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第5集 如何在公司做到绝对管控?(此商品为视频课程)
刘育良 /2020-06-01 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第15集 股东合伙千万要注意的点:竞业限制 持上不持下(此商品为视频课程)
包启宏 /2019-10-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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8组织保障第三板斧——组织激励机制设计 什么激励机制打造出阿里巴巴“绩效铁军” 上(此商品为视频课程)
严小云 /2021-03-01 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第40集 案例分析:宗毅裂变式创业股权激励模式(下)(此商品为视频课程)
于彬彬 /2021-02-01 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第4集 怎样整合外部可利用资源?(此商品为视频课程)
刘育良 /2020-06-01 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第5集 门票费——让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品(此商品为视频课程)
陈星全 /2015-06-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第23集 合理化发挥作用的资源和货币化(此商品为视频课程)
杨华 /2021-04-23 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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小故事 大商道
作为一个商人,首先必须考虑的问题是做生意怎样才能赚到钱。
雅琴 /2008-09-01 /哈尔滨出版社
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“绝种”的历史商人(吴晓波细说商业史01)
吴晓波 /2016-12-06 /杭州蓝狮子文化创意股份有限公司
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第21集 产品泛滥成灾....(此商品为视频课程)
周导 /2020-11-01 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第5集 阿里集团数字化的切入点和抓手-以B2B为例(此商品为视频课程)
高竞 /2021-02-08 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第27集 经营店内钢丝 增加顾客流量(此商品为视频课程)
周导 /2020-01-05 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第25集 数字化转型的四大工具模板(此商品为视频课程)
高竞 /2021-02-08 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第15集 如何去让员工引发智慧(此商品为视频课程)
陈明亮 /2012-08-31 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第48集 埋雷是个技术活 投标人得好好学到手(此商品为视频课程)
陈伟 /2020-05-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第2集 提升团队执行力-从树立商业人格开始(此商品为视频课程)
邢涛 /2020-12-31 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第14集 凡勃伦效应:不买最好,只买最贵(此商品为视频课程)
吴海 /2019-07-20 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第23集 定位定未来(此商品为视频课程)
周导 /2020-11-01 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第36集 亲情的冲突(二):慧聪网的找人规定详解(此商品为视频课程)
郭凡生 /2012-11-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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基于超文本的企业技术创新界面整合管理研究(电子书)
李卉妍 /2015-03-01 /复旦大学出版社
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第10集 阿米巴实施前企业状况(此商品为视频课程)
胡八一 /2018-12-01 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第30集 成熟期家族企业如何治理?(此商品为视频课程)
郭凡生 /2012-11-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第15集 延展的三种商业模式(此商品为视频课程)
周导 /2020-11-01 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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顺势而为:长城物业30年成长与梦想
长城物业集团股份有限公司,《21世纪商业评论》杂志社著 /海天出版社
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企业经营沙盘实训教程(仅适用PC阅读)
本教材根据高职高专教育的培养目标和企业经营管理的职业要求,坚持以全面素质教育为基础,以职业能力为本位,以就业为导向的指导思想,贯彻工学交替、学做一体的教育教学理念,使教程在编写思路和内容安排上均有所创新和突破。
陶正,王娟,包忠明 /2014-02-01 /中国纺织出版社
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第34集 家族企业中亲属关系的回避制度(此商品为视频课程)
郭凡生 /2012-11-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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企业信息管理与知识管理系统构建研究
王悦 /2014-07-01 /中国人民大学出版社
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新译报业豪门
读书堂 /2015-06-17
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第10集 企业的融资并购和公司披露(此商品为视频课程)
张驰 /2015-11-01 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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至美新疆,光影成韵——朱家莹摄影纪行
朱家莹 /2016-06-01 /中国摄影出版社
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门里门外看企业——漫谈战略、文化、人力资源
肖方晨 /电子工业出版社
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第4集 传统门店经营的症结在哪里?2(此商品为视频课程)
周导 /2020-01-05 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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向海底捞学习
感动的力量、信任的额度、服务的**、创造的奇迹、梦想的实现、人才的造就、制度与温情的交融、蚂蚁胜过百万雄师的协同力、快乐与幸福的同行、难题与困境的考验……都在海底捞这个大火锅里展现得淋漓尽致。 海底捞作为一个商业的奇迹,正在受到越来越多关注,各行各业都始向海底捞取经、学习。海底捞究竟有什么管理秘笈值得大家蜂拥而至,竞相效仿?海底捞的陕乐高效是怎样炼成的?海底捞的员工是怎样成为特殊材料的?海底捞的“变态服务”的真面目是什么?海底捞的文化内核是如何构建的?在这里你将得到*清晰的答案。
成杰 /中国华侨出版社
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第5集 在信用危机情形下找到一线生机(此商品为视频课程)
天机 /2019-09-26 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第28集 如何打破富不过三代的魔咒2(此商品为视频课程)
郑锦桥 /2019-07-01 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第2集 阿里集团的数字化战略(此商品为视频课程)
高竞 /2021-02-08 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第21集 家族企业从中小型到中大型转变的核心是管理手段的升级(此商品为视频课程)
郭凡生 /2012-11-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第18集 如何拿结果:区分杠杆解和日常工作(此商品为视频课程)
高竞 /2021-03-31 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第22集 年度促销如何做?(此商品为视频课程)
周导 /2020-01-05 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第9集 企业家要具备2个能力,要做长远战略规,划,不能头痛医头脚痛医脚(此商品为视频课程)
南柏 /2012-12-01 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第32集 大4Q之检查质询 结果考核的超级武器——YCYA(此商品为视频课程)
邢涛 /2020-12-31 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第34集 华为TUP奖励期权计划(此商品为视频课程)
于彬彬 /2021-02-01 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第19集 挑起“鹬蚌”之争坐收渔翁之利!(此商品为视频课程)
陈伟 /2020-05-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第5集 没有方向的人永远遇不到瓶颈,只能叫蒙掉,反观老板是战略不清晰(此商品为视频课程)
南柏 /2012-12-01 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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案例(第6辑)
吴晓波 /2007-06-01 /浙江人民出版社
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给你一个公司,看你怎么管2
这是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书,他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题,用作者自己的感悟与读者交流,提供解决之道。
南勇 /2011-08-01 /湖南文艺出版社
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第32集 标书里两个字的改变,怎样反转一个亿元项目?(此商品为视频课程)
陈伟 /2020-05-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第24集 企业想发展步子不能迈太大,小步走不停步,时刻贯通企业任督二脉(此商品为视频课程)
南柏 /2012-12-01 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第3集 怎样解决家族企业的发展问题(此商品为视频课程)
郭凡生 /2012-11-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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创新资本:如何赢得资源支持,将创新想法变为现实
这本书并非单纯的理论著作,而是在扎实研究的基础上,结合大量创新领域超级巨星的真实案例,为读者提供切实可行的工具、技巧与建议,具有很强的实操性与借鉴价值。前沿、深刻且具有说服力。
[美]杰夫 · 戴尔;[美]内森 · 弗尔;[美]柯蒂斯 · 勒弗兰特 /2025-10-01 /中信出版集团股份有限公司
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第17集 如何用fof基金进行价值投资?(此商品为视频课程)
郑锦桥 /2019-07-01 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第32集 如何用信托架构顺利交棒下一代(此商品为视频课程)
郑锦桥 /2019-07-01 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第7集 中层管理者的三个核心要素(此商品为视频课程)
天机 /2019-09-26 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第3集 胜战计之红海争胜3(此商品为视频课程)
陈伟 /2021-04-07 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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连锁经营管理
连锁经营是近代产业革命所带来的经济高速发展的产物,是社会化大生产的产物。
杨顺勇,魏拴成,郭伟 /2008-01-01 /复旦大学出版社
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第30集 不要进入对抗行业周期的误区(此商品为视频课程)
周导 /2020-11-01 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第8集 如何管事之目标分辨与落地(此商品为视频课程)
杨继刚 /2021-05-15 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第20集 九识工作原理2(此商品为视频课程)
周贵银 /2019-11-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第2集 三句话概括什么是谈判(此商品为视频课程)
宫迅伟 /2021-04-08 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第30集 动态股权激励模式“十二定”之定激励对象、分股数额(此商品为视频课程)
于彬彬 /2021-02-01 /北京多赢时代文化传媒有限公司