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1.本书是《纽约时报》畅销书作家瑞安 霍利迪备受期待的 斯多葛美德系列 第二本重磅作品。 2.本书是亚马逊热销商品里排名头部的超级重磅图书。 3.作者列举了古往今来重要人物的传奇故事,引人胜,精彩纷呈,具有很强的可读性和思想性,启发读者智慧与人生思考。

本书通过作者年轻时收麦子的一个小故事,揭示了生活中的大哲理,为我们在复杂多变的社会环境中保持冷静、智慧应对提供了宝贵参考。

本书抓住时代热问题,以专业视角探讨政府工作的智能化管理,从应用层面揭示数字政府这种现代化治理模式,对于优化政府内部的组织架构、运作程序、管理服务,以及全面提升政府职能具有重要意义。

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1.一书读懂半导体产业的发展脉络与前沿应用,*解析台湾半导体产业的转型策略与制胜秘笈。 一方面,这本书*覆盖半导体产业链,从芯片设计到制造、封装和测试等,对各个环节进行了深入剖析,为读者提供了一个全景式的产业地图。涵盖*先进的半导体制程技术(3nm工艺)、5G通信技术、人工智能物联网、智能制造等等* 新应用,帮助读者了解半导体产业在多种前沿技术的应用场景。另一方面,这本书解析了台积电、英伟达、联发科等芯片巨头企业的发展实例,提炼出“蓝湖战略”这一制胜秘笈,能够帮助从业者厘清台湾半导体行业如何取得今天的成就,给中国半导体产业提供有益借鉴。 2.紧密呼应“助力制造企业高质量发展,推进新型工业化”的国家方针战略,为制造企业转型和成长提供有益的抓手和清晰的路径。 大国竞争日趋激烈,制造业再次成为竞争的焦

卓有成效的管理者(珍藏版)(团购,请致电400-106-6666转6)(试读本)
启蒙中国现代管理之书,当今中国一切活跃着的组织迫在眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 德鲁克管理经典系列套装图书推荐: 华章管理大师德鲁克经典中文版全套礼品装(全套23册,配精美礼盒,商务精英

欧美大通胀与中国应对(《北大金融评论》2022年第4期/全13期)


作者系前新浪 UC 、朗玛信息、易宝支付市场总监,具有丰富的实战经验。 作者具有 2 次创业经历,对于公司整体运营更地气。 文章从 市场 到 职场 ,见证小白一步一步的成长:职业技能、部门管理、人力资源。 案例丰富,各个模块相对独立,每个章节具有连贯性。 实用性强,某种程度上可以作为工具书(业务工具 管理工具)使用。

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《流浪地球》导演郭帆倾力推荐!《三体》、《北京折叠》译者译者刘宇昆领衔翻译!中美两国编辑精选,其中收录了2018年雨果奖颁奖嘉宾夏茄等7位作者作品。

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管理日志系列书已出版12种:《柳传志管理日志》《任正非管理日志》《张瑞敏管理日志》《王石管理日志》《马云管理日志》《冯仑管理日志》《俞敏洪管理日志》《李嘉诚管理日志》《张朝阳管理日志》《李彦宏管理日志》《金志国管理日志》《鲁冠球管理日志》。



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大转型时代的管理认知升级。 全面了解生命型企业的基本原理,掌握共生管理的方法与艺术。 未来管理的破局与超越。


通过“数据感知-智能认知-动态决策-精准执行”的数据赋能四步曲以及战略决策、研究开发、生产制造、营销服务、组织管理五条创新路线,本书绘就了数据赋能制造业企业创新发展的全景图。


1.你是否了解上司的工作、目标、价值标准、程序、工作风格和态度?你是否了解上司对你的期望和计划?你是否了解上司的工作能力?知道他的长处和短板在哪里?你是否了解上司目前工作中的难题在哪里,并询问上司自己可以(为了协助他解决这个难题)做什么?你是否了解你的上司对你的评价?上司对你的沟通工作是否持肯定态度?在你向上汇报工作、传递信息的过程中,是否很少出现上司误解你意思的时候?你是否对上司的工作有足够的了解和信心?对于以上的问题,如果你的答案都是充分肯定的,说明你在和上司沟通的工作中做得足够到位。答案否多于是,则说明今后你应该努力提升沟通技巧和汇报工作的能力。 2.向上管理的概念是管理学家杰克 韦尔奇的助手罗塞娜 博得斯基提出来的,管理需要资源,资源的分配权力在上级领导手上,因此,当职场人

本书记录了中国中铁各参建单位在工程建设、项目管理、科技创新、基层党建等方面的奋斗历程和精彩瞬间,记录了工程建设中中国中铁人勇于跨越、追求卓越的拼搏精神,涌现出的先人物、典型事迹等。以此作为纪念。

管理的精髓在于把复杂的事情简单化;复杂的问题往往有简单的解决方式;简单易行的管理方法成效显著。


企业的核心工作是管理,管理的目的是消灭不合理现象,而有效的管理要靠正确的方法。长期以来,宋志平一直很重视企业的管理方法,开创了整理整顿、三五整合、格子化管控、八大工法、六星企业、三精管理等成功实践。三精管理是宋志平结合自己带领两家企业跻身世界500强行列的实践并吸收了一些优秀上市公司的经验归纳和整理的,是一个开放和动态的管理平台,不同企业可以根据各自的实际情况去做进一步的提升和丰富,共同创造真正适合自己企业的管理模式和方法。实际上,认真学习和实践三精管理,可以使企业各项经营指标该升的升上去、该降的降下来,稳健提升企业的综合竞争力与效益。


现象级畅销书《精要主义》作者格雷戈麦吉沃恩沉淀7年,zui新力作。英文版甫一上市即成为《纽约时报》《泰晤士报》畅销书,登上美国亚马逊 时间管理 类图书排名第8名。 面对高强度、多任务的工作场景,只有建立起符合大脑认知天性的工作节奏,才能更快地做出成绩。那些不懂得专注的人是无能的人,而那些只懂得追求专注的人是平庸的人,只有那些懂得管理工作节奏,能够在高度的精力集中和有益的休息之间懂得切换的人,才是真正优秀的人才。 如果你是职场人,《轻松主义》让你: 不再加班,轻松搞定重要工作 不再拖延,找到zui佳工作节奏 不再焦虑,用一次努力获得复利回报 不再碰壁,轻松厘清人际关系 如果你是企业家,《轻松主义》让你: 了解人的认知天性,轻松造孵化创意的职场环境 善用3I法则,培养高信任、高效率的团队

本书通过分析孔子学院在巴西的发展现状、中巴两国的文化特,以及中国文化在巴西东北部传播和推广等,探讨孔子学院在巴西东北部推广中华文化的发展情况。

《从子到产品(纪念版)》为经典书《从子到产品》的内容升级版本。新款扫清知识死角,更新迭代原有知识版本。以产品经理的方法论与价值观为主线,讲述了产品经理在从子到产品的过程中应该考虑的问题、思考问题的思路,以及如何解决问题的方法。

近年来,随着我国经济发展由数量型增长向质量型增长的迅速转变,质量问题 也逐渐成为我国经济社会发展中的重要战略问题。 通过审视当今世界三大经济 强国(美国、德国、日本) 的经济发展历程,我们发现:质量竞争策略是其提升本 国企业生产、服务水平,成功获取国际市场竞争优势的关键。 尤其在当前正逐渐 融为一体的经济全球化环境之下,国际贸易与经济合作已成为所有国家经济发 展的重要基础。

▲亮一:本书对金融控股公司合规管理、公司治理、风险管理、协同创新、关联交易、资本管理等各个重方面行了深度解读,对完善我国金融控股公司管理制度,推动金融控股公司高质量发展有一定的参考价值。 ▲亮二:本书作者是金融控股公司行业的资深从业人员,长期专注于金融控股公司行业研究,对金融控股公司经营管理实务中面临的问题和挑战有直的观察和深的了解,所提的对策建议具有针对性、实用性和探索性,有助于推动行业规范发展。

你有多专注,就有多成功!成功的因素有很多,但专注却着实是当中必不可或缺的一。俄国教育家乌申斯基曾说道:"注意是学习的门户。 如果不这扇大门,人们就无法学习,也无法获得知识和技能。当在这个充满了诱惑的世界中,到处都是吸引我们眼球的信息,分分钟就可以夺走我们的专注力。如果我们本身又不重视专注力的"修行 ,不会行自我控制和自我提升,那么我们就很容易让自己陷手忙脚乱的境地,让自己距离成功越来越远。


说服固执领导(《哈佛商业评论》2021年第4期/全12期))

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应对变化的环境、不断涌现的挑战,企业组织的设计不是找到确定的答案,而是寻找成长过程中变化的规律,持续成长是适应变化的*方法

宁高宁管理之道,中化中粮华润 20 年管理实践,大连高级经理学院董大海作序,彭剑锋、李彬、冯志斌、魏斌、路江涌推荐,提升团队学习力,加快转型,构建优势

企业快速创新增效借鉴案例,助力创新方法在中国企业落地一本书融合企业的管理创新方法宝贵案例助力解决实际制造问题创新方法融合应用的数字化管理创新方法实践者案头

l 激情干瘪,压抑天才,职场催眠,变成克隆人 你有这些感觉?那该看看这本书了!《绕着大毛球飞行:寻找工作的从容轨道》适合以下几类人阅读:想要重新唤醒公司创意的管理者;不想被规章制度埋没的职场人;寻找自己定位的城市异类;困惑人生规划的迷茫青年。 l 《绕着大毛球飞行:寻找工作的从容轨道》是一本生动、神奇且有趣的书。精美四色印刷,笔记本造型设计。30多年异类轨道 24则野性创意 12个故事 100多张精彩手绘图示,文图交织,画面感很强。 l 在《绕着大毛球飞行:寻找工作的从容轨道》中,作者用他的亲身经历为我们指出了理想主义者轨道飞行的价值所在,以及走上这种轨道的具体方法。他为我们提供了一种与寻找自己从容轨道的可供学习的典范。 l 湛庐文化出品。

北京大学国家发展研究院献礼北大120周年


本书对大健康战略背景下如何优化医药企业科技创新体系,推大健康产业飞跃发展,具有重要的借鉴意义。技术创新作为医药企业绩效提升的内生驱动力,剖析当前技术创新与企业运营的现状不足,有助于改大健康产业技术创新体系。

国内部全景式揭秘大部屋的实战指南。作者拥有10年以上的大部屋研究和培训、教练经验。 书中不仅有关于大部屋的深刻洞见,还提供了丰富的实践案例和操作指南,使读者能够将这些方法应用到实际工作中,解决实际问题。 全新的管理思路和工作模式,实现快速反应和迭代。将精益管理和敏捷发的理念与大部屋工作法相结合,让从传统管理转向可视觉化管理变为可能。将战略部署和日常管理相结合,组织战略不再是空中楼阁,而是可以成为团队成员共同理解和执行的具体行动。 在AI时代掌握稀/缺领导力,辟新的可能性。通过大部屋对齐工作法与团队凝聚共识、激发潜力、聚焦核心,共享变化。 90多张丰富详细的图表,直观展示大部屋的布局、看板上的要素以及不同的概念、方法的差异,更好地理解书中的关键信息和步骤。 湛庐文化出品

管理是一门精深的学问,令很多人望管理而莫测、望管理而生畏。本书偏偏另辟蹊径,轻松、生动的语言、深入浅出的说理和经典的管理案例,呈现出一席管理盛宴。

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