
第35集 流量卡落地环节——如何激励员工?(此商品为视频课程)

第10集 看待君子和小人的态度,是成就霸业的前提(此商品为视频课程)


第14集 用1500万买下了行业前10名,并购中的绝招你了解吗?(此商品为视频课程)

第18集 华为打造自身品牌时,一个非常重要的秘密:舍己从人,便利从心(此商品为视频课程)

1.一场颠覆传统的医疗产业革命已经到来,本书为您详细揭秘: 我国智慧医疗产业建设与前景展望 我国智慧医疗产业发展面临的挑战 智慧医疗的体系架构与关键技术 BAT在智慧医疗领域如何深度布局 美国智慧医疗模式的借鉴 如何构建以人为本的智慧医疗体系 互联网 健康养老 模式新体验 如何展供给侧医疗改革,借助 互联网 实现医疗创新 互联网如何推动医疗体制革新 探讨移动互联网时代,医生价值如何演化 如何建设一家 互联网 时代的数字医院 传统医疗机构如何展互联网化变革 人工智能医疗需要突破的三个难题 人工智能 医疗 是新技术浪潮下的医疗变革 人工智能 医疗 的前景,AI如何改变医院服务体验 大数据时代的智能可穿戴医疗模式 大数据在医疗行业的应用与实践2.大健康产业正在成为中国经济新的增长,目前也越来越得到创业和资本的关注。2

第11集 趋势定位:如何从消费市场往创业市场和资本市场转型(此商品为视频课程)

第30集 员工持股平台,到底用有限公司还是有限合伙?(此商品为视频课程)






管理大师拉姆 查兰新作,经营管理 案头书 。作者通过不同领域公司的例证与有力的调查数据,讲述了企业在应对通胀、衰退等局面时,应聚焦七大破局之道:认知提升、启动战备、现金管理、定价调整、积极降本、模式刷新、全体动员,实现持续增长。



第20集 GP LP 怎样伸张自己的权益(此商品为视频课程)





第7集 为什么说改变员工从改变员工的心态开始?(此商品为视频课程)

这是一本*值得一看的心理学著作,其作者在心理学发展史上起了不可磨灭的作用,也拥有相当高的低位。


第39集 案例分析:宗毅裂变式创业股权激励模式(上)(此商品为视频课程)


班组就像企业的细胞,只有每个细胞健康,整个企业才能健康,才能充满活力与柔性,所以作为企业 兵头将尾 的班组长,管理水平和素质的高低决定着企业是否能健康长久的发展。本书多采用图表形式,简洁明了地展示班组长的工作内容和要求,易操作易践行,班组长一看就懂,一懂就会用,能大大提高自身管理能力和水平。


第1集 360行当中最难做的行业做好,你就能做好任何行业(此商品为视频课程)



智慧物流:数字经济驱动物流行业转型升级(解码更*的现代物流体系建设路径,把握未来物流行业发展机遇)
物流业是支撑国民经济发展的基础性、战略性、先导性产业。物流高质量发展是经济高质量发展的重要组成部分,也是推动经济高质量发展不可或缺的重要力量。 随着5G、AIoT、大数据、云计算、机器人等新一代信息技术的迅猛发展,物流行业逐渐向智能化的方向转型,国家相继发布多项政策以促智慧物流的快速发展,建设高效化的物流体系已成为当今物流发展的必经之路。


本书是作者20多年企业管理的心得体会,是多年来对企业文化的观察与探索。书稿内容翔实,案例丰富,配合表格与图例,让读者更容易理解与操作,为更多企业创始人提供有益的参考和启示。 本书向读者展示了企业文化的独特魅力与强大力量,引导读者深了解企业文化的内涵与价值,并和读者一起走文化在经营管理中的各种场景。 优秀的创始人,除了懂得 创业 之外,还需要精通 投资 和 投行 的视角与逻辑。 投资人 是为其出题的 主考官 ,而 投行 则是为其配置 资金、资源、智慧 的魔术师。 书中丰富的案例,恰到好处的评,投喂自然的知识,通过企业文化巧妙地贯穿起来,为读者答疑解问。



第16集 治天下:控制权、控制利、稳大局(此商品为视频课程)

第12集 领导者能力塑造:人的能量来自哪里,怎样转化(此商品为视频课程)

第20集 数字化战略设定必须考虑的时代背景-以淘宝为例(此商品为视频课程)

第34集 对不可替代的人激励力度必须够大(此商品为视频课程)

作为中国制造业的典型,也是*的家电制造企业,海尔集团整体转型为创业创新平台,为大型企业在 互联网 时代蹚出一条转型的新路。海尔的转型与创新,昭示了传统企业拥抱互联网的必然性与未来方向。深度解析海尔的转型之路,也为中国制造业在互联网时代下的探索指明了一条互联网生态的大道。 本书从思维 触网 、企业平台化、用户个性化、员工创客化、组织 生态圈 、解构海尔转型方法、海尔转型启示七个方面,展示了海尔不同寻常的转型与创新实践,以及带给我们的有益启示。

本书致力于创业学基础理论探究、创业能力的开发与运用以及创业环境的客观把握,用时代的眼光解读创业的内涵和历史使命,全面、深刻地把握创业精神的实质。

(1)《华为基本法》起草人之一兼专家组组长、著名管理学家 彭剑锋 中国管理科学研究院企业管理创新研究所所长 陈贵 作序推荐 (2)中小企业应该向华为学什么? (3)华为独特的企业文化和价值观、商业模式、组织结构变革、人力资源管理、绩效管理、创新实践等都值得中小企业深学习与借鉴

第34集 大4Q之改进复制 案例示范如何改进纠偏、提升效率(此商品为视频课程)

第15集 填写投标文件的内容 如何做到万无一失?(此商品为视频课程)

第16集 供需理论:成本高就一定卖得贵吗?(此商品为视频课程)

第2集 企业家的自我管理、他人管理和团队管理(此商品为视频课程)

日立从一个小小的矿山电机修理所,一步步成长为产品遍布各种领域的世界500强 巨无霸 ,从落后于时代,年度*赤字达7873亿日元,到2000天再起高峰,成就超90000亿日元奇迹。 社会创新成为世界500强企业的救命稻草! 百年企业沉痼难去,六人小组 痛下辣手 ,革旧出新,旧貌换新颜,社会创新事业成为日立航天级发动机,从此一飞冲天!

第33集 流量卡落地环节——如何拿到营销结果?(此商品为视频课程)


第9集 如何让传统中小企业走向知识经济之路?(此商品为视频课程)

精准医疗的发展依赖基因组测序、多组学分析、医疗大数据、高性能计算、计算机模拟与人工智能等前沿技术,需要对与人健康相关的遗传因素、环境因素甚至社会因素行准确识别和干预。这些决定了精准医疗的发展在当下势必面临诸多挑战,而我们如何应对这些挑战,则决定了精准医疗的未来。 本书全面对精准医疗行了多角度的阐述,是我们了解精准医疗的图书!


本书作者是一名创客,自身阅历丰富,在多行业从事过创业工作,并拥有自己发明专利。作者结合亲身经历、故事、案例、社会热问题来讲解跨界思维在创新与创造中的实际应用,很值得创业者、在校学生的阅读与参考!

第32集 用层次论理解改革开放和执政关系(此商品为视频课程)

第13集 正确选择境内境外投资工具,使资产安全增值(此商品为视频课程)


第4集 企业如何划分阿米巴的个数与级数?(此商品为视频课程)

《中国文化企业报告》自2011年开始创立以来已出版五本,在业界和学界形成良好反响,逐渐成长为国内*开拓性和影响力的文化企业研究平台和智库。《中国文化企业报告2016》(以下简称 本书 )主要是对2015 2016年(含2015年全年和2016年初)中国文化企业发展状况、存在问题、趋势前景等进行分析以及相关案例进行剖析,突出产业发展趋势研究和企业经营管理问题的对策性研究,借此为国内文化企业及相关投资机构了解中国文化产业发展动态、把握企业发展定位、进行战略决策提供有价值的指导或参考。
