
¥9.60定价:¥12.00 (8折)

《纽约时报》畅销书作家、畅销书《团队的秘密》《转变》的作者马克 米勒的全新作品。 每个团队及组织都希望有足够多的领导者。然而,大多数团队及组织对领导力发展都不够重视,不是以为在需要领导者的时候很容易就能找到,就是相信领导者是天生的,不是培养出来的。这种想法导致了毁灭性的后果,造成了高水平领导者的持久空缺且困扰着团队、组织及企业的发展。没有高水平的领导者,任何团队、组织及企业都不可能繁荣发展。《纽约时报》畅销书作家马克 米勒的这本新书带来了一个好消息:你可以创建一种组织文化,从而确保你的领导力管道充盈而长盛不衰。
¥17.70定价:¥32.00 (5.54折)

以社交网络、移动互联为特征的数字革命正改变着我们每个人的工作、生活;“80后”新生代进入工作岗位,他们对科技有不同于老一代职场人士的需求;企业走向全球化,企业员工来自不同民族,他们的文化背景和习惯多样化。 面对以上种种变化,企业领导者应如何更好地在新的科技环境和社会环境下领导年轻一代员工?如何培养将成为未来领导者的他们?那就是“数字时代的领导力”。 来自中国、芬兰、俄罗斯、美国等国家的多位不同背景的领导者共同参与本书的写作,贡献他们关于“数字时代领导力”的闪光智慧和观点。该书优秀的专家团队倾力合作、跨国界互联,本身就是对“数字时代领导力”很好的诠释。
¥30.00定价:¥38.00 (7.9折)

哲学思维能力特别是创新思维,是现代领导者的素养。该书围绕如何提高领导干部的哲学思维能力特别是创新思维的培养,结合领导工作实际,对系统思维、过程思维、逆向思维、发散思维、超前思维、辩证思维、战略思维、求实思维、实践思维的特征、功能和训练方法进行了较为系统的阐述。
¥25.20定价:¥35.00 (7.2折)

管理和领导在组织的运营中发挥着各自不同的作用,任何一个企业都必须既有领导又有管理。只有领导而无管理,则领导的意图和目的往往比较难以实现;同样,如果只有管理而无领导,管理的愿望和目的也难以达到。管理过分而领导不力,或是领导过分而管理不力,都会造成一定的损失。只有将精细的管理和强有力的领导结合起来,二者相辅相成,才能带来满意的效果,保证组织目标的实现,保证组织长期的可持续发展。方向东编写的这本《每天学点管理学和领导学大全集》紧扣管理、领导实际,由浅入深,循序渐进地全面介绍了管理者履行制定制度、沟通交流、激励、惩罚、分配任务、执行落实工作等各项具体管理职能的方法和技巧,以及领导者在修炼人格魅力、做决策、驾驭全局、带团队、打造影响力、识人、用人、授权等方面需要具备的胸襟和气魄。
¥20.50定价:¥29.80 (6.88折) 电子书:¥10.90

经典回眸,巧手点金,思维创新,实战要点,情景再现 “领导力是一门艺术,它会完成更多管理科学认为不可能的东西。” ——美国前国务卿鲍威尔将军 “领导就是要让他领导人们,从他们现住的地方,带领他们去还没仃去过的地方” ——美国前国务卿基辛格博士 “记住,是人使事情发生,世界上*好的计划,如果没有人去执行,那它它就没有任何意义。我努力让*聪明、*有创造性的人们在我周围。我的目标是水远为那些**秀、*有天才的人们创造他们想要的工作环境。如果你尊敬人们并且水远保特你的诺言,你将会是一个个领导者,不管你在公司的位置高低。” ——通用汽车副总裁马克·赫根对领导者的描述 “我不认为领导能力是能够教出来的,但我们可
¥17.90定价:¥39.80 (4.5折)

提升·启发·鼓舞·影响·贡献:50年充满乐趣并迅速提升沟通能力、提高工作效率、激发员工潜能的游戏,感悟领导艺术的无穷魅力。 这些充满乐趣、简单的游戏和活动,能够助你成为一名更富有效率的领导者,同时助你建立一个充满欢乐、富有效率的工作环境。 这些简单的、富有启发意义的游戏可以帮助你: 建立和维系你和员工之间的信任; 排除沟通的障碍; 与你所管理的人之间建立一种和善的关系; 增强所有员工之间的合作; 激发员工的创造力和革新能力; 提升工作效率和业绩表现; 科学、合理地划分责任并授权给员工; 减轻压力,建立一个乐观、适意的工作环境; 洞悉领导艺术。
¥17.30定价:¥25.00 (6.92折)

好的班组不能简单的界定为五型班组中的哪一种,而是五型班组的优化组合。
¥28.80定价:¥32.00 (9折)

¥22.00定价:¥32.00 (6.88折)

成为导师型经理人:如何帮助员工学习成长(第3版)(团购,请致电400-106-6666转6)
¥33.70定价:¥45.00 (7.49折)

赢在行动学习(风靡全球的领导力提升第一法宝 杰克·韦尔奇、郭士纳、宁高宁一致引入企业的领导力发展项目 )
段老师结合多年的企业实践,从在不同行业、不同规模的企业推动行动学习的实践中,聚焦如何解决团队能力、提升管理绩效两大核心问题,提供了大量基层实践案例。因此,《赢在行动学习》可以说是很实用的时间案例总结。 美国通用电气公司克劳顿村大中华区原负责人 姜宏宽 商学院单纯的教育培训已经很难满足企业家学员的需求。在自己的具体商业实践中进行学习,成为大势所趋。在这样的背景下,行动学习提供了非常好的理念和具体的操作技术。而段老师正是这些理念和技术的传达者。在由她作为促动师引导的一些商务聚会中,参与者得以充分挖掘自己的内在智慧,并产生了很多突破式的创新想法。 蜂窝私人董事会创始人 张建春 段老师从21世纪管理者已经沦为五 累 分子的现实出发,将《赢在行动学习》一书的目标读者定位为企业的各级管理者,让
¥35.20定价:¥49.00 (7.19折)

¥40.00定价:¥58.00 (6.9折)

¥11.70定价:¥14.80 (7.91折)

这本书给我带来了乐趣并激励着我。它讲述了比尔·伯德丰富的管理经验和管理故事,其中每个故事都包含着一个深刻的人生哲理。 迪克·罗尔福,德芙基金会创建者兼董事长
¥11.50定价:¥23.00 (5折)

当一名清醒的企业领导人,当一名聪明的企业领导人,当一名合格的企业领导人; 科学合理的企业治理构架与优秀的企业领导人,是企业健康快速前进的两个轮子,任何一个轮子的缺失,都将使企业衰败甚至颠覆。 在完全的市场经济条件下,企业间的竞争归根结底是企业领导人之间的竞争,是企业领导人之间在眼光、思路、胆略、状态及人格上的竞争。 试想,GE如果没有韦尔奇,微软如果没有比尔·盖茨,海尔如果没有张瑞敏,GE、薇软,海尔会有今天的情景吗?
¥25.60定价:¥32.00 (8折)

领导力是每个人都应该掌握的一种能力,也是我们做好每件事的核心,实用有效的游戏帮你快速发现、挖掘自身所具备的领导潜能。
¥15.10定价:¥22.00 (6.87折)

《纽约时报》畅销书《团队的秘密》、《领导力核心》的作者马克 米勒的全新作品。 领导向来不易。我们所面临的问题越来越复杂,对于很多领导者来说过去的成功已成过去,游戏局面就在我们眼前转变。现如今的社会,仍是跳棋思维的领导者,成功几率越来越小。过去很受用的方法现已没有同样的效果。很多情况下,一度屡试不爽的真理现已屡试不灵,难以为继。需要用全新的方式去思考和运行。为此作者指出,有效地领导一个组织,你必须要玩象棋而非跳棋。他认为将现在大体的领导规则比作国际象棋更为恰当 象棋中策略至关重要;每一个棋子都有各自的能力,做出独一无二的贡献;象棋需要高度集中,深入思考方能制胜。 本书通过讲述一个简单的商业故事,说明国际象棋的四大战略可以给任何有欲将绩效提高到新水平的组织赋予活力与转型动力
¥14.80定价:¥26.80 (5.53折)

一本能够引发领导者思考的书,没有***好的东西,一切随条件而定,领导学会权变,企业才能生存。 点击免费阅读更多章节:领导进化
¥18.00定价:¥36.00 (5折)

为官正身之道;恪职精业之本;立志修心之术;品书雅倩之趣,以中国传统文化解读领导者的智慧与修养。 修身:廉而不贪,勤而不惰,优而不庸,乐而不倦,安而不躁。 ——谈领导者应有的五种“修为” 治事:居之无倦,行之以忠;实中求是,事中求理;人事之要,一公一精;处之以和,成之以合;持已有约,行已有耻。 ——《做好人事工作需要强调的五个问题》 处世:求和除隙,求同存异,求真去虚。 ——《求和·求同·求真》 笃学:读无不益,广博精要,读贵有恒。 ——《读书三知》
¥27.70定价:¥35.00 (7.92折)

领导的执行智慧 (独家披露西点军校 “打造不依赖人的执行体系”的秘诀, 手把手教你铸就企业尖刀执行团队)
1 、西点之所以强大,世界 500 强企业之所以优秀,靠的都不是领导者的个人英雄主义,而是一支不依赖人的强大执行团队。 2 、企业要做大做强,实现“老板运筹帷幄之中,团队决胜千里之外”,靠的不是任何人,而是制度——一套强大的执行体系。 3 、在诠释执行战术的过程中,全面解读西点军校“打造不依赖人的执行体系”的秘密,照着做,你就能带好团队。 4 、这是一本专为企业领导者量身打造的执行智慧,旨在手把手教你如何通过——营造能让员工迅速职业化的企业环境、建立合理的执行制度、打造强大的中层执行团队、持续提升客户价值、培养执行型人才、实施结果管理、兼顾人性与制度的平衡等战术,建设一支尖刀执行团队,将企业做大做强。中高层管理者阅读也大有裨益。 《不懂执行,就别说你懂管理》马云说
¥19.80定价:¥36.00 (5.5折)

营造好环境:掌握道德领导力与维护职场环境 职场领导力提升系列丛书 一本即用型领导力提升指南,磨炼职场道德伦理决策的技巧,快捷打造成功企业团队。
本套 职场领导力系列 丛书的总目标是:为企业一线领导团队 增肌 ,努力锻炼 领导力 这块 肌肉 ,磨炼这项技艺,惠及企业员工和整个团队,为企业创造竞争优势。本书是职场领导力系列的第二本,主要论述了管理者如何整顿团队,鼓励每个员工更清晰地意识到自己的决定所涉及的伦理和道德问题,集中他们的精力培养健康的职场文化。作者教会你如何借助外来力量建立一个所有领导者和员工都可以遵守的道德底线,遵守这个底线是出于本心,而非被强迫。 这本即用型领导力提升指南为您在职场道德伦理决策方面提供直接的有建设性的指导,具体包括:做出道德伦理决策时要有他人在场,并在适当的时候公开分享最终决策;合规、反骚扰和有效的内部调查;利用工作表现不合格记录和不当职场行为的文件将聘用诉讼和责任的负面风险降低等。
¥41.70定价:¥59.00 (7.07折)

¥67.20定价:¥134.40 (5折)

实际上,大部分人都具有领导者的品质和潜能,但要想成为一名真正的优秀的领导,关键问题是如何把这些潜能和品质释放出来,而这就需要适当的指引或建议。在本书中,作者与读者分享了领导的艺术和领导的基本原则,带领你进入真正的领袖思维世界。作者用通俗的语言和生动的事例,教给领导者应该具有的工作态度,习惯和领导技能,帮助领导者克服阻百和困难。读过本书后,你会知道原来你也可以成为一名优秀的领导者。
¥14.20定价:¥18.00 (7.89折)

¥10.00定价:¥20.00 (5折)

认为自己没有发挥出潜力但又找不到原因的领导者! 吉姆?库泽斯 肯?布兰佳 史蒂芬?M.R.柯维 联袂推荐 《福布斯》领导力专栏作家精准剖析*关键的个人和组织领导力发展短板
¥27.30定价:¥38.00 (7.19折)

¥25.30定价:¥36.80 (6.88折)

“知你所不知”对于中国人来说并不稀奇,中国古代就有很多成语描述惊人的洞察力、描述“知别人所不知”的能力:“一叶知秋”、“见微知著”……,诸葛亮等神人更是能够上演“万事俱备,巧借东风”的精彩戏码,但是如何通过“一叶”来“知秋”?“东风”如何借来?就只能存在于人们的想象和感悟之中,变得只可意会,不可言传了。西方的思维方式与中国人不同:剥丝抽茧,通过大量实证和案例寻找模式、得出结论是他们的强项。《知你所不知》就是这样一本书。它专注于企业界,力图告诉那些带领员工在商海的惊涛骇浪中前进的企业管理者如何通过海面的浮冰发现水下的冰山。注意,本书的重点在于“如何”、“怎样”——怎样能发现水面的那些浮冰?怎么知道这些浮冰不对劲?怎样根据这些浮冰推测水底的冰山有多大?通过怎样的训练能够保证
¥28.40定价:¥36.00 (7.89折)

稻盛和夫企业经营实战系列 领导者的资质 稻盛和夫*阐释领导力著作,陈春花、刘澜、忻榕、杨国安倾情推荐
稻盛先生有关领导者的五个资质 具备使命感、明确地描述并实现目标、必须不断地挑战新事物、必须获取集团所有人的信任和尊敬、抱有关爱之心 的阐述,为极度变化时代的经理人确立了明确的标准。稻盛先生在书中说:真正的领导者应该是 以爱为根基的反映民意的独裁者 。表明作为一个领导者,应该充满关爱之心、在尊重大家意见的同时,能按照具体情况,果断决策,发挥出卓越领导能力。而且,只有这样的领导者,才是在混沌纷乱的时代开辟生路、带领企业成长发展的真正的领导者。如果每个经理人愿意努力实践稻盛先生所确立的领导者标准,就一定能够提升组织的向心力,引导团队取得成长,也因此会拥有 理想的领导者应有的形象 。 陈春花 华南理工大学 工商管理学院教授、 新希望六和股份有限公司 联席董事长兼首席执行官 我心目中完美的
¥34.30定价:¥49.00 (7折)

¥12.60定价:¥28.00 (4.5折)

¥25.20定价:¥32.00 (7.88折)

¥27.60定价:¥35.00 (7.89折)

¥28.00定价:¥35.00 (8折)

◎每一位企业管理者量身打造的性格解析手册;找到自己的人格类型,扬长避短,成为卓有成效的管理者。 ◎准确了解自己的性格,扬长避短,人生从而更有价值和意义。 ◎准确了解下属的性格,知人善用,充分发挥人力资源配置优势。 ◎准确了解上司、朋友、亲人的性格,改善你的人际关系。
¥18.60定价:¥35.00 (5.32折)

执行力是把目标变成行动,把行动变成结果的能力,是将组织长期战略一步步落到实处的能力。执行力是取得成功的必要条件,个人和组织的成功都离不开执行力。一个组织想要具备好的执行力就必须要掌握一定的执行技能。扎实、高效的执行技能是提升组织执行力的重要保证,也是实现组织战略目标的因素。 本书基于技能的视角对“执行”进行了深刻而全面的剖析,阐述了执行技能的概念及执行的基本原则,探讨了个人执行技能和企业执行技能的影响因素及提高方法,分析了高层管理者、中层管理者和基层管理者在执行技能上的不同表现及提高方法。另外,本书还从企业管理者软技能的四个维度,即德商、智商、情商、胆商对执行技能做了深入的分析。这是本书的一个大胆尝试和创新。
¥37.30定价:¥49.80 (7.49折)

¥13.80定价:¥20.00 (6.9折)

¥39.30定价:¥49.80 (7.9折) 电子书:¥16.99

总体上,本书以《易经》的领导哲学为主要线索,借鉴西方脑科学和行为科学的实验成果和方法,阐述领导力原理和具体应用。帮助读者心智定位,以培养领导者的特质;研究如何通过创新增强组织的竞争力,探索战略决策理论;借助时位结构化式图,掌握变革实施过程中抽象的概念与复杂的方法。 具体到各篇, 乾坤特质 为体, 创新战略 、 组织变革 为用,其实用体系的结构很简单,功能却变易无穷。 出主意,用干部 是*强调的领导者的基本功,也是对领导力的经典表述,从实证和可操作性出发,每篇的实验对读者的价值决不低于理论探索的价值,帮助读者从理论知识跨越到实际应用,使管理者成长为领导者。
¥62.30定价:¥89.00 (7折)

站直了,主管(帮主管搞定那些难缠的人和事,轻松挺直自己的腰杆。)
管理的水到底有多深?公司里错综复杂的人际关系具有何等的杀伤力?主管该如何修炼自己的“防身武器”? 无论是入门级的小主管,还是骨灰级的大主管,当主管都是一段“牧猫”的艰辛之旅。然而,优秀的管理者就像《士兵突击》中的史今班长一样,能将一堆烂泥塑造成一名钢铁战士,这种快乐和成就感是无与伦比的。*终,所收获的不只是自己的成长,更带动着他人的成长,促进着公司的成长。这才是真正的个人价值**化的充分体现! 《站直了,主管》就是想说说主管那些事儿,也看看过来人的糗事和经验分享,让主管成长更迅速、感受更丰富,轻松突破管理瓶颈,挺直自己的腰杆儿。
¥23.00定价:¥32.00 (7.19折)

¥29.70定价:¥35.00 (8.49折)

李彦宏、马云等商业人物众所周知,而他们的创业故事却并非人尽皆知,《领导力--中国九位**商界领袖的财富兵法》深挖商业奇才的精彩故事,回顾创业者从徘徊到自信的心路历程,原汁原味地再现创业领袖的创业心路,而不是像同类书肤浅的陈述和泛泛而论。 《领导力--中国九位**商界领袖的财富兵法》总结了供后人学习的企业思想精髓,提供了一个关于财富神话的现实版本,重塑了一群值得年轻人效仿的时代榜样。 《领导力--中国九位**商界领袖的财富兵法》即是创业指导书,又是心灵励志书。在尊重事实的前提下,运用多种写作技巧,语言优美,更具可读性和感染力。
¥28.50定价:¥38.00 (7.5折)

¥31.60定价:¥40.00 (7.9折)

实践智慧:商学院绝对学不到的诺曼底领导力 任正非推荐!从战争的复杂系统中汲取精进的力量,深度学习经受战火和鲜血考验的领导力原则,任正非力推的“诺曼底登陆人才”,终于从管理学角度得到详尽解读!
1. 深度学习经得起战火考验的的领导力原则,适用于每个人、企业乃至国家的 实践智慧 六大能力。 2. 像艾森豪威尔一样调动百万军力,参与二战军事伟人的决策现场,读懂领导力原则在决策当下的价值。 3. 80多幅图表、地图详尽解剖诺曼底登陆案例,讲述诺曼底战役始末细节,从真实而残酷的战争叙事中,寻找复杂系统中的关键。 4. 张瑞敏推崇的 知识管理之父 野中郁次郎,继《失败的本质》后又一力作,解读诺曼底登陆战役的 成功的本质 。 5. 任正非为何多次推崇诺曼底登陆中的战略领袖?我们在未来所需的战略人才,终于从实战角度得到了解读。 6. 从战争的博弈游戏中,看到自我启发的 竞争故事 ,寻找管理者的自我画像。得到管理学主讲人宁向东专业推荐。
¥53.80定价:¥68.00 (7.92折)

管理是一种艺术、经营是一种学问,管理要有方法,经营要有技巧,这两者**结合,才能达到无往不利的高超境界,才能使你的事业不断壮大,才能财源广进。 成功人士的成功技巧,成功人士的成功方法。 一个合格的现代经营者,既需要有“才智”,又需要有“直觉”;既需要有“理性”,又需要有“感情”;只要真正能够灵活运用这些知识、领悟经营智慧的人,才能*终成为一个成功的经营管理者。 我努力·我成功·我富有·我快乐
¥11.40定价:¥22.80 (5折)

领导力科学 提升工作绩效 打造理想团队 基于前沿科学的商业策略和管理工具 企业管理经营创业书籍 团队打造管理中层领导图书 财富500强企业高管培训案例 来自德国慕尼黑领导力集团知名专家的真知灼见
领导,是一门艺术,更是一门科学。抛开科学谈管理,只能是治标不治本,领导力成了无源之水、无本之木。目前原来越多的证据支持,前沿脑科学、神经科学研究可以有效改善或改变企业的沟通、交流方式。在《领导力科学》这本开创性的图书中,来自德国慕尼黑领导力集团的两位知名专家结合给全球《财富》500强企业的培训经验,通过大量真实案例,向我们分析了科学在提升个人和组织绩效、加强团队建设等方面的决定性作用,提供了一套切实可行的商业策略和管理工具。更能可贵的是,这是一本可读性很强的管理实务著作,相信你会有不一样的阅读体验。
¥41.20定价:¥55.00 (7.5折)

领导之路充满不可测知的风险,**的敌人就是自己!
¥22.30定价:¥29.80 (7.49折)

向上管理,向下负责 中层管理者*核心的领导力是他们能影响老板及同僚 向上领导有助于处于组织任何级别上的人快速向上发展
¥30.80定价:¥39.00 (7.9折)

无能领导 东山再起的企业家首次公开从起初创业失败经历中习得的“经验教训”,成功的方式千奇百怪,但是失败的原因却有迹可循,避开所有的“雷区”,就是走向成功的基石。
不讲空泛的规划,而是立足于每一个员工,每一个人,是企业垒砌坚实的基础。 企业经营中没有 *正确的答案 ,却有 一定不能做的事 。 东山再起的企业家首次公开从起初创业失败经历中习得的 经验教训 ,成功的方式千奇百怪,但是失败的原因却有迹可循,避开所有的 雷区 ,就是走向成功的基石。 5大执行面向、33个领导技巧,目的是获得让下属服气,上司买帐的管理术。
¥39.00定价:¥39.00

教练式领导力(全球500强企业培养卓越领导者教练指南;彻底解决领导者忙、盲、茫三大顽疾;带领人才超越“现在职位”的企业教
王伟、宋京佳编著的这本《教练式领导力》在深入研究教练模式及大量中外企业管理实践的基础上,汲取心理学、管理学和教练技巧的精髓,从外改变人的行为模式,从内发掘人的心理资源——积极而乐观的心态、清晰而坚定的信念、务实而开放的思维、源源不绝的生命正能量,将教练技术转化为中国本土的实践方式,以期帮助管理者从根本上打造人的竞争优势,从而实现管理效能和整体幸福感的稳步飙升。
¥27.30定价:¥38.00 (7.19折)

¥11.90定价:¥23.80 (5折)

一部可评估、易学习的领导力提升读本。基于数百家企业领导力状况的调查分析,浓缩上各场领导力课程的培训精华。 持续成长的学习力,多谋善断的决断力,整合资源的组织力,带队育人的教导力,达成绩效的推行力,凝聚人心的感召力。 当代国际管理咨询专家中,杨思卓教授是我*敬重的中国人。 ——亚洲咨询培训与发展协会会长、日本战略管理专家 岛村典孝 企业需要良医,需要杨思卓教授这样具备职业水准的管理顾问。 ——中国企业联合管理咨询委员会秘书长 赵天乐 强国必先强企,杨思卓教授的管理咨询实践体现了这一理念。 ——广东省企业联合会会长、广东省企业管理咨询协会会长 罗佛光 听思卓讲课如品陈年佳酿,让人在沉醉
¥28.10定价:¥39.00 (7.21折)

¥22.30定价:¥29.80 (7.49折)

¥30.00定价:¥38.00 (7.9折)

¥14.20定价:¥19.80 (7.18折)

360度领导力——中层领导者全方位领导力提升技巧(修订本)(团购,请致电400-106-6666转6) 中层领导者的全方位领导力提升技巧。
本书从如何领导下属、管理自己、管理与上级的关系、管理与同事的关系四个方面入手,告诉中层领导者提升领导力、使工作更高效的实用策略和技巧。
¥31.50定价:¥42.00 (7.5折)

常识技巧篇:教会领导者讲出实在和管用的话场景应用篇:针对15种适合即兴演讲的场景给出演讲模板和范例收录全新管理者即兴演讲范例有效提升即兴演讲技能的读者在极短的时间内实现演讲能力
¥26.20定价:¥35.00 (7.49折)

¥23.70定价:¥30.00 (7.9折)

有效授权:做一个高效的领导者 证监会副主席、国泰君安证券原总裁姚刚,福耀集团董事长曹德旺,隆力奇董事长徐志伟,联袂推荐!
领导紧张忙碌,员工被动 组织效能低下,缺乏创新 都是因为不能有效授权。 胡大平老师是一位良医,通过有效授权这剂良药,帮助领导者快速解放自我、恢复精力,做到智慧管理、从容领导。
¥32.40定价:¥45.00 (7.2折)

本书作者戴万成先生是著名管理专家、跨国公司资深高级经理人,他认为,企业的管理者只有全面提升自身的管理能力,达到内圣外王的境界,才能推动企业顺利发展、长盛不衰。内圣即“人、心、技、智、得、道”,是企业管理者“修己”的六个方面;外王即“态、谋、势、易、善”,是企业管理者“安人”的五种途径。管理就是“修己安人”的历程。 本书既是对管理理论的提炼,又是对管理实践的总结,对企业管理者而言是不可多得的实战经典。
¥12.60定价:¥28.00 (4.5折)

¥44.10定价:¥58.80 (7.5折)

稻盛先生有关领导者的五个资质——具备使命感、明确地描述并实现目标、必须不断地挑战新事物、必须获取集团所有人的信任和尊敬、抱有关爱之心——的阐述,为极度变化时代的经理人确立了明确的标准。稻盛先生在书中说:真正的领导者应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”。表明作为一个领导者,应该充满关爱之心、在尊重大家意见的同时,能按照具体情况,果断决策,发挥出卓越领导能力。而且,只有这样的领导者,才是在混沌纷乱的时代开辟生路、带领企业成长发展的真正的领导者。如果每个经理人愿意努力实践稻盛先生所确立的领导者标准,就一定能够提升组织的向心力,引导团队取得成长,也因此会拥有“理想的领导者应有的形象”。 更多相关产品点击进入: 1. 《马云的商业预言 ****如何颠覆与解构商业世界》 2 .
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