直职场晋升核心痛，提供管理者思维蜕变方案。聚焦 执行层 突破难题，提出 1号位思维 三大 步骤 ：激活自身主动性、造高效协作团队、通过会议实现高效决策。 破解 高位孤独 ，以篮球为喻提供分阶段实战策略。用组织后卫比喻管理者角色，强调节奏掌控与机会创造，针对自满陷阱、资源协调、年龄挑战等问题，给出具体思维工具与阶段解法。 融合真实案例与可操作工具，强化实践转化。引雷军造车等案例诠释 目标翻译能力 ，提供 会议白描法 等诊断工具，并基于神经科学设计 3次深呼吸 等行为切换方法。 湛庐文化出品
现象级畅销书《精要主义》作者格雷戈麦吉沃恩沉淀7年，zui新力作。英文版甫一上市即成为《纽约时报》《泰晤士报》畅销书，登上美国亚马逊 时间管理 类图书排名第8名。 面对高强度、多任务的工作场景，只有建立起符合大脑认知天性的工作节奏，才能更快地做出成绩。那些不懂得专注的人是无能的人，而那些只懂得追求专注的人是平庸的人，只有那些懂得管理工作节奏，能够在高度的精力集中和有益的休息之间懂得切换的人，才是真正优秀的人才。 如果你是职场人，《轻松主义》让你： 不再加班，轻松搞定重要工作 不再拖延，找到zui佳工作节奏 不再焦虑，用一次努力获得复利回报 不再碰壁，轻松厘清人际关系 如果你是企业家，《轻松主义》让你： 了解人的认知天性，轻松造孵化创意的职场环境 善用3I法则，培养高信任、高效率的团队
企业家不仅影响着企业的生存与发展，而且对社会的经济发展具有促作用。企业家领导力很大程度上决定着他们对企业和社会发挥何种作用。本书的主要研究目的，一是让人们了解企业家在中国商业文明发展中的演变历程；二是探索中西方领导力理论的发展状况，以便将中西方领导力理论融会贯通，构建符合中国实际情况的企业家领导力模型。书中以简洁的理论阐述结合大量生动案例，详细论述了企业家的发展历程、企业家精神、企业家能力、企业家智商、情商、健商等。对合商人、经理人、人力资源等从业者具有很强的启发性、指导性。
推荐1：消费欲望低迷时代，品牌如何破局增长？企业品牌 企业家品牌双轮驱动的永赢法则，带你实现品牌突围！ 人格品牌化时代 重塑关系，让需要变成想要；品牌人格化阶段 以关系定算法，获得优先选择权。企业品牌与企业家品牌互相助力，相互赋能，让品牌在瞬息万变的市场处于不败之地！ 推荐2：豹变IP创办人、个人品牌专业人士、企业品牌战略顾问张大豆，结合多年来服务各大品牌的经验，为你的品牌提供在新消费环境中立足扎根的关键方法论。 个人品牌 企业品牌专业人士张大豆，曾带领豹变电视团队造了《非你莫属》《合伙中国人》等诸多现象级电视节目，通过IP咨询和媒体化造1200多位企业家、明星、网红。服务案例包括周文强、张德芬、老乡鸡、青啤、三亚ISY电音节、摩拜单车、西安城市IP、成都城市IP、张家界城市 IP、 蓝蒂蔻Gina、五粮液、百度
营销就是对顾客的理解并实现顾客的价值 营销是一个务实落地的工作，如果仅仅从理论上判断营销、理解营销，会违背营销本身的含义
★陈春花教授里程碑式作品，被誉为中国版的《基业长青》，获得了诺贝尔经济学奖得主迈克尔 斯宾塞的倾力推荐！ ★*部不以西方管理模式为参考，专注于研究中国自身理论，正面展示中国*代表性的企业从起步到领先的商业成功精髓。 ★本书提出的企业领先模型，回答了根植于中国社会和文化的本土企业何以领先、何以长久。 ★成为行业的佼佼者，必须在8个方面有所作为。其中有4个导因素： l 英雄领袖； l 中国理念、西方标准； l 渠道驱动； l 利益共同体。 由这4个导因素应运而生了4个重要的产出因素，这些产出因素是企业持续成长的关键： l 企业文化； l 核心竞争力； l 快速反应； 远景使命。
资源整合越来越强调参与者如何共同创造价值的过程 协同创新实质上是各个创新要素的整合 地方政府的支持，归根到底是对地方创新的支持，是对企业创新的鼓励 商业模式创新归根结底是要为企业或者机构创造价值
真正的美好和真正的财富总是如此的静默纯粹，也许不应该拥有的地方才是天堂
本书是中国本土企业管理真实案例，具有标杆性、时效性、系统性、赋能足的特，对企业决策者、管理者有重大指导作用，同时满足各级管理者需求。
你有多专注，就有多成功！成功的因素有很多，但专注却着实是当中必不可或缺的一。俄国教育家乌申斯基曾说道："注意是学习的门户。 如果不这扇大门，人们就无法学习，也无法获得知识和技能。当在这个充满了诱惑的世界中，到处都是吸引我们眼球的信息，分分钟就可以夺走我们的专注力。如果我们本身又不重视专注力的"修行 ，不会行自我控制和自我提升，那么我们就很容易让自己陷手忙脚乱的境地，让自己距离成功越来越远。
北京大学国家发展研究院管理学教授 ,军事管理专家宫玉振领衔翻译。 胜仗书系 第二辑 是源自精英部队的权 / 威与系统之作，一套书通组织领导力、执行力、组织力，锻造不确定时代的组织破局法则。 《 执行的勇气 》 是其中 一 部 由 顶 / 尖战斗机飞行员出身的 著名管理培训 专家撰写的行动指南 ， 通过剖析海豹突队等精锐部队的执行密码，抽丝剥茧呈现了造强执行力的核心逻辑 。 提炼出适用于商业的「完 / 美执行四步法」 ， 与 LOCKED 执行 六要素：领导力、组织、沟通、知识、经验、纪律 ， 包含 7大 即学即用的执行清单，从「任务简报模板」到「根因分析法」 ， 将复杂战场 的执行力法则 简化成商 业管理 工具箱 。 独特价值在于用军事级别的执行标准重塑商业组织 这不仅是一套方法论，更是一种成为卓 / 越执行者的思维
★推荐1.把梦想化为实绩的阿里经营法 阿里是一家具有理想主义色彩的互联网公司，但它的经营方法是务实而灵活的。如何把企业家的梦想变成公司全体成员的共同奋斗目标，如何在强手如林的市场环境中找准自己的发展出路，如何挖掘员工的潜力和提升团队的战斗力，都能通过本书管中窥豹。 ★推荐2.听马云的建议，多学习一下阿里的失败 马云说： 我不喜欢看成功经验，我喜欢看失败经验。 他还多次说有机会要写一本《阿里巴巴的1001个错误》。本书虽然没有集齐阿里的1001个错误，但这家企业在成长路上有代表性的失败几乎都在其中。我们可以看到阿里人的迷茫、草率、急躁、焦虑，但更多时候看到的是乐观、积极、坚持。阿里的成功有运气但绝无侥幸。学习阿里的失败经验，成为更好的自己。 ★推荐3.阿里人眼中的成功企业特征 阿里把放的胸怀
315模式能够提升产品力、品牌力和交易力，而提升竞争力，让产品好卖 好卖才能卖好
全球 创业培训专家丹 沙利文、组织心理学家本杰明 哈迪重磅力作！ 两位作者首 /次系统公备受2.5万企业家推崇的商业增长方法论。其力作 破局者三部曲 《为什么 10倍增长比2倍更容易》《你的团队是不是在空转》《谁在偷走你的步》分别从战略破局、效率破局、心态破局的角度，为中国管理者提供了一套完整的AI时代 破局 路径。 这是一本彻 /底颠覆常识的增长指南。 我们从小被教育 一分耕耘一分收获 ,相信努力就能成功。但作者提出，努力不是关键，关键是你选择什么样的增长路径。停止用战术的勤奋掩盖战略的懒惰，这本书教你用更少的努力，获得10倍的成果。 工作坊式专栏，造 边学边用 的沉浸式体验。 每章章前配有 3道小测验，快速诊断你的管理盲区；章中穿插概念洞察专栏，将学术术语转化为清晰易懂的解
★ 大学的功能，首先是育人。具体的途径可以是课堂教学、科学研究，也可以是各种课外活动。无论是哪种，其间都包含了伦理的维度。它界定了教师的责任，限定了研究者行为的尺度，也关乎育人的重要指标 价值塑造该如何实现。在上述讨论的大背景下，在更为微观的层面上，越来越多的院校针对不同专业的职业伦理课应否设、教授什么、如何教授、怎样评价效果展了探讨。 ★ 对于教育该如何是 好 的拷问，不仅是目的上的好，还有方法上的好；不仅是看得见的好，还有冥冥中的好；不仅是当下的好，更顾及明天的好。 ★ 教育者，畏因如果，是因为果常常要百年后才及见。栽培德性，是要畏因如果的。学术研究，是要畏因如果的。治校办学，是要畏因如果的。 ★ 回过头来看学好的境界之别：*层境界便是以果为大；第二层境界有忘果之乐；第三层境界若
本书将微观与宏观并重，理论与政策并行，全面地阐述了经济学理论知识。本书的特在于零起步，逐步深，注重经济学直觉，尽量简化经济学模型，通俗易懂，且具有一定的趣味性。
★全球管理咨询大师拉姆 查兰写给所有企业的增长指南！ ★企业第二曲线的探寻路径！ ★今天的企业面临着增长的两重困境：一是 增长停滞或业绩暴跌 ；二是 恶性增长 。 盈利性增长 是企业持续发展的必然选择！ ★查兰认为：增长是无条件的，与行业成熟度、经济景气程度均无关，并且增长必须是盈利性的、可持续性的和高资本回报率的！恶性增长比不增长还可怕！ ★联袂推荐人 陈春花（北京大学王宽诚讲席教授） 茅忠群（方太集团董事长兼总裁） 樊登（樊登读书会创始人） 秦玉峰（东阿阿胶总裁） 王赛（科特勒咨询（中国区）合伙人） 雷 莱恩（惠普企业董事、甲骨文公司前总裁兼首席运营官） 史蒂夫 米勒（壳牌国际常务董事委员会） 查德 霍利迪（荷兰皇家壳牌集团董事会主席、杜邦公司前总裁兼首席执行官） 莱斯特
嫁诗词来普及管理教育，新颖有意思；案例丰富；观赏性强，引人胜；课程适用面广，老少咸宜。
当前，国际经济贸易形势日益复杂，企业面临的合规风险非常严峻， 一带一路 参与企业强化合规管理的紧迫性日益突出。中央领导高度关注 一带一路 参与企业的风险防控，但目前针对 一带一路 参与企业面临合规风险管理的系统研究不足。本书就 一带一路 参与企业经营面临的合规风险与应对策略行深的研究，作为 一带一路 参与企业强化合规管理的指导用书，具有重要的社会意义。
☆如何形成员工和企业相互成就的飞轮效应，成就员工？莱绅通灵创始人沈东军三十年管理智慧分享。相信对创业者、各级管理人员及在职场拼搏的普通员工都会有一定的启发。☆真问题，真答案。书中的所有问题，都是作者在领导莱绅通灵珠宝时，企业遇到的真实的、棘手的问题。这些问题，其他企业也会遇到，书中分享的解决思路和方法，对其他企业的管理人员有借鉴意义。☆看得懂，学得会。书中的文章*初就是写给管理人员看的，为了帮助他们理解和解决企业的实际问题，所以尽量写得深入浅出，还举了大量工作和生活中的例子来进行说明，让抽象的管理知识形象化、生动化，易于理解。☆哲理性，底层逻辑。知识包括四个层面：现象层面、技术层面、科学层面、哲学层面。大部分管理书只在技术层面探讨问题，*多触及科学层面，而本书中的很多内容是哲
为了能让读者对管理学有更好的了解，《管理学原来很有趣：16 位大师的精华课》一书介绍了当前企业中普遍存在的问题，同时穿插了大量案例与图示，给出了解决案例中问题的方法，力图让读者能对企业中的管理问题做到 有则改之，无则加勉 。 《管理学原来很有趣：16 位大师的精华课》有六大特色：不谈空泛的理论，以实用性为主；采用课堂手法，讲解管理学知识；给出有趣的管理现象；将管理学专业术语化繁为简；深浅出地解析管理学理论；配以图片，让读者更容易理解管理学内容。 这本书的重不在于教授读者那些深奥的理论，或者让读者学习繁杂的知识来分析管理学现象和问题，而在于逐步引导读者，让读者能像管理学家那样思考，用管理学家的思维去思考问题，用管理学内容去解决问题。就让我们与16位国际管理学大师一起，展一场奇妙的管理学之旅
全书突出实用性、可读性、鉴赏性，深浅出，雅俗共赏，启迪心智，阔视野，引人胜，使职业经理人、企业经营管理人员以及广大读者，掌握经营管理的制胜秘诀，获得多方面的收获。
互联网世界的竞争早已经不仅仅是公司与公司之间的竞争，实际上更是平台与平台、生态系统与生态系统之间的竞争。随着电子商务产业的高速成长和**交易额突破千亿，已经保持多年动态平衡的互联网BAT三足鼎立的格局正在被破。**以自营电商为原，逐渐成长为“以网络为渠道、以互联网思维为驱动力”的大流通集团，以第四极的姿态快速崛起，成为左右互联网世界的新主流力量。 本书梳理了**借势中国主流商业形态互联网化浪潮、构筑自身独特基因的来龙去脉，以期为新的互联网成长体向BAT外的第四极迈提供范例。
创新性地提出了对社会企业行识别、界定和分类的中国方案 10个案例涉及养老、精准扶贫、智障者就业等重要社会问题 10个社会企业分别在不同领域创建了可持续性的发展模式 其中大多社会企业在实现社会价值的同时也收获了商业价值
l 《人机共生》是全球杰出商业思想家托马斯 达文波特智能商业五部曲之一，独家揭秘人类跑赢机器的5大策略，让机器做机器做的事，让人做人做的事。 l 《人机共生》是《金融时报》年度十佳商业图书、麦肯锡CEO年度书单。 l 麻省理工斯隆管理学院教授、畅销书《第二次机器革命》作者埃里克 布莱恩约弗森，德勤领先创新中心联席董事长约翰 哈格尔，IBM沃森前总经理马诺伊 萨杰那集体盛赞！《金融时报》《华尔街日报》联袂推荐！ l 湛庐文化出品。
如何在持续发生颠覆事件的时代自我调整？ 企业应对颠覆性危机的转型指南 本书将介绍3种独特工具 帮助企业增强韧性、敏捷性和适应性
这本书是关于 提问 的经典力作，曾选《企业家》网站（Entrepreneur.com）年度25本zui令人惊叹的图书、《赫芬顿邮报》年度改变思维的10本书、《大西洋月刊》旗下新闻网站Quartz评选的年度的13本商业类图书、美国知名的科技博客Business Insider评选的年度夏季20本商业类图书、IDEO总裁兼首席执行官蒂姆 布朗推荐的创意领袖的5本书、福布斯网站创意领袖暑期书。 很实用，实操性特别强：全书配备了32组提问练习和6个提问清单，拿到手就可以用。 伟大的创意与价值百亿的生意可能源于一个简单的问题。无论你是谁，都可以通过这本书学会如何提出一个好问题，而生发新的创意。 多领域专家巨力推荐：《有效提问30讲》课程研发者关苏哲、秋叶品牌创始人秋叶、《纽约时报》畅销书《驱动力》作者丹尼尔 平克，IDEO公司总裁兼首席执行官蒂姆 布朗、宾夕法尼亚大学沃顿商
本书是德鲁克《卓有成效的管理者》的实践手册，是帮助阅读者把正确事情做成的日志。 书中既指明了 做什么 ，又阐述了 如何做 ，可谓一套自我发工具。通过在留白处记录自己的决策、决策依据、预期成果并对照实际结果，管理者与知识工作者很快就会了解自己擅长什么，需要改什么，做得非常糟糕的是什么以及根本不应该做什么。提高对自我、工作和职业生涯的有效认知。 本书应该作为管理者实现卓有成效的工具，用来记录其评论、行动、决策和工作成果。
从回顾知名企业的成长历程、*衰败 到唤醒自我、革新管理 揭秘亚马逊、苹果、阿里巴巴、华为等世界 500 强企业背后的成功秘诀 让管理事半功倍，让业绩轻松翻倍
被誉为 当代德鲁克 的管理大师拉姆查兰**力作 提出了全新的管理思路及操作性极强的方法论，即商业模式的思维方法，并详细阐述了决意转型重获新生的企业，应当如何制定转型战略
该书首次以著作形式系统论述低空经济的发展历程、现状和未来趋势，可以帮助读者全面了解低空技术及其应用场景、产业、商业图景、经济政策、安全隐患等，为未来低空技术发展指明方向。
本书是一本揭示人类大脑如何构建的编年史，横跨生物学、医学、脑科学、神经科学、解刨学等学科。书中通过对比动物研究，展示了人类大脑与其他动物的相似性，让我们对人脑的起源和化有更深刻的理解。本书将邀请你踏上一段非凡的旅程，从卵子受精的神奇瞬间始，探索人类大脑在子宫中的每一步发育过程...... 《生命之始》不仅是一本关于大脑科学的启示录，更是一次探索人类本质的奇妙之旅。透过大脑的发育和化，你将更轻松地理解人类大脑的形成过程，从而对我们的先天特征有更丰富的认识。这本书将给你带来深而清晰的解读，让你领悟到人脑的非凡之处。 如果你对大脑科学和化生物学感兴趣，或者对人类身份和意识的本质有探索的渴望，《生命之始》将是你不可错过的精彩读本。快跟随哈里斯的引人注目的化故事，探索大脑的奥秘，启一场关于人
·作者简介：领域技术能力者Sarah Drasner 执笔，分享从工程师到管理者的实战经验 ·内容多维：涵盖团队管理、协作、个人工作三大模块，覆盖技术管理全场景需求 ·实用性强：无空洞说教，提供可直落地的实用建议 ·受众广泛：既适用于技术管理者，也助力个人贡献者提升沟通与管理能力 ·针对性足：解决技术人转型管理的困惑，指导建立个性化管理风格
本书内容详实, 提出了核心企业与金融机构参与平台供应金融合作的研究框架，并运用仿真模拟对理论研究结果行验证，为促我国平台供应金融的实践提供一定的理论指导。
子曰： 君子谋道不某食物，君子忧道不忧贫 ，这本书名为《谋道》就是想要探索一条造一流企业之道。 中国传统文化活生生地流淌、生存于我们每日每时的生活、工作中，并且在我们当下民族复兴的伟大事业中继续发展、化着。如何找到中国传统文化和现代人生、现代管理之间的相通之处？如何找到从儒家思想与管理的关系，到道家、黄老思想、法家、兵家、佛家、禅宗、王阳明心学与管理的关系？正是本书所 谋 之 道 。 本书从以下八个方面展具体讨论中国传统文化在管理实践中的价值。 一，心性修炼是中国管理思想的核心。儒家讲正心和洗心、道家讲清心、佛家讲明心，中国传统管理思想的本质是东方心理学。 二， 群经之首 的《易经》可以说是世界上很早的一部案例教学教材，它的卦辞、爻辞只是授课提纲，真实的教学过程是
责任融入 价值共创:国网山东省电力公司社会责任根植项目案例集
本案例集围绕优化营商环境、助力 碳达峰、碳中和 、服务乡村振兴、保护生物多样性、电力大数据解决社会问题等专业工作，收录了国网山东省电力公司策划实施的最具代表性的社会责任根植项目，以生动详实的案例集中展示国网山东省电力公司履责成效，给电力公司各部门和单位展社会责任工作提供参考借鉴。
☆德鲁克针对管理者和企业家，提供的高价值52周辅导课！ ☆一年52周，每周一课，马恰列洛从德鲁克浩瀚的著作以及出版或未出版的文字中摘取相关论述、轶事，书中包括大量阅读材料、思考题以及要采取的行动，甚至还包括了头脑风暴需要的提示，重点辅导关于领导力、提高管理者的有效性、使命驱动的战略等的关键内容，还特别精选了德鲁克辅导过的个人和组织的案例。所有这些，都使你能够更好地把这些内容与实际工作紧密结合起来。 ☆邵明路、赵曙明、陈春花推荐！
复盘明季历史 品味企业兴衰
如何在信息洪流中理性地思考？ 如何让知识成为改变生活的力量？ 学习知识管理，实现知识变现，夺回人生主动权！
经过几十年的研究与实验，探究不同领域里上百位专家，得出的重要结论：等待越久，决定越好 在指数级发展的世界你不是太慢，而是太快，真正的大师都是延迟高手，向金融大鳄、世界冠军、商业精英、政要领袖学习等待的技术。 慢决策 才能够领导 快时代 ！ 决策的智慧，就是知道如何正确选择，华尔街金融畅销书《泥鸽靶》《火柴大王》作者帕特诺伊*作品，颠覆你的常识，重新定义 慢 的智慧。 章首中、英文对照的 格言 ，将颠覆你对传统 快 与 慢 的认知； 延迟视窗 则应用心理学、行为经济学、法律、金融、生理等领域的实验成果，讲述坚持 慢思考 将给工作、生活带来怎样实质性的改变；在每章*后，针对做决策时遇到的小问题，我们也提供了3条非常中肯的建议。 《慢决策》从投资管理、喜剧表演、比赛、军事策略制定、创新发明，甚至说话
戴尔创始人迈克尔·戴尔重磅力作，讲述他从负债数百亿到行业隐形冠军的惊天逆转之路，优客工场创始人毛大庆倾情翻译比尔·盖茨、瑞·达利欧、萨提亚·纳德拉、张宏江、埃里克·施密特、理查德·布兰森、马克·安德森、谢丽尔·桑德伯格、杰米·戴蒙、霍华德·舒尔茨、 卢英德、马克·贝尼奥夫、张宏江、俞敏洪、王小川、丁祖昱、樊登、吴晨等大咖力荐
★世间的事物，看起来纷繁芜杂，但始终逃脱不了一套基本规律。只要掌握了这套规律，就能从社会变迁中获得各种巨大收益。 ★本书深浅出地描绘了这些规律，涉及商业、经济、社交等地领域，一切以价值为立足展。 ★当你掌握了这些 价值规律 ，你的每一次选择，都能获得*收获。 ★看透规律，洞悉人性，你就能成为一个可以掌控未来的人。
僵尸企业是一种广泛存在的普遍现象，但是其对工业经济发展有显著的影响，对于僵尸企业的合理处置也是当前供给侧结构性改革的重要组成部分。本书不同于以往文献主要研究僵尸企业对创新、产业升级的影响，而是运用理论和实证研究的方法，从创造性破坏、社会创业、出口绿色技术复杂度、绿色创新效率、企业创新持续性、企业就业增长的角度研究了僵尸企业对转型国家的影响。而从银行业竞争、全球价值参与等角度考察了僵尸企业处置及企业去僵尸化的可行性及其有效性。从而为供给侧结构性改革过程中的僵尸企业处置提供了新的视角和可行的政策建议。因此具有突出的创新性和启发性，其研究成果对于僵尸企业的处置提供了很好的视角。
文化是种像钉子一样坚硬的 柔软 东西：实施起来十分艰难，但取得的效果就牢不可破企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则，以至得以促成一种共同的行为模式，这种共同的行为模式就是企业文化*强大的力量之所在
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