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《碳市场透视(2021):框架、展及趋势》带您了解碳市场

《内审兵法》记录了作者从刚行的内审新人到大型上市公司审计监察中心总监一路走来遇到的各种审计案例、使用的审计方法,是作者对从事内审行业十多年阶段性的总结。结合古代智慧结晶的《三十六计》的形式,写出了内审人员自己的 内审三十六计 。

不能把现有的流程照搬到系统中,企业更关心流程是否合理,如果不合理该怎么优化? 本书就解决这些问题。

本书从战略定位、资金融控、服务创新、产融结合、信息转型、人文环境、风控保障、未来蓝图八个方面对江苏交控的经营实践行提炼,并行理论提升。本书不仅介绍了江苏交控的管理经验,还基于中国文化背景,基于时代发展要求,对江苏交控的经营管理实践行提炼,体现了中国企业在中国文化背景及新时代发展的要求下,对经营实践的探索,对经营理论的创新,对经营智慧的沉淀。 帮助企业的管理跋涉者在面对层出不穷的管理问题和理解巨变的环境时,把握机会,勇敢探索,找到方向!

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企业蓝军的存在不是为了减少矛盾与冲突,而是为了主动创造冲突。企业蓝军不是传承企业原有的胎记与文化,复制原有的能力,而是建立对立面。企业蓝军与红军间的非对称性不是静止的,而是相互转化的。

方法不对,再努力都是白费力气!在多任务、高强度的工作时代,只有建立符合大脑认知天性的工作节奏,才能更快做出成绩! 工作中90%的问题,都是因为没有建立科学的工作节奏。而只有以大脑的认知天性为基础的工作节奏,才是科学有效的,才能让你高效、高质且不疲惫地完成任务,做出成绩。 哈佛大学知名脑科学家教你利用大脑的天性完成任务,谷歌、辉瑞等知名公司都在实践! 皮利教授是哈佛大学知名脑科学家、高管培训师和领导力发展专家,谷歌、辉瑞、美国国防部等众多国际知名企业和组织都在受他的指导,甚至联合国、世界银行、国际货币基金组织也曾咨询他的意见。而在本书中,皮利教授以前沿的脑科学研究和在世界各大知名企业的培训经验为依据,讲述了一套系统的方法,告诉我们在不同的情境下如何让大脑保持活跃,建立正确的


华为20多年来成功的秘诀就是管好干部分好钱,同时通过坚持正确的干部选拔、使用、管理与培训机制,使华为的力量生生不息。 任正非

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现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!在动荡的商业环境中,*管理层、中级管理层和一线主管应该做什么?本书关注行动而非理解,关注决策而非分析。宣扬的主题: 不要耍小聪明,要尽职尽责。

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本书将抽象概念的 领导力 转化成可视化的工具模型,借流程可视化、工具可视化展现领导力思维的轨迹,立体、直观。




本书以三家国内头部公司作为研究对象,通过分析企业在发展中所面临的内外环境问题,对企业的数字创新、私域流量、用户体验、协同管理以及价值共创行多案例研究和实证分析,有利于企业建设价值网络体系,对于企业如何在数字经济背景下更好地发展有着重要的现实借鉴意义。


关于企业案例教学的书籍很少,本书作者经过多年积累和磨,创作了本书,告诉你如何发企业案例,如何行企业案例教学,助力企业成长。

本书分为 总报告 文献篇 实践篇 三个部分,从现状、理论和实践层面系统分析目前中国企业基金会的情况。 总报告 以企业基金会的各项数据为基础,通过量化的客观分析,呈现企业基金会的发展动向与趋势,总结企业基金会的发展亮,剖析企业基金会的发展难题,并对企业基金会的未来发展给出针对性建议。 文献篇 从理论研究手,梳理国内外企业基金会的研究理论,展示国内外不同的发展脉络,厘清发展模式与特。 实践篇 则聚焦优秀企业基金会的发展实例,详细介绍各具特色的管理创新与实践创新,为行业伙伴提供更多可供借鉴与讨论的宝贵经验。

1.《论语与算盘》是 日本商业之父 涩泽荣一的经典力作!阿米巴经营模式的核心! 2.《论语与算盘》是稻盛和夫、松下幸之助、本田宗一郎、盛田和夫一致推崇的商业经营理念! 3.《论语与算盘》与马云的商业理念一脉相承!国学大师季羡林强力推荐的儒学著作!吴晓波认为《论语与算盘》改变了几千年来日本商人的地位。 4.《论语》是代表伦理道德的 义 的象征,而算盘是 精细算 斤斤计较 的 利 的象征。《论语与算盘》全面阐释了涩泽荣一 义利合一 儒士商才 的理念。 5.双封设计,高端精美,值得收藏!



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1.全面系统地介绍领导力的十大特质 本书全面系统地介绍领导力的十大特质,这十大特质是:远见、激情、决策、沟通、激励、责任、谦逊、韧性、前瞻性思维、伦理。本书一本人人可以读得懂、学得会的领导力书籍。作者以通俗易懂的语言和丰富详实的案例,将领导力的十大特质一一拆解剖析。无论是初职场渴望崭露头角的新人,还是在管理岗位上摸爬滚多年却仍感困惑的资深人士,都能在书中找到契合自身需求的智慧指引。 2.提升中国企业家的领导力水平 在当今全球化程加速、人工智能带来的第四次产业革命迫在眉睫的背景下,中国企业家迫切需要一本阐述领导力方面的书籍。本书为中国企业家提供了全面系统且极具实操性的领导力提升指南,提出卓越领导者和企业家的十大特质:远见、激情、决策、沟通、激励、责任、谦逊、韧性、前瞻性思维、伦理。助

管理大师彼得?德鲁克认为,在《我在通用汽车的岁月》这本书中,斯隆想表达的主要经验教训有: ●管理是一种职业,经理人是(或者应该是)专业人士。和医生或律师等专业人士一样,职业经理人也有他的 客户 企业。他的自身利益要服从于客户的利益。所谓 职业化 ,就是要对客户负责。 ● 专业人士的决策并非基于观或个人偏好。他们依据事实来做决策。 ● 职业经理人的工作不是去喜欢别人,也不是去改变别人,而是要让人们发挥出自己的长处。至于员工本人或他的工作方式能否得到认可,的衡量指标是他的经营成果,这其实也是职业经理应该关注的事情。 ● 成果不仅仅指 财务报表 ,还包括以身作则。 ● 分歧甚至矛盾不但是必要的,而且是有益的。如果没有分歧和矛盾,也就不会有相互之间的理解。而如果没有相互理解,就会做出错误的决策。 ● 领


管理的重是控制,领导的核心是激励与授权,减少控制、增加激励与授权= 少管理,多领导 ,让员工自动自发地 跑起来 。

?《纽约时报》畅销书作者?美国亚马逊五星好评?作者是国际公认的领导力专家、演讲者、教练和作家,书籍销量超过3300万册,影响力遍及全球100多个国家,是千万领导者推崇的领导力大师。?麦克斯韦尔将其50年辅导政商领袖的实战心法浓缩于此书,一针见血地指出:真正的跃迁,不是能力的线性叠加,而是认知的维度升级。

本书从现代企业成长思想的启蒙始,梳理各个管理学派的诞生、发展、演变,帮你搭建人类科学创新思想的知识体系。本书包含对10本经典企业成长理论图书的解读,与当代管理实践遥相映照,汲取百年管理智慧,把握现代管理的根本问题,加速你的认知升级。

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本书具有以下三个特: 一是新,本书根据国内财务共享服务中心新的应用案例阐述了共享中心运营现状;二是全,本书涵盖了财务共享服务中心运营不同阶段的全部内容;三是直,本书通过理论结合实际直阐述结果,具有很强的指导性。

作为心理学的一部分,创造性思维既为我们解释了写作、绘画、音乐等艺术创作的灵感来源,又为我们提供了解决日常难题的思维方法与技巧。

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懂中国人,才能管好中国人。“中国式管理之父”曾仕强,用《易经》《论语》拆解中国人性,教你懂人情、抓人心、守分寸。

本书是超级畅销书《细节决定成败》作者汪中求作为培育儿女十几载的父亲,在家庭教育方面总结的独到见解。作者站在 邻居 而非 专家 的角度,既跳出了教育专家理论多、案例较少、内容不够鲜活的传统路线,又不走成功孩子家长教育的高端路线,很多观鲜明且富含哲思,案例翔实丰富、方法有用可信,是一本不可多得的家庭教育参考用书。


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本书针对高等院校大学生及其他人员的创业活动需要,比较全面系统地阐述了创业管理的基本理论和方法,具有较强的实用性和操作性。案例讲解与理论系统性并重注重创业精神的培养和强化形式创新,内容实用、紧凑

通分工与组织的关系,帮助企业完成思考,学会构建中国人自己的商业理论 包政 30年研究经验首次集中分享

本书将微观与宏观并重,理论与政策并行,全面地阐述了经济学理论知识。本书的特在于零起步,逐步深,注重经济学直觉,尽量简化经济学模型,通俗易懂,且具有一定的趣味性。
