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激励为王:如何激发自我与团队的动力 [英]理查德·丹尼 著,王龙 译 海峡文艺出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
世界激励大师理查德·丹尼是激励自我与团队创造奇迹的精神领袖!读了理查德·丹尼关于激励的书,你会发现:成功很难,但不成功更难!如果你没有读过《激励为王》,但却在从事管理工作,那是很危险的!如果你想进一步扩展你的事业,我建议你每月抽出一小时专门阅读理查德的书!
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跨坎中层 如何打造团结高效的小团队,,中华工商联合出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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执行就是要结果·团队执行力修炼 孟志强 著 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
团队执行力的修炼法宝,企业竞争力的提升秘籍。 全面讲解团队执行力的通俗管理读物; “团队执行力训练营”全国大型公开课核心教材; 近千家企业受益的团队执行力课程。 执行,就是把目标变成结果的行动,这不是一个人的战斗,是一群人的战役。 告别单打独斗的个人英雄主义,迎向的团队执行力制胜的时代。 企业靠结果生存,不靠理由活着,没有结果的企业就没有利润; 没有利润的企业就不会给员工任何保障,也无法承担社会责任。
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打造企业特种兵 陶柏余著 北京工业大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
特种兵是当今世界效率最能解决问题的高效能人士的代表。他们特别能吃苦、特别能战斗、特别能学习,因此攻无不克战无不胜,总是能在别人畏缩不前的时候力挽狂澜。陶柏余所著的《打造企业特种兵》以特种兵为背景,告诉员工如何以特种兵的精神要求自己,如何以特种兵的方式完成自己的工作任务,如何以特种兵的训练方式提升自己,最终把自己打造成一个能帮助企业解决一切棘手问题的企业特种兵。
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管理就是带团队出绩效:没有绩效产生,管理一文不值 狄振鹏 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
没有绩效驱动,管理就是空谈 只需八招,破解最令人头疼的团队绩效难题 “带”字当头 定出规矩 制定标准 狠抓执行 逼出 绩效考核 善于激励 人才至上 管理者的价值不在于个人的专业、能力、素质, 而在于团队的绩效 没有绩效产生,管理一文不值!
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![合作的力量 [美]戴维·W.约翰逊 弗兰克·P.约翰逊 著 崔丽娟 王鹏 等 译 上海人民出版社【正版可开发票】](images/model/guan/url_none.png)
合作的力量 [美]戴维·W.约翰逊 弗兰克·P.约翰逊 著 崔丽娟 王鹏 等 译 上海人民出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
没有人是一座孤岛,我们总是生活在这样或那样的群体中,无论是在家庭、学校、公司、社团,都不可避免地与不同群体中的人发生联系。那么认识和了解群体的运作原理,群体工作的技能则是每个希望游刃于群体中的个体必须学习的内容。本书作者洋洋洒洒写下近600页的文字,有概念厘清、案例分析、实践练习等多样的表达方式,使读者具体而微地了解群体动力学的林林总总。相信阅读完全本书之后就像身临其境般地经历了一场旅行,会有别样的收获和体验。
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远程经理: 异地雇员和虚拟团队管理实践指南 (美)费西尔 著,田华,田祖开 译 华夏出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
由于工作地性质的变化,越来越多的经理面临这些挑战。《远程经理》这本书汲取了每个法人层次经理们的典型经验——这些经理,无论是男女,都曾被投入远程管理这个充满挑战的世界之中,并且知道如何干好棘手的工作。他们中有些是销售经理,有些是现场经理,有些是项目经现。他们有为《财富》500强的大公司工作的,也有为初创的小技术公司工作的。现在你能从他闪的经验和来之不易的智慧中受闪了,因为你发现了几个秘密。
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团队建设与团队管理 姚裕群等 首都经济贸易大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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行动学习画布:团队互助学习实操指南 唐长军 电子工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
相关延伸图书:引导:团队群策群力的实践指南(第4版)专业引导技巧专业引导技巧实践指导共创式战略:经理人战略与业务规划引导指南虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南结构化研讨——参与式决策操作手册(第3版)大师级引导:应对困境的工具与技术引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南引导者实战指南(第3版)基于引导技术的工作坊设计引导型教练:提升能力并达成持续性效果的工具箱
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团队为赢:造就卓越团队的第一行为准则 辛海 著 中华工商联合出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理 朱衍强黎峻玮 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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带团队一定要会心理学 99%的管理失败源于不懂员工心理 周剑熙 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将 路易斯·卡夫曼著,若水译 文化发展出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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高绩效团队教练 【英】彼得·霍金斯 中国人民大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书有: 1.方法论上的。彼得·霍金斯所言“系统性团队教练”涵盖了“团队引导—团队绩效教练—领导力团队教练—变革型领导力团队教练” 诸多层级的教练技术。这些技术也扩充了一对一的教练技术, 每一层级的方法都是教练可以运用的。 2.教练对象的。 教练对象是企业、组织的成员,但身处VUCA 时代的团队,要达成高绩效,不仅要满足自身的需求,还要考虑多个层级的利益相关者的需求的整合与综效,并对共同的目标形成共识,进行教练。 3.意识的。任何系统都存在相依与相克性,某个系统发生的变化,可能就会因蝴蝶效应而影响到其他系统。系统性团队教练提出了一种“共生意识”,让教练对象的本体和它的利益相关者都能共存共荣。
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冠军团队2 成就冠军团队的5层境界 (美)约翰·伍登 史蒂夫·贾米森 东方出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南 Michael Wilkinson(迈克尔.威尔金森) 著,甄进明 等 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南》(修订版)是引导方面的经典著作,系统地解读了引导工作模式,特别建立了引导的工作框架和流程,并给出每个阶段的关键活动和实操技巧,帮助读者系统化地理解和学习引导,并应用引导技术来帮助团队发挥出水平!基于作者经过验证的SMART(结构化的会议和相关技术)方法,本书有助于在管理、呈现、讲授、规划、推销和其他专业达成突出的结果。
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我喜欢做我自己!.我参与,我快乐!.你相信我吗?.做最棒的团队!,北京大学出版社 【新华书店总店自营】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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打造团队--团队改进的现成工具 (英)斯蒂夫·史密斯(Smith,S.)编 上海人民出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
打造团队 能够将领导人、协助人、成员以及与整个团队一同改进项目的管理人员凝聚起来,共同奋进。 能够帮助你的团队披荆斩棘、无往不胜!
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营销团队就要这样带:团队管理与业务推动精进手册 张晨 机械工业出版社 9787111398226
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引导:团队群策群力的实践指南 (美)IngridBens(英格里德·本斯) 电子工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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部落的力量 (美)戴夫·洛根,约翰·金,海丽·费·莱特,张卉 中国华侨出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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克服团队协作的五种障碍 帕特里克.兰西奥尼(Patrick Lencioni) 著,凌丽君 电子工业出版社【正版可开发票 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![赏识的力量:全球大餐饮集团CEO亲述引领全员投入、打造商业帝国的百胜哲学 [美]大卫·诺瓦克(David Novak](images/model/guan/url_none.png)
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人们可能不愿意为老板工作 但一定愿意为能够激发他们潜能的人工作 全球□大餐饮集团——百胜集团CEO大卫.诺瓦克根据自己在百盛餐饮集团和个人生活中的真实经验,讲述了一个发人深省的寓言故事。他在多年的企业高管经历中发现,当员工的奉献得到赏识,感受到自身的价值所在,他们就能够解决任何难题,实现创新、知识共享和团队协作。 赏识并不难做到,成本也不高昂,应用者也不需要MBA学位。不管你是在领导一支小团队,一家500强企业,一个非盈利性机构,还是想经营好自己的家庭,《赏识的力量》都能帮助你激发他人的投入度、认同感,让他人更快乐、更高效。
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团队建设与激励 约翰·阿代尔 9787111178880 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
团队建设与激励机制是任何组织取得成功的重要因素。管理者和领导者必须是卓有成效的团队建设者和激励者,才能实现他们的企业目标,使每个员工都发挥出最佳水平。 本书提供了立竿见影的指导方针,全面系统地揭示了创建团队的方法和激励理论,帮助每一位追求卓越的经理人掌握更多的激励技巧,打造高绩效团队。不论是处于事业的起步阶段,还是正在寻求自我完善和发展,您都可以发现该书的价值所有。 团队的角色及团队成员的作用;团队建设中的领导力;让员工发挥最佳水平的方法;激励的8项原则……
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管理团队:成败启示录 袁征、李和庆、蔺红云 译 9787111561422 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“没有完美的个人,但有完美的团队。”任何企业的领导者要想使自己的企业能够快速地发展和成长,就必须对团队建设的重要性有正确的认识。《管理团队:成败启示录》围绕团队角色理论展开。根据贝尔宾团队角色理论,一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色,即:鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师,这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。贝尔宾博士所提出的团队角色已经成了全世界的公司内部语言的一部分。《管理团队:成败启示录》(原书第3版)对原有理论进行了全面更新和修订,作者重新写就部分内容,对贝尔宾团队角色理论做出了新的解读。此外,贝尔宾博士还特别为中文版写了“致中国读者”,并授权译者在中文版中增加了阿里巴巴等本土案例,以使读者更易于理解本书。
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带团队就是带人心 启航 新华出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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无障碍团队沟通 (美)安妮·多娜伦,燕清联合 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
此书具有煽动性,促使企业自我反省:各个公司都在不断摸索,试图建立一个以团队为基础的工作环境,但是为什么团队始终无法发挥应有的作用?《无障碍团队沟通》提出了一个切实可行的方法,把传统的个人工作转换成相互依赖的团队工作。长期以来,所有的组织部门都在忙于寻求这个问题的解决方法,以便真正团队工作,实现其作用。
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马云:我的团队凭什么 张和悦 北方妇女儿童出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.马云首度开口谈他的团队,不保留、不回避。 学马云,应该学的是他的团队经。马云说:“失去阿里、失去淘 宝没关系,只要我的团队还在,我就有信心再造奇迹!” 2.比更贵、价值千亿美金的马云团队哲学: “什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。” “我们的团队好比是一支足球队——球队进球了,守门员为球队的胜利而欢呼;球队丢球了,守门员为球队的失败承担接下来的责任。这支足球队的守门员就是我这个CEO。” “一个员工离开,有很多原因,但其中有两 条较为重要:一是给的钱不够,让他感觉自己的付出收入比不对等。二是感觉跟着你混没有前途,看不到希望。带团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?” “我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是落后的一
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研发组织沟通 (美)艾伦 著,余江 等译 知识产权出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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重构绩效:用团队绩效塑造组织能力 李祖滨、胡士强、陈琪 著 9787111628972 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在更新迭代愈发加快的时代,支撑企业发展的重心逐渐从资本和资源转向知识和人才;制定的战略,逐步从低成本战略、差异化战略等转向人力资源领先战略;企业获取利润的主要方式,则从向成本控制要利润,转向向收益增长要利润。目标本身从原来的稳定、同质逐渐转变为灵活多变,对结果的衡量和评价更加复杂多元,内在动机已经成为驱动绩效的根本,所以传统的考核过度的绩效管理模式已经不再奏效。 团队绩效就是公司全体员工把公司目标、团队目标(而不是个人目标)的实现作为首要任务,公司对员工的激励要以公司目标和团队目标(而不是个人目标)的实现作为首要依据,从而帮助公司塑造组织能力,持续做大利润。 《重构绩效》提出的团队绩效理念以及相关工具和方法,旨在顺应时代的需求,理顺绩效管理的本质和运行的逻辑,纠正
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