是什么让一些人才成为卓越的领导者并创造了持续的影响力，而其他人却无法做到呢？ 2008年，乔安娜?巴斯在麦肯锡公司发起并主持了一个项目，恰恰回答了这个问题。在做了大量的学术研究及对成百上千名卓越的领导者进行访谈之后，巴斯和她的同事们揭示出那些真正取得伟大业绩的领导者与其他人的不同之处：正念领导力。 巴斯、拉沃伊和麦肯锡公司的其他人从那时起走遍全球，帮助20个国家的30000名领导者学习、吸收和理解这些独特的领导能力的实践练习。在本书中，巴斯和拉沃伊会全程为你做向导，为你提供能够帮助人们实现改变的各种相关概念、互动工具和练习。这本书从头到尾，都穿插讲述了一些启迪心灵的男性领导者和女性领导者的真实故事，借以说明这些领导技能在行动中给人带来的力量。在本书中，你将学到： ?发现意义。创建有意义的愿景，它
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卓有成效的沟通：领导者上传下达的10个沟通技巧（钻石版） 2016清华大学博士生学术论坛 奖品
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组织领导力：组织高效运营与领导策略 新时代的领导者必须同时作为教师、启蒙者以及问题解决者来为企业增加价值；必须让人们因为成败而接受奖励和承担责任，而且必须持续的评估并强化本身的领导角色。
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组织领导学（第七版）（公共行政与公共管理经典译丛·经典教材系列）
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由刘伟红编著的《领导科学与艺术》是高等院校公共管理专业规划教材之一。本书共十五章节，内容包括领导概述，领导思想的发展与领导学的产生，领导理论，领导学的研究对象、意义与方法，领导品性，自我管理素质，人文素养等。本书适应现代领导和管理工作的需要。
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总经理用人管人常胜不败的十二大攻略。管人知深浅，用人有方圆。
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小狗钱钱的卓越领导术：让领导和用人回归简单 *简单有效的领导，是激发员工的效率商，让企业不受用人换人的影响
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以社交网络、移动互联为特征的数字革命正改变着我们每个人的工作、生活；“80后”新生代进入工作岗位，他们对科技有不同于老一代职场人士的需求；企业走向全球化，企业员工来自不同民族，他们的文化背景和习惯多样化。 面对以上种种变化，企业领导者应如何更好地在新的科技环境和社会环境下领导年轻一代员工？如何培养将成为未来领导者的他们？那就是“数字时代的领导力”。 来自中国、芬兰、俄罗斯、美国等国家的多位不同背景的领导者共同参与本书的写作，贡献他们关于“数字时代领导力”的闪光智慧和观点。该书优秀的专家团队倾力合作、跨国界互联，本身就是对“数字时代领导力”很好的诠释。
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正能量领导密码 （破译卓越领导者的5大密码，正能量全面激发领导力）
（1）推荐一：涵盖提升正能量领导者的5大关键要素，对领导力提升有指导意义。 （2）推荐二：以管理学的普通原则为基础，构架了全新的简单易行的理论框架。 （3）推荐三：对正能量和领导力结合的完美解读，帮助人们理解如何成为更加优秀的领导者，如何培养更加卓越的领导力。 《领导的执行智慧》独家披露西点军校 “打造不依赖人的执行体系”的秘诀， 手把手教你铸就企业尖刀执行团队 《怎么做，别人才追随》柳传志、马云、牛根生、史玉柱等都在用的领导法则 《一本书读懂管理心理学》管人先管心，得人心者得天下，懂心理学更容易俘获人心
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如果你是一个领导者，想要被拥护，被支持，被爱戴，你需要读一读这本书；如果你是一个管理者，想要提高组织效率，管好人，理好事，你需要读一读这本书。
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会带人，才有高效团队（不怕猪一样的队友，就怕猪一样的领袖。一个优秀的管理者，不仅会用人之长，还要会用人之短。管得少，才能
不怕猪一样的队友，就怕猪一样的领袖。 一个优秀的管理者，不仅会用人之长，还要会用人之短。 管得少，才能管得好。 给团队的每个成员准确的角色定位、清晰的目标，让他们做英雄，你只需要站在幕后。
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新职位的前100天关系到你的成败，关系到你能否旗开得胜！ 面向时间紧迫、压力重重的商业领导者。这本快速、专注、实用的小册子能带给你重要见解和实用的提示，帮助你在新职位制定并执行有效的前1OO天计划。它能在关键的早期阶段帮助你提升领导力。 为期100天的方法——在前100天内，指导每一件你需要知道、需要做、需要计划的事情。 100％实用——结构化的指引、专业的眼光、决定性的建议。细致入微便于立即实施。 100分钟快速阅读——当你想要迅速达到目标时。奥基夫编著的《100天成就卓越领导力（新晋领导者的First100训练法）》为你前100天中的实时挑战提供了答案。
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本书运用经典的职场案例与充满智慧的哲理，帮助中层干部提高职业素养！ 中层干部在企业内部起着承上启下的作用。
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领导力研究领域充斥着各种各样的模型、概念、框架、工具和方法；在谷歌上搜索“领导”这个词，会有超过300万个链接； 在亚马逊网站上，你会发现有超过50万种与领导力有关的书；围绕着领导力内涵的概念有无数个。这是不是已经让你产生了困惑。那么，看看这本书吧，它将为你提供一个简洁、明了而又深刻的答案！ 全球人力资源大师戴维·尤里奇**作品。他们说，作为领导者这本书不可不读！ 领导力大师 C 。 K 。普拉哈拉德、 8 大知名企业人力资源总裁 联袂推荐 迪士尼、 IBM 、通用电气、美国钢铁公司、凯旋公关、苏黎世金融服务集团、英国航空、安捷伦 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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先做秘书后做领导（秘书要做一个“多面手”，既做领导的参谋，又是领导的“贴心小棉袄”；既具备外交家的平衡术，又具备好人缘、
一本让所有秘书终身受益的职场箴言，一本当代秘书从幕后早日走向幕前的绝佳工具书。 如何做一个好秘书，这里面的学问可谓博人精深，除了拥有足够的“硬件没施”以外，还应具备良好的沟通能力、组织能力、协调整能力、判断能力、预见能力、决策能力以及*应变能力……这些多年的学习和磨烁，需要用心去想、去琢摩、去体会。 选择秘书工作就是选择领导岗位，今天的秘书成为未来领导的*有价值参考书。 辅助领导决策，当好高参，成为领导贴心人是秘书**要素! 点击免费阅读更多章节：先做秘书后做领导
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本书是一本经理人***的培训读本。本书主要选择职业经理人在工作中经常遇到的一些重要问题，有针对性地提出了解决的方法和艺术。其方法简便实用，易于掌握操作。无论对现任职业经理人，还是对立志成为职业经理人的人来说，都具有重要的价值。本书的目的是要帮助职业经理人挖掘和发挥个人的潜力，并成为一位卓有成效的管理者。
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成功领导者的八项核心能力(堪比管理大师德鲁克经典《卓有成效的管理者》《管理的实践》，《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬o
如果说彼得 德鲁克的《管理的实践》和《卓有成效的管理者》是写给20世纪工业时代的管理者的，那么拉姆?查兰的《成功领导者的八项核心能力》就是写给21世纪的全球化数字化时代的领导者的。本书中充满了颠扑不破的先见智慧——极具才华、实践和全面。 ——《高效能人士的七个习惯》作者 史蒂芬?柯维
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领导者意味着具有正确的方向感或愿景；意味着尽管危险当头也能鼓励部属跟随自己前进。从群体狩猎到网络时代，领导的核心没有变，那就是领导必须有高瞻远瞩的大智慧，因为只有大智慧才能开创前所未有的新局面并具有永恒的意义。
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一头绵羊带领的一群狮子。敌不过一头狮子带领的一群绵羊。由此可见，一个组织的兴衰成败往往取决于它的领导者的领袖魅力、魄力、预见力。要指引组织正确的目标和方向。要动员大家为了共同的愿景努力奋斗。领导者需要具备卓越的领导力。 本书结合中国的国情和实践，精辟地剖析了领导力的本质及构成要素，阐述了领导者铸造卓越领导力的各种实用方法。
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《纽约时报》、《商业周刊》、《时代》、《哈佛商业评论》畅销书这本价值非凡的书能够找出帮助优秀经理人成长为伟大领导者的特征和经验，凡是胸怀大志的领袖应该人手一册。 要成为出色的企业和机构领导人的一个重要因素就是审时度势、乐观向上，把自己放到时代和社会特定的“熔炉”中，经过一番脱胎换骨的锤炼和锻造，并具有很强的适应能力、善于变通、甘愿在各种艰难困苦的环境下进行自我磨砺，方能成为合格的领导者。
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《道术合一的领导力》作者李刚用通俗的现代管理学词汇，融合了古人的智慧，用“道术合一”的大脉络一以贯之，而且能够融合得这么自然，**是需要有自己独到的见解、文学的造诣、“道”的悟性的。顺着作者的“三位一体”的思路——大道为基、道术合一、术行天下，很容易理解本书的全部内容。有了这样的结构，使得本书阅读的思路和方法有了很大的变化。一般来说，看书从头到尾看，而本书可以在管理一团乱麻后空闲的时候研读，也可以在管理发生突发问题的时候快速查阅，比如团队如何协作，或者如何有效进行员工激励等，直接翻阅到相关的章节就可以找到答案，非常适合现代快节奏下微信化、碎片化的知识阅读习惯。
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本书不同于其他介绍领导力技巧的图书，而是强调了沟通能力对实现有效领导的重要性，以形象的例子和生动的语言对沟通技巧进行介绍，具有较强的可读性和实用性。
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