第7集 为什么说改变员工从改变员工的心态开始?(此商品为视频课程)
第10集 行业前景很好,却没有得力干将?你可能缺少让别人复制的战略能力(此商品为视频课程)
第25集 流量转化三步曲的核心关键(一)(此商品为视频课程)
第19集 线下实体门店经营,新的连锁方式,降本增效(此商品为视频课程)
数字化时代的到来意味着时间和空间的性质将逐渐被破。理解、适应并快速应用数字化转型，培养数字化战略思维是企业完成自我定位、获得市场优势、从容应对挑战、拥抱数字化转型驱动的变革的关键。对企业和组织而言，数字化转型不仅是一种技术转型，还是一种文化和业务转型，是要通过彻底重构客户体验、业务模式和运营，并采用全新的方式交付价值、创造收和提高效率。
第4集 所有人赚钱只有两个目的:现在花掉和堆在一起花掉(此商品为视频课程)
第30集 员工持股平台,到底用有限公司还是有限合伙?(此商品为视频课程)
小胜靠智，大胜靠德；德盛则商兴，德衰则商亡。
第9集 结果偏见:业绩好的员工就一定优秀吗?(此商品为视频课程)
第9集 领导力的本源:定位的优势,源于对立的卓越(此商品为视频课程)
第22集 借助金融的思维 经营今天的传统企业(此商品为视频课程)
王石，当代中国**的企业家，万科帝国的缔造者和掌门人。万科“大佬”王石活得极其潇洒，作为一家上市公司的董事长，他一年中有近1/3的时间在外登山、跳伞、玩极限运动等，因此有股民批评他“不务正业”。王石却反击说：“如果一旦王石离开万科，万科就稀里哗啦，那这就是一个病态的企业。”这就是王石，创立并领导着一家优秀的地产公司，但他本人并非公司的所有者。
第12集 你没创造环境 凭何要求员工提升执行力(此商品为视频课程)
第27集 当福报具足时 六种状态会呈现次第的增长1(此商品为视频课程)
张文魁编著的《混合所有制的公司治理与公司业绩》的内容是深入探究到底是什么因素促进了中国混合所有制企业的兴起，并系统研究中国混合所有制企业的公司业绩状况、公司治理具有哪些独特性，在此基础上，试图提出促进中国混合所有制公司治理进一步商业化、现代化的思路。
第2集 从个人英雄到团队竞争——阿里、腾讯市值飙升,百度却为何在走下坡路?(此商品为视频课程)
第33集 哪些权力是项目经理可以巧妙利用的?(下)(此商品为视频课程)
第7集 中国式阿米巴——算(目标与核算一)(此商品为视频课程)
感动的力量、信任的额度、服务的**、创造的奇迹、梦想的实现、人才的造就、制度与温情的交融、蚂蚁胜过百万雄师的协同力、快乐与幸福的同行、难题与困境的考验……都在海底捞这个大火锅里展现得淋漓尽致。 海底捞作为一个商业的奇迹，正在受到越来越多关注，各行各业都始向海底捞取经、学习。海底捞究竟有什么管理秘笈值得大家蜂拥而至，竞相效仿？海底捞的陕乐高效是怎样炼成的？海底捞的员工是怎样成为特殊材料的？海底捞的“变态服务”的真面目是什么？海底捞的文化内核是如何构建的？在这里你将得到*清晰的答案。
第23集 稻盛和夫先生创立京瓷公司的经营管理体系图解析(此商品为视频课程)
开一个店铺对很多人而言都是一种前所未有的挑战。商场如战场，如何才能够在这个竞争激烈、风云变幻的商场中赢得自己的立足之地呢？这就需要你在开店之前做好充分的准备，因为机遇永远是留给有准备的人的。本书就是这样一本开店前后的全程指导书，从开店的准备、开店后的经营等各个方面做了全面、翔实的介绍和指导。相信掌握了这些知识以后，再去开店，你就能够在开店的经营中多一份胜算的把握，成为旺铺的掌舵人。
15建团队第三板斧——汰人 从阿里巴巴离职的人为何都没有怨言?(此商品为视频课程)
企业文化落地活动的全方位指导手册 全面打造企业文化管理体系，让企业文化变成终极竞争力的活动全方案
第14集 环境营造工具之改善看板 计划看板(此商品为视频课程)
第23集 通过互联网技术,使企业内部的信息对称,知识共享与文化建设(此商品为视频课程)
编辑推荐1：一本书，6步让绩效模式从无到有，从有到精。每个称职的HR都必须抄走、学会！ 编辑推荐2：拿走这本书的绩效逻辑，生搬硬套里面的六步落地方案，Copy每个步骤必须的工具、表格 搞定绩效工作吧！
第27集 流量转化三步曲的核心关键(三)(此商品为视频课程)
第45集 用最简单的教练对话框架解决员工意愿问题(此商品为视频课程)
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车