
零缺陷工程管理 王新哲 编著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
王新哲编著的《零缺陷工程管理》共分九章,介绍了零缺陷和零缺陷工程管理的概念及意义;提出零缺陷工程管理实现的理论基础即系统工程、并行工程和价值工程,并对其理论及应用进行研究;通过分析零缺陷团队的表征,提出从六个方面构建零缺陷团队;然后对工程管理中的质量、进度、投资和风险等主要要素进行了系统阐述,提出基于零缺陷理念下的管理措施和方法并进行运用;最后从绿色建造和基于BIM管理的角度出发,阐述零缺陷工程管理的内在要求和实施方法。
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有效的项目集管理 (美)桑赫拉 著,周琦 译 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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以工程造价为核心的项目管理—基于价值、成本及风险的多视角 周和生,尹贻林 天津大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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让每一份薪酬都创造价值 张岳 编著 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
回归本真:每一份薪酬都应该创造价值,有效率的薪酬从战略开始,发现依据,找到薪酬的对应点,用薪水体现关键人才的价值,合理的形式是薪酬成功的一半,实现薪酬价值的策略手段。 为薪酬苦恼的人远不止一个。几乎每个负责过人事管理的人都遇到过薪酬的困扰。但是,“家家都有本难念的经”,又该怎样解决这样的困扰呢? 设若每一份薪酬都能够创造价值,即每一份薪酬都能够紧紧依附于其最终价值和直接价值而存在。于企业而言,从成本角度,相应于价值的创造,薪酬成本已经处于了的状态,从投资角度,每一份薪酬支出的都得到了价值回报,薪酬投资的回报效率也能令人满意,于员工而言,在薪酬能够百分百创造价值的过程中,员工的满意度也还会是百分百,在薪酬的对立统一双方都能满意的情势下,夹缝人——人事经理也就不再左右为难。
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项目风险管理 戚安邦 主编 南开大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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亮剑实战-打造生存·职场·团队·企业的决胜之道 欧阳子 编著 中国言实出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目管理经典译丛:全能项目经理工具箱 (美)兰德尔·L·英格伦,(西)阿方索·布丝洛 著,胡晶晶 译,王磊,周琦 译文审 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是《全能项目经理的12堂必修课》的姊妹篇,提供了一系列相关工具、检查单、表格和示范,你将会发现实施项目领导力的一整套系统方法,学到怎样创造性地运用项目管理软技能、环境技能、领导力、谈判能力和说服力,找到新的解决方案,在项目中成为领导者。 本系类图书推介: 项目管理经典译丛:全能项目经理的12堂必修课 项目管理经典译丛:项目思维:为什么的项目经理会做出糟糕的项目决策 项目管理经典译丛:项目管理手册(第5版) 项目管理经典译丛:业务驱动型PMO建设 项目管理经典译丛:PRINCE2学习指南 项目管理经典译丛:项目管理(0版) 项目管理经典译丛:项目管理精要(第3版) 项目管理经典译丛:战略执行七步决胜法 项目管理经典译丛:PMBOK指南使用手册(第2版) 项目管理经典译丛:卓有成效的项目领导者 项目管
¥11.00定价:¥45.37 (2.43折)
![卓有成效的项目领导者 [英] 迈克·克莱顿 著,王楠楠 译 中国电力出版社【正版书】](images/model/guan/url_none.png)
卓有成效的项目领导者 [英] 迈克·克莱顿 著,王楠楠 译 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《卓有成效的项目领导者》由经验丰富的项目经理提供实用的技巧和方法,带领读者经历整个项目周期,告诉读者如何通过以下方式在各个阶段领导团队:激发和利用团队的力量;让人们完成所承诺的目标;给予鼓励性的反馈。运用《卓有成效的项目领导者》所提供的内容,无论什么项目,无论团队成员是谁,你都会发现取得成功是很容易的。
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完善我国政府投资项目建设管理代理制度研究 王平,周霞,张丽 中国经济出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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国际贸易企业项目化管理 马旭晨 编著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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国际工程承包市场开发与项目管理 谢彪 主编 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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基于PMP的项目管理导论 夏立明 编著 天津大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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高效运作项目管理办公室:PMO实践、案例和启示 张富民,王洪琛,许江林 著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
这本《高效运作项目管理办公室(PMO实践案例和启示修订本)》由张富民、王洪琛、许江林著,用大量篇幅探讨PMO的基本职能及运作方式。PMO职能的根本目的是追求组织所有项目的成功,通过项目来实现组织短期和长期的发展战略。因此,PMO既要致力于选择正确的项目,又要致力于正确地执行项目。在美国项目管理协会(ProiectManagementInstitute,PMI)发布的标准中,最为人们所认可的是《项目管理知识体系指南》,其中对如何正确执行项目进行了详细的指导。近年来,PMI又推出了另外一份标准——《项目组合管理标准》,该标准对正确选择项目提供了指导。PMO需要兼顾上述两个方面:既要选择正确的项目,又要正确地执行项目,而且要把两者有效结合起来。本书第2~6章,着重讨论PMO对项目全生命周期的监控过程,包括从项目选择、项目启动和计划、项目实施、危机项目整
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Microsoft Project 2013实战应用 刘大双,赵志高 等编著 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《Microsoft Project2013实战应用》(作者刘大双、赵志高、肖莉)共8章,开篇简要介绍了项目管理的基本知识、Mierosoft Project软件和项目案例,第2章至第6章以项目管理的五大过程组为主线讨论如何将Microsoft Project应用于单项目的管理,第7章以单项目管理为基础讨论了Microsoft Project在项目集管理中的应用,最后一章分别模拟了一个项目团队和一个组织或企业,讨论如何通过SharePoint和Microsoft Project Server实现项目的沟通与协同。
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敏捷项目管理 (美)马克·莱顿(Mark C. Layton) 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.“互联网 ”战略为中国经济增长创造了新动力,也为敏捷项目管理提供了广阔的实践平台。在不断变化的商业环境中,越来越多的组织正在运用敏捷策略来管理项目并取得了成功。本书即是敏捷项目管理的实战手册。 2.《敏捷项目管理》作者为世界知名敏捷项目管理专家,同时也是组织战略家、PMI认证讲师、Scrum认证培训师。书中,作者以其丰富的实战经验系统全面地讲述了敏捷技术在项目管理中的实际运用。 3.《敏捷项目管理》不但适合项目管理人员及团队在实践中参考学习,同时也是敏捷项目管理的初学者和需要考证的项目管理人员的参考书。
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项目经理管理工具箱 张岩波 中国纺织出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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现代项目管理评估 马旭晨 编著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目管理工具箱 康路晨 胡立朋 中国铁道出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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PMP成功之路 6σ工作室 编著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“6 σ工作室”8位成员分别来自清华大学、摩托罗拉、惠普、中国网能、冶金部建筑研究总院、中国机械设备进出口总公司和北京慧谷兴迪电子工程技术有限公司等外高校、企业和科研院所,具有IT、外贸、建筑及房地产等不同行业背景。他们志同道合,为项目管理事业而走到了一起,并运用项目管理知识在各自不同的岗位上取得了引人注目的成就。
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如何构建敏捷项目管理团队 (美)阿金斯,徐蓓蓓,白云峰,刘江华 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
让《如何构建敏捷项目管理团队》(作者:丽萨·阿金斯)带你开始探索成为一名的敏捷教练所必经的心路历程吧!阅读本书,就会发现这个过程充满挑战,因为一个敏捷教练必须学会观察团队和人员,对这些观察到的内容进行思考,并学会处理个人的偏见和情绪。请注意,本书将会一步一步地帮助你将所有的观察和思考付诸于实际行动,从而更好地服务于一个敏捷开发团队,使我们变得一天比一天更。本书介绍的是一种个人的方法,也就是我的方法——关于如何建立一个高性能的敏捷开发团队。它不会告诉你“如何做”,相反,它会通过我的亲身经历来告诉你如何才能找到一条适合自己的路,并最终成为一名的敏捷教练。过去。我在指导那些初级敏捷教练时,已经成功运用本书中提到的模式和想法,带领他们一个个找到了适合自己的道路,并形成了他们独有的风格
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ERP实施流程 (英)哈伍德 著,吴昌秀 译 清华大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
提供ERP实施全程指南,解读ERP实施成功奥秘;分享国外ERP实施成功经验,实现企业ERP应用目标。
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项目管理融会贯通 房西苑,周蓉翌 著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
源于项目管理,跳出项目管理 科学的严谨+艺术的灵活
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江海细流:营业厅全业务运营管理 丘婉云 戴东升 左惠 著 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《江海细流:营业厅全业务运营管理》是由人民邮电出版社出版的。
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基于风险的特种设备使用单位安全分类监管研究 江书军 著 中国时代经济出版社出版发行处【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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敏捷项目管理与PMI-ACP应试指南 于兆鹏 编著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
概念术语清晰明了,方法工具简捷易行,7大案例贯穿敏捷实践,200道模拟题紧扣考纲要点,题题解析让你深谙其道,踏上敏捷之路。
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云大项目管理实用译丛:项目干系人管理 (美)特雷斯·罗德(Tres Roeder) 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1. 全球知名项目管理专家解读成功项目管理的根本因素2.有助于PMP每三年认证的继续教育学习3.针对初级、中级PMP使用真实案例分析阐述项目管理概念4.针对高级项目经理设计了领导力、采购和谈判等章节
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活用PMBOK指南项目管理实战工具 (美)斯奈德 著,赵弘,刘露明 译 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目管理知识体系指南 项目管理协会 著,许江林 等译 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《项目管理知识体系指南(第5版)》英文 项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第5版)——软件分册项目集管理标准(第3版)项目组合管理标准(第3版)组织级项目管理成熟度模型(OPM3)(第3版)《活用PMBOK指南:项目管理实战工具(第2版)》《题解《PMBOK指南》PMP备考指南(第3版)》《汪博士解读PMP考试(第4版)》
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项目策划 卢长宝 主编 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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国际工程承包市场开发与项目管理 谢彪 主编 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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IT项目经理成长手记 潘东,韩秋泉 著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目管理:计划、进度和控制的系统方法 (美)科兹纳(Kerzner,H.)著,杨爱华,杨敏,王丽珍 等译 电子工业出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业项目化管理范式-企业整体管理系统解决方案 韩连胜 著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目经理成功决策指南 (美)鲍威尔,(美)比德 著,刘禄韬,胡心月 译 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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杜绝空谈 用指标来说话 孙向杰 吉林出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
孙向杰编著的《杜绝空谈用指标来说话》介绍了,作为企业说的再多,最终目的还是盈利。面对竞争日益激烈的外市场,企业除了投资规模化、技术规范化及产品优质化之外,降低成本、提高企业管理绩效、增加利润以使企业能在稳定中求发展,更是大势所趋。若是经营绩效良好,企业在经济不景气的状况下,也不致于亏损,甚至仍能继续获利。反之,经营指标差的企业,即使在经济景气时,也会面临亏损或倒闭的危险。因而企业的各项经营指标,对企业的生存与否有重大影响。
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不良资产处置与管理 王海军 张海亮 中国金融出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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现场管理实操细节 企业日常管理实操细节丛书 张晓俭,张睿鹏 广东经济【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目评估 余炳文 主编 东北财经大学出版社有限责任公司【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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深入浅出PMP (美)格林,斯特尔曼 东南大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书全面涵盖《项目管理知识体系指南》的原理且生动不乏味。以独特的方法帮你准备认证考试,不仅仅是回答特定的问题,而且使你考虑项目管理的全貌。 本书作为项目管理学习指南非常有趣,在诙谐幽默的图片背后,呈现的是项目管理过程的精彩阐述。本书不仅使通过项目管理考试更容易,而且通过本书,你还将学到许多非常好的素材运用于工作中。
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项目管理工具箱 康路晨,胡立朋 中国铁道出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
性(项目管理领域经典图书,实务操作专业指南) 实操性(涵盖项目管理不同方面,内容兼顾理论实际) 实用性(文图、表单与案例结合,随查随用便捷高效)更多相关产品点击进入:1.《物业管理工具箱》2.《项目管理工具箱》 3.《酒店管理工具箱》4.《物流管理工具箱》 5.《房地产管理工具箱》 6.《旅行社管理工具箱(含光盘)》 7.《餐饮企业管理工具箱(含盘)》 8.《生产管理工具箱(含光盘)》9.《客户服务管理工具箱(含光盘)》10.《人力资源管理工具箱》
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项目评价绩效测量:实践入门 (加)麦克戴维,(加)霍索恩 著,李凌艳 待对 教育科学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《项目评价与绩效测量:实践入门》是教育测量与评价丛书之一。
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招标投标监督与实务 李克建 编著 中国方正出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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正版】写给管理者的项目管理书-建立高效的企业级项目管理体系9787115214676人民邮电出版社【可开发票,正版图书直 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
以项目为单元进行精细的管理越来越成为企业运营的主要模式,如何通过一系列独特、临时的项目而不断积累、发展,不断提升企业自身的竞争力,这是每一个企业管理者都会面临的问题;建立企业级项目管理体系,不断总结和改进管理方法,培养项目管理队伍,使新项目的管理水平不断提高,这是所有以项目为主的企业不断发展壮大自g必由之路。 王守清 清华大学土木水利学院建设管理系教授、博导 清华大学国际工程项目管理研究院副院长 全国项目管理领域工程硕士教育协作组组长 在众多的传统职能型企业中,销售、生产与服务,普遍地以项目的形式在开展,如何保证各个部门、各个环节都能适应并支持项目的进展与交付,对企业来说至关重要。企业进入项目化运营阶段,企业项目管理体系(EPM)正在成为高层管理者关心的问题,
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目标管理 郜军 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
这是一本写如何提升工作目标管理的效率工具和方法 目标跟踪与检核的书籍
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漫画中国式项目管理 蒋昕炜 著,苏凝 绘 东方出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在中国的语境中,本书回答了过去从没有人告诉过你的问题: 什么样的项目是成功的? 如何找到“拍板”的那个人? 项目变更真的不可控吗? 为什么有时候必须要逼着老板签字? 老板和客户反对你的真正原因是什么? 如何做项目汇报,老板会接受? 项目经理应该是“狼”还是“羊”? 争吵的价值究竟在哪里? 为什么要先“制度化”,然后再“优化”? 你又不是老板,别人如何才能听你的? 让步了,问题就能解决吗? 你真的需要考个项目经理证书吗? 为什么要在组织中保持政治敏感性? 如何对待“不可能完成的任务”? 项目管理的方式能指导生活吗? 在老板心目中,项目经理真正的价值是什么? 项目经理如何为团队不断地注入正能量?
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赢在结构:项目结构决定项目成败 (英)穆尔 著,张秀,戴迪玲 译 中华工商联合出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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IPD:华为研发之道 刘选鹏 深圳出版社有限责任公司 9787550723672
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新编项目经理实用法律法规速查手册 冯瑞 主编 中国建材工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目管理现用现查 儒商文化公司 编 中国建材工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![项目策划 强海涛 ... [等] 著 首都经济贸易大学出版社【正版】](images/model/guan/url_none.png)
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项目成本管理 赵涛,潘欣鹏 主编 中国纺织出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书全方位覆盖了项目成本管理的宏观计划,微观追踪控制等方面。对任何想全位学习项目管理知识的人士来说,本书都是很好的学习指导和实践指南。
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高情商的项目经理 (美)安东尼 C. 莫西诺(Anthony C. Mersino)著,李方, 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
提升项目经理职业高度与情商的本 填补《项目管理知识体系(PMBOK)》 人际关系技巧空白的实用工具书 研究表明,项目是否成功,80%取决于项目经理的情商。仅仅依靠专业技术已不足以使项目走向成功,项目经理需要很强的人际交往能力和处理微妙情感的能力。 本书第2版还扩充了自我意识和自我管理,并增加了敏捷团队领导力的一章。本书为项目经理创建团队并成功交付项目提供了不可或缺的工具和方法指导。
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海外工程项目整合管理研究 王勇 山西经济出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目经理的MBA:从策划到成功 (美)科恩 等著,于凤霞 译 中国三峡出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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1张图目标管理 吕方兴 东方出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
如何有效实现组织目标,可能是每一个组织领导者梦寐以求的,但现实却往往不尽如人意。目前多数的组织都或多或少地存在一些问题,例如有的过分追求目标分解到位,武断地对目标管理进行一刀切;有的忙于流程性的工作,削弱了完成重点工作的力量;有的过分依赖高额奖惩政策,错将重赏、重罚作为主要手段;有的则把占用员工的下班或休息时间开会,对当天或每周的工作完成情况进行总结,期待以此找出问题并解决问题……种种办法用尽,却还是没能完成目标。随之,各部门及其员工互相推诿、互相指责、互相扯皮等现象迭出。那么要如何才能保证组织目标有效实现呢?针对这一系列的问题,《1张图目标管理》作者吕方兴用图表的方式给出了最直观、是简单快捷的解决方案。
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