


第5集 中国式企业家需经历三千三万,练就四大功夫!(此商品为视频课程)

第37集 投标报价精准的奥秘:读懂读透报价规则(此商品为视频课程)

什么是商业模式? 硅谷*著名的风险投资顾问之一罗伯森·斯蒂文形象的解释商业模式,那就是“一块钱通过你的公司绕了一圈,变成一块一,商业模式是指这一毛钱在什么地方增加的。” 有资料调查显示,当今中国创业型企业的失败,23%是因为战略的失误,28%是因为执行的问题,而高达49%的失败是因为没有找到适合自己的持续赢利的商业模式。 没有夕阳的产业,只有夕阳的企业,没有夕阳的企业,只有夕阳的思想。 当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。 ——现代管理学之父 彼得·德鲁克 本书精选以商业模式制胜的8个名企案例,包括皮鞋制造商奥康、汽车制造商比亚迪、电子商务NO.1*、中文搜索排头企业百度、网游鼻祖企业盛大、小企鹅承载大


第18集 借助有限合伙,企业如何控制企业?(此商品为视频课程)

第1集 生意越来越难做,为什么不换条路径的赚钱?(此商品为视频课程)





第17集 选择合伙人常见的四大错误(上)(此商品为视频课程)

第2集 只要你愿意赔钱给别人,别人就立刻把钱送给你了,你的生意就火了,什么行业都可以(此商品为视频课程)

第27集 流量转化三步曲的核心关键(三)(此商品为视频课程)


第19集 你是否困在成功的阴影中浑然不知?(此商品为视频课程)


第32集 企业发展中的亲情障碍:如何妥善安置企业功臣(此商品为视频课程)

第27集 如何做宣传推广 提高客户对产品认知(此商品为视频课程)


简单易懂的股权运营书,从事股权设计、运营10年的专业人士,上百例股权案例的经验汇集,写给从业者、创业者、中高层管理者以及股权投资者的简明读本。

27业务第二板斧——追过程 解读阿里巴巴 的“3盯3到”和“3报4会”(此商品为视频课程)

第5集 股权激励要不要员工出钱?不肯出钱或没钱怎么办?(此商品为视频课程)

第1集 解决企业问题的核心方法-打造企业自运营系统(此商品为视频课程)


作者结合自身多年工作经历和体会,站在经营者高度和企业战略视角,全面阐释企业财务管理的先进理念、思想与方法体系,为有志于成为卓越经营者的各级管理人员,勾勒出全景式的财务管理能力逻辑框架及其胜任能力所需的知识结构。读到这本书是一种幸运,读懂这本书是一种享受。 北京工商大学财务学教授 王斌 该书以逻辑和事实证明,一个卓越的经营者总是高度重视财务管理,充分发挥财务管理在战略性决策和管控中的支撑作用。这是作者多年在大型企业集团领导财务工作,参与战略、经营和技术决策的智慧的结晶,在中航工业行之有效,亦将启迪更多的企业领袖和财务精英。 清华大学教授、博士生导师 于增彪 顾惠忠先生的著作《卓越经营者与财务管理》,从集团企业经营者的角度审视财务管理,登高望远,全图景地观察、分析和探讨集团企业财务管

作为中国制造业的典型,也是*的家电制造企业,海尔集团整体转型为创业创新平台,为大型企业在 互联网 时代蹚出一条转型的新路。海尔的转型与创新,昭示了传统企业拥抱互联网的必然性与未来方向。深度解析海尔的转型之路,也为中国制造业在互联网时代下的探索指明了一条互联网生态的大道。 本书从思维 触网 、企业平台化、用户个性化、员工创客化、组织 生态圈 、解构海尔转型方法、海尔转型启示七个方面,展示了海尔不同寻常的转型与创新实践,以及带给我们的有益启示。

第34集 对不可替代的人激励力度必须够大(此商品为视频课程)

数字化时代的到来意味着时间和空间的性质将逐渐被破。理解、适应并快速应用数字化转型,培养数字化战略思维是企业完成自我定位、获得市场优势、从容应对挑战、拥抱数字化转型驱动的变革的关键。对企业和组织而言,数字化转型不仅是一种技术转型,还是一种文化和业务转型,是要通过彻底重构客户体验、业务模式和运营,并采用全新的方式交付价值、创造收和提高效率。



从巴林银行到法国兴业银行,为什么相似的错误仍在重复? 毒奶粉事件,为什么顷刻之间一个有着半个多世纪悠久历史的“企业大厦”就此坍塌? TCL、长虹,中国的民族企业在征战海外的途中付出了怎样的代价? 杭箫钢构的天价订单之谜,给了我们怎样的启示? 娃哈哈、新华,合资道路上的“刺痛”为何?

第12集 领导者能力塑造:人的能量来自哪里,怎样转化(此商品为视频课程)

第20集 数字化战略设定必须考虑的时代背景-以淘宝为例(此商品为视频课程)

第5集 联合体投标要注意哪些问题?一次给你集清楚(此商品为视频课程)

第21集 部门之间 上下级之间到底谁是谁的客户(此商品为视频课程)

全面解读〔QQ之父〕马化腾与腾讯鲜为人知的背后故事。

第1集 心理账户:为什么你的客户不愿意花钱?(此商品为视频课程)

第15集 到底是“摸着石头过河”还是“看着石头过河”?(此商品为视频课程)






虽然台湾属于海岛型的经济形态,其本身的经济发展受到天然资源与市场范围的限制。






第45集 用最简单的教练对话框架解决员工意愿问题(此商品为视频课程)

第8集 “按时完成”为何是项目管理一大难题?(此商品为视频课程)

第13集 不用花钱,向麦当劳肯德基学习,让你的企业越做越多?(此商品为视频课程)

企业文化落地活动的全方位指导手册 全面打造企业文化管理体系,让企业文化变成终极竞争力的活动全方案

第14集 环境营造工具之改善看板 计划看板(此商品为视频课程)


第28集 小4Q之一对一责任 每个人必须对自己的结果负责(此商品为视频课程)

第8集 迷恋小概率:为何客户愿意“赌一把”?(此商品为视频课程)

第13集 解密一份内部评分表 为你揭开中标的奥秘(此商品为视频课程)