根据2024年（中华人民共和国公司法）全面修订。
本书研究了跨职能项目团队管理实践中团队知识领导力如何不断智慧化演干预项目团队成员的知识隐藏行为的问题。基于知识隐藏行为演化的过程，探究了知识领导力受项目目标与行为演化驱动，智慧演出四大维度亲社会化导向过程机制，并揭示了其对知识隐藏行为要素的综合作用机理，为跨职能项目团队管理者深化理解团队成员知识隐藏行为干预本质与措施部署，激发团队成员知识共享/贡献意识，提高团队知识资源的存量与利用效率提供一定的理论借鉴与方法指导。
作者戴夫威廉姆斯博士是两次太空的宇航员、NASA 约翰逊航天中心空间与生命科学理事会前主席、NASA 杰出领导力奖获得者，是 NASA 诸多里程碑项目的亲历者和指挥者，这使得本书的内容真实、深、可信。 充分展示了 NASA 一线领导人员、科学家、工程师和宇航员们的科学精神、无畏勇气和对高水准的不懈追求，这对于我们国家的科学家和工程师转型为复合型的具有领导能力的战略科学家与工程师极具启发。 回顾NASA太空探索60年的危机与挑战，细数水星计划、阿波罗计划、哈勃太空望远镜、空间站计划背后的秘闻，在伟大的冒险故事中，洞悉NASA的组织文化兼具故事性、可读性、趣味性。 湛庐文化出品
现代管理学之父彼得 德鲁克所著两部小说之一！透过王公贵族、金融家、政客之间的明争暗斗，用倒叙的电影长镜头，带你重回1906年的伦敦。彼得 德鲁克以优雅的笔调，再现了那个年代的风情、奢华、生动、性感。
本书记录了中国中铁各参建单位在工程建设、项目管理、科技创新、基层党建等方面的奋斗历程和精彩瞬间，记录了工程建设中中国中铁人勇于跨越、追求卓越的拼搏精神，涌现出的先人物、典型事迹等。以此作为纪念。
麦肯锡教我的工作方法(职场人士，世界知名咨询公司麦肯锡的经典工作法，带你全面进阶成为职场精英！套装共3册。)
整体投资 双向ESG ，让资本带着人类文明的底色出发 横跨多学科的绿色投资思想奠基之作，包罗了专业理念与资本使命、家国责任与匹夫担当 提升投资决策的温度与情怀、格局与质效，为21世纪全球可持续发展贡献中国方案和中国智慧
为了研究、剖析中国企业家的优秀管理思想和实践经验，系统总结和提炼出具有中国特色的管理理论，复旦管理学奖励基金会、复旦大学东方管理研究院与上海财经传媒有限公司联合展 改变世界：中国杰出企业家管理思想访谈录 项目。项目计划用5年时间，对我国50位杰出企业家行深的专题访谈。 改变世界：中国杰出企业家研究系列丛书 是该项目的重要成果之一。
《产品经理修炼之路》适合择业阶段的毕业生，初阶、中阶、高阶产品经理，以及互联网行业从业者阅读。
经济和社会的变化使人们的差异性和互赖性达到前所未有的程度，仅仅依靠领导下达命令、员工服从命令已经不能完成工作。在这种情况下，不论是中高层管理人员还是专业人员，想做好工作，就必须处理好上下左右的关系，得到他人的协助。这个过程既需要自身拥有权力，又需要彰显个人的影响力。 本书深探讨了企业内日常需要处理的三大关系：与下属的关系、与上司的关系和与外部人员的关系，帮助人们有效、负责地处理这些关系。本书还描述了领导者在初期、中期、晚期要面临的重大挑战和问题解决方案。 此外，本书还就如何提高个人工作成效、企业如何大量培养能够胜任领导工作的人才等问题提出了切实可行的建议。
思考力（隐形冠军”之父力作，已故管理大师彼得·德鲁克倾力推荐）(试读本)
“隐形冠军”之父**力作。已故管理大师彼得·德鲁克倾力推荐：思考的重要性永远不应该被管理者所忽略！ 德国经济生活*著名的参与者和*炙手可热的评定者，隐形冠军理论创始人赫尔曼·西蒙的**发现。 思考对于管理者的重要性和迫切性，企业战略和企业愿景的推动作用，管理者难以逃脱的“巨星陨落规律”，企业领导者的理想任职时间，精益管理与变革创新的必要性，对脑力资源的科学管理，企业的股东价值与品牌价值。 西蒙把以下诸如知识管理、创新、电子商务、顾客定位等讨论一一放在他的“思维放大镜”之下。这其中有很多观与流行的管理学文献中的宣传意见相悖。本书激发了人们的思考和再思考，管理者们千万不能小视！ ——彼得·德鲁克 已故现代管理大师 更多好书
本书讲述的是中国石油天然气集团有限公司作为跨国公司国际化经营的故事，一共分为六篇，其中战略篇主要讲述公司过去30年海外发展的战略研究、成功的做法、海外业务商业模式、地区战略的实施，以及对保障国家能源安全的作用等；经营管理篇主要讲述公司的海外经营哲学，以及保持 成本领先 优势、应对风险、实施项目管理和当地化经营的方式方法等；故事与案例篇主要讲述公司在获取重大油气合作项目中惊心动魄的故事，以及在非洲、中亚等重合作区的故事和典型案例；人文篇主要讲述公司的海外跨文化管理和典型人物、民心相通的故事；他山之石篇主要讲述国际一流石油公司的实践和一些优秀的做法，以及对公司的启示；思考篇主要讲述作者本人对中国能源央企、国有企业 走出去 的一些思考，如国际化经营能力提升的问题等。
杭州米雅科技联合创始人、连续创业家、拥有35年从业经验的IT及互联网应用专家杨德宏博士力作。 DTC不算新概念了，但很多品牌只从形式上有所行动，杨德宏老师基于其30年左右的零售业从业经验，从DTC本质手，分析其模式，并解读其眞正意义。更有价值的是，他为如何造成功的DTC品牌提出了路径和方法，兼顾了道的普及和术的传授。创业者无须盲目试错，只须把握这张成功创业的路线图。 揭示成功造DTC品牌的7大步骤和全芳位引爆DTC品牌的5大营销玩法，从发掘商机到价值变现，覆盖DTC品牌生命全过程，既有故事又有策略，兼具清晰的清单体结构和吸引我们持续阅读下去的诉说感。
五年名作持续畅销，百万读者如潮好评 中国著名高校十大商学院院长联袂推荐丛书 系列累计销量超过五十万册 网罗中国**秀的商业领袖 碎片化解读“中国式管理智慧” 全新修订，经典再现
2017年MBA、MPA、MPAcc管理类联考逻辑及写作历年真题详解
在一个 不确定 是可确定之因素的经济环境中，知识创新无疑是企业获得持续竞争优势的驱动力。本书围绕数字化的知识创新，阐述了只有那些持续创造新知识，将新知识迅速地传遍整个组织，并迅速地发出新技术和新产品的企业才能成功。
《公司黑带》一书的价值就在于它的多样性和包容性，它将30多位知名CEO的领导力活生生地再现了出来，而不是行抽象的学术探讨，这使人有一种身临其境之感。 跨行来跨区域的融合所带来的“全球化思维、本地化行动”才是一个跨国公司成功的关健。《公司黑带》充满想像力地提出了改善领导力的实践方法，希望此书呆以为各商界朋友提供一个良好的借鉴作用。 《公司黑带》向年轻的领导者提供了一个实现领导力的新思维：领导气质构造了公司运劳氛围和企业文化，是企业执行力的决定性因素。 你可以在《公司黑带》一书中找到有关领导力的丰富而生动的内容。 成功的领导者所代表的不仅是一个符号，也是一种不可替代的领导经历。本书提供了一个不可多得的领导力范本。 《公司黑带》为我们的管理风格做了个剪影，作者的看法有时令人出乎意料，但很有
★ 工业时代的管理正在终结，数字化时代管理新范式已经拉帷幕， 互联网时代管理需要强化，而不是去管理。 ★ 我 如何成为 我们 ？ 个体价值 如何成为 整体价值 ，这是数字化时代管理新范式必须要解决的命题。 ★ 对的人 就是不固守经验，勇于创新却又承担责任，崇尚自由却又注重价值实现的人。 ★ 精编口袋版： 封面珍珠白电化铝工艺，搭配莫兰迪色系半护封。轻型内文纸，带来高品质和柔软手感双重体验。
Jason Fried和David Hans-son一直在为读者指出通向高效工作的新路。如今，他们再次带着一套大胆的策略卷土重来，告诉读者该如何创建理想的公司文化。他们的方法直工作中的混乱、焦虑与压力，而这些如同瘟疫一般，侵扰着上百万的工作场所，束缚了数十亿职场人的潜力。 超时工作、过大的工作量、缺乏睡眠，这些已经成了现代人的 荣誉徽章 。可作者认为这其实是愚蠢的标志。悲哀的是，这不仅是大公司才会遇到的问题，个人、承包商、个体企业家也都在用相同的方式损耗着自己。提高生产力的办法不是投更多时间，而是减少浪费，减少那些带来干扰和持续压力的事。 别再颂扬 疯狂 了，现在是倡导 冷静 的时候了。在这个问题上，作者拿出了坚实的论据。自从20年前创立Basecamp起，两位作者就把 冷静 设为公司文化的基石。本书汇集了他们的洞见与真实经验，既实
工具化、本土化、实战化、系统化让您的职业生涯从此发生实质性改变。 学管理，而不是管理学，40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用。 这套影响时空管理丛书具有很强的操作性和很高的应用价值，对于广大企业管理者来说，是一套不可多得的工具书。 ——国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院副院长 吴德贵 中坚主管是企业中连战略层和操作层的核心纽带，是造一流企业执行力的中坚力量，因此如何培养、管理这些中坚主管是企业关注的重。这套中坚主管系列的问世，给我们提供了方法和路径，让企业在培养自己管理团队上做到有的放矢。 ——蓝色畅想图书发行有限公司人力资源部副经理 王治 这套中坚主管系列中的上百个案例、近百种工具正是我们所需要的。这是·套真正了解氽业中层管理者及其
管理是一门精深的学问，令很多人望管理而莫测、望管理而生畏。本书偏偏另辟蹊径，轻松、生动的语言、深入浅出的说理和经典的管理案例，呈现出一席管理盛宴。
由相互对立转向战略协作，从功能整合转向流程集成，从信息封闭转向信息共享，从客户服务转向客户关系管理，从核算成本管理转向目标成本管理，由垂直一体化转向虚拟集成化 有效实现供应物流管理
彻底教你搞定企业培训管理，描述了完善的培训体系架构、各类人才的培训培养，智慧经典分享，手把手教。本书是畅销书《上承战略 下人才 人力资源管理高端视野》作者聚焦于培训业务模块落地、实战实操的经典力作
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1.本书作者团队有中国信息通信研究院高级工程师，专业性极强，长期从事数据安全、个人信息保护、跨境数据流动研究，长期跟踪研究欧盟数据相关立法执法工作。 2.深度解读《中华人民共和国数据安全法》，助力数据信息使用者理解数据安全保护各项制度。
本书全面系统地介绍如何通过全员参与生产管理造世界卓越制造工厂。全书对WCM TPM的八个支柱：个别改善、自主保全、计划保全、品质保全、发管理、间部门效率化、安全卫生环境、教育训练，行了系统地讲解，辅以图表及大量作者实际辅导案例，内容易于理解和实操。
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问题是实践的起，创新的起。 读懂新时代，需要读懂这个时代的问题，解决这个时代的问题。 在坚持问题导向中创新时代，发展新局面。
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系统性风险问题现在是无处不在的——供应链、流行病、基础设施、生态和气候变化、经济和政治。除非我们解决这些问题，否则它们将导致更严重的保护主义、仇外情绪、民族主义，以及不可避免的去全球化、不平等加剧、冲突和增长放缓。这是一本跨学科的书，作者借鉴了各种学科的*新见解，为政府、企业和个人如何更好地管理当今世界的风险提供了实际指导。入围2015 Estoril全球问题杰出图书奖
重赏中等，吸引上等 一席好话，胜过巨额奖金 诚信能服人，诈术难长久 人才理好了，钱财也好理 重赏之下有勇夫，高价来顶梁柱 “方”老板，“圆”老板 小不忍则乱大谋，退一步海阔天空 无为而有为，无治而有治 每个人都有当老板的机会，所以你一定要有当老板的准备。管人是每个老板的必修课之一，一个老板必须莉得用情感动下属，而要经常用利益鼓励下属，*重要的是要用事业成就下属。
1.销售额从30亿到220亿，从 黑心企业 到 神仙公司 ，2021年亚洲*有价值公司逆风翻盘的管理诀窍！ 2.比日本正式劳动改革更超前，得到日本官方盖章肯定！ 3.下属 说不得 ，业绩上不去，上级强施压，一本管理者减负指南，将管理者从管理压力和业绩压力中解放出来！ 4.离职率由28%降到4%、销售额年增长110%的逆袭神话！可参考的成功管理实例，轻松实现员工自主、业绩提升！ 5.日版发售即加印，出版后反响不断，连续三周登上日本三大书店周榜前三！管理人士指向标《新R25》、《总统在线》好评推荐！ 6.没有理想的管理者，只有近理想的管理。
本书围绕高质量发展推浙江 两个先行 这一主题展研究，全面阐述了浙江省经济高质量发展的程及取得的成绩。全书分为理论研究篇、路径研究篇和案例研究篇。理论分析细致扎实，逻辑严密，脉络清晰；发展路径梳理详细，结合相关政策、发展实际、成果数据行阐述；案例解析内容丰富，数据充实，具有说服力。全书整体理论水平较高，数据资料详实，具有创新性，可作为研究浙江经济发展的重要科研补充，适合相关专业师生阅读，也可以为相关政府工作人员提供好的建议。
华为管理笔记【揭开华为公司三十年来高速发展的管理心得与运营法则】
◆《华为工作法》系列作品，知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆翻本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。 ◆源自华为严密封锁的内部管理精髓 ◆囊括华为高层30年来企业管理心得与运营法则 ◆全面梳理任正非和华为公司多年来的管理精髓与执行细节，剖析其独特的企业理念，从人才管理、战略管理到组织管理、业务管理、文化管理
可用于新晋升的班组长培训。帮助他们从业务精英成长为胜任的基层管理者。铁首先自身硬，要想胜任基层管理岗位，班组长要能够意识到责任，做强自己。 ? 班组长是*需要补充管理知识和管理技能的管理者，天天与各种管理问题交道，却没有受过系统培训！《班组长培训教程》可作为在职班组长的培训教材。 ? 可供在职班组长的自学所用。由于该书的系统性比较强，又有很多的案例和班组长自己写就的管理经验，有心的班组长可自己结合管理实践来自学。为了更加适合自学，编者收集了大量的管理案例、经验分享、延伸阅读等素材。应该说只要读者沉下心来，结合自己遇到的管理现象，仔细研读教程中的管理原理，一定会收到事半功倍的效果。 ? 还可供关心班组长成长的企业家、部门经理、有志从事管理的新毕业的大中专毕业生阅读，以全面了解班组长所需要
●三贯通造高端竞争力 ●实现全球价值高端攀升 ●逾40家中国企业创新经验 ●企业践行新型工业化路径 ●卡脖子下企业突围发力 ● 勇闯无人区前沿技术突破
在过去的20多年时间里，经济环境的变化深刻地影响着成本会计与成本管理。
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