
第22集 中层管理者如何找准角色定位 提升执行力(上)(此商品为视频课程)

人心是一笔无形的财产,是一笔不可忽视的巨大财富 杰克.韦尔奇说:“招聘而来的优秀人才,需要一个真正属于他的舞台,只有等你的准备工作就绪了,这个真正的主角才会翩翩起舞。” “你可以拿走我的全部资产,但只要把我的组织人员留下来,五年之内我就能把所有失去的财产赚回来。” 彼得.杜拉克说:“你能够激励他人提出新构想、做出新成绩,只要你向他们表示祝贺,奖励那些提出构想的人。如果人们都知道你将实话*好的构想,他们将更为主动地发表意见。” 比尔.盖茨说:“完成任务的关键之一是让每一名员工得以施展。让所有人参与对话,让他们感觉到自己在‘飞’,你就将提升公司的智慧。”


知识经济与全球竞争的背景下,企业的生存发展与竞争优势的打造都离不开卓有成效的情报工作。

第24集 如何将终端门店顾客升级为代理商?(此商品为视频课程)



25业务第一板斧——盯目标 如何晒目标才能将激励效果最大化?(此商品为视频课程)

第21集 传统企业如何发展基金会进行产业并购?(此商品为视频课程)


第9集 谁可以提异议(质疑)什么时间提出才对(此商品为视频课程)




第7集 另招标人头疼的事,中标人不履行合同怎么办(此商品为视频课程)

第23集 中层管理者如何找准角色定位 提升执行力(下)(此商品为视频课程)


导语_点评_推荐词

第4集 比例偏见:你真的会做促销活动吗?(此商品为视频课程)


第22集 用什么样的战略步骤,能保障公司基业长青的发展?专家说就4个字(此商品为视频课程)


第6集 供应商报价的横向比、纵向比与结构比(此商品为视频课程)

第5集 经营会计与财务会计的区别是什么?(此商品为视频课程)





第2集 思维转变:抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯(此商品为视频课程)

第2集 沉没成本:如何让客户感觉“不买就亏大了”?(此商品为视频课程)

第29集 手把手教会你怎样写质疑(异议)函(此商品为视频课程)

第26集 流量转化三步曲的核心关键(二)(此商品为视频课程)



本书立足于管理者视角,同时关照到团队成员在工作中很多容易被忽视的细节问题,深浅出地探讨了归属感、决策与执行、规划与沟通等多个维度上的团队建设技巧,对于身处管理流程各个阶段的决策者与执行者而言,此书中的很多案例和技巧都值得深研究与仔细领会。 毛大庆博士 优客工场创始人、董事长

第11集 合理的将工作模块分工给每个成员(此商品为视频课程)


第5集 中国式企业家需经历三千三万,练就四大功夫!(此商品为视频课程)

《优秀班组长现场管理培训》为 优秀班组长 系列图书之一。 优秀班组长 系列图书自出版上市以来,累计销售逾20万册,升级后的版本在原书基础上,弱化教材性的说教模式,压缩概念性的东西,突出可操作性、条理性和工具性,强化图标的作用,同时采用双色印刷,为读者带来更好的视觉体验。 本次修订的 优秀班组长 系列图书,共包含5册,分别为《优秀班组长现场管理培训》《优秀班组长人员管理培训》《优秀班组长安全管理培训》《优秀班组长质量管理培训》和《优秀班组长基础管理培训》。

第8集 电商全面布局线下 传统店家如何做?(此商品为视频课程)


第20集 倍率之迷:“一分钱集 一分货”的说法正确吗?(此商品为视频课程)

第17集 为什么说定价是经营者的核心工作?(此商品为视频课程)




第32集 六和能量团体法的四摄心法(1)(此商品为视频课程)



第20集 投资人一看就没有兴趣的股权分配和股权的架构(此商品为视频课程)

能看到法国商业多远的过去,就能看到法国商业多远的未来,本书不仅让人 看到 ,还要让人 看清 巨浪翻飞,暗流汹涌,梳理脉络,揭开*企业发展的各种资本运作手法的谜团,令人眼花缭乱,其中的商战也是残酷无情 法国商业在奔腾中展现浪漫的天性,主导级别的企业家成长为法国商业的力作,呈现着霸道优雅的控制过程。

我们生活在万物互联且零距离的纠缠世界里,没有任何一个个体是孤立的,而由个体组成的组织又将何去何从? 21世纪,人类跨了量子时代,物理学的转变带来了范式的大转变,人类不得不再次回顾过往的一切存在,思考到底什么是好的?我们对我们所处的世界和社会的认知是否存在极大的局限性?下来,组织应该如何继续往前走?以往遵循的一切管理制度和模式还适用吗?融合了西方量子物理学以及中国道家哲学思想的海尔管理新范式 人单合一也许能为未来的组织带来启示,并指引方向。

第20集 客户价值有效落地必须遵循哪四个原则(此商品为视频课程)

数据化时代的企业新思维、新模式。

《蓝狮子著名企业家管理日志系列:李嘉诚管理日志(全新修订版)》是在原版的基础上修订而成的,它保留了原版的精华,增添了不少有关李嘉诚**的一些内容,比如现已85岁高龄的李嘉诚是否退居二线、李氏王国的力棒到底由谁来替等。还有就是家产继承问题,无数豪门因此连上演“宫心计”,恩怨不断!李嘉诚能否另辟蹊径不走寻常路,都是人们迫切想了解的。《蓝狮子著名企业家管理日志系列:李嘉诚管理日志(全新修订版)》忠于李嘉诚的人生轨迹,每一个阶段都有全新的主题,相信《蓝狮子著名企业家管理日志系列:李嘉诚管理日志(全新修订版)》的出版能给读者带来些许帮助。

第4集 评定分离正式出台,招标文件如何编写定标内容?(此商品为视频课程)


第17集 如何通过套期保值等方式降低成本(此商品为视频课程)

1、日本知名商学院权威出版,顾彼思商学院超人气讲座集结成书,国内初次出版。 2、地气、易上手的数据分析技巧,使初学者也能快速学习。学会与数字交道,让讨厌数字的人爱上它! 3、6个步骤,5种视角,众多商业案例、公共管理案例详解,应用广泛,帮助理解。附有专栏应用、章末问题与解答,学会举一反三。 4、数字不会撒谎!数字力就是决策力!帮助读者发现潜在商机,提高经营可靠性,确保市场信任。是商业决策书!
