倍、十倍甚至N倍？ 优秀的管理者具备哪些特质？ 为什么优秀店长的业绩可以那么高？为什么他们带团队如此顺畅？ 也许你并没有做错任何事，但你想不想了解他们做对了什么？ 《控场》有答案： 一线实操案例，有助于找到行业痛点，站在销冠的肩膀上成为销冠，站在管理者的经验上学管理，才是我们的目的。 谨以此书献给：从事二手房租售业务的广大中介经纪人员和置业顾问：从事房地产中介
1.与100家上市公司高管面对面，探寻中国企业家的所思所想。 2.洞察战略布局，紧抓市场风口；拓展财经视野，把握未来趋势。 3.证券时报“上市公司高质量发展在行动”系列报道集结。
第37集 如何与员工共同制定绩效提升计划?(此商品为视频课程)
本书立足于服装行业，是一本专门为服装店经营者、管理者、从业人员量身定做的工具书，系统、完整地列出了服装店运营管理各个环节的制度、标准、流程、规范，拿来即用。
公司管理制度实务及范例大全（第3版）（配盘）是公司实现规范化管理，走上成功发展之路的实用工具书 专业、系统、实用的管理制度及实务知识可助你提高工作效率和管理能力 大量成功企业使用的管理制度和表格，稍做修改，即可拿来使用
作者杨晓冬在《中国式创新(流程结构与文化)》中创新了一个词语：inLongvation。把创新一词innoVation变体，用Long来代表中国龙和中国，将其植入到innovation之中，就变成了inLongvation——一中国式创新。从研究一开始就给出了中国与国际的两个研究维度，这成了本书的一个突出特点。作者试图通过大量的中国企业的数据，从不同层面、不同侧面的点的表述，反映出中国企业创新的总体概貌，并且与西方的典型企业做法和理论作了有意思的比较，尝试建立中国式创新的新的概念、要素和应关注的问题，为近年由于中国经济的崛起带来的研究“中国热”问题，又加了一点温。
第41集 掌握给员工正向激励的七种方式(上)(此商品为视频课程)
第17集 在几年内,赚的钱怎样比投资的钱多几倍?(此商品为视频课程)
从巴林银行到法国兴业银行，为什么相似的错误仍在重复？ 毒奶粉事件，为什么顷刻之间一个有着半个多世纪悠久历史的“企业大厦”就此坍塌？ TCL、长虹，中国的民族企业在征战海外的途中付出了怎样的代价？ 杭箫钢构的天价订单之谜，给了我们怎样的启示？ 娃哈哈、新华，合资道路上的“刺痛”为何？
第11集 作为投资公司,投值钱的公司还是投赚钱的公司?(此商品为视频课程)
第33集 六和能量团体法的四摄心法(2)(此商品为视频课程)
推荐阅读： 《 华为时间管理法（第三版） 》 http://product.dangdang.com/23821689.html 《 华为工作法（第二版） 》 http://product.dangdang.com/23824721.html 《 华为执行力 》 http://product.dangdang.com/23555087.html 《 华为带队伍 》 http://product.dangdang.com/23555068.html
新手店必赚（第2版） 一书在*版的基础上行了删改，增加了更多的实际案例，内容更加全面，实用性更强。
本教材的特色可以概括为“准”“实”“新”“趣”。 1.定位准确。 2.注重实用。 3.设计新颖。 4.注重趣味。
第5集 领导力的本质:将组织和个体目标转化,产生动力(此商品为视频课程)
第33集 STAR原则教会你如何识别真人才(此商品为视频课程)
第19集 坐天下:激励人、绑定人、求发展(此商品为视频课程)
第11集 阿米巴经营会计报表科目及费用指标的经营分析(此商品为视频课程)
3战略第二板斧:战略选择 解析阿里巴巴最经典的MOV模型 上(此商品为视频课程)
第2集 思维转变:抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯(此商品为视频课程)
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车