![知识创造管理 适应未来组织发展的管理新模式 [日]野中郁次郎,绀野登 人民邮电出版社 9787115532893](http://img3m6.ddimg.cn/32/3/12388473536-1_b_1769405113.jpg)
知识创造管理 适应未来组织发展的管理新模式 [日]野中郁次郎,绀野登 人民邮电出版社 9787115532893
“知识创造理论之父”野中郁次郎新作,知识经济时代的“管理的实践”,清华大学陈劲教授、北京大学陈春花教授作序推荐; 原创性地提出了“知识创造管理”这一新管理模式,并给出了指导实践的管理法则和要点,帮助组织尤其是企业实现管理转型,提升其适应未来、创造未来的能力,让企业在新的竞争格局中占据优势。
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员工精神激励感知与组织公民行为关系研究:以石油企业为例 伍利民著 中国社会科学出版社 【新华书店正版书籍】
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![漫画稻盛和夫领导的资质(漫画易读版) [日]新田哲嗣,[日]藤泽涼生,[日]稻盛和夫 9787520725736 人民东](images/model/guan/url_none.png)
漫画稻盛和夫领导的资质(漫画易读版) [日]新田哲嗣,[日]藤泽涼生,[日]稻盛和夫 9787520725736 人民东
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项目管理工具箱:有效完成项目的100个技巧 管理者新知书系 [美]汤姆·肯德里克(Tom Kendrick) 著;范海 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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项目管理是由独特的管理哲学、一整套工作价值观和信念,以及一系列计划和控制技术所组成的有机整体及其应用,以便在规定的时间、成本、质量和范围等限制条件下完成一次性事业,来满足各项目关系人对项目的期望。 学项目管理并不是要学一些用来约束我们的东西,而是要学一些理念,学习在这些理念的指导下系统地、有效地运用项目管理的一系列工具和技术。 项目管理强调事物的独特性而不是相似性,因为独特性是容易出问题的地方。任何一项工作,如果你更看重它的独特性和一次性,它就是“项目”;如果你更看重它的相似性和重复性,它就是“作业”。
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项目可行性研究与评估王勇、方志达 著中国建筑工业出版社9787112067930 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
主要内容全书共分三篇14章,第一篇介绍了可行性研究的主要原理,第二篇介绍了项目评估的基本内容,第三篇作为实务与应用,侧重介绍可行性研究与项目评估的实际操作方法和相关案例,并提供了大量的习题和习作训练内容。在后一章集中列出的150多道包括思考类和综合计算分析类题型以及可用于模拟的可行性研究与评估实务在内的练习题,为强化定量评估与实务操作训练提供了一个平台,有助于读者加深对项目可行性研究与评估理论的理解和在实际工作中的应用,也便于教师授课和学生及实际工作中参考。《项目可行性研究与评估》目录第一篇可靠性研究:第一章绪论可靠性研究与项目评估的基本问题;第二章市场营销和拟建规模分析;第三章原材料与供应品分析;第四章厂址选择与环境保护和安全节能分析;第五章工程项目方案设计和相关费用分析;
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![项目管理精华:给非职业项目经理人的项目管理书[美]科丽·科歌昂、叙泽特·布莱克莫尔、詹姆士·伍德 著中](images/model/guan/url_none.png)
项目管理精华:给非职业项目经理人的项目管理书[美]科丽·科歌昂、叙泽特·布莱克莫尔、詹姆士·伍德 著中 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
没接受过项目管理培训?没关系! 在当今职场中,公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色,但事实上,你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名非职业项目经理。 本书提供了在真实职场中实用的项目管理技巧,总结了项目管理流程的核心,让每一位需要用到项目管理知识的人掌握项目管理的精髓。本书通过实用、直接的方法教会你如何打造团队共同的价值观、设计实际可靠的时间轴以及成功地完成交付物。 如果你正被项目管理的难题所困扰,那么本书就是你的答案;如果你正为如何管理团队发愁,本书也将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有接受过正式的项目管理培训,但只要有了正确的策略,一切都将迎刃而解。
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大客户销售策略与项目管理丁兴良 著机械工业出版社9787111190295 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
20%的大客户贡献80%的利润,由此可见,大客户对企业的利润而言,可谓举足轻重。因此,80%的资源应用于服务20%的大客户。现实中大客户业务操作起来难度很大,它有独特的特点,需要特定的技能。本书针对大额产品行业的销售,分析了大额产品为什么与快速消费品之间有差异,以及该如何销售呢?大客户为什么会提出许多的要求而且内容非常复杂,面对非常在乎价格、附加价值、战略合作的三类大客户,我们应如何制定策略呢?大客户销售过程非常复杂,周期非常长,如何根据不同的阶段来制定针对性强的策略呢?分享在大客户销售中关键的九个字——找对人、说对话、做对事。本书是作者通过对大客户销售问题的系统研究之后而编写的,尤其是列举了几十个实际操作案例,对大客户销售及管理人员具有极佳的实用价值。
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高等院校工商管理系列·精品规划教材:项目管理概论宋伟 著机械工业出版社9787111402596 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《高等院校工商管理系列·精品规划教材:项目管理概论(第2版)》内容均衡涵盖了项目管理概况、项目过程管理、项目范围管理、项目整体管理、项目组织与项目经理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目采购管理、项目风险管理以及项目职业健康安全管理的基本理论。与第1版相比,新版按知识体系进行细分,系统全面,浅显易懂,并结合PMP等认证考试设置练习题等,能够帮助学生(学员)初步了解项目管理的理论体系。 《高等院校工商管理系列·精品规划教材:项目管理概论(第2版)》适用于项目管理领域工程硕士、相关专业硕士以及本科生使用,也可以作为企业项目管理人员的参考书。
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公路建设项目经济评价方法与参数 住房和城 专业科技 建筑设备 项目管理 正版图书籍中国计划出版社
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项目管理关键点精细化设计 王希跃 著 9787115333032 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《项目管理关键点精细化设计》围绕企业常见的项目管理业务,从风险控制、流程控制两大角度提炼出了项目管理过程中的关键点,构建了一套全新、实用、高效的项目业务关键点管理体系。 《项目管理关键点精细化设计》涉及事项包括企业的项目获取渠道、项目合同管理、项目成本管理、项目风险管理、项目计划管理、项目进度管理、项目安全管理、项目质量管理、项目外包管理、项目验收管理等内容,为企业全面控制项目管理关键点、加强项目管控工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导方案。 《项目管理关键点精细化设计》适合企业经营管理人员、项目管理人员、项目监督机构人员、项目培训管理人员阅读,也适合管理咨询人士以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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