主线明确：以书记强调的扎实推动共同富裕总思路为主线。 系统深：从14个方面展讲述，共产党的初心使命、我国的基本经济制度、三次分配制度、调节收差距、农村共富、公共服务均等化、全民健康、精神生活富裕等。 作者权威：国务院发展研究中心党组书记马建堂领衔之作，国研中心作为中央直属的高端智库，高度重视促共同富裕的研究工作。秉承 为党咨政、为国建言、为民服务 的职责使命和 唯实求真、守正出新 的智库之魂，围绕 国之大者 为中央提供高质量的决策咨询服务，围绕 民之关心 为社会提供高质量的研究成果。
这是一个注意力稀缺、信息过载的时代。在这种竞争激烈的环境下，传统意义上的影响力模式，正在渐渐失去它的魔力和魅力。影响力正在启 精耕细作 的新时代。 一项功能、一个数字、一种方式，如果不能上升为一种情景和画面，其影响力将会大大地降低。 如果信息中明确指出，不采取行动你可能会失去原本拥有的，那么你行动的可能性会增强3倍。人们*怕的就是不增反减。 愉悦的大脑思维更灵活，关注的信息更多，更容易围绕一个信息展想象，启事物更多正面的可能性。 《锁脑》是启影响力升级的一本著作，它剖析了大脑的三种核心决策模式和机制 直觉、理性、自我，系统地揭示了大脑的决策逻辑和原则，告诉你如何更加科学有效地影响他人。 书中针对每级脑锁都提出了5个比较核心的信息加密原则，只要你的信息设计遵循这样的原则
1. Rules 系列是欧美史上非常畅销的一套心理励志书，也是英国家喻户晓的一套经典长销书。全球累计销量超过200多万册，其中一些单本长踞英国亚马逊排行榜前100位。其在英国的影响力不亚于《哈利 波特》。可以说，世界各地的机场店里都会摆放、码堆的一套书。 2.理查德 泰普勒（Richard Templar），被誉为 个人成长 的导师。据不完全统计，全球有超过240万人在按照他建议的规则行事。 3.政治神剧《Yes Minister!》编剧安东尼 杰伊爵士推荐 4.各单行本在英国本土的销量： *《极简生活法则》英文版已经销售了60万册。 *《极简工作法则》英文版已经销售了51万册。 *《财富的理想国》英文版已经销售了27.8万册。 *《极简管理法则》英文版已销售12万多册。 *《为人父母的法则》英文版的销量已超过12万册。 5.本系列书的英文版在中国也有受众，而且有些单本在豆瓣上的评分也
杨天南与雪球网方三文推荐！记录从创业者、私募股权投资者、价值投资者、到私募基金经理的成长历程，从企业的角度帮你真正看懂价值投资 以四毛的价格值一元的股票，保留有相当大的折扣，从而降低风险，这就是安全边际。 本杰明 格雷厄姆 如果你不愿意拥有一只股票十年，那就不要考虑拥有它十分钟。 沃伦 巴菲特 要想得到某件东西，*可靠的办法是，让自己配得上它。 查理 芒格
本书作者叶金福是某知名会计师事务所合伙人，著有畅销书《IPO财务透视》《从报表看舞弊》。本书基于他在工作实务中的体会、总结和思考，从报表粉饰、财务操纵和盈余管理的角度，提供一种全新的报表分析新思维和新方法。 全书首先介绍财务分析的框架和内容，然后讲述财务分析的重事项，并配有真实案例；*后，讲述财务分析中的财务操纵。 本书适合需要识别舞弊事项的CPA、金融从业人员、股民等阅读，也是财务人员知己知彼的好帮手。 阅读对象重要看阅读收益 审计机构专业人员基于风险导向的财务分析思路理解报表中可能存在的舞弊，有效控制审计风险。 阅读对象和阅读收益 1．审计机构专业人员 本书中基于风险导向的财务分析思路，有助于审计师理解报表中可能存在的舞弊，有效控制审计风险。 2.金融从业人员 本书讲了财务尽职调查的主要方法，
管理即管人。 管理就是通过他人把事情办妥。 管理在很大程度上是一种处理人际关系的艺术，而情商的高低在处理人际关系的过程中起着非常重要的作用。因此，任何一个管理这都要致力于提升自己的情商。 本书针对管理过程中出现的问题，结合各种管理实例，为您系统、深浅出地阐述了各种应对技巧，是一本非常实用、切合管理实际的管理类读物。
为松下、索尼、日立等700多家企业提供改革咨询的作者全新力作，专业团队长时间调研分析结果，为你造出的一本科学、实用的团队管理、效能提升的指南。 AI 分析日本职场千余名T0P5％领导/者共同遵循的团队管理法，轻松改变你的行为，在短时间内取得成果，让成功可以被复制。在后疫情背景下，帮你造出不断出成果的团队和组织。 不仅为苦恼与团队管理的领导/者提供了兼具可行性的见解，也为有志于成为顶jian领导/者的职场人士提供了无价指南。
本书兼具理论和实践高度，是作者服务上百家企业的经验总结，以指导更多的企业解决找人难的问题。国内企业关于找人的方法，要么停留在碎片化的观，要么是传统的方法。本书用数学思维解决企业找人的困惑，作者独创的4D找人模型给予系统解决方案，独特性高。作者有15年企业一线招聘经验，服务超过30家上市公司和100家高成长企业，积累了大量实战案例。
《影响力》畅销不衰，雄踞畅销榜2年 特别奉送：影响力学习地图 影响力自我测试 长踞亚马逊网络书店管理类图书榜首 众多影响力大师鼎力推荐 世上的每个人都想拥有影响力。可以用来改变他人，也可以用来扭转自己。如果说，爱是人类永远的话题，那么，影响力也可说是人类恒久的追求。 如此说来，书架上仅有一本堪称圣经的西奥迪尼的《影响力》是远远不够的，与它紧紧挨着的就应该是你手上的这本《影响力2 》。 这本书已经在各种畅销书排行榜上盘踞了很久了，作为中文版的出版商，每天看到它恣意徜徉在各国的畅销书排行榜上，真是莫大的刺激。想让它尽快变成方块字的欲望中交缠着巨大的压力，恨不得手持一根仙女棒，口中默念“影响力，影响力，影响力……”，倏地一下，这“改变一切的力量”就先将自己从英文版
本书以胜利油田勘探发研究院的石油科技人才队伍建设为例，从石油科技人才队伍建设现状手，结合油田科技发展步实践，以人才发理论、人才成长规律及影响因素为基础，通过人才培养、团队建设、激励机制、成长环境和流动机制等方面，深阐述如何加强石油科技人才队伍建设、造势头强劲、后备充足、可持续发展的石油科技人才队伍。
特别发人深省：本书为如何摆脱那些传统意义上的创新方法及解决问题的方法，提供了一个全新的思考方式，从而激发人们潜在的创造力，促使企业实现突破性的创新和变革。 特别实用：小亏大盈法是一个普遍适用的创新方法，从企业家到脱口秀演员，以及创新型公司，都能利用该方法找到自己的创新之道。 特别简单：小亏大盈法强调通过容易做到的 小投 来创造持续的成功。 特别好读：案例丰富，叙事方式引人胜、饶有趣味。 星巴克创始人兼CEO霍华德 舒尔茨，《财富》500强美敦力公司CEO、畅销书《真北：125位全球领袖的领导力告白》作者比尔 乔治， 全球50位具有影响力的思想家 之一、畅销书作者丹尼尔 平克重磅推荐！ 湛庐文化出品。
1.你是否了解上司的工作、目标、价值标准、程序、工作风格和态度？你是否了解上司对你的期望和计划？你是否了解上司的工作能力？知道他的长处和短板在哪里？你是否了解上司目前工作中的难题在哪里，并询问上司自己可以（为了协助他解决这个难题）做什么？你是否了解你的上司对你的评价？上司对你的沟通工作是否持肯定态度？在你向上汇报工作、传递信息的过程中，是否很少出现上司误解你意思的时候？你是否对上司的工作有足够的了解和信心？对于以上的问题，如果你的答案都是充分肯定的，说明你在和上司沟通的工作中做得足够到位。答案否多于是，则说明今后你应该努力提升沟通技巧和汇报工作的能力。 2.向上管理的概念是管理学家杰克 韦尔奇的助手罗塞娜 博得斯基提出来的，管理需要资源，资源的分配权力在上级领导手上，因此，当职场人
中国企业管理实践指南。解析华为人力资源管理精髓，破解企业管理的难和痛。彭剑锋、陈春花、王育琨作序，张维迎、王卫、曹德旺等认真荐读！
2017年MBA、MPA、MPAcc管理类联考逻辑及写作历年真题详解
在一个 不确定 是可确定之因素的经济环境中，知识创新无疑是企业获得持续竞争优势的驱动力。本书围绕数字化的知识创新，阐述了只有那些持续创造新知识，将新知识迅速地传遍整个组织，并迅速地发出新技术和新产品的企业才能成功。
最有效的干法：保持你的乐趣、干劲、激情的实践手册重塑干劲十足的企业文化，明确5个超强行动力原则
● 保持你的乐趣、干劲、激情的实践手册；《策略与商业》*商业图书，《*有效的干法》一书旨在教你创建一个充满激情的工作场域，重塑干劲十足的企业文化，并明确了5个超强行动力原则, 以保持你的乐趣、干劲、激情。 ●《*有效的干法》一书会通过真实案例告诉我们：如何通过 有意 的设计给自己的工作带来快乐，并在充满欢乐的文化氛围中建立一个高效率的组织。 ●苹果公司前首席宣传官、乔布斯亲密合作伙伴盖伊 川崎，《财富》500强公司敏捷教练卡玛尔 曼格拉尼，精益前言公司创始人兼总裁吉姆 亨辛格，《杰出的组织》作者凯伦 马丁，VitalSmarts 联合创始人科里 帕特森推荐。 ● 湛庐文化出品。
（1）微课视频，解析重与难 （2）小故事、小案例，增强趣味性和启发性 （3）课堂互动、小训练等栏目强化教学互动 （4）提供课程标准、电子教案、课件、习题答案、模拟试卷（含答案）、辅助教学视频等
国内部全景式揭秘大部屋的实战指南。作者拥有10年以上的大部屋研究和培训、教练经验。 书中不仅有关于大部屋的深刻洞见，还提供了丰富的实践案例和操作指南，使读者能够将这些方法应用到实际工作中，解决实际问题。 全新的管理思路和工作模式，实现快速反应和迭代。将精益管理和敏捷发的理念与大部屋工作法相结合，让从传统管理转向可视觉化管理变为可能。将战略部署和日常管理相结合，组织战略不再是空中楼阁，而是可以成为团队成员共同理解和执行的具体行动。 在AI时代掌握稀/缺领导力，辟新的可能性。通过大部屋对齐工作法与团队凝聚共识、激发潜力、聚焦核心，共享变化。 90多张丰富详细的图表，直观展示大部屋的布局、看板上的要素以及不同的概念、方法的差异，更好地理解书中的关键信息和步骤。 湛庐文化出品
骄人业绩纵横华尔街50年 技术分析领域的基石人物 美国市场技术分析师协会创始人沃尔特?迪默投资自传 分享动荡市场获得长期稳定收益的投资策略
现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版！德鲁克通过 社会图像 中的人物 弗洛伊德、麦克卢汉，以及炉边谈话的罗斯福，反映出当时社会的面貌，捕捉并传达那一代人难以想像的神髓、韵味与感觉。
数字化转型已经成为时代的潮流，但如何实现数字化转型却是每一个企业都需要面对的问题。消费类企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就需要不断发掘消费者的新需求，造有价值的产品，并与消费者建立良好的互动关系。本书提供了丰富的商业实践案例，包含了消费趋势、广告变化、品牌建设、供应调整等多个方面的内容，涵盖了数字化转型的全过程。让读者深了解数字化转型的逻辑和规律，做到深浅出但又引人深思。所有企业高管、经理、业务部门负责人和数字化从业者，都能从本书中找到适合自己的数字化转型解决方案，实现商业成功的持续发展。如果你想了解数字化转型的实践经验和成功案例，提升数字化转型能力和思维方式，本书值得一读。
美国前国务卿基辛格说： 领导品格的力量比领导权势的力量更持久、更有效、更能征服人心。 北京大学BiMBA商学院连续12年研究西军校，发现其成功的原因只有一个：西军校通过培养塑造士官生的品格（character）提升领导力。 领导者自己 出众 ,才能 服众 ！领导者的品格有多强，下属就有多服你！下属有多服你，执行力就有多强！想要让下属心甘情愿跟随你，你必须阅读这本书。 6种由平庸通往卓越的领导品格；90多个激发下属战斗力的有效技巧；20多位*领导者的传奇故事，体现了个人发展和团队成功的双重真谛
荣登台湾三民书局畅销排行榜第2名 心理学专家、北师大刘翔平教授倾力推荐 免费阅读更多章节：转弯遇见幸福
★本书可以作为从上任到成为优秀领导者的实操手册★从入职到成熟，聚焦互联网公司各类管理情境及案例★90后、互联网达人、职场精英对领导力的新定义★百度、阿里、腾讯等互联网大厂都在用的管理技能★美团、哔站、小红书、*等公司高管联袂推荐★运用漫画＋文字的形式生动呈现书中内容
本书从微观角度对物流和交通领域的主要研究问题--路径优化问题及其算法行梳理，并对经典的精确解法和启发式算法行了详细的介绍；讨论了路径优化领域的强化算法--近似动态规划算法；基于物流对城市生活的影响，探讨了 *后一公里物流 所面临的各种挑战，而讨论了城市物流系统的设计和优化问题；介绍了近似动态规划算法在城市物流系统中的应用研究，并对未来该领域的研究方向行了探讨；根据各大咨询公司和物流企业的研究结果，对智慧物流这一概念行了介绍，并且探讨了当今主流物流企业在这一领域的科技投及发展现状。
宁高宁管理之道，中化中粮华润 20 年管理实践，大连高级经理学院董大海作序，彭剑锋、李彬、冯志斌、魏斌、路江涌推荐，提升团队学习力，加快转型，构建优势
本书摒弃了传统工具书重概念轻实践的内容创作思路，而加了大量职场中具体情境的应对方法。除了具体问题的解决方法外，本书还提供了多种股权架构设计相关模板，读者只需要根据自身实际情况略加修改，便可直应用，方便高效。
这是**部正面展示中国**代表性的成功企业从起步到领先的商业成功精髓的研究著作，也是**部不以西方管理模式为参考，专注于研究中国自身理论的，深分析中国企业特有成功模型的学术专著。无论从观还是从研究的广度和深度，本书都具有充分的实践和学术价值，它已成为中国本土的《基业长青》、《从优秀到卓越》。
★全球管理大师TOP4、世界一流的战略大师、全球商业战略的*专家、全球*影响力的商业思想家加里 哈默代表作 ★想成为 市场领导者 并在未来保持战略优势，我们需要回答的两组问题 今日 我们今日服务的顾客是谁？ 我们今日通过哪些渠道服务顾客？ 我们今日的竞争者是谁？ 我们今日的竞争优势基础为何？ 我们今日利润的来源为何？ 我们靠何种技能或能力创造今日独特的局面？ 未来 我们将来服务的顾客是谁？ 我们将来通过哪些渠道服务顾客？ 我们将来的竞争者是谁？ 我们将来的竞争优势基础为何？ 我们将来利润的来源为何？ 我们将来准备靠何种技能或能力创造明日独特的局面？ ★《竞争大未来》 帮助你在一个不断变化、竞争激烈、创新势不可挡的世界中取胜
1.采用 每日工作安排 每周工作安排 月度工作安排 季度工作安排 年度工作安排 编写风格，图文并茂、形式活泼；编排新颖，思路清晰，是便利店店长的管理用书。2.作为一本便利店店长的学习管理用书，该书能指引店长们每天有计划地安排时间，认真记下工作中的琐事，再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来，并定期检视，从而使他们成为一名成功的经理人。
新维度 启未来增长之门 深度解读新质生产力的核心本质，带你深理解中国经济转型与发展的秘钥。 新奇 把握经济变革脉搏 提供切实可行的策略建议和路径，助力在经济变革时代抢占增长先机。 新动能 激发深层创新动力 提供实战、创新的理论框架，新视角带领读者洞悉经济变革的创新动力。 精装图书，装帧精美，布艺内封
美国科技界蕞有成就的领导者、硅谷传奇CEO弗兰克斯洛特曼，首度揭秘提高公司业绩的蕞佳增长方式，以及顶级的组织执行力是如何炼成的。 首度深度分享其连续带领三家科技企业ServiceNow、DataDomain、Snowflake实现超/高速增长，一再创造千亿美元市值的传奇经历，揭示如何通过五大关键方法带领企业获得指数级超速增长，高效扩展和创建高性能组织。 无需对人才、结构或基本商业模式行代价昂贵的改革，对任何想释放公司的增长潜力，并将其扩展到从未想过的高度的领导者来说都值得一读。 《华尔街日报》《今日美国》《出版人周刊》畅销书。云霁科技CEO、ServiceNow研究专家智锦重磅导读推荐！国内外科技领域大咖联袂盛赞！ 湛庐文化出品。
作者是前美国公演讲冠军，演讲、观表达和领导力专家，作者既有语言表达方面的天赋，又有企业高管的从业经历。 领导要善于运用语言和写作来吸引到团队注意力、赢得信任、激励下属，好领导都是语言表达的专家和大师。如果你想成为一个优秀的领导者，那么你一定要掌握领导人沟通的词汇、句式和情感，以及新的沟通工具。 领导人不仅需要准确的传递信息，还要让团队受到良好的启发和情感的认同。 下属不是受到权利的支配而是领导语言的感召和驱使。 这是一本专门为领导者量身造的语言沟通指导书，作者从沟通模式，沟通策略、沟通工具以及复杂情景的应对四个方面提升领导的沟通力，从而帮助领导者提高沟通效率、团队凝聚力和战斗力。
讲解深浅出、通俗易懂;策略简洁高效、可操作性强。 78个管理难题解答书，教你造一支士气高昂、攻无不克、战无不胜的精锐团队。
嫁诗词来普及管理教育，新颖有意思；案例丰富；观赏性强，引人胜；课程适用面广，老少咸宜。
在AI重构商业规则的今天， 小而美 正取代 大而全 。3 5人的小团队，只要用对方法，能比百人公司跑得更快、得更准。告别盲目扩张，学会 发力 ，才是未来创业者的生存之道。 2.资源平权：让AI成为你的 超级外脑 ，成本降低90%！ 技术不再是巨头的专利，深解析如何借助AI完成市场洞察、内容创作、用户服务、供应优化等高成本环节，实现 三五个人干出百人效能 ，大幅降低创业门槛与试错成本。组织的核心竞争力不再源于以一敌百的超级个体，而是来自由超级个体组成的超级小团队！ 3. 实战体系：专为 务实型创业者 造，7大方向，29个实用方法，造一套拿来能用的 AI+小团队 增长方法论。 本书将商业模式画布、竞争战略、产品设计、品牌运营等理论，与AI工具深度融合，包含大量本土小团队成功案例，覆盖产品设计、品牌建设、增长飞轮等关键环节，让你看完
每个失败者都知道成功的方法，而只有成功者真正去做 成功就在你的身边，成功就在你的脚下，只要你从现在出发
管好班组就靠这几招 优秀班组长精益管理笔记(盛世新管理书架)
1.经管实务类长销选题。班组是企业实现战略目标的关键，班组长是企业的兵头将尾，是企业经营策略的重要执行者。班组长这个层面的读者更需要务实的工具图书，这也是班组长类图书在市场上保持长销的重要原因。2.实战实效的工具书。本书抛了泛泛而谈的管理理论，以班组长在现实工作中所需、急需的技能为落脚，给方法给工具，有案例有分析，让读者可以学以致用、拿来即用，不断提升班组管理能力和自身素养。3.便于推广，长销性强。班组管理是任何企业都无法回避的管理难和重，本书在终端推广相对容易，便于长期销售。4.作者知名度。本书作者刘小明老师从事生产管理培训二十余年，长年处于培训一线，学员众多，分布广泛，口碑宣传和现场推广将对本书的销售有很大的助力。
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 倘若你能够对自己的同事、伙伴的行为、态度乃至价值观，有如此敏锐且练达的洞察，你就有了成为管理者*重要的基础特质。 免
主动投资组合管理:创造高收益并控制风险的量化投资方法(原书第2版)
在今天读到《赢的答案》之前，我们也许会问：当工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭，我们为何还要读杰克 韦尔奇？当一切都被颠覆，一切都被重新定义，究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？如何才能在这个时代，始终处于 赢 者的地位？ 而这位管理巨匠一针见血地指出： 尽管科技革命给市场带来了诸多杂音，然而你不能迷失商业中*核心的东西。这一在1960年是真理，在今天是真理，等到2060年仍然会是真理。 是的，在当今的新商业环境下，要想 赢 ，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质。增长依然是王道，如何选拔人才、做好营销、应对危机也依然是管理者们关心的问题。如今将杰克 韦尔奇的经典图书重装再版，不仅是因为这些书依然能够为今天的管理实践提供参考和借鉴，也是希望通过这位商业领军人物的经历，及其在所处时代中发挥的影响
流程步骤 工具方法 案例分析 图表展示 1.流程步骤：展现 全局式、框架式 操作流程与步骤 2.工具方法： 6 大 薪酬体系模式切具体问题 3.案例分析： 22 个 案例生动解析实务问题 4.图表展示： 108 张 图表综合梳理知识脉络
本书用轻松愉快的语言，完整记录了作者在北大国发院EMBA求学的全部过程，为向往在北大国发院EMBA学的人提供了借鉴。
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