
没有影响力,就没有管理! 为中基层管理者量身打造的管理中国式管理法宝, 帮助管理者带出忠实的团队, 带出积极的员工, 带出魅力的企业!
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如果领导者没有经济学知识,无论在怎样的企业,处于怎样的位置,都会在工作中迷失方向,失去计划,懵懵懂懂,这又如何领导别人呢?从这一点上讲,深入了解一些经济学知识,是做好领导的当务之急。晓征编著的《领导不可不知的经济学常识》介绍的经济学知识教会领导者的是一种思考问题的方法和思路,而非仅仅停留于几个知识点上。希望通过这些方法和思路,提醒领导者时常注意改进自己的工作方法,使自己更适应经济全球一体化对领导工作的要求。
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◎每一位企业管理者量身打造的性格解析手册;找到自己的人格类型,扬长避短,成为卓有成效的管理者。 ◎准确了解自己的性格,扬长避短,人生从而更有价值和意义。 ◎准确了解下属的性格,知人善用,充分发挥人力资源配置优势。 ◎准确了解上司、朋友、亲人的性格,改善你的人际关系。
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没有天生的领导者,只有勤奋的学习者 领导者的用人之道 ——取人之长,容人之短!不求完人,但求能人! 领导者的处事之道——大事讲原则,小事讲团结!难事讲坚持,办事讲公道! 领导者的管理之道——借脑而用,求创新!借势而为,给自己造势时!借力而行,且行且远!
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《简单有趣的领导力》由布莱德·杰克森、肯恩·帕里所著,如果你厌倦了那些请人捉刀的、风格老套的“我行我素”式的商界领袖自传,以及刻板的咨询师撰写的诸如“领导的十一个秘密”之类的和书本一般大小的商业卡片,如果你既想寻找更具有知识性的东西,但又不想陷入学术的深渊,那么不妨读读本书吧!
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一部可评估、易学习的领导力提升读本。基于数百家企业领导力状况的调查分析,浓缩上各场领导力课程的培训精华。 持续成长的学习力,多谋善断的决断力,整合资源的组织力,带队育人的教导力,达成绩效的推行力,凝聚人心的感召力。 当代国际管理咨询专家中,杨思卓教授是我*敬重的中国人。 ——亚洲咨询培训与发展协会会长、日本战略管理专家 岛村典孝 企业需要良医,需要杨思卓教授这样具备职业水准的管理顾问。 ——中国企业联合管理咨询委员会秘书长 赵天乐 强国必先强企,杨思卓教授的管理咨询实践体现了这一理念。 ——广东省企业联合会会长、广东省企业管理咨询协会会长 罗佛光 听思卓讲课如品陈年佳酿,让人在沉醉
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品三国学用人-写给领导的书(通过对《三国演义》的解读,探讨做人做事的真谛)
《三国谈义》在我国古典历史演义小说中独树一帜,具有很强的历史知识性、文学艺术性、军事谋略性、政治工作实用性的特点。 《品三国学用人--写给领导的书》的笔者熊德辉从事部队领导和院校教学工作多年,对领导者如何识人用人驭人有了一些粗浅的认识,在品读《三国演义》这部经典著作过程中,结合当前社会和部队的现实情况对书中相关领导艺术方面的内容进行了认真的思考和推敲,产生了很多感想。
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88个动词,助你踏上卓越之路!作为一位教育家,门罗很好地体现了一个美国人的追梦精神——勇气、毅力、宽容和坦诚。书中穿插了她的许多亲身经历,信手翻来页页皆是灵感的触动。
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极具针对性地讲解各种场合下的领导说话艺术,为各极领导迅速提高说话水平提供有效方法,帮助各级领导培养符合自身的语言风格,以切实有效的内容帮助领导增强说服力,提高沟通力,打造影响力。 领导具有特殊的身份、地位,承担着一定的社会公共责任,因此,领导的说话不同于普通人,必须把握好分寸,有更多的讲究和忌讳。普通人说话不得体,可以一笑了之,无关紧要;但作为领导,轻则有失身份,在公众面前丢了面子,重则造成严重的社会影响,为此承担领导责任。因此,自觉学*说话艺术,提高说话水平,对于领导者来说显得至关重要。本书从领导如何阅读、写作、倾听、沟通、开会、激励下属、在不同文化之间搭建桥梁等方面,详细阐述了领导的说话艺术,为各级领导者在较短时间内迅速提高说话水平、,培养语言风格、树立领导风范
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在一个单位中,中层的沟通是*重要也是*难的。本书从中层管理者角色定位入手,向读者传授各种实用的沟通技巧,告诉我们在工作中如何与各种类型的上司、下属、平级和客户进行全方位的沟通,全面、实用、有效,是一本不可多得的沟通实用秘籍。
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察人、知人,是当今管理者获得成功的重要手段,只有慧眼识人,善用人才,才能使企业及经理人立于不败之地,领导者的人才战略必修课。 我们为什么愿意花400亿美元收购雅虎?我们看上的并非是该公司的产品、广告主或者市场占有率,而是雅虎的工程师们。 ——比尔·盖茨 企业的高级管理层要有慧眼识英才的本领。挑选合适的人,让这样的人才能够成长起来,是企业高级领导层*重要的任务之一。 ——杰克·韦尔奇,通用集团前任董事长CEO 当你相信员工是有才华的时候,他们就是人才。 ——马云,*公司创始人、总裁 世界上任何人也都可以成为你公司的核心人物。 ——李嘉诚,长江实业集团创始人 我们雇佣*好的人,但是我
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管理金典-经理的职能 中英双语精装版,德鲁克、孔茨、明茨伯格、西蒙、马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德,作为管理者,巴纳德的书不可不读。
巴纳德关于组织理论的探讨,至今几乎没有人能超越。 德鲁克、孔茨、明茨伯格、西蒙、马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德。作为管理者,巴纳德的书不可不读。
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超级领导力:驾驭复杂环境的六种创造性能力——时代光华经管大系
当今组织和领导者所面临的挑战正日益复杂化,“多变”、“多维”和“史无前例”是描述领导者所面临的挑战时常用的词语。本书通过大量的实战案例和调查论述领导必须具备的六种创造性能力与处理的方式,提供了六种应对复杂挑战的思维模式,即专注、个性化、形象、游戏、合作探究与艺术化。这六种实用的领导技能与艺术,有助于我们今天复杂多变的商业环境中进行组织领导。
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文化之于社会就如记忆之于个体。 ——文化心理学大师 蔡安迪斯、 文化是指导人们行为的心理程序。 ——跨文化管理大师 郝夫斯特 本书特色: 1.生动翔实的案例,恬淡幽默的语言。 2.引人入胜的练习和角色模拟。 3.通过典型的外国影片来讲述跨文化管理。 4.跨文化沟通和谈判中可能出现的陷阱。 5.跨文化团队建设的艰辛。 6.跨文化人力资源管理的挑战。 7.全球化职业旅程的酸甜苦辣。 *前沿跨文化管理理论。 讲述文化理念对企业的战略导向、组织架构、制度建立的深刻影响。 着重讨论文化的融合、文化多元的益处和培养全球化经理人的良方。 本书适合:MBA,EMBA教材。 高校相关专业研究生、
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《高效能人士的七个习惯?25年企业培训精华录:管理精要、执行精要、领导力精要(三册套装)》
1 富兰克林柯维公司旗下 高效能人士的七个习惯 培训品牌,汇集25年管理培训经验,总结而成的文字资料。 2 具前瞻性的管理思想家 史蒂芬 柯维博士毕生思想之精华。 3 汇集彼得 德鲁克、吉姆 柯林斯、拉姆 查兰、克莱顿 克里斯坦森等管理大师的一流见解,助你以更少的时间,获取更多的资源。 4 口袋书的大小,笔记本的形式,高质量的装帧,是商务人士出差、会议及思考的得力臂助。
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