决策思维八部曲(西奥迪尼、贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔·卡尼曼等行为科学大师助你理解他人心理,远离决策噪声,应
工具化、本土化、实战化、系统化，让您的职业生涯从此发生实质性改变。 学管理，而不是管理学。 40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用。 这套影响时空管理丛书具有很强的操作性和很高的应用价值，对于广大企业管理者来说，是一套不可多得的工具书。 ——国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院副院长 吴德贵 中坚主管是企业中连战略层和操作层的核心纽带，是造一流企业执行力的中坚力量，因此 如何培养、管理这些中坚主管是企业关注的重。这套中坚主管系列的问世，给我们提供了方法和路 径，让企业在培养自己管理团队上做到有的放矢。 ——蓝色畅想图书发行有限公司人力资源部副经理 王治 这套中坚主管系列中的上百个案例，近百种工具正是我们所需要的。这是一套真
什么是 用户力 ？ 顾名思义，用户力就是用户的驱动力！ 这个问题可以从两个层面去理解：首先，用户至上，用户是一切商业的根本；其次，互联网时代，用户真正崛起，掌握用户需求的驱动力是成功的关键。用户有多么重要、如何满足用户需求等问题已经被讨论得太多，但是用户需求在本质上究竟是如何驱动产品设计、网络运营和商业模式构建的，本书首次行了深地分析。行业大多数时候谈论的都是用户需求驱动商业经营的外在逻辑，只停留在 术 （操作）的层面，本书则先从 道 的层面逆向分析用户需求导向的本质。要做到这一非常难，需要作者有深厚的功力和丰富的实践经验。当然，本书也非常地气，在 明道 的同时，也讲解了如何 优术 。
假如你有智慧，请贡献你的智慧；假如你没有智慧，请你贡献汗水。做个“傻瓜”又何妨？老板喜欢！怎样面对领导要求你“自己定”？给老板千活大的原则是：多为上司分担，少麻烦上司，尽量自己摆平各种困难。西点军校的精神：服从，没有借口。唐僧是个好上司吗？没有锋芒的领导者，就没有威严，适当亮剑，才能压得住阵角。…… 《将才法则(原来管理如此简单)》是施晗在多年的管理实践和不断摸索中，自我意识的苏醒和思想总结。它给中层管理者开出了一剂剂良方，使中层管理者能够在职权范围内，顺利驾驭自我，做*好的事，又把事情做得*好，真正实现自己的完美人生。
专为零基础管理者和中层管理者量身打造的实用指南，实现小团队的大作为。
小团队撬动大转型 平台＋内创业集合体 成为未来的组织形态之一， 造真正有活力、可持续的创业型组织！ 第2版新增内容 内创业自我识别测评表 危机生存的内创业策略 员工如何一步步内创业 六种情况不能做内创业
助推是如何改变社会和我们的生活的，哈佛大学法学院教授卡斯桑斯坦继《噪声》《助推》后的又一力作。 斯坦福大学商学院组织行为学教授奇普希思，麦克阿瑟天才奖获得者安杰拉 达克沃思，卡内基梅隆大学经济学和心理学教授乔治 列文斯坦，《纽约时报》专栏作家、评论家戴维 布鲁克斯联袂推荐。 湛庐文化出品。
成功学并不能教人一夜成名，但是每天坚持读一成功学，必然会在未来遇见更好的自己。普通人怎样才成功呢？培养积极的心态，增强个人取心，坚定必胜的信心，明确自己的目标，经营自己的强项，控制注意力，强化自律，保持热忱，多付出一善于从挫折和逆境中学习，学会正确地思考，培养想象力和创造力，组织智囊团，保持健康，培养吸引人的个性，培养良好的习惯，预算时间和金钱，克服恐惧，走向成功。
高效的供应管理 务实的成本控制 卓有成效的创意 把握盈利硬道理 乐高前CEO、COO巴利 帕达经验全复盘 1.在拼插玩具这一市场，乐高几乎没有对手。如何做到稳坐玩具企业头把交椅且长期保持60%+的超高毛利率？答案并非跟风追逐热，而是回归商业本质 务实经营。即便在经济增速放缓的2024年，乐高依然实现逆势增长。它的案例证明：企业可以依靠高效的供应管理、务实的成本控制和卓有成效的创意，实现可持续的利润增长。 2.从订单难以交付的困境，如何发展为*赚钱的玩具巨头？持续盈利才是硬道理。乐高史上关键运营架构师巴利 帕达经验全复盘。作为首席运营官，精通精益管理的巴利 帕达通过供应重整、产品线聚焦与 视觉工厂 管理等硬核举措，重塑乐高的运营效率，也为企业注 使命必达 的执行文化，本书正是他扭亏为盈经验的全复盘。 3.乐高务实 盈利
轻管理，是一种为重管理做减法的概念。《轻管理》独创性地提出了管理的山坡、管理需求层次等概念，并为每个管理层次找到了相匹配的管理方法。如果说管理是一座大山，那么轻管理3层次管理理论就是一张登山的导航图，在每一层次都有里程碑和路标，帮助管理者从管理的山脚到达管理的山腰，*终到达管理的山顶。
成为一个合格的营销人， 一是要学习好营销的理论知识， 二是要在实践中善于发现、善于思考、善于总结
随着长期性竞争优势的消失，机敏的执行官和变革领头人意识到一：敏捷转型必须得来真的。在《正确敏捷：大公司如何实现全方位的业务敏捷》一书中，作者揭秘了哪些招式有效、哪些招式无效以及如何克服各种艰难险阻。 《正确敏捷：大公司如何实现全方位的业务敏捷》凝聚着作者十多年引领敏捷转型的精华，阐明了如何快速启动转变、在行过程中保持良好的势头并持续改，直到真正实现敏捷转型。透过本书，作者想要帮助你 确认眼神 找到合适的顾问，优化组织结构，设置现实的期望，合理度量展，等等。与此同时，作者还分享了英特尔、诺基亚和Spotify等大公司的敏捷故事。
1. 可口可乐全球营销副总裁内部培训教程，以内部视角披露其营销核心法则。奥美集团、盛世长城、贝恩、WPP集团、KFC等全球一线公司力赞。揭秘世界百年名企如何抢占心智、构建用户流量池。 2. 作者奠定了可口可乐延续至今的营销、成长战略。 3. 在其带领下，可口可乐展过数次标志性的品牌营销活动，获得2013年度*广告主提名；收获戛纳国际创意节24个奖项，包括zui高奖项金狮奖。 4. 可口可乐公司被公认为 一家被可乐耽误了的广告公司 ，其传播策略中的品牌、文化、情怀及商战策略被用户和商学院封为经典。 5. 内容涵盖情感营销（emotionalmarketing）、智慧营销（MarTech）、价值营销（Value Marketing）、故事营销（story telling）以及增长黑客（hacking growth）等未来营销方式。
比好好说话更有效的表达技巧，造你的 话语权 。《我是演说家》参赛选手专职辅导老师周言亲传3大表达方法 10大经典结构 37项必知要领。工行、中行、格力、万科等企业内训实战；魔力演讲创始人泥叔，水井坊全国培训经理赵雪莲，中航工业王喜群，*集团付丛，江苏电力老周，仁脉顾问任戈，华电集团郑昕倾情推荐。
源自全球从事商业预测历史*久（50年）、*专业的美国硅谷未来学院！ 腾讯、谷歌、华为、微软、英特尔、高通等众多世界500强企业都在用的商业预测方法！ 作者为美国未来学院中国区首位认证讲师，有超过15年商业预测与观察的研究经验！ 腾讯、美的、唯品会、飞亚达、招商蛇口等国内行业领军企业高管联袂推荐！ 国内*本通过本土企业实操案例讲解商业预测实战的工具书！
当今中国一代活跃着的组织*近的眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 彼得 德鲁克 免费阅读更多章节：管理未来
行文以问答的形式展，引人胜的同时又能使每一位读者身临其境、感同身受； 本书对于数字化时代的探索涵盖了生活的方方面面，力求帮助人们在各个领域跟上数字化时代的步伐； 作者本人对数字化领域颇有研究且收集了较为详实的资料与案例，以期解答人们对于数字时代的一切困惑； 对于在当下世界被数字化席卷的每一位而言，本书都将成为其成功从模拟时代跨越到数字时代的忠实依靠。
明茨伯格深企业内部观察其真实的运作状况，以犀利的笔锋全方位地展现了自己在组织、结构、权力和政策等方面的智慧。
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 免费阅读更多章节：管理前沿
《巴菲特致股东的信》编者坎宁安新作，约翰 伯格、乔尔 格林布拉特、罗伯特 哈格斯特朗、杨天南等40余位股东分享了他们的参会见闻与思考。跟随本书领略巴菲特股东大会的精彩纷呈与伯克希尔的企业文化。
1.系统从商业实战角度讲解微信朋友圈操盘的专著，国内朋友圈营销领域**人撰写，鬼脚七、张兴旺、徐志斌等多位来自电商界和媒体界的大佬高度认可 2.深刻解读微信朋友圈的10大商业价值和微信发展走向的5大谜题，系统总结微信朋友圈营销的10个步骤、10个秘诀以及10个误区 3.所有方法和技巧均源自于一线实践，以风信子、背影哥、江小白、果真了得等10余个深耕朋友圈的经典案例为背景，为广大微商提供手把手实操指导 4.道、法、术兼备，直朋友圈经营本质，总结出“吸引过客、归集访客、激活潜客、转化现客、培养忠客、升级友客”的系统性方法论
这是一本超实用的图书，一书在手，企业管理模型尽在掌控。
樊登 陈春花 冯仑 刘润 刘永好 秦朔 邵明路 宋志平 滕斌圣 田涛 向松祚 徐少春 杨斌 詹文明 张瑞敏 赵曙明 一致推荐
本书主要讲述了管理学的基本原理和相关案例，核心内容如下：管理学导论，管理的环境，管理的决策，管理的计划，管理的组织，人力资源管理，激励、领导和沟通，管理中的控制，管理创新，全球化管理。本书可用作本科及高等职业院校管理相关专业的基础课程教材，也可以作为企业管理人员和对管理工作有兴趣的在职人士的自学用书。
识别并运用热手效应，使你尽可能地获取成功并限制失败。如果人生是一场篮球赛，真有 手感顺，怎么投怎么中 的时刻吗？一旦热手时刻来临，又该如何应对？本书通过体育、经济学领域的经典案例，以及心理学、统计学的科学分析，教你如何快速抓住热手的高能状态，并有效识别其中隐藏的思维误区，尽可能地获取成功并限制失败！ 无数学者争论半个世纪，至今未有定论的迷人议题。诺贝尔经济学奖得主、畅销书《思考，快与慢》《噪声》作者丹尼尔卡尼曼痴迷半生的议题。半个世纪来，吸引无数心理学家、经济学家、统计学家行研究，至今未有定论！ 美国前职业网球运动员、八次网球大满贯冠jun得主安德烈 阿加西，《华尔街日报》企业新闻版副主编萨姆 沃克，沃顿商学院客座讲师、《纽约时报》专栏作者赛思 斯蒂芬斯-达维多维茨，普利策奖获得者、《
嘉御基金卫哲、 IDG 常务副总裁黄翔、如川资本创始人王肇辉、房多多董事、万科前董秘肖莉联袂推荐 . 认清价值型商业模式，造就真正的 新物种 和 独角兽 ，准确投资。
亮一：本书精选广东省东莞市2020年以来在质量管理领域走在前列的组织作为案例，包括OPPO、宇瞳光学等知名企业。 亮二：本书梳理了各组织先且有独特性的质量管理成功经验，对全社会各行业提升质量管理水平有借鉴意义。 亮三：本书由东莞理工学院经济与管理学院刘继云院长、东莞市市场监督管理局赖俊锋二级调研员带领专业团队编写而成。
作为决策理论学派的代表人物，西蒙*重要的作品便是这部《管理行为》。决策制定的过程是组织和管理的核心内容，西蒙在此方面的研究具有创性，并因此获得诺贝尔经济学奖。
企业管理思想史 丛书体现当代管理学领域最新原创标志性成果，不仅有助于弘扬传承中华优秀传统管理文化，也有利于聚焦党和国家重大决策部署和工作主题主线，助力中国企业探索出具有中国特色的企业管理创新模式，为中国大专院校、科研单位展企业管理的教学、科研和实践提供有价值的参考，成为向世界展示中国企业管理的窗口，加快中国企业健康可持续发展。
（1）指导没有IT基础的业务人员轻松构建企业级应用 （2）非技术语言 详细操作步骤 近200幅图 近100个表，解读用零代码平台构建企业级应用的方法，内含构建CRM、ERP系统的完整过程 适读人群： （1）所有有业务管理需求的人：通过本书可学会一种新的工具、新的技能 （2）管理咨询师：为企业组织提供咨询服务管理的同时，可以通过零代码平台搭建对应的解决方案应用，例如，供应咨询、运营管理咨询、战略执行咨询等。 （3）企业管理者：通过零代码/低代码平台搭建为符合自身行业的协作系统，针对业务的发展需求实时调整功能，并且可以推广给同行业的其他企业组织。 （4）独立软件发商：通过零代码/低代码平台为客户提供定制化系统解决方案，大大降低人力发成本，获得更高的服务受益。 业务人员及其他广大无IT基础的企业精英，
主动投资组合管理:创造高收益并控制风险的量化投资方法(原书第2版)
在今天读到《赢的答案》之前，我们也许会问：当工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭，我们为何还要读杰克 韦尔奇？当一切都被颠覆，一切都被重新定义，究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？如何才能在这个时代，始终处于 赢 者的地位？ 而这位管理巨匠一针见血地指出： 尽管科技革命给市场带来了诸多杂音，然而你不能迷失商业中*核心的东西。这一在1960年是真理，在今天是真理，等到2060年仍然会是真理。 是的，在当今的新商业环境下，要想 赢 ，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质。增长依然是王道，如何选拔人才、做好营销、应对危机也依然是管理者们关心的问题。如今将杰克 韦尔奇的经典图书重装再版，不仅是因为这些书依然能够为今天的管理实践提供参考和借鉴，也是希望通过这位商业领军人物的经历，及其在所处时代中发挥的影响
流程步骤 工具方法 案例分析 图表展示 1.流程步骤：展现 全局式、框架式 操作流程与步骤 2.工具方法： 6 大 薪酬体系模式切具体问题 3.案例分析： 22 个 案例生动解析实务问题 4.图表展示： 108 张 图表综合梳理知识脉络
市场越不好，管理者越焦虑，管理时尚就越流行 员工苦不堪言 收效甚微。 直管理者的痛：是OKR还是KPI，层出不穷的管理新概念，管理者到底应该用哪个？ 只抓5件事，这样管理更有效！五大基本功是有效管理的基石，它们是计划、组织、控制、领导和人员配备。 管理学教授专业力作，专注人力资源管理和领导力研究20年，北京大学光华管理学院人力资源发专业管理学博士后。
1.结合新技术，融AIGC在短视频运营方面实际应用。 2.适配中等职业院校教学，内容简单实用，采用结合情境教学法，采用项目任务式写法组织内容。 3.本书主要引领学生了解短视频运营基础知识，并完成简单实训。 4.配套资源丰富，慕课视频、ppt、教案、教学大纲、题库等。
《长江口航道通航仿真建模探索与实践》是一本结合了前沿仿真技术和长江口航道管理实践的专业著作。作者团队凭借深厚的专业知识和丰富的实践经验，为读者呈现了一个全面、系统的长江口航道仿真模型构建过程。
经过几十年的研究与实验，探究不同领域里上百位专家，得出的重要结论：等待越久，决定越好 在指数级发展的世界你不是太慢，而是太快，真正的大师都是延迟高手，向金融大鳄、世界冠军、商业精英、政要领袖学习等待的技术。 慢决策 才能够领导 快时代 ！ 决策的智慧，就是知道如何正确选择，华尔街金融畅销书《泥鸽靶》《火柴大王》作者帕特诺伊*作品，颠覆你的常识，重新定义 慢 的智慧。 章首中、英文对照的 格言 ，将颠覆你对传统 快 与 慢 的认知； 延迟视窗 则应用心理学、行为经济学、法律、金融、生理等领域的实验成果，讲述坚持 慢思考 将给工作、生活带来怎样实质性的改变；在每章*后，针对做决策时遇到的小问题，我们也提供了3条非常中肯的建议。 《慢决策》从投资管理、喜剧表演、比赛、军事策略制定、创新发明，甚至说话
从2.1万元起家到如今的年8500亿元营业收，从三十多年前的小小代理商到如今的全球*大通信设备供应商，从4人到19万人，从名不见经传的小公司到如今成为受人尊敬的企业 华为走过了一条与全球任何一家企业都不一样的 野蛮 发展轨迹。我们实在无法找到合适的词语来形容华为的 野蛮 成长。本书作者为长期跟踪研究知名企业管理战略的专家学者及在华为公司任职高管多年的"内部人士 ，从华为的战略管理、业务管理、人力资源管理三个方面着手，多维度地解读华为发展背后的战略逻辑。解读华为凭什么在荆棘密布的全球通信领域披荆斩棘，以及凭什么在经济低迷之时仍然高歌猛？
美团外卖学院院长20年 互联网 餐饮 经验总结 提出以用户思维把餐饮重新做一遍的 APPLE理论 落地餐饮消费21个触的实战技巧 提供美团一手大数据，分析餐饮消费行为特 让餐饮企业管理者升级思维，实现降维
《内审兵法》记录了作者从刚行的内审新人到大型上市公司审计监察中心总监一路走来遇到的各种审计案例、使用的审计方法，是作者对从事内审行业十多年阶段性的总结。结合古代智慧结晶的《三十六计》的形式，写出了内审人员自己的 内审三十六计 。
◎ 《父母的语言》实操篇 ◎二孩宝爸宝妈、教养专家教你实用的语言学习方法、阅读方法、互动游戏 ◎通俗易懂，操作方便，教你如何一步步在日常生活中培养孩子的语言优势 ◎ 包含亲子交流话术清单、推荐绘本清单、精选动画片和电影清单等
特别特立独行：本书展示的战略观念和你此前所见过的都大相径庭。 特别鼓舞人心：明茨伯格为我们奉上了一道丰盛的战略大餐，不仅拓宽了我们对战略的认知，而且让我们能以更有趣、更有创造力的方式对战略理论加以实践。 特别有启发性：书中的 豆腐块 文章给了真实鲜活的案例， 机关枪 文章又给了振聋发聩的批判与提醒。本书是实战与理论的结合，为在 乌卡 时代生存和发展的企业提供了战略制定上的真知灼见。 战略解码 方法的创建者、畅销书《战略解码》作者吕守升作序推荐！ 中南大学商学院教授、《战略推演》作者王昶，创业酵母创始人、知名组织创新专家、拉姆 查兰管理实践奖得主张丽俊，领导力学者、智学明德国际领导力中/心创始人徐中，12个德鲁客创始人康至军重磅推荐！ 湛庐文化出品。
把思考作为习惯系列套装(10册)(你的思维能力,决定你的人生高度,把思考作为习惯,清醒思考,看破一切套路做自己人生的积极
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