![部落的力量:从抱怨、推诿、拖延的庸碌之师到充满激情、能量、想象力的非凡团队 [美]戴夫·罗根、[美]约翰](http://img3m6.ddimg.cn/14/26/11972284646-1_b_1763009634.jpg)
部落的力量:从抱怨、推诿、拖延的庸碌之师到充满激情、能量、想象力的非凡团队 [美]戴夫·罗根、[美]约翰 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
把一群人凝聚成一个整体,再带领这个整体去完成看似不可能完成的任务,是每一个管理者最本质的责任。不过同样是管理,其效果却有着天壤之别。有的人异常努力,不断寻找各种管理新方法去刺激员工的工作热情,不过效果却始终很小,而员工往往会抱怨起其“事多”。另一些人似乎毫不费力,他的想法和措施就能获得全体人员的认同,并迅速贯彻到具体细节之中。戴维?洛根等人开篇就点明了二者的差别,后一类人不仅仅是管理者,还是部落领袖。 有人扎堆的地方,就能形成部落,同一个部落内的人分享同一套语言系统和行为习惯。普通的公司(不多于150人)就是一个部落,大型的企业则有几个部落构成。不自觉的口头禅往往反映着个人的真实心理,而一个部落中流行的词汇也同样标定了这个部落的组织水平。 戴维·洛根等人耗时十年,深入全球各大
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·本书通过以资本市场的并购和投融资活动为核心而展开的资本经营,可以大幅提高上市公司市场价值和竞争力的论述,道出了资本经营是企业经营的境界,其思想性和逻辑性论证相当缜密。 ·本书的诸多创新观点,如资本增值的范式跃迁论、企业家雇佣资本论、企业价值论等,将为该领域的学者和企业家撩拨起严肃思考和深入论辩的欲望 ·如何拓宽经营思维,如何提升经营境界,本书对此进行了深刻的理论追问,让崇尚实战的企为家们掩卷深思、回味无穷。
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正版 上任年 从业务骨干向管理者转型 杨继刚 白丽敏 王毅 变化 期待 角色转型 业绩驱动 团队打造 文化凝
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寿险团队这样带:让业绩提高80%唐晨峰机械工业出版社9787111404910 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在寿险团队管理过程中,很多管理者面临这样的困惑:团队成员关注哪些问题?团队领袖应具备哪些基本管理思维?团队领袖如何构建和管理团队成员?团队领袖如何与成员建立深厚友谊?团队领袖如何激励成员?团队领袖如何引导成员放大格局?团队领袖如何引导“问题型”成员改变现状?团队领袖如何建立威信?团队领袖如何辅导成员提升业绩?团队领袖如何管理难缠的成员……本书提供了切实可行且有效的方略,助您轻松做好寿险团队管理。
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这样执行最高效:影响团队执行力的八大根源蒋巍巍 著电子工业出版社9787121190827 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
执行力在企业管理的过程中永远都是个变量,不但因人而异,而且因时而变。不同的管理者在执行同一件事情时会得出不同的结果。如果要想解决执行力的若干问题,就必须先剖析影响执行的根源,然后再找其方法,这样解决问题就自然变得清楚些,容易些。《这样执行高效:影响团队执行力的八大根源》专注于深度剖析影响执行力的八个根源,从文化、定位、规划、心态、流程、沟通、考核、协作进行了分析解读,让读者真正理解是什么影响了执行力的发展,让读者正确理解为什么“宁愿要三流的战略、一流的执行,也不要三流的执行、一流的战略”。
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没有爱就没有教育!中科大赵征博士与您分享他与女儿“爱的对话”——《与女儿谈管理》。 我们教育,并被教育着,我们陪孩子一起长大!
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![激励核能:激活团队潜能的正向管理技巧[加]彼得·詹森 著;王露瑶 译中国友谊出版公司9787505742208](images/model/guan/url_none.png)
激励核能:激活团队潜能的正向管理技巧[加]彼得·詹森 著;王露瑶 译中国友谊出版公司9787505742208 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《激励核能》的作者从事奥林匹克运动员及教练的心理指导工作长达25年,辅导60余位运动员在奥林匹克运动会夺得金牌,在书中,他总结了金牌教练身上的5项共同特质:善于自我管理、敢于并愿意信任他们、激励员工并善于运用图像、洞察潜在障碍以身作则、提高员工反脆弱能力。而好的管理者也只有具备这些特质,才能激励、帮助、驱动自己的员工扫除内外在困难和障碍,终成就卓越。 《激励核能》全书总结了作者25年经验,采访世界500强企业多位管理者,旨在为领导者们激励员工提供强大、实用、有效的方法。
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激励为王:如何激发自我与团队的动力 正版图书,下单速发,可开发票
世界第一激励大师理查德·丹尼是激励自我与团队创造奇迹的精神领袖!读了理查德·丹尼关于激励的书,你会发现:成功很难,但不成功更难!如果你没有读过《激励为王》,但却在从事管理工作,那是很危险的!如果你想进一步扩展你的事业,我建议你每月抽出一小时专门阅读理查德的书!
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![伙伴教练:转化团队高效能的关键力量 [美]托马斯`克莱恩 著 北京时代华文书局](images/model/guan/url_none.png)
伙伴教练:转化团队高效能的关键力量 [美]托马斯`克莱恩 著 北京时代华文书局 正版图书,下单速发,可开发票
关键词:伙伴教练、团队高效能、转化式教练模式、教练力、教练对话、反馈循环、GRRATE 期望“伙伴教练”认为:没有什么问题是永远的!也不要认为你现在做的是“管理”的事情,因为没有人喜欢被管理!本书是一本关于力的管理书,结合实用的“转化式教练模式”对话流程,专注当下,以浅显易懂的内容,实际案例、情境故事与图表说明,通过3个阶段、7个关键,为组织中的上下、平行关系、跨部门合作,提供转化持久卓越力的工具。并在X、Y、Z理论基础上提出“C理论”,让各级主管、经理人、企业的管理能力再升级,大幅提升团队效能,改变你的人生轨迹。整体书稿以数据资料为基础,分享客观事实、行为发生的状况;以效能为中心,聚焦处理个人与组织提升效能的问题;以关系为纽带,建立工作品质圈,改善团队效能与伙伴关系同时并进,产生良好效能的
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企业文化的39个细节 王吉鹏 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业文化管理作为一种管理理论,在国内还有很多的盲区和误区,有的人将企业文化当作是思想政治工作,有的人将企业文化当作是娱乐文体活动,有的人认为企业文化就是一些经典的词句总结企业的使命和愿景,有的人认为企业文化没有作用,有的人认为自己企业生存问题都还没有解决,变什么企业文化……等等,这些都影响着国内企业文化建设。作者通过自己多年的企业文化研究和企业文化咨询实践,对其中认识、建设、组织等层面的企业文化细节进行了梳理,直指企业文化的本质,让企业文化不再“看起来很美,说起来很甜,做起来很难”!
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执掌团队 薛灿宏 著 9787801809490 经济日报出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《西游记》大家都很熟悉,里面有一支很不错的团队,就是以唐僧为首的团队,唐僧就是唐总。接下来有三个部门经理:孙悟空孙经理,猪八戒猪经理,沙和尚沙经理。应该说这个团队是不错的,在这个团队里面我们说谁是英雄?大家马上就能想到,孙悟空是一个大英雄!非常的阳刚,七十二种变化,非常厉害的一个人(猴),他是一个英雄! 但是在这个团队里面谁是领袖呢?当然是唐僧。我们的唐总是领袖是不是?但我们唐总打架打得过孙悟空吗?打得过猪八戒吗?恐怕连小白龙马都比不上,是不是?论打架,他什么本事也没有,但在这个团队里面大家服从谁?这就是英雄跟领袖之间的区别!
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为什么你催一催,员工才会动一动? 为什么到了最后期限,员工才开始着急? 为什么你设置了高额奖励,员工仍不为所动? 面对个性化越来越鲜明的80后、90后员工,延长工作时间,增加任务量等粗放的管理方式已经过时,精明的管理者知道,员工总会想办法偷懒,即使实行计件工资制也无法使他们拼命工作。 管理者没有精力时时刻刻盯紧所有人。那么怎样才能管理好团队,让部门的业绩突飞猛进呢? 心理学大师通过实验,向我们揭示了群体心理学的众多研究成果。这些研究成果与团队管理者需要掌握的技能不谋而合。它从心理学层面向我们介绍了团队和个体存在的普遍行为的深层原因,帮助管理者从根源上解决管理难题,达到提升团队绩效的结果。
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组织变革背景下团队主动性特征与效能机制研究,浙江大学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
这本《组织变革背景下团队主动性特征与效能机制研究》由薛宪方著,全书分为七章,内容包括:理论基础、研究理论构建与整体思路、团队主动性的结构研究、组织变革背景下团队主动性的结构验证及多方法比较研究、组织变革背景下团队主动性影响因素及效能机制的现场研究、组织变革背景下团队主动性效能机制的实验研究、研究总论。
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