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第30集 大4Q之目标分解 案例示范如何做年度战略目标分解(此商品为视频课程)

第6集 老板需要给企业制定1个战略口号,要具备3个要素,能激发打动别人(此商品为视频课程)





文字简洁,解释透彻,并配有经典的案例故事分析,对管理常识行了分门别类,涵盖了管理的方方面面,具有很强的指导性和实用性,让你一看就懂,一学就会。


第7集 站在一把手角度思考问题,永远不要行使一把手的权利(此商品为视频课程)


第31集 获得忠诚、敬重,不代表有领导力,只有具备这项能力才是(此商品为视频课程)

第16集 家族企业在多元化发展中需要注意的问题?(此商品为视频课程)


自动驾驶趋势学家亚历克斯戴维斯重磅新作。 王飞跃、胡泳等知名学者,驭势科技联合创始人兼CEO吴甘沙、哪吒汽车副总裁常冰等国内自动驾驶领域知名企业家,创新工厂、真格基金和中科创星等投资机构一致力荐。 以DARPA举办的三次大挑战赛为主线,不仅展现了自动驾驶风云人物的热血、才华与坚韧,还展现了科技巨头、知名高校之间的激烈竞争。关于自动驾驶的前世今生,不容错过。 带来武侠小说般的阅读感受,书中主人公堪比金庸武侠中的 五绝 ,大挑战赛犹如华山论剑,一时间群雄并起, 逐鹿中原 。 湛庐文化出品。





第23集 组合定价:如何让客户感觉你的产品超值?(此商品为视频课程)




这是一本*值得一看的心理学著作,其作者在心理学发展史上起了不可磨灭的作用,也拥有相当高的低位。

第7集 为什么说改变员工从改变员工的心态开始?(此商品为视频课程)



第19集 做好客户价值要从哪四个层面出发(下)(此商品为视频课程)




随书赠送“商业模式的力量”培训课程光盘(精选版)。转型长级新模式,创业创新财富。企业经营“原”,商业模式的力量,10倍利润、10年增长!




本教材的特色可以概括为“准”“实”“新”“趣”。 1.定位准确。 2.注重实用。 3.设计新颖。 4.注重趣味。

第5集 领导力的本质:将组织和个体目标转化,产生动力(此商品为视频课程)

第2集 项目经理的正式任命书——项目章程(此商品为视频课程)

《技术创新与产业演化--理论及实证》(作者孙晓华)将以演化经济学的核心思想与基本理论为依据,探讨技术创新推动产业演化的内在规律,在演化经济学的分析框架下,分别从异质性、需求规模、需求结构、买方特征、市场势力和溢出效应等角度研究技术创新的影响因素,进而提出有利于产业技术创新的公共政策选择,希望能够对目前多数产业普遍存在的创新激励不足问题给予有力解释,并为政府制定相关科技和产业政策,以推动我国技术创新能力提升及产业升级提供可资借鉴的依据。


简单易懂的股权运营书,从事股权设计、运营10年的专业人士,上百例股权案例的经验汇集,写给从业者、创业者、中高层管理者以及股权投资者的简明读本。

27业务第二板斧——追过程 解读阿里巴巴 的“3盯3到”和“3报4会”(此商品为视频课程)

第5集 股权激励要不要员工出钱?不肯出钱或没钱怎么办?(此商品为视频课程)

六大思维重塑企业思想内核 局势思维 你可以输给对手,但不能败给时代 求变思维 成功的企业很相似,失败的企业各有不同 用户思维 为什么是用户思维,而不是客户思维 角色思维 将军不依赖于秩序,而秩序却依赖于将军 战略思维 选择 不做什么 ,比选择 做什么 更重要 效率思维 制度是冷效率,文化是热效率

第14集 老板要关注的是已拥有的资源,还是没有的资源?值得所有老板反思(此商品为视频课程)

导语_评_推荐词

本书是著名财经作家周锡冰多年研究中小企业传承的经验总结。用生动的案例剖析了中小企业倒闭的50个深层原因:哥儿们式合伙,仇人式散伙;拍脑袋做决策;盲目扩张上市;老板独断专行;有文无化、有公无关、文山会海;在商不言商、专门拉关系走后门;老板永远无错......针对问题分享了企业经营策略,包括宏观上的顶层设计,具体层面的细节管理,企业经营实战技巧等。内容颇为丰满,资料充实,生动易读,适合企业管理层、中小企业老板阅读学习。

第16集 各行各业,教育先行,学会经营人的终身需求(此商品为视频课程)

第13集 公司如何规划才算好战略? 2个核心2个全局性,要保持适应性的平衡(此商品为视频课程)



世界上一切触手可及的东西,无一不是思考的产物;即使不是思考的产物,也是在思考的指引下取得的,人类通过思考丰富了生活,改变了世界的面貌,从这个意义上说思考力是万力之源。思考的*终目标是实现梦想,唯有行动能把我们丰富多彩的想法变成现实,也只有将梦想变成现实,思考才有价值。我们不能做思考的巨人,行动的矮子!真正的竞争力**不在于想,而在于怎么把想变成现实!在《思考力决定竞争力》中,作者释颢阐述了思考力的来源,关于思考力的培养模式,以及思考对于我们的人生有哪些影响和贡献,展示了未来企业家为取得竞争优势需要具备的高效思考力。

第22集 领导力修炼,企业存在的根源是什么?(此商品为视频课程)

第20集 客户价值有效落地必须遵循哪四个原则(此商品为视频课程)

数据化时代的企业新思维、新模式。

一部博采中国历史经典案例、融汇中西智慧的经营管理书。

《蓝狮子著名企业家管理日志系列:李嘉诚管理日志(全新修订版)》是在原版的基础上修订而成的,它保留了原版的精华,增添了不少有关李嘉诚**的一些内容,比如现已85岁高龄的李嘉诚是否退居二线、李氏王国的力棒到底由谁来替等。还有就是家产继承问题,无数豪门因此连上演“宫心计”,恩怨不断!李嘉诚能否另辟蹊径不走寻常路,都是人们迫切想了解的。《蓝狮子著名企业家管理日志系列:李嘉诚管理日志(全新修订版)》忠于李嘉诚的人生轨迹,每一个阶段都有全新的主题,相信《蓝狮子著名企业家管理日志系列:李嘉诚管理日志(全新修订版)》的出版能给读者带来些许帮助。

第4集 评定分离正式出台,招标文件如何编写定标内容?(此商品为视频课程)