
第4集 比例偏见:你真的会做促销活动吗?(此商品为视频课程)

第7集 WBS分解过程中要警惕哪些常见问题?(此商品为视频课程)


这是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书,他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题,用作者自己的感悟与读者交流,提供解决之道。


本土管理学大师、《华为基本法》起草人之一彭剑锋教授最新力作。 回溯中国共产党百年不衰的基因与智慧,从党的发展历程中学组织能力建设, 破解中国企业高质量发展与数智化转型升级难题。 从革命到管理,跨越时空的智慧传承, 聚能量、干大事,从组织工作出发助力企业跨越式发展。 干部、人才、组织建设,三个角度化解中国式管理困局,实现企业的二次创造。



第27集 如何做宣传推广 提高客户对产品认知(此商品为视频课程)



第7集 中国式阿米巴——算(目标与核算一)(此商品为视频课程)

连锁经营是近代产业革命所带来的经济高速发展的产物,是社会化大生产的产物。


第28集 阿米巴经营模式如何在企业中推进(此商品为视频课程)

23业务第一板斧——盯目标 制定目标时一定要避开哪两个误区?(此商品为视频课程)

第1集 没有考核条件的分红股——只分不红(此商品为视频课程)

1.与100家上市公司高管面对面,探寻中国企业家的所思所想。 2.洞察战略布局,紧抓市场风口;拓展财经视野,把握未来趋势。 3.证券时报“上市公司高质量发展在行动”系列报道集结。

第20集 客户价值有效落地必须遵循哪四个原则(此商品为视频课程)

数据化时代的企业新思维、新模式。

一部博采中国历史经典案例、融汇中西智慧的经营管理书。

《蓝狮子著名企业家管理日志系列:李嘉诚管理日志(全新修订版)》是在原版的基础上修订而成的,它保留了原版的精华,增添了不少有关李嘉诚**的一些内容,比如现已85岁高龄的李嘉诚是否退居二线、李氏王国的力棒到底由谁来替等。还有就是家产继承问题,无数豪门因此连上演“宫心计”,恩怨不断!李嘉诚能否另辟蹊径不走寻常路,都是人们迫切想了解的。《蓝狮子著名企业家管理日志系列:李嘉诚管理日志(全新修订版)》忠于李嘉诚的人生轨迹,每一个阶段都有全新的主题,相信《蓝狮子著名企业家管理日志系列:李嘉诚管理日志(全新修订版)》的出版能给读者带来些许帮助。

第4集 评定分离正式出台,招标文件如何编写定标内容?(此商品为视频课程)

第33集 大4Q之检查质询 五级检查体系和COO选拔技巧(此商品为视频课程)

第11集 适应性偏见:人为什么会喜新厌旧?(此商品为视频课程)

第14集 业绩分设置有集究 照老师教的办法做 就能得满分(此商品为视频课程)

欧派的企业精神是追求完美。建立一个优秀的企业,是一件长期而艰苦的工作,不能指望哪个 高手 、几个 妙招 就能一劳永逸地解决问题。同样,追求产品质量和工作质量的精益求精,也是一个不断超越、永无止境的过程。许凯平曾任欧派公司的高管,本书多来自于一手资料。本书介绍了欧派的发展历程、管理理念、人力资源管理机制、营销模式、企业文化、全球大视野等内容,阅读本书,能让您真正了解欧派、走欧派。


第5集 阿里集团数字化的切入点和抓手-以B2B为例(此商品为视频课程)


第39集 投标报价有套路,教你以自已为主的成本+ 利润报价法(此商品为视频课程)






第6集 联合创始人选择的5个要素:找到合伙的最佳人选(此商品为视频课程)


第10集 诚品书店是如何搭建作者与读者之间的桥梁?(此商品为视频课程)


第12集 家族企业做不大做不强的重要原因是什么?(此商品为视频课程)


第6集 房产、土地、设备资产太重,激励对象掏不起钱怎么办?(此商品为视频课程)


质量/环境/职业健康安全一体化管理体系成套文件经典案例——制造业和核电厂卷 第2版
编写一体化管理体系文件参考 随查随用,速成一体化管理体系文件编写技能




经济学家张维迎 30 年来以独立学者的立场,积极投到中国经济体制改革实践的洪流中,他的企业理论及有关产权改革的理论成果在国内外学术界、政府有关部门和企业界具有广泛的影响,被公认为中国经济学界企业理论的权威。他也是国内*早提出并系统论证双轨制价格改革思路的学者。《理解公司》是张维迎有关公司治理的核心著作,为中国提供一个 企业家为中心的公司治理模型 。

物业经理是物业服务管理工作中的重要岗位。如何成为一名良好的物业经理?如何展与实施物业管理工作?如何为伙业主提供更优质的物业服务?这是每一名物业经理都要面临的问题。工作要+实例范本+拓展阅读=物业经理的工作手册提高物业管理服务质量,实现物业单元保值增值,发展物业综合经营做物业管理现场服务的“把手”从零始教你成为让业主满意的物业经理

第11集 领导者能力塑造:摘掉个人和企业的面具,回到本源(此商品为视频课程)



第27集 评委都是好色之徒 投标文件用好图片可迷倒评委(此商品为视频课程)

第16集 战略展开的6个步骤,是老板制定公司战略的根本和基础,超级实用(此商品为视频课程)

第31集 激励相容:你越自私,公司越赚钱(此商品为视频课程)


第24集 建立行业标准的九层人性经营法(三)(此商品为视频课程)

1.与100家上市公司高管面对面,探寻中国企业家的所思所想。 2.洞察战略布局,紧抓市场风口;拓展财经视野,把握未来趋势。 3.证券时报“上市公司高质量发展在行动”系列报道集结。

第45集 评标现场做好准备 随时准备澄清(此商品为视频课程)