


第31集 5亿项目的质疑函 看完让你瞠目结舌(此商品为视频课程)

第19集 老板经营企业时千万不能盲目瞎干,要先算后专,方能立于不败之地(此商品为视频课程)


第23集 通过互联网技术,使企业内部的信息对称,知识共享与文化建设(此商品为视频课程)

六大思维重塑企业思想内核 局势思维 你可以输给对手,但不能败给时代 求变思维 成功的企业很相似,失败的企业各有不同 用户思维 为什么是用户思维,而不是客户思维 角色思维 将军不依赖于秩序,而秩序却依赖于将军 战略思维 选择 不做什么 ,比选择 做什么 更重要 效率思维 制度是冷效率,文化是热效率

第14集 老板要关注的是已拥有的资源,还是没有的资源?值得所有老板反思(此商品为视频课程)

第13集 如何从芝麻粒的小企业,蜕变为家喻户晓的大品牌,成为最终的收益者?(此商品为视频课程)

第16集 什么是企业的永续经营?王育琨老师深度解读华为:力出一孔器成之(此商品为视频课程)


第36集 亲情的冲突(二):慧聪网的找人规定详解(此商品为视频课程)


发刊词:赚钱的企业不一定值钱,值钱的企业一定赚钱(此商品为视频课程)

第10集 企业唯一的自尊:盯住当下目标,拿出绝活,做出独一-无二的好产品(此商品为视频课程)

第20集 解决好员工工作的目的和动机,团队才有战斗力(此商品为视频课程)

天使投资人是怎样练成的? 一个创业项目怎样才能获得天使投资人的青睐? 商业计划书真的很重要吗? 为什么说创业者也是投资人的贵人? 本书将带您走中国天使投资人的世界,了解如何发现、评判和投资天使项目,揭天使投资的神秘面纱。 本书适合投资人、创业者、政府管理部门和高校科研人员阅读和参考。




第2集 沉没成本:如何让客户感觉“不买就亏大了”?(此商品为视频课程)

第29集 手把手教会你怎样写质疑(异议)函(此商品为视频课程)

第2集 做任何事都要有目标,如果你还用模棱两可的思维,注定碌碌无为(此商品为视频课程)

第25集 七大责任管理法则:让每位员工都有责任心(下)(此商品为视频课程)

向员工施压的五条法则: 适当加压,宽紧适中;强调工作得失;不断给以鞭策;强调加压的后果;态度该强硬时就强硬。 授权总会利大于弊,授权要讲究策略,授权后不要随意干涉,授权就是培养人才的*好方式。 积极正确地对待与员工的各种冲突: 宽容对待员工失礼;谨慎对待员工失信;正确对待员工失误;谨慎对待员工小报告;巧妙对待员工过激行为;认真而谨慎对待员工扰乱企业秩序;正确引导员工的挑战行为。 “地位”人人都需要,给合适的人予以合适的“地位”相当重要。改善地位的愿望,尤其是保护地位的愿望似乎是一般责任感的基础。

第8集 中国式阿米巴——算(目标与核算二)(此商品为视频课程)

第15集 用好专家资源,立足中国,全球下注(此商品为视频课程)






第1集 解决企业问题的核心方法-打造企业自运营系统(此商品为视频课程)


《公司黑带》一书的价值就在于它的多样性和包容性,它将30多位知名CEO的领导力活生生地再现了出来,而不是行抽象的学术探讨,这使人有一种身临其境之感。 跨行来跨区域的融合所带来的“全球化思维、本地化行动”才是一个跨国公司成功的关健。《公司黑带》充满想像力地提出了改善领导力的实践方法,希望此书呆以为各商界朋友提供一个良好的借鉴作用。 《公司黑带》向年轻的领导者提供了一个实现领导力的新思维:领导气质构造了公司运劳氛围和企业文化,是企业执行力的决定性因素。 你可以在《公司黑带》一书中找到有关领导力的丰富而生动的内容。 成功的领导者所代表的不仅是一个符号,也是一种不可替代的领导经历。本书提供了一个不可多得的领导力范本。 《公司黑带》为我们的管理风格做了个剪影,作者的看法有时令人出乎意料,但很

第24集 七大责任管理法则:让每位员工都有责任心(上)(此商品为视频课程)


中国企业家*想要的是什么?——全方位快速发展 中国企业家*担心的是什么?——管控系统的缺失 掌握九大管控的精髓 信念管控——如何走出负面思维的束缚 中高层管控——如何防止英才变庸人 财务管控——如何有效预防和处理财务危机 边界管控——如何设立企业“高压线” 子母管控——如何让子母公司同舟共济,携手发展? 质量管控——如何严把产品质量关 供应商管控——如何保证企业“上线”畅通 渠道管控——如何全方位锁定核心渠道 客户管控——如何避免客户流失

第32集 六和能量团体法的四摄心法(1)(此商品为视频课程)




第10集 不管在什么行业,什么价位的商品,实际上我们是有权力决定的(此商品为视频课程)


第25集 打折应该如何打才能有效引流不要破坏顾客对品牌的价格认知(此商品为视频课程)


世界上一切触手可及的东西,无一不是思考的产物;即使不是思考的产物,也是在思考的指引下取得的,人类通过思考丰富了生活,改变了世界的面貌,从这个意义上说思考力是万力之源。思考的*终目标是实现梦想,唯有行动能把我们丰富多彩的想法变成现实,也只有将梦想变成现实,思考才有价值。我们不能做思考的巨人,行动的矮子!真正的竞争力**不在于想,而在于怎么把想变成现实!在《思考力决定竞争力》中,作者释颢阐述了思考力的来源,关于思考力的培养模式,以及思考对于我们的人生有哪些影响和贡献,展示了未来企业家为取得竞争优势需要具备的高效思考力。

第22集 领导力修炼,企业存在的根源是什么?(此商品为视频课程)

第23集 数字化转型必须考虑的技术红利与消费习惯-以美团为例(此商品为视频课程)





第29集 众人眼里德才兼备的人,为什么成了伤你最深的人?(此商品为视频课程)

第16集 家族企业在多元化发展中需要注意的问题?(此商品为视频课程)


自动驾驶趋势学家亚历克斯戴维斯重磅新作。 王飞跃、胡泳等知名学者,驭势科技联合创始人兼CEO吴甘沙、哪吒汽车副总裁常冰等国内自动驾驶领域知名企业家,创新工厂、真格基金和中科创星等投资机构一致力荐。 以DARPA举办的三次大挑战赛为主线,不仅展现了自动驾驶风云人物的热血、才华与坚韧,还展现了科技巨头、知名高校之间的激烈竞争。关于自动驾驶的前世今生,不容错过。 带来武侠小说般的阅读感受,书中主人公堪比金庸武侠中的 五绝 ,大挑战赛犹如华山论剑,一时间群雄并起, 逐鹿中原 。 湛庐文化出品。



一本让领导者和团队管理者少走10弯路的管理智慧书。 别让这些错误把你的企业和你的团队推向危险的边缘,更别让这些错误害了你。 真实的案例情景再现,让你感同身受,这些错误都是作者在管理咨询中发现*多的问题。 剖析问题背后的问题,让你看清每一个错误背后的行为动因和心理诉求,抓住本质解决问题。 教会你长效机制建立的方法,让你彻底摆脱这些错误的困扰,心心当领导。 管理一线卓越者20年经验亲身体悟,为管理者揭示在管理上的101个陷阱或弯路,让你的管理走直线,直捣重,直痛处,解决企业或团队业绩低下的问题。