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本书几位作者在权丽方面,有相当深入的学理与实际的经验……这是一本好书,值得推荐给任何想好好经营一个组织—不论是政府或企业的一任何一个人。《权责制领导》是我所读过的关于领导者如何建立可信度的书当中*实际可行的一本。作者把领导和管理理论为实务,的确功不可设。《权责制领导》一书举重若轻地传述一个沉重的概念,却丝毫不减其深邃的重要性。作者带领读者从概念走入细节,把管理权责这个令人望之生畏的挑战,化为可行的,甚至令人兴奋的事情。
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伟大的组织机构不是管理出来的,而是领导出来的。在一个组织中,领导者就是舵手,他所要做的就是指导组织走向正确的方向,在关键时刻用自己的领导力量去化险为夷,而要真正做到这一点,提升领导力是*重要,*有效的手段。那么,如何全面地提升领导者的领导力?这就是撰写本书的目的,旨在让领导者从形象、行为、观念和技法上全面地提升领导能力,从而使自己的组织能够形成一个有动力、有愿景、有纪律、有能力的高效能团队。
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企业家和总经理的案头书 人人看得懂的新鲜道理
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中国企业评价协会学习型组织推荐——提升领导素质和能力的心理指南!MLP领导人培训师讲述不一般的道理!学习和运用“轻松”的法门解决身心的难题。美国、新加坡*畅销图书! 天时地利人和,和为贵。人和也是一门科学和艺术,《非常识》深入浅出地探讨了处理现代社会中各种人际关系的种种问题,暗合了中国哲学中古老的和谐理论。 ——中国人民对外友好协会会长·陈昊苏 梅尔·吉尔博士的《非常识》阐述了企业、家庭以及其他的现代社会组织内部个人与自我、与他人之间的障碍与克服技巧,不愧为一卷优秀的管理心理学教育读本。 ——联想集团总裁·杨元庆 《非常识》援引现代心理学的知识背景,从调整自我身心平衡的立场出发,把一门深刻复杂的学科演变成亲切朴素、妙
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1.企业要利润、要发展,总裁就不能不懂行销力。在微利时代,企业将面临更加严峻的挑战,作为企业管理团队的领军人物——总裁,只有掌控全局,才能在红海市场中寻求到利润的空间,才能给团队指明目标。本书从调研力、定位力、定价力、研发力、营销力、人才力、执行力、领导力等15个方面全面详细地为总裁提供智力支持,让您一看就知道如何解决问题。 2.调研力、定位力、定价力、研发力、营销力,让企业没有卖不掉的产品; 人才力、分配力、执行力、领导力、服务力,让领导没有管不好的团队 3.没有卖不出去的产品,也没有管不好的团队,只有不懂行销力的总裁 清晰定位,企业才能集中优势 调研需求,消费者才会买账 产品做不到*好就做** 建立品牌,市场才会跟你走 选对人才远比培养人才轻松 制度
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令全世界亿万读者终身受益的书,在美国,父母买来送给子女;老板买来送给员;议员买来送人选民;500强企业买来送给客户。 卓越的领导人一定是位好经理人。 ??优秀的经理怎样才能成为卓越的领导人呢? ??这本书告诉我们优质的领导包含: ??会激发员工热情地提出他们富有创意的想法 ??有能力订目标、订计划 ??会作时间管理 ??善于授权,并帮助员工成长 ??具备良好的沟通能力 ??能促进团队合作的精神,增加参与感 ??会激励员工,让员工有重要感 ??您阅读了这本书后也会成为更好的经理人 ??更会成为优质的领导人
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“天下英才半清华” 中国商界的梵蒂冈,中国政界的摇篮,一个制造“职业老板”的工厂! 汲取清华人领导智慧的精髓——成功领导者必行的阶梯! 360度中国式领导力提升指导 清华大学16项领导力修炼法则
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走向世界的银行家:来自全球金融第一线的领导经验(美联储前主席保罗·沃尔克亲自作序并推荐)
全球金融**线花旗CEO威廉 R. 罗兹的领导经验 美联储前主席保罗·沃尔克亲自作序并推荐 一本金融界各层级都应该读的书。——亨利·基辛格,美国前国务卿 国际货币基金组织(IMF)副总裁朱民隆重推荐
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领导学——在经验积累中提升领导力(第4版)/工商管理经典译丛·战略与组织管理系列
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谦逊领导力:关系、开放与信任的力量 帮助你卸下独自一人承担一切的巨大压力,文化和团队动力学的书,从关系的角度看待领导力
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敏捷性思维:构建快速更迭时代的适应性领导力 成功帮助华为、顺丰速递和中国平安等中国知名企业进行敏捷转型战略、敏捷项目管理大师吉姆海史密斯力作
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想知道你具备从事管理工作的良好素质吗?看看本书就知道了。我是谁?痛苦的根源大多是还没有学会认识自己,这套“我是谁”系列丛书是台湾著名作家周安华博士编写的。我是谁系列是写给青年的书。
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高层管理者能力的影响:管理层能力、盈余信息质量与资本配置效率 管理层能力
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理论与实践充分结合,轻松面对管理挑战 凝结作者投资近百万的学习精华,分享成为优秀领导者的秘诀 领导是一种经验,领导是一种智慧
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觉醒领导者:解锁领导他人的7个秘密 史蒂夫.乔布斯的前高管教练,世界排名前三的教练权威亲授领导力秘密。接近你的内在核心,塑造7个领导力关键品质。任何人都可以从中挖掘自己的领导潜力。
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本书的作者退出商场到北大教书后,写的一本做生意的心得。作者行文深入浅出、洋洋洒洒,沉淀并提炼了多年的商场感受,以两头羊领导地位的变迁开篇,从独特的视角经营管理领域,以自身的经验、教训为内容,在生意与人性的感悟中探寻管理的真谛。 这是一本极其少见,让人翻开就不能放手的,用诙谐易懂的语言探讨极其严肃复杂的管理问题的著作。读完这本“不伦不类”的书,你一定会大大减少那些让普通人又嫉又恨的上市公司的神秘感。 文中收有作者在墨尔本、北大等地所写的管理随笔,另有4篇是作者专为《哈佛商业评论》中文版撰写的文章。 梁钧平 北京大学光华管理学院管理系主任 在铁鹰独特的逻辑头脑里,企业管理的问题竟是这么简单、这么迷人、令人兴奋、令人向往。这是一本能让普通人像专家学者一样了解企业管理为何
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FBI领导力:美国联邦警察教你无敌领导术 执行力、专业力、学习力、激励力、创意力、洞察力、决策力、变革力和凝聚力,目标管理、应对危机、自我管理,成为优秀领导FBI领导力!
美国联邦警察教你无敌领导术,教你巧妙化解危机,增加个人魅力,塑造无敌战斗团队。 ☆☆☆☆☆FBI系列☆☆☆☆☆ FBI侦探推理游戏经典300例:增订3版 FBI猜谜益智游戏经典300例 福尔摩斯思维开发术:像神探夏洛克那样思考 FBI谈判术:美国联邦警察教你无敌谈判战术 FBI记忆术:美国联邦警察教你无敌记忆术 FBI读心术与攻心术:美国联邦警察教你无敌读心攻心战术 FBI催眠术:美国联邦警察教你无敌催眠术 FBI心理分析术:美国联邦警察教你无敌心理分析战术 FBI说服术:美国联邦警察教你无敌说服术 FBI心理术:美国联邦警察教你无敌心理战术:畅销3版 福尔摩斯推理术:**升级版
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把自己当成警察,这是传统型经理人**的误区。他们的特征是:一切以问题为出发点,整天忙于发现问题,解决问题,而忽视了人性中**的优势,即人人都有优点。结果足,问题越找越多,效率却越来越低。工作需要的是人的优点,企业管理的核心就是发现、培育和发挥员工的优点。以优点来取舍人,那么员工的优点就会越来越多,以缺点来取舍人,那么员工的缺点也会越来越多.一个员工,他的优点的增长,就意味着他的缺点的减少。没有一个人故意变坏,一个人变得消极懒惰的时候,往往是在他得不到激励的时候。
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●500强企业*钟情的领导力提升课 ●众多跨国企业人手一本的领导力培训手册 ●全球累计销量超过500万册 如果阅读过《周一清晨的领导课》,还需要阅读《周一清晨的领导课(加强版)》吗?编辑的建议还是要看一看?加强版不仅大幅充实和丰富了原有章节的内容,更是增加了两个全新的章节,使得全书的内容更加全面,对领导力的阐述更加深刻,让人阅读起来感到更加过瘾和解渴。新引进的《周一清晨的领导课(加强版)》,全书共分十章,内容涉及领导责任、任务规划、管理误区、面对批评、员工聘用、人员激励、效率提升、应对变化、果敢决策以及终身学习等领导力的核心领域。可以说,《周一清晨的领导课(加强版)》解决了许多《周一清晨的领导课》没有解决的领导力难题。享誉全球的管理大师、《一分钟经理人》作者之一肯?布兰佳
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本土化的领导哲学,军事化的领导法则,80多年来数千万中国军人的成功经验。 以情带兵,以法带兵,以制度带兵,以人格力量带兵。 部下的素质低,不是你的责任,但不能提高部下的素质,是你的责任。 ——张瑞敏 稳定是发展的基础,华为永远都实行中央集权。 ——任正非 为什么要向解放军学带兵。 解放军有一个明确而坚定的目标,不达目的决不罢休,官兵特别能战斗。 解放军有*成功的领导经验,保证了这个世界上*庞大的组织高效率运转。 解放军善于把优秀士兵培养为能征善战的干部,良性循环的带兵机制保证了解放军的战斗力和生命力。 解放军*擅长做思想工作,“以人为本”的领导方法是赢得胜利的根本保障。 团队建设——兵熊熊一个,将熊熊一窝 威信何
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执行力和领导力是成就一个卓越的领导的关键
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《第五项修炼》进阶篇国际知名学习型组织专家**力作。
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