
第11集 如何确定每个激励对象最终拿多少股权激励?(此商品为视频课程)





——梅宏博士,上海交通大学副校长,北京大学信息科学技术学院原院长,中国科学院院士 读宏桥学弟新著,耳目一新之余,颇有所获所悟。闭关修炼之作,果然不同凡响。本书穿越古今,纵横中外,跨界寻理,驳科技人文,探求创新之道,充满浪漫情怀和想象力,凸显宏桥幼习文史之家学渊源和计算机科班出身的跨界融合功力。以唐诗为引,撰写IT互联网创新,本身就是前所未有之创新! ——滕斌圣博士,长江商学院副院长 宏桥兄此作,一洗万古凡马空!把唐诗和商业创新“混为一潭”,让人惊诧莫名,但又饶有兴致。写诗,处处追求不落窠臼;创新,本来就要神来之笔。书中文理交错,时空倒置,中外穿梭,仿佛感到左右两脑不断激荡迸发火花。不废江河万古流,跨界之妙,莫过于斯。 ——沈亚,跨界创新者,美国纽交所上市公司、电


目前很多传统企业面对互联网冲击均面临着“老办法不管用,新办法不会用”的现状;一些企业甚至对互联网无感、浑浑噩噩;更有一些企业感觉如临大敌。在这个高度商业化的世界中,所有人都或主动或被动地向前走。企业家们可以选择让互联网站在背后,自己主宰企业的沉浮;也可以选择让自己拥抱互联网,并用互联网思维转型。 互联网逻辑会告诉你,它是如何用高效率的模式消除物理和时间的距离,消除信息不对称,正如吴晓波老师所说:“互联网对于传统企业是获得新生的重大机会,它很可能成为“中国制造”的第二次大爆发的起点。”






第20集 GP LP 怎样伸张自己的权益(此商品为视频课程)


第8集 支付宝网商银行的数字化建设-从交易流到资金流(此商品为视频课程)

新经济时代的市场竞争不再是 大鱼吃小鱼 ,而是 快鱼吃慢鱼 ,谁能够快速、精准地捕捉到市场机会和客户需求,谁能够以小博大、以少胜多。那么,如何成为市场上的快鱼?如何在竞争激烈的市场中脱颖而出? 本书给你答案。 (1)餐饮管理专家、畅销书作家、中国餐饮30年杰出人物奖获得者杨铁锋老师十年磨一剑之作。杨铁锋老师出版了《海底捞你学得会》《餐饮创富11堂课》《这样的店长很抢手》等畅销书,曾帮助数百家餐饮企业实现转型升级,焕发活力。本书是其多年咨询和培训经验的凝结。 (2)味千拉面董事长潘慰、丰厚资本创始合伙人杨守彬联袂推荐。《快鱼战略》一书以黄记煌为背景,讲述了黄记煌发展过程中遇到的困境和成功的经验,让所有的企业管理者和创业者都能从中受益。 (3)揭示黄记煌10年闯餐饮百强的实战宝典,内含独角兽企业



《优秀班组长安全管理培训》为 优秀班组长 系列图书之一。 优秀班组长 系列图书自出版上市以来,累计销售逾20万册,升级后的版本在原书基础上,弱化教材性的说教模式,压缩概念性的东西,突出可操作性、条理性和工具性,强化图标的作用,同时采用双色印刷,为读者带来更好的视觉体验。 本次修订的 优秀班组长 系列图书,共包含5册,分别为《优秀班组长现场管理培训》《优秀班组长人员管理培训》《优秀班组长安全管理培训》《优秀班组长质量管理培训》和《优秀班组长基础管理培训》。

第13集 单位时间核算表和经营会计报表的关系(此商品为视频课程)

管理的内涵与基层管理认知;企业的要素与基本活动、现代企业制度;企业管理的基本原理、企业战略、营销方案;企业的生产、质量、物流与财务管理;企业的技术设备与安全管理;企业车间管理实践与基层管理方法。 以作者多年的教学与企业管理咨询经验为基础;引企业模拟BEST训练(管理者的一天),近实战;设置有职业导航、教学导航、知识分布网络、知识梳理与总结,以方便教学;提供免费的电子教学课件。

一个经理人十年的知识积累,一个从无到有的创富过程 解答经营者在公司成立、经营、管理过程中经常遇到的问题和困惑 创业者提高经营管理效果的实用工具书


第17集 在几年内,赚的钱怎样比投资的钱多几倍?(此商品为视频课程)





第17集 风险应对措施之如何转移、减轻风险?(此商品为视频课程)



第25集 技术型股东入股绝对不能出错的问题(此商品为视频课程)







★推荐1. 预防大企业病,现在就动手 《阿米巴经营》介绍的阿米巴经营模式实现了全员参与经营,把每个人的积极性调动起来,能有效解决机构臃肿和人浮于事两大痼疾。 ★推荐2. 让全体员工都参与经营,没那么难 《阿米巴经营》能教会每一位员工怎样判断公司的盈亏,认清自己的价值和贡献。阿米巴经营使用单位时间核算制度来表示产品附加值和达成目标所消耗的时间和费用,让员工珍惜自己的劳动成果,加倍努力工作。人人知道自己的工作对阿米巴有什么影响,就会按照经营者的思维去考虑问题,然后逐步成长为新一代经营者。 ★推荐3. 避阿米巴经营的误区,你就赢了 《阿米巴经营》系统介绍了阿米巴经营的知识,分析了推行阿米巴经营的常见误区。如果能避这些弯路,企业的转型升级将更加顺利。

中国传统文化与企业管理:基于利益相关者理论的视角(第二版)(管理者终身学习)




第2集 选择源于信念,当发现信念错了呢?(此商品为视频课程)





第9集 中性事物是存在的,而且是社会的主体存在(此商品为视频课程)

《创新与创业管理》是由*人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心组编的学术研究丛书。


第46集 介入招标文件是投标人的梦想 从哪里起步呢(此商品为视频课程)



本书以丰富多彩的商战实例为素材,融深刻的分析和切实可行的操作方法于一体,讲述了中小企业在做大做强过程中常见的180个问题,并提出了具体的解决办法,*终目的是希望公司不仅都能够生存下来,而且活得更健康,在此基础上做大、做强、做久。

第6集 利益不够时不能进行严格管理和绩效考核(下)(此商品为视频课程)

1. 用漫画和故事的形式说管理,轻松活泼,一小时就能掌握能落地的管理方法。 2. 涵盖新任经理会遇到的各种问题:授权、向上沟通、激励、任务布置 3. 作者16年的高管经验为你破解迷局。 4. 喜马拉雅配套音频《管理的秘密》为你深讲解本书内容。

第45集 评标现场做好准备 随时准备澄清(此商品为视频课程)
